Panduan gratis membantu perusahaan bersiap menghadapi fluktuasi pasar di tahun 2025

Bagi para wirausahawan atau yang bertugas di bidang manajemen, saat ini dibutuhkan perencanaan strategis untuk tidak hanya menjamin kelangsungan usaha keuangan, tetapi juga untuk memberikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Saat ini, keuntungannya adalah teknologi sebagai sekutu. Ada solusi inovasi khusus untuk perencanaan strategis keuangan perusahaan: untuk wawasan, pengumpulan dan analisis data, serta pembuatan laporan yang mendukung manajer dalam menentukan tindakan yang paling tepat dan jalan terbaik untuk bisnis. Semua ini untuk menghindari menjadi bagian dari statistik yang dramatis: setiap empat menit, satu perusahaan menutup pintunya di Brasil, menurut Peta Perusahaan, dari pemerintah federal.

Bagi eksekutif Alysson Guimarães, pendiri dan CEO LeverPro, yang berspesialisasi dalam solusi inovasi dan pelaporan untuk manajemen keuangan perusahaan menengah dan besar, metodologi dan disiplin sangatlah penting. Oleh karena itu, startup ini telah menyusun dan menyediakan secara gratis di pasaran sebuah daftar periksa untuk perencanaan keuangan strategis tahunan.

Materi ini, tersedia secara digital, dapat diakses dengan registrasi sederhana dan cepat, melalui tautan <https://lp.leverpro.com.br/checklist-planejamento-anual"Kita tahu bahwa perencanaan keuangan tahunan itu kompleks. Namun, perencanaan tersebut strategis, fundamental untuk keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk menawarkan langkah pertama ini, yaitu daftar periksa ini," ujar Guimarães.

Daftar periksa tersebut berisi lebih dari 100 poin, dibagi dalam sembilan kelompok: perencanaan strategis, pengumpulan data, perencanaan skenario, koordinasi departemen, tugas keuangan independen, penyusunan anggaran awal, tinjauan eksekutif, penyelesaian dan persetujuan, serta implementasi dan pemantauan. Di samping setiap poin, materi tersebut memuat ringkasan tindakan dan langkah-langkah yang disarankan.

Materi ini juga mencantumkan langkah-langkah untuk pengumpulan data. Pada poin ini, memanfaatkan data historis organisasi, memproyeksikan sesuai tren terkini, melibatkan pemangku kepentingan, menggunakan alat otomatisasi, dan melakukan penyesuaian terhadap kemungkinan kejadian yang berdampak pada anggaran (seperti perekrutan dan investasi) termasuk dalam panduan yang disusun oleh LeverPro. Tabel yang mencantumkan pos pendapatan, pengeluaran, aset, dan kewajiban, dengan penjelasan tentang komponen-komponen tersebut, melengkapi topik "pengumpulan data" dalam materi ini.

Akhirnya, startup tersebut menyoroti pentingnya pembuatan laporan, dengan memberikan tips tentang cara melakukannya. Misalnya, dengan menggunakan perangkat lunak perencanaan keuangan, mempersiapkan komunikasi dan teks lainnya terlebih dahulu, menjadwalkan pertemuan sebelumnya, merencanakan berbagai skenario, dan menetapkan standarisasi laporan. Pada topik ini juga dijelaskan item-item pendapatan, pengeluaran, aset, dan kewajiban yang relevan.

Perencanaan keuangan strategis menetapkan dasar untuk kesuksesan keuangan sepanjang tahun. Oleh karena itu, perlu didedikasikan, diusahakan, dan dijaga – 'kelebihan' dari bahan-bahan ini tidak pernah berlebihan,” tandas CEO LeverPro. "Untuk itu," lanjutnya, "penting untuk memahami hasil utama, membuat jadwal. Keputusan yang diambil saat merencanakan berdampak sepanjang tahun."