Orang tua wirausaha mengungkapkan bagaimana pengasuhan anak mengubah karier mereka

Peran orang tua sering kali terjalin dengan pemimpin bisnis, menciptakan dinamika unik yang membentuk kehidupan keluarga dan profesional, karena keterampilan yang diperoleh dalam menjadi orang tua dapat sangat berharga bagi manajemen. Dalam perayaan Hari Ayah, kami menyoroti kisah-kisah pengusaha yang menemukan pada anak-anak mereka sumber inspirasi, pembelajaran, dan pertumbuhan yang tidak ada habisnya. Kombinasi keterampilan yang diperoleh dengan kedatangan ahli waris, seperti kesabaran, empati, efisiensi dan komunikasi, memperkuat kapasitas kepemimpinan dan inovasi mereka. Kami menyoroti kisah tujuh pria yang berbagi transformasi ini:

 Ayah dari Ana Laura (16) dan Pietro (12), Dr. Fábio Argenta, ahli jantung, pendiri dan direktur medis Vaksinasi Gratis, jaringan klinik yang berfokus pada vaksin yang menawarkan paling modern dalam perawatan dengan pencegahan, ayah mengajarkan bahwa pengelolaan anak-anak adalah yang paling kompleks, karena bercampur secara emosional dengan cinta tanpa syarat. “Menjadi seorang ayah membawa saya pembelajaran mendasar bagi kehidupan seorang pengusaha, karena bersama mereka kita belajar dan mengajar. Dan begitu pula dalam kehidupan seorang pengusaha, Anda memiliki pengalaman yang sama dengan karyawan, mitra, dan manajer lainnya, ini adalah pertukaran terus menerus”, komentar Argenta.

Mitra pendiri dari Waktumu Kuku, Jaringan Perawatan Kuku, Tangan dan Kaki, Fabrício de Almeida, ayah Pedro (11) dan Luiza (9), mengungkapkan bahwa ajaran utama yang dibawa dan diterapkan oleh orang tua pada rutinitas kewirausahaan adalah tanggung jawab. Bagi pengusaha, kebijaksanaan diperlukan untuk memilih pertempuran yang benar dan perlu untuk dimasuki, baik dalam pendidikan anak-anak kecil, maupun untuk pengembangan dan evolusi profesional. Dia mengatakan bahwa setelah dia menjadi seorang ayah, pelajaran berharga yang dia pelajari adalah kreativitas. “Stimulasi rasa ingin tahu untuk memberikan pengalaman yang berbeda dan mendorong pemikiran kritis adalah dasar untuk berpikir dan bertindak ”di luar kotak“ sebagai pemilik waralaba“, kata Almeida.

Felipe Espinheira, Wakil Presiden dan Mitra Pendiri Ya! Kosmetik, adalah ayah dari Guilherme (16) dan Fernando (15). Dia mengatakan bahwa setelah kelahiran anak pertamanya, dia berubah dan berkembang sebagai seorang pengusaha. “Menjadi seorang ayah mengajari saya pentingnya menciptakan batasan baik dalam pembelajaran anak maupun dalam kewirausahaan. Mengatakan tidak ketika harus tidak, katakan ya ketika harus ya, tetapi mengetahui cara menyambut dan mendengarkan”, kata Felipe. Bagi pengusaha, pelajaran kedua, dan tantangan terbesar, adalah disiplin. “Rutinitas dan aturan apa yang perlu diikuti dan bagaimana membuatnya dari memakannya di dalam rumah, menyikat gigi, kemudian mulai menggunakan deodoran, apa pun, seperti di bagian bisnis, terutama dalam hal sebagai waralaba karena kita mengacaukan mimpi, harapan dan keinginan franchisee yang biasanya tidak memiliki rencana B”, jelas Espinheira. 

Pada gilirannya, Dr. Edson Ramuth, pendiri dan CEO Emagrecentro translates to **Pusat Penurunan Berat Badan**., referensi dalam penurunan berat badan dan estetika tubuh, belajar dari ayah bahwa, seperti perkembangan putri mereka, pujian juga dapat berdampak pada bisnis secara positif. “Ketika anak-anak memiliki sikap yang benar, penting untuk memuji mereka. Jika tidak, penting juga untuk membimbing mereka. Tindak lanjut ini adalah cara terbaik untuk anak-anak. Di bidang perusahaan, ini adalah cara untuk mendorong karyawannya mencapai kinerja terbaik dan mengatasi tantangan mereka”, katanya. Pengusaha memiliki empat anak perempuan, yaitu Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) dan Catherine (12).

Untuk Tiago Monteiro, pendiri PTC satu, sebuah multinasional yang menawarkan solusi layanan untuk tantangan teknik dan teknologi, pembelajaran utama ayah yang mengarah pada bisnis adalah ketahanan. “Menjadi seorang ayah mengajari saya bahwa segala sesuatu tidak selalu terjadi di zaman kita atau cara kita merencanakan. Sama seperti anak-anak memiliki ritme dan tantangan mereka sendiri, dalam lingkungan bisnis, proyek juga mungkin tidak berjalan seperti yang diharapkan dan tantangan dapat muncul di sepanjang jalan. Dalam kedua kasus tersebut, menjadi tangguh untuk bertahan, beradaptasi dan tetap mencari solusi sangat penting untuk mencapai kesuksesan bisnis”. Eksekutif adalah ayah dari Maria Clara (9) dan Alice Maria (3). 

ayah dari Priscila (41), Leandro (40) dan Daniel (39), Leonildo Aguiar, yang merupakan pendiri dan presiden Akademi Gavies menyatakan bahwa ayah mengajarinya tentang pentingnya teladan. “Sebagai orang tua, kami selalu diawasi dan dipengaruhi. maupun di lingkungan bisnis. Jadi kita punya tanggung jawab untuk orang-orang di sekitar kita. Orang akan menyerap cara kita melakukan. Kita harus berhati-hati bahwa pengaruh ini positif, selalu menghargai dedikasi, kebenaran dan kejujuran”, ungkapnya. 

CEO dari CredFácil, waralaba kredit terbesar Brasil, André Oliveira, adalah ayah Camila dan Davi. Bagi pengusaha, anak-anak membantunya meningkatkan empati dan keterampilan komunikasinya. “Memahami kebutuhan dan perasaan mereka mengajari saya untuk mendengarkan dengan seksama dan untuk mendukung lebih pengertian bagi anggota tim saya. Kemampuan untuk lebih memahami dan berkomunikasi ini sangat penting untuk kepemimpinan yang lebih efektif.”.