Hanya tersisa sebulan lagi hingga akhir tahun dan, sebagai pemimpin, kemungkinan Anda sedang berpikir bahwa semua yang sudah harus dilakukan, kemungkinan sudah dilakukan. Dan karena kita mendekati akhir, tidak ada lagi waktu untuk membalikkan situasi kompleks yang telah terjadi atau kesalahan yang terjadi sepanjang jalan dan tidak dapat dibalikkan. Namun, apakah tidak ada yang bisa dilakukan sama sekali
Adalah hal yang normal jika kita merasa lelah, karena ketika tiba waktu tahun ini, kami benar-benar ingin itu berakhir, agar agar kita bisa memulai semuanya dari awal, dengan cara baru, seolah-olah sebuah halaman kosong. Tapi tidak sem sederhana seperti yang terlihat, apalagi ketika ada proses yang sudah dibuka dan perlu diselesaikan, agar agar kamu bisa melanjutkan dengan yang lain
Kenyata adalah bahwa pada saat kita percaya bahwa kita tidak bisa melakukan apa-apa lagi, kita akhirnya terjebak dan menunda beberapa masalah untuk tahun depan, apa yang tidak baik. Jika Anda tidak menyelesaikan masalah ini hari ini, akan seperti hantu, karena itu tidak akan menghilang tahun depan dengan sekejap mata. Lebih buruk, mungkin telah meningkat ukurannya dan resolusinya menjadi semakin sulit
Anda mungkin sedang berpikir, bagaimana saya alamat? OKR – Tujuan dan Hasil Kunci -, dapat berguna, akhirnya, salah satu premisnya adalah membawa tim untuk membantu, agar agar dilakukan kerja sama tim yang, sangat mungkin, akan lebih baik untuk membahas tema tersebut. Manajer dapat duduk dengan karyawannya dan mulai memotong sapi untuk memakannya dalam bentuk steak, membuat daftar rasa sakit dan dengan demikian menentukan tingkat prioritas
Berdasarkan itu, semua orang bisa memikirkan apa yang masih bisa diselesaikan tahun ini, tidak membawa begitu banyak masalah ke 2025. Begitu, alat ini membantumu membawa kejelasan dan fokus, apa yang akan membantu dalam proses pemilihan apa yang harus dilihat terlebih dahulu dan juga bagaimana penyesuaian dapat dilakukan, yang dalam manajemen dengan OKR, dapat dilakukan secara terus-menerus berdasarkan hasil, apa yang memungkinkan menghitung ulang rute dengan lebih cepat
Namun, sangat penting untuk diingat bahwa tidak mungkin memperbaiki semua poin dalam 45 menit terakhir. Agar agar berhasil, tim harus ter ukuran yang tepat untuk menangani apa yang bisa diperbaiki sekarang, dan danjaminan simpanandari permintaan lain yang akan memakan lebih banyak waktu atau tidak layak untuk ditangani sekarang. Tidak ada gunanya panik ingin mengubah segalanya, untuk kemudian memiliki dua kali lipat pekerjaan dan merapikannya lagi. Akan berakhir menjadi lebih buruk dan memberikan lebih banyak sakit kepala
Oleh karena itu, adalah penting bagi manajer untuk memanfaatkan alat yang tersedia untuk keuntungan mereka dan mendapatkan dukungan dari karyawan, agar agar dapat menutup tahun 2024 dengan saldo positif dan tanpa banyak tunggakan. Masih ada waktu untuk menyelamatkan tahun ini, kamu hanya perlu mengatur dirimu dengan lebih baik, menetapkan tujuan jangka panjang, menengah dan terutama jangka pendek, tidak pernah melupakan untuk bekerja demi hasil. Ini membuat semua perbedaan
