Kita hidup di era di mana informasi telah mengkonsolidasikan dirinya sebagai aset strategis utama bagi perusahaan di semua sektor. Dengan percepatan teknologi digital dan perluasan ekonomi data, tantangan baru muncul: menyelaraskan praktik perusahaan dengan persyaratan peraturan global yang semakin kompleks dan konvergen.
Perusahaan perlu memahami bahwa peraturan bukan lagi peristiwa lokal, tetapi bagian dari ekosistem global yang saling berhubungan.Peraturan Perlindungan Data Umum Uni Eropa (GDPR) menetapkan nada pada tahun 2018, diikuti oleh undang-undang seperti Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi Umum (LGPD) di Brasil, Undang-Undang Privasi Konsumen California (CCPA) di Amerika Serikat, Undang-Undang Perlindungan Data Tiongkok (PIPL) di Tiongkok dan baru-baru ini diskusi lanjutan tentang peraturan tunggal di Perhimpunan Bangsa-Bangsa Asia Tenggara (ASEAN) dan transfer cyber GDPR oleh Komisi Eropa.
Forrester, sebuah perusahaan riset dan konsultan, melakukan studi yang menunjukkan bahwa 70% perusahaan berencana untuk memperluas tata kelola data mereka untuk mencakup tanggung jawab algoritmik dan etika, selain privasi, mengungkapkan bahwa tata kelola data tidak lagi hanya fungsi kepatuhan untuk menjadi bagian dari strategi kepercayaan digital dan reputasi merek. Sudah survei oleh Gartner, sebuah perusahaan riset dan konsultan di bidang TI dan bisnis, menekankan bahwa pada tahun 2026, lebih dari 60% organisasi besar akan memiliki program tata kelola AI formal, yang didorong justru oleh tekanan regulasi global.
Mengingat skenario ini, saya melihat lima pilar penting bagi perusahaan yang menginginkan tata kelola data yang tangguh dan tahan masa depan:
Tata kelola global, Kepatuhan lokal: Tata kelola perlu dipikirkan secara berlapis. Di bagian atas, kerangka kerja global terpadu, yang menetapkan prinsip-prinsip umum perlindungan dan penggunaan data yang etis, seperti transparansi, akuntabilitas, dan privasi berdasarkan desain. Pada saat yang sama, harus ada kepatuhan yang disesuaikan dengan masing-masing yurisdiksi. Kuncinya adalah memetakan secara akurat di mana dan bagaimana data diproses dan menyelaraskan operasi ini dengan hukum setempat, tanpa kehilangan pandangan terpadu dari keseluruhan.
Data Stewardship sebagai budaya perusahaan: Tidak lagi cukup untuk memiliki Petugas Perlindungan Data (DPO) atau komite privasi. Tata kelola data perlu lintas sektoral, yang melibatkan bidang-bidang seperti TI, hukum, kepatuhan, sumber daya manusia, dan pemasaran. Konsep pengelolaan data, yaitu tanggung jawab bersama untuk kualitas dan keamanan data, harus dimasukkan ke dalam budaya perusahaan. Ini membutuhkan pelatihan berkelanjutan dan metrik akuntabilitas yang jelas.
Arsitektur teknis yang tangguh: Dari sudut pandang teknologi, organisasi perlu berinvestasi dalam arsitektur yang mendukung persyaratan peraturan di masa depan, seperti portabilitas data.Ini berarti sistem dengan kemampuan untuk mengaudit, memelihara catatan dan melacak data, serta menerapkan kebijakan akses dan penggunaan. Penerapan solusi tanpa kepercayaan dan enkripsi canggih akan semakin wajib.
Persiapan audit dan sertifikasi: Peraturan baru menunjukkan tren yang jelas: ketelitian yang lebih besar dalam pemeriksaan dan penilaian sertifikasi internasional, seperti ISO 27701 dan NIST Privacy Framework. Perusahaan yang ingin beroperasi secara global perlu menyusun proses untuk merespons segera audit peraturan dan mencapai sertifikasi yang bertindak sebagai segel kepatuhan. Persiapan ini mencakup semuanya mulai dari laporan otomatis hingga simulasi insiden secara berkala.
Etika dan tanggung jawab sosial data: Lebih dari mematuhi hukum, tata kelola data di masa depan harus menanggapi harapan sosial tentang etika digital. Dengan kemajuan AI dan analisis prediktif, perdebatan muncul tentang diskriminasi algoritmik, pengawasan, dan manipulasi perilaku. Perusahaan yang memposisikan diri secara proaktif, dengan komite etika data, kebijakan yang jelas tentang penggunaan AI dan komitmen publik terhadap perlindungan hak-hak dasar, akan memiliki keunggulan kompetitif dan reputasi atas pesaing mereka.
Saya memahami bahwa kepatuhan terhadap peraturan adalah titik awal, bukan tujuan akhir. Transformasi sebenarnya adalah melihat tata kelola data sebagai vektor nilai dan kepercayaan. Perusahaan yang memahami hal ini saat ini akan siap untuk bernavigasi dengan aman dan strategis dalam ekonomi digital global.Masa depan tata kelola data bukan milik mereka yang menolak peraturan, tetapi bagi mereka yang mengantisipasinya dan mengubahnya menjadi diferensial kompetitif.

