Diawali dengan bekerja di samping kakeknya saat berusia 14 tahun, ia menjadi CEO perusahaan pada usia 22 tahun.

Ketika Larissa Isensee mulai bekerja di pabrik tekstil milik kakeknya yang menggunakan nama keluarganya, pada usia 14 tahun, dia hampir tidak bisa membayangkan bahwa kurang dari satu dekade kemudian, dia akan memimpin bisnis dengan visi strategis yang akan membuatnya sukses. Sekarang, pada usia 26 tahun, dia menjabat sebagai CEO dari satu-satunya industri di Brasil yang mengkhususkan diri dalam pembuatan alat tenun melingkar untuk kain dari mesin-mesin yang sudah usang, menawarkan penghematan biaya bagi para pelanggannya. 

Masih remaja, ia mengambil tantangan menjual mesin tekstil. "Saya selalu ingin memahami setiap detail dari apa yang saya jual. Memahami cara kerja mesin sangat penting agar saya dapat membangun kepercayaan dengan pelanggan," katanya. Dedikasinya untuk mengasah teknik penjualan dan mendalami produk membuat dia menjadi pemimpin dan spesialis penjualan pada usia yang masih muda. 

Ketika kakeknya memutuskan pensiun, ia melihat peluang yang jarang berani ditangkap orang lain. Dengan usia baru 22 tahun, ia mengambil alih pengelolaan perusahaan, menyewakan industri tersebut dengan tantangan untuk membangunnya kembali. Menurut edisi ke-8 Wanita di Ruang RapatBerdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Deloitte, perusahaan konsultan dan audit global, hanya 6% CEO adalah perempuan di seluruh dunia. "Saya tidak pernah membiarkan diri saya diintimidasi. Yang penting adalah seberapa besar Anda bersedia belajar dan berdedikasi," katanya. 

Pada masa itu, pabrik menghadapi utang dan pendapatan yang sederhana sebesar R$1.2 juta per tahun. Larissa, dengan pengalamannya dalam penjualan, mengidentifikasi masalah terbesar: komunikasi dengan pelanggan. "Saya tahu kita perlu mengubah cara kita terhubung dengan orang-orang. Tidak cukup hanya menjual; kita perlu menginformasikan dan menjelaskan secara detail kepada pelanggan tentang alat tenun melingkar dan keuntungannya," jelasnya. 

Dengan perubahan kunci ini, yang sangat menentukan untuk pertumbuhan bisnis barunya, dia mereformasi timnya, berinvestasi pada pelatihan khusus. “Setiap karyawan harus menjadi spesialis. Mereka tidak hanya di sana untuk menjual, tetapi untuk menjawab pertanyaan dan membangun kepercayaan,” tegasnya.

Hanya dalam dua tahun, CEO muda ini tidak hanya berhasil menegosiasikan ulang semua utang industri, tetapi juga melipatgandakan pendapatan hingga tiga kali lipat, melonjak menjadi hampir R$$ 4 juta pada 2024. 

Salah satu keunggulan industri ini adalah pembuatan alat tenun bundar dari mesin-mesin bekas, sesuatu yang unik di Brasil. Solusi berkelanjutan ini memungkinkan wirausaha kecil menghemat hingga 70% pada investasi awal, sehingga memudahkan akses ke peralatan berkualitas tinggi. 

Inovasi dan keunggulan dalam pelayanan tidak hanya memperkuat kepemimpinan di pasar nasional, tetapi juga membuka jalan ke pasar lain. Saat ini, perusahaan mengekspor komponen eksklusif tenun lingkaran ke seluruh Amerika Latin, melampaui batas dan membawa keahlian Brasil ke luar negeri. 

Muda, tetapi bertekad, Larissa Isensee memanfaatkan keahliannya dalam penjualan dan semangat kepemimpinannya untuk menorehkan namanya dalam sejarah industri tekstil Brasil. Baginya, rahasia kesuksesan terletak pada semangatnya terhadap apa yang dilakukannya dan keberanian untuk berinovasi. "Motivasi terbesar saya selalu adalah menunjukkan bahwa dengan pengetahuan dan tekad, kita dapat mengubah bahkan tantangan terbesar sekalipun menjadi peluang."

Kisah Larissa menginspira para para para wirausaha muda yang bermimpi untuk membuat perbedaan. “Masa depan adalah milik mereka yang percaya pada kekuatan ide dan kerja keras yang bertanggung jawab. Itu pesan yang ingin saya sampaikan kepada semua orang,” tutup CEO muda tersebut.