Musim logistik adalah salah satu skenario yang tak terelakkan dan dapat disebabkan oleh berbagai alasan, seperti kondisi cuaca, yang mempengaruhi proses secara keseluruhan; peningkatan permintaan dengan kedatangan tanggal peringatan; dan promosi besar. Profesor Mata Kuliah Administrasi di Universidade Santo Amaro (UNISA), Marcos de Oliveira Morais, menjelaskan cara mengatur area logistik untuk periode tersebut.
Bagi ahli, menjaga semua tautan dalam rantai pasokan bekerja secara terintegrasi adalah elemen kunci. “Kemitraan dan hubungan timbal balik sangat penting bagi pekerjaan yang terjadi dengan kualitas dan keseriusan. Sangat relevan untuk mengidentifikasi periode-periode ini sehingga tidak hanya tuntutan yang dapat diatur, tetapi juga operasionalisasinya”, menekankan Marcos.
Menurut profesor, manajemen inventaris sangat penting. Untuk ini, beberapa model perangkat lunak yang tersedia di pasar dapat membantu dalam proses ini. Manajemen logistik yang efisien juga berkontribusi pada pengurangan masalah dalam pengiriman, untuk ini manajemen armada dan karyawan menjadi relevan.
Tenaga kerja yang memenuhi syarat adalah perbedaan kompetitif untuk memenuhi harapan perusahaan yang terlibat dalam proses distribusi, selain meningkatkan citra organisasi, yang berdampak pada keandalan pelanggan akhir dan kualitas layanan. Salah satu kemungkinan untuk mengatur pengiriman adalah outsourcing proses logistik, dengan kontraksi perusahaan mitra.
Berinvestasi dalam inovasi dan proses teknologi menjadi proses yang tidak dapat diubah. Organisasi yang mencari perkembangan ini bersama dengan kualifikasi karyawan mereka memiliki keunggulan kompetitif terhadap pesaing mereka dan memungkinkan mereka untuk menambah nilai bagi pelanggan mereka.
