Ada sekelompok orang yang percaya pada cerita bahwa membuka bisnis adalah cara termudah untuk menghasilkan uang, karena itu akan menjadi milikmu dan kamu akan menjadi pemiliknya, artinya, kamu adalah bosmu sendiri dan tidak perlu mendengarkan orang lain memberitahumu apa yang harus dilakukan, dapat mengambil keputusan sendiri dan melakukan apa pun yang diinginkan. Dalam bagian, ini benar, tapi jika itu bukan keputusan yang tepat, proyek Anda bisa berakhir lebih cepat dari yang dimulai dan Anda harus menanggung semua tanggung jawab
Di masa pengangguran, banyak yang memasuki dunia bisnis ini bukan karena pilihan atau panggilan, tetapi karena mereka melihat kemungkinan ini sebagai satu-satunya jalan. Laporan dariPemantau Kewirausahaan Global(GEM) dari 2019, hasil kemitraan antara Institut Brasil untuk Kualitas dan Produktivitas dan Sebrae, tunjukkan bahwa 88,4% dari para pengusaha awal menyatakan bahwa mereka membuka perusahaan untuk mencari nafkah karena pekerjaan langka
Ketika seseorang memilih jalan ini, penting untuk mengetahui bahwa mengelola bisnis sendiri tidak sama dengan menjadi karyawan, tipe CLT, sebenarnya, sangat berbeda. Dalam kasus terakhir ini, karyawan biasanya diminta untuk melakukan hal-hal dan memiliki pendapatan yang dijamin di akhir bulan, sementara itu, mereka yang membuka usaha sendiri harus "pergi berburu singa", tidak bisa menunggu dengan tangan terlipat seseorang datang membeli produk Anda atau menyewa layanan Anda
Dalam pengertian ini, alat yang membantu dalam pengelolaan bisnis, apa itu OKR – Tujuan dan Hasil Kunci -, karena mendorong penyelarasan yang konstan, marah fokus dan kejelasan, dan keterlibatan yang lebih besar dari karyawan. Semua ini adalah faktor penting untuk meningkatkan kemungkinan mencapai hasil yang luar biasa, tidak peduli ukuran perusahaan atau segmen industri, dan juga bagi mereka yang berani memulai usaha sendiri karena kebutuhan
Dan apa yang harus Anda pertimbangkan saat memasuki dunia ini? Sesuai dengan apa yang ditentukan oleh OKR, datanglah tujuan. Tentukan prioritas, lacak tujuan dan rencanakan secara rinci tindakan yang diperlukan untuk mencapainya tanpa kehilangan fokus. Ingatlah tujuan yang ingin Anda capai. Penyesuaian selalu diperlukan dan OKR, tidak hanya memungkinkan untuk dilakukan, bagaimana mereka memahami bahwa harus terjadi secara berkala, setiap tiga bulan
Akhirnya, dan tidak kalah penting, pertahankan keterlibatan karyawan yang Anda rekrut untuk menjadi bagian dari tim Anda, meskipun ini dilakukan dari jarak jauh, seperti yang sering terjadi saat ini, di depan model kerja hibrida dan kerja dari rumah. Semua orang perlu selaras dengan strategi perusahaan dan tahu persis apa yang perlu mereka lakukan untuk berkontribusi pada hasil bisnis
Hari ini-hari, manajemen dengan OKR semakin menjadi pilihan yang tepat dalam pengelolaan bisnis, baik karena kecepatan alami di mana segala sesuatu berubah atau karena teknologi yang terus membuka kemungkinan baru secara konstan dan di semua segmen, apa yang memaksa penyesuaian konstan dalam rencana strategi. Faktanya adalah bahwa membuka bisnis sebenarnya bisa jadi mudah, yang sulit adalah menjaga agar dia tetap hidup, sehat dan berfungsi dengan baik