Inteligência Artificial diminui de meses para dias o tempo de integração entre empresas

Pada tahun 2024, Brasil mencatat 1.247 operasi merger dan akuisisi, menurut konsultan Kroll, dan integrasi pasca-merger (PMI) (PMI) (PMI) adalah momen penting bagi keberhasilan transaksi ini. Louro Tech, yang didirikan pada tahun 2024 oleh Felippe Pires, mantan mitra XP dan CEO saat ini, memecahkan masalah ini dengan menggabungkan kecerdasan buatan (AI), konsolidasi data waktu nyata, dan CRM tingkat lanjut, mengurangi waktu PMI rata-rata dari bulan yang panjang menjadi hanya beberapa hari. Saat ini, perusahaan mengelola lebih dari R10 miliar 20 miliar aset R2000T2 dan memiliki 2000020T102.

Selama PMI, ada beberapa hambatan yang harus dihadapi oleh perusahaan yang terlibat. “Setiap menit berarti. Mengintegrasikan sistem yang berbeda bukan hanya masalah teknis 5 ADALAH risiko operasional yang memperkuat guncangan budaya antar tim. Ketika informasi penting hilang dalam transisi, apa yang harus menjadi sinergi menjadi masalah”, jelas Pires. Pakar mengutip sebagai contoh, integrasi data yang telah dilakukan oleh Louro Tech antara dua perusahaan. “Konsolidasikan data manajemen komersial historis dari kedua perusahaan untuk meningkatkan sinergi, misalnya, akan memakan waktu setidaknya dua bulan. Kami mengurangi waktu ini menjadi tiga hari, melakukan merger tanpa kehilangan satu CEO, dengan satu, satu, satu, satu, satu ACHR. 

Fasilitator lain dapat menjadi alat yang digunakan oleh organisasi untuk menganalisis dan mengelola data mereka. Jika perusahaan yang terlibat dalam proses merger atau akuisisi sebelumnya menggunakan alat yang sama, transisi pasca-merger menjadi jauh lebih lancar. “Fakta menggunakan struktur data yang sama sangat memudahkan dalam PMI. Dan karena instalasi dan implementasi alat ini sangat cepat ”kami mengkonfigurasi dan menerapkannya dalam waktu seminggu’, kami dapat membuat merger perusahaan lebih gesit dalam hal pengelolaan data”, tambah CEO.

Studi menunjukkan bahwa 41% merger dan akuisisi gagal karena kegagalan dalam integrasi antar perusahaan, yang menyebabkan kerugian finansial yang signifikan. Ketidakmampuan untuk mengkonsolidasikan informasi strategis dengan cepat dapat mengakibatkan hilangnya pelanggan, ketidakselarasan antar tim dan kesulitan dalam beradaptasi dengan proses operasional baru. Pakar menjelaskan bahwa kantor yang mengelola aset R$ 500 juta, misalnya, dapat menghabiskan rata-rata 16 jam seminggu untuk memperbaiki kesalahan antara spreadsheet yang terputus 5 waktu yang dapat didedikasikan untuk menarik pelanggan baru.

Integrasi data yang efisien tidak hanya mempercepat transisi operasional, tetapi juga memungkinkan perusahaan untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan memitigasi risiko hukum.Dokumentasi keuangan dan laporan wajib dapat dihasilkan secara otomatis, mengurangi kesalahan dan memastikan transparansi untuk audit dan badan pengatur. “Ini bukan hanya tentang mengkonsolidasikan data, tetapi tentang memastikan bahwa seluruh operasi berjalan lancar, menghindari sanksi peraturan dan mengoptimalkan waktu”, Pires menambahkan.

Efisiensi ini secara langsung berdampak pada retensi bakat di dalam perusahaan yang terlibat dalam merger. Proses yang gesit dan terstruktur dengan baik meminimalkan ketidakpastian, mengurangi tingkat pergantian profesional utama. Perusahaan yang menghadapi transisi yang berkepanjangan dan tidak terorganisir sering kehilangan bakat strategis kepada pesaing, sehingga membahayakan kelangsungan bisnis. Teknologi Louro Tech memfasilitasi adaptasi tim, memastikan bahwa merger mencapai tujuan pertumbuhan dan sinergi operasionalnya.