Kita di awal tahun yang baru, saat yang kita gunakan secara tradisional untuk menggambar tujuan-tujuan dan menetapkan tujuan-tujuan yang akan menuntun jalan perusahaan sepanjang tahun. Namun, adalah keliru mereka yang berpikir bahwa cukup menaruh ⁇ ide besar ⁇ pertama yang datang ke kepala mereka, yang akan cukup. Sebaliknya, untuk melakukan ini dengan cara yang benar, perlu dinilai sejarah perusahaan, mulai dari neraca tahun 2024
Aku tahu bahwa mengatakan itu mungkin tampak sedikit jelas-jelas, tapi beragam perusahaan masih tidak melakukan proses itu. Ada beberapa manajer yang percaya bahwa harus melewati sebuah borok di tahun sebelumnya, begitu jeda berakhir dan pekerjaan sungguhan dimulai. Dan baik, dihadapan pengalamanku, kecuali jika itu adalah sebuah organisasi baru di pasar, tidak ada gunanya apapun berpura-pura bahwa tidak terjadi sebelumnya
Anda mungkin bertanya-tanya: mengapa? Jawabannya sederhana: mulai semuanya ⁇ dari nol ⁇, dengan mengabaikan keberadaan sebuah pekerjaan sebelumnya, berakhir dengan semua kesempatan dari bisnis Anda berkembang. Akhirnya, bahkan jika Anda menyerah darinya dan mulai perusahaan lain, ubah area dari atau ingin melakukan pekerjaan yang sama dengan cara yang berbeda, perlu memahami masa lalu untuk menembak di saat ini dan menjamin masa depan yang lebih baik
Dalam pengertian ini, yang direkomendasikan akan memiliki sebuah dokumen berisi data dengan saldo tahun sebelumnya, untuk dapat memahami situasi saat ini dari perusahaan Anda, mengetahui kesalahan dan akur, selain dari tahu di mana sudah baik dan di mana perlu memperbaiki. Tanpa ini, menjadi sulit tahu ke mana pergi. Dan seperti akan kata kucing tertawa dari cerita klasikAlice di Negeri Ajaib, jika Anda tidak tahu ke mana pergi, apa jalan berguna
Namun, berhati-hatilah bahwa ‘apapun jalan ⁇ bukanlah pilihan yang baik ketika memiliki bisnis yang ingin kita buat tumbuh, terutama dengan rekan kerja yang bergantung pada kita dan dari pekerjaan. Oleh karena itu, menggunakan OKRs – Tujuan dan Hasil Kunci -, dapat menjadi sebuah solusi yang sangat baik untuk bisa menentukan mana yang adalah rute terbaik pada saat, baik untuk tahun dan, terutama, untuk tiga bulan ke depan
Ya, tiga bulan adalah waktu yang ideal, akhirnya, satu tahun hari ini terasa satu dekade dan OKRs sangat membantu kita untuk bekerja lebih baik dengan siklus yang lebih pendek. Dengan cara ini, akan mungkin menyesuaikan apa yang pergi salah, jika perlu, mulai bekerjain untuk hasil. Dan sekali Anda menggambar tujuan dan menetapkan tujuan-tujuan – dari pendek, jangka menengah dan panjang – untuk sampai sampai hasil tersebut yang diharapkan, akan lebih mudah mencari tahu di jalan mana Anda harus mengikuti
Dan ingatlah: tidak apa-apa dalam mengakui bahwa jalan yang dipilih tidaklah yang terbaik atau bahwa tidaklah apa yang Anda harapkan, hal-hal ini dapat terjadi dan lebih normal dari yang dibayangkan. Selalu adalah mungkin menghitung kembali rute dan pergi oleh arah yang baru. Kita salahkan, tapi selama yang menjadi kesalahan baru
Anda diperbolehkan melakukan kesalahan sepanjang perjalanan
