Albert Camus pernah berkata bahwa "setiap generasi membayangkan bahwa mereka ditakdirkan untuk membangun kembali dunia. Ibu saya tahu, namun, yang tidak akan memperbaikinya. “Tapi tugasmu mungkin lebih besar: mencegah dunia hancur”. Refleksi ini bergema dengan kuat ketika kita berbicara tentang Generasi Z. Lahir antara pertengahan tahun 1990-an dan awal 2010, generasi ini tumbuh dalam konteks hiperconnectivity, krisis iklim dan transformasi budaya yang mendalam. Tapi apakah dia akan mampu membalikkan penurunan institusi dan mendorong perubahan struktural yang signifikan
Studi menunjukkan bahwa Generasi Z sudah mewakili sekitar 30% dari populasi dunia dan, hingga 2025, akan menyusun sekitar 27% dari angkatan kerja global. Di Brasil, menurut data dari IBGE, remaja berusia 10 hingga 24 tahun sudah mencapai lebih dari 47 juta orang, sebuah kontingen yang akan membentuk masa depan ekonomi dan masyarakat
Sering kali dilabeli sebagai terasing atau narsisistik, Generasi Z, berlawanan dengan apa yang dipikirkan, sangat terlibat dalam isu-isu sosial. Menurut sebuah penelitian dari Deloitte, 77% dari generasi muda ini menyatakan bahwa tujuan terbesar mereka adalah bekerja di perusahaan yang sejalan dengan nilai-nilai mereka, memprioritaskan penyebab seperti keberlanjutan, keragaman dan kesejahteraan mental. Pada saat yang sama, 49% mengatakan bersedia meninggalkan pekerjaan mereka jika merasa bahwa kesehatan mental mereka tidak dianggap serius oleh majikan
Perilaku ini mencerminkan ketidakpercayaan yang semakin meningkat terhadap institusi tradisional. Edelman Trust Barometer 2023 menunjukkan bahwa hanya 37% dari generasi Z yang sepenuhnya mempercayai pemerintah dan perusahaan besar. Namun, generasi yang sama ini bersedia untuk bertindak melalui konsumsi yang sadar dan aktivisme digital, mengubah keyakinan Anda menjadi tindakan
Salah satu ciri paling mencolok dari Generasi Z adalah hubungannya dengan teknologi. Tumbuh di dunia digital, dengan akses tanpa batas ke informasi, tetapi juga menderita akibat dampak lingkungan ini pada kesehatan mental. Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) menunjukkan bahwa kecemasan dan depresi di kalangan remaja meningkat 25% sejak 2019, sebuah fenomena yang banyak ahli atribusikan pada tekanan media sosial dan budaya kinerja
Filsuf Korea Selatan Byung-Chul Han, di "No Enxame", deskripsikan realitas ini sebagai keadaan pengawasan terus-menerus, di mana individu menjadi penampil diri mereka sendiri. Superexposisi ini menyebabkan pencarian yang tak henti-hentinya akan validasi, apa yang dapat mengakibatkan kekosongan eksistensial. Viktor Frankl, dalam "Mencari Makna", saya akan mengatakan bahwa kekosongan ini adalah panggilan untuk transformasi, dan adalah ketidaknyamanan inilah yang dapat menjadi penggerak perubahan
Di sisi lain, Generasi Z menunjukkan kelemahan emosional, di sisi lain, ia juga membawa potensi ketahanan dan kreativitas. Di dunia yang terfragmentasi, para pemuda ini mencari cara alternatif untuk berekspresi dan berpartisipasi. Pertumbuhan gerakan seperti minimalisme, ekonomi kolaboratif dan nomadisme digital adalah contoh jelas bagaimana generasi ini mencari model kehidupan baru, pekerjaan dan konsumsi
Adalah mungkin untuk mengatakan, oleh karena, apakah pertanyaan yang berulang "generasi ini akan berguna untuk sesuatu"?lebih terkait dengan harapan produktivitas dan kepatuhan daripada tentang Generasi Z itu sendiri. Michel Foucault, dalam "Kata-kata dan Hal-hal", argumen bahwa pidato seperti ini memperpetuasi bentuk-bentuk kontrol, sementara Generasi Z menantang norma-norma tersebut. Mungkin dia tidak "berguna untuk sesuatu" dalam arti tradisional, tapi ini bisa menjadi kekuatan terbesarmu: mempertanyakan dan mendekonstruksi pola-pola usang
Pertanyaan sebenarnya bukan apakah Generasi Z siap untuk dunia, tapi apakah dunia siap untuk memahami dan menyerap dinamika barunya. Generasi ini tidak hanya ingin beradaptasi; dia ingin mendefinisikan ulang aturan permainan. Pekerjaan jarak jauh, pencarian keseimbangan antara kehidupan pribadi dan profesional serta fokus pada kesejahteraan mental bukanlah keinginan semata, tetapan permintaan nyata yang memaksa perubahan struktural
Jika Generasi Z memutuskan untuk memecahkan pola lama dan menunjukkan jalan baru kepada kita, kontribusi terbesarmu akan membuktikan bahwa transformasi sejati dimulai di tempat di mana kepatuhan berakhir
César Silva adalah Direktur Utama Yayasan Dukungan Teknologi (FAT) dan pengajar di Fakultas Teknologi São Paulo – FATEC-SP sudah lebih dari 30 tahun. Dia adalah wakil direktur superintenden di Pusat Paula Souza. Lulusan Administrasi Bisnis, dengan spesialisasi dalam Manajemen Proyek, Proses Organisasi dan Sistem Informasi
