AwalArtikelKewirausahaan dan Inovasi: Enam Pelajaran yang Saya Pelajari di Silicon Valley

Kewirausahaan dan Inovasi: Enam Pelajaran yang Saya Pelajari di Silicon Valley

Dalam kunjungan terbaru ke Lembah Silikon, itu mungkin untuk mengalami lingkungan yang merangsang, dengan inovasi yang selalu ada. Di sana, kesuksesan berasal dari budaya kewirausahaan dan kolaboratif, dengan fokus pada penyelesaian masalah kompleks melalui teknologi canggih

Nafsu yang lebih besar untuk mengambil risiko dan penghargaan terhadap budaya umpan balik yang terus-menerus yang tidak menghukum kesalahan, tapi cepat belajar darinya, adalah beberapa "kebiasaan" yang mendorong inovasi dan pertumbuhan berkelanjutan. Baik di BAY Area (wilayah yang mencakup pusat-pusat inovasi utama di California), atau di tempat lain mana pun, perbedaannya terletak pada kemampuan untuk mengubah tantangan menjadi peluang

Dan dari semua pelajaran besar, apa yang dapat diterapkan di Brasil?Saya membagikan di sini enam di antaranya

1) Jangan takut untuk mengungkapkan ide-ide Andatidak ada kekhawatiran bahwa seseorang dapat mengklaimnya. Ide-ide ditukar secara bebas, karena orang-orang mengerti bahwa, semakin banyak mereka mendiskusikan proyek-proyek mereka, semakin besar kemungkinan untuk memvalidasinya, mendapatkan umpan balik, atau Anda masih dapat terhubung dengan calon investor atau bahkan co-founder. Proses ini menciptakan peluang berharga untuk mempercepat pengembangan ide, karena menambah keterampilan penting untuk kesuksesan Anda

2) Fokus pada tantangan besarsebagian besar orang yang hadir di sana belajar dan bekerja di inisiatif yang berdampak besar, dengan jangkauan global. Ide-ide yang benar-benar dapat mengubah atau merevolusi cara kerja segala sesuatu. Pola pikirnya ambisius, selalu berfokus pada "Moonshot" — istilah yang digunakan untuk merujuk pada ide-ide besar, hampir seperti "tembakan ke bulan"

3) Jangan buat produk, bangun sebuah industriDisrupsi biasanya terjadi ketika solusi inovatif muncul untuk menyelesaikan masalah atau memenuhi kebutuhan yang ada, mengubah cara kita menangani masalah itu. Contoh dari ini adalah media sosial, yang merevolusi cara orang berinteraksi, menghabiskan waktu dan mengakses informasi, memberikan kekuasaan keputusan yang lebih besar kepada publik. Kasus lain adalah Uber, yang merevolusi sektornya dengan menciptakan sebuah modelberbagi tumpanganmelalui sebuah platform teknologi, mempengaruhi model taksi tradisional, tanpa menjadi perusahaan transportasi. 

4) Keluar dan pahami pelanggan Anda:Masih sangat umum untuk melihat perusahaan membuat keputusan di ruang rapat mereka tanpa terlebih dahulu "pergi ke lapangan" untuk memahami kebutuhan nyata pelanggan mereka. Ini tidak hanya berlaku pada peluncuran produk atau solusi; pendekatan ini berlaku untuk setiap fase atau tahap bisnis. 

Dalam konteks ini, adalah relevan untuk mengutip Steve Blank dalam bukunya The Four Steps to the Epiphany: "Tidak ada fakta di dalam gedung Anda, jadi pergi ke luar."Alih-alih menciptakan produk berdasarkan asumsi", dia berpendapat bahwa para pengusaha harus keluar dan menguji ide-ide mereka langsung di pasar

5) Jangan takut untuk menciptakan solusi bagi industri lainSebagian besar transformasi utama di pasar disebabkan olehpemainyang tidak beroperasi secara khusus di bidang tersebut. Apple membangun komputer dan merevolusi industri musik dengan peluncuran iPod dan iTunes, selain memasuki industri telekomunikasi dengan iPhone, mendesain ulang sepenuhnya pasar ini

Amazon dimulai sebagai toko buku online dan merevolusi ritel global dengan memperluas pasar elektronik dan berinovasi dalam logistik. Tahun-tahun kemudian, masuk ke sektor cloud dengan AWS. Airbnb telah mengubah perhotelan dengan menciptakan platform yang menghubungkan pemilik dengan tamu, tanpa membangun satu hotel pun. Contoh-contoh ini menunjukkan bahwa hanya fokus pada pesaing langsung adalah berisiko, karena disrupsi bisa muncul dari tempat yang paling tidak terduga. Jatuh cinta pada masalah yang ingin Anda selesaikan dan memperluas repertoar teknis dan bisnis Anda memungkinkan pandangan inovatif untuk mengubah sektor Anda

6) Investasikan pada AI, ini adalah perlombaan emas yang baruSemua perusahaan yang saya kunjungi berfokus pada kecerdasan buatan. Berada secara langsung di tempat itu memperkuat bahwa masa depan jauh lebih dekat daripada yang dibayangkan.Omong-omong, dia sudah tiba. Ini dicontohkan di sebuah pusat robotika di mana memungkinkan untuk belajar tentang berbagai model robot canggih yang, segera sekali, akan mulai dipasarkan. Dalam pengertian ini, diskusi mendalam tentang etika, perlindungan data, dampak di pasar kerja dan bahkan tentang interaksi manusia perlu sering dibahas. 

Pasar teknologi sedang mengalami revolusi baru, sebuah skenario yang memerlukan reinvensi konstan, visi yang berani dan percaya pada kemampuan untuk mengubah dunia. Oleh karena itu, perlu mengadopsi pola pikir yang peka terhadap perubahan yang sedang berlangsung, mengambil peran aktif dalam proses ini. Dengan pengetahuan dan peran aktif, adalah mungkin untuk mengikuti perkembangan ini dan bertindak sebagai agen yang signifikan dalam transformasi ini

Rodolfo Alfaro
Rodolfo Alfaro
Rodolfo Alfaro adalah Kepala Pengembangan Agile di NAVA Technology for Business
ARTIKEL TERKAIT

TERKINI

PALING POPULER

[izin_cookie_elfsight id="1"]