Bagaimana indikator strategis mencegah pemborosan dan mengubah hasil dalam bisnis

Dalam lanskap persaingan yang tinggi, kurangnya pemantauan data yang cerdas masih menjadi salah satu penyebab utama kegagalan proyek. Pada tahun 2024, sekitar 70% proyek korporat di dunia gagal mencapai tujuan awal mereka atau melebihi anggaran dan tenggat waktu, menurut Lembaga Manajemen Proyek (PMI).

Bagi Denize Navarro, seorang insinyur dan pendiri Ananda Konsultasi, indeks ini bisa lebih rendah jika ada lebih banyak perhatian pada manajemen indikator strategis. Indikator bukan sekadar angka-angka dingin dalam laporan; mereka menceritakan kisah-kisah tentang orang-orang, proses, dan peluang. Ketika didefinisikan dengan baik, indikator menunjukkan hambatan, memperlihatkan di mana bakat dapat diaplikasikan lebih baik, dan memungkinkan kepemimpinan bertindak sebelum masalah berkembang menjadi krisis. Katanya.

Pengalaman Ananda Consultoria dengan klien seperti CVC Corp, Fast Shop, Pearson, dan Evera by Citrosuco memperkuat bahwa penggunaan KPI yang tepat tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional: hal itu juga berdampak langsung pada motivasi dan retensi talenta. Ketika tim melihat bahwa hasil mereka dipantau secara adil dan transparan, ada peningkatan langsung dalam keterlibatan dan rasa memiliki., jelas Denize. Hal itu mengurangi pekerjaan ulang, pemborosan, dan memperkuat budaya perusahaan. terus.

Data dari konsultan McKinsey menunjukkan bahwa perusahaan yang berorientasi pada indikator dan analisis canggih 23 kali lebih mungkin mendapatkan pelanggan, 6 kali lebih mungkin untuk mempertahankan talenta, dan 19 kali lebih mungkin untuk menguntungkan. Bagi Denize, ini menunjukkan bahwa kecerdasan data tidak dapat dipisahkan dari kepedulian terhadap orang: Tidak ada hasil yang berkelanjutan tanpa keseimbangan antara kinerja dan kesejahteraan. Indikator strategis, bila digunakan dengan tujuan, membantu menciptakan lingkungan yang sehat dan perusahaan yang lebih tangguh dan menguntungkan..

Seiring pasarnya menjadi lebih dinamis, menginterpretasikan indikator secara mendalam tidak lagi menjadi keunggulan, tetapi menjadi persyaratan dasar. Kombinasi itulah — pandangan manusia yang dipadukan dengan pengelolaan data yang efisien — yang menjadikan Ananda Konsultasi sebagai referensi dalam mengubah angka menjadi keputusan yang membuat perusahaan tumbuh secara konsisten dan manusiawi.Selesai Denize