Dalam beberapa tahun terakhir, Brasil telah mengalami perbaikan peraturan yang signifikan yang telah memperkuat praktik tata kelola perusahaan. Undang-Undang Perusahaan Brasil (UU no. 6.404/76) telah diperbarui untuk mencerminkan praktik terbaik global, dan undang-undang baru seperti Undang-Undang Anti Korupsi (UU no. 12.846/2013) dan Undang-Undang Perlindungan Data Umum (LGPD) telah diperkenalkan untuk meningkatkan tanggung jawab perusahaan dan perlindungan data pribadi.
Pasar modal memainkan peranan penting dalam evolusi ini, dimana Bursa Efek Brasil (B3) telah memainkan peran penting dalam mendorong tata kelola perusahaan melalui penciptaan segmen pencatatan yang berbeda, seperti Novo Mercado, Level 1 dan Level 2, B3 yang mendorong perusahaan untuk mengadopsi praktik tata kelola yang lebih ketat dengan imbalan visibilitas yang lebih besar dan potensi apresiasi pasar.
Ada juga publikasi Kode Tata Kelola Perusahaan Brasil, oleh Institut Tata Kelola Perusahaan Brasil (IBGC), yang menetapkan pedoman yang jelas dan komprehensif untuk penerapan praktik tata kelola yang baik.
Peningkatan transparansi telah membuat perusahaan-perusahaan Brasil semakin berkomitmen terhadap akuntabilitas dan terdapat upaya berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas informasi yang diungkapkan kepada pemegang saham dan pasar, termasuk pelaporan keuangan terperinci, praktik pengungkapan risiko, dan penerapan laporan keberlanjutan (ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola).
Tapi itu semua dimulai dengan komitmen dari pemimpin perusahaan leadership.When menunjukkan komitmen yang kuat untuk kepatuhan, ini tercermin di seluruh organisasi. Ini adalah salah satu poin yang paling dikutip Nada dari atas (Tom dari Atas), di mana para pemimpin menekankan pentingnya kepatuhan dan mematuhi aturan dan peraturan yang menjadi contoh bagi semua karyawan.
Bersama-sama, penerapan komunikasi yang konsisten, di mana pesan yang jelas dan sering dari manajemen senior tentang pentingnya kepatuhan memperkuat nilainya dalam organisasi.Selain itu, perusahaan harus menghargai etika dan integritas, karena memfasilitasi penerapan praktik kepatuhan.
Efektivitas praktik kepatuhan bergantung pada keterlibatan karyawan di semua tingkatan. Budaya organisasi yang inklusif dan partisipatif meningkatkan keterlibatan ini dengan praktik pelatihan berkelanjutan yang mendidik karyawan tentang kebijakan kepatuhan dan konsekuensi ketidakpatuhan, penerapan umpan balik terbuka dengan saluran komunikasi di mana karyawan dapat melaporkan masalah kepatuhan tanpa takut akan pembalasan.
