Սև ուրբաթ օրը էլեկտրոնային առևտրի եկամուտը հասել է 4.76 միլիարդ կանադական դոլարի, ինչը 11%-ով ավելի է 2024 թվականի համեմատ։

2025 թվականի «Սև ուրբաթի» օրը էլեկտրոնային առևտրի եկամուտը հասել է 4.76 միլիարդ ռեալ դոլարի, ինչը 11.2%-ով ավելի է նախորդ տարվա համեմատ: Այս արդյունքը կես միլիարդ ռեալով գերազանցում է նախորդ տարվա 4.27 միլիարդ ռեալ ցուցանիշը: Վերլուծությունը հաշվի է առնում նոյեմբերի 28-ի ժամը 00:00-ից մինչև 23:59-ը կուտակված վաճառքը և համեմատում այն ​​2024 թվականի նոյեմբերի 29-ի՝ անցյալ տարվա «Սև ուրբաթի» օրվա ցուցանիշների հետ: Տվյալները վերցված են Confi Neotrust- , որը շուկայական հետախուզական ընկերություն է, որը հետևում է բրազիլական էլեկտրոնային առևտրին:

2025 թվականի «Սև ուրբաթի» ժամանակ ամենաշատը աչքի ընկնող երեք կատեգորիաներն էին՝ հեռուստացույցները (443.2 միլիոն ռեալ եկամուտով), սմարթֆոնները (388.7 միլիոն ռեալ) և սառնարանները (273.2 միլիոն ռեալ): Ամենաբարձր եկամուտ ունեցող ապրանքների շարքում վարկանիշը գլխավորել է Samsung-ի 12,000 BTU հզորությամբ սպլիտ օդորակիչը, որին հաջորդել են սև 128 ԳԲ iPhone 16-ը և Samsung-ի 70 դյույմանոց Crystal Gaming Hub Smart TV-ն:

Տնային ապրանքները ևս մեկ կարևորագույն ցուցանիշ էին: Սառնարանների, լվացքի մեքենաների և օդորակիչների համակցված վաճառքը գերազանցել է կես միլիարդ ռեալը: Այդ օրը կատարված պատվերների քանակը 28%-ով ավելի էր՝ կատարված 8.69 միլիոն պատվերով, նախորդ տարվա 6.74 միլիոնի համեմատ: Տոմսի միջին գինը նվազել է 12.8%-ով՝ գրանցելով 553.6 ռեալ դոլար, 2024 թվականի «Սև ուրբաթի» 634.4 ռեալ դոլարի համեմատ:

«Confi Neotrust»-ի բիզնեսի ղեկավար Լեո Հոմրիխ Բիկալոն ընդգծում է անցյալ երկուշաբթի (24) գրանցված տոմսերի միջին գնի աճը՝ 325 ռանդից մինչև 554 ռանդ, ուրբաթ օրը (28): «Այս աճը վկայում է սպառման վճռորոշ տեղաշարժի մասին դեպի բարձրարժեք ապրանքներ: Նույնիսկ տոմսերի բարձր գների այս սցենարում կոշիկի կատեգորիան մնաց առաջատար 4-ում՝ 202 միլիոն ռանդ եկամուտով, ապահովելով գործարքների ծավալի բարձր մնալը՝ զուգահեռաբար ռեկորդային եկամուտների», - ասում է նա:
 

2023 թվականի «Սև ուրբաթի» համեմատ, որը 3.95 միլիարդ ռեալ դոլար եկամուտ է ապահովել, այս տարվա աճը կազմել է 20%: 2022 թվականի նոյեմբերի վերջին ուրբաթի համեմատ աճը կազմել է 11.6%: Վերջին պատմական տվյալներով՝ այս տարվա «Սև ուրբաթը» եկամտի առումով երկրորդն էր միայն 2021 թվականի «Սև ուրբաթից» հետո, որը այն ժամանակահատվածում էր, երբ էլեկտրոնային առևտուրը գտնվում էր COVID-19 համավարակի ազդեցության տակ, որը 5.13 միլիարդ ռեալ դոլար եկամուտ էր ապահովել:

Բիկալհոյի խոսքով՝ 2025 թվականի «Սև ուրբաթը» ամրապնդվում է ոչ միայն գործարքների ծավալների, այլև սպառողների վարքագծի բարդացման միջոցով։ «Նոյեմբեր ամսվա ընթացքում գնումների սպասումը թույլ տվեց սպառողներին խելամտորեն բաշխել իրենց բյուջեն՝ ապահովելով կրկնվող և նորաձևության ապրանքներ շաբաթվա ընթացքում (ծավալ ստեղծելով) և հիմնական կապիտալը պահելով «ցանկալի գնումների» (հեռուստացույցներ և կենցաղային տեխնիկա) համար պաշտոնական ուրբաթ օրը։ Եթե 2021 թվականը մեկուսացման պատճառով աննորմալ գագաթնակետ էր, ապա 2025 թվականը սահմանում է թվային մանրածախ առևտրի համար կայունության և առողջության նոր չափանիշ՝ նորմալության ժամանակաշրջանում՝ ապահովելով ոլորտի վերջին պատմության մեջ ամենաուժեղ շաբաթը», - հավելում է նա։

Սև ուրբաթ Hour by Hour հարթակի մասին

Ուսումնասիրությունը հիմնված է «Սև ուրբաթ, ժամ առ ժամ» հարթակից ստացված տվյալների վրա, որը մշակվել է Confi Neotrust ընկերության կողմից, որը մոնիթորինգ է անցկացնում բրազիլական էլեկտրոնային առևտրի ոլորտում: Հարթակը թույլ է տալիս մանրածախ առևտրականներին հարմարեցնել կատարողականի վերլուծությունները՝ համաձայն իրենց բիզնես տեսլականի և մուտքի տեղեկատվության, որը տրամադրում է ոլորտի ընդհանուր պատկերացում՝ ժամային թարմացումներով և ռազմավարական ցուցանիշներով (եկամուտ, վաճառված միավորներ, գանձվող գներ և շուկայի մասնաբաժին)՝ ավելի քան երկու հազար էլեկտրոնային առևտրի կատեգորիաների և ենթակատեգորիաների համար, ներառյալ սեգմենտացիան ըստ տարածաշրջանի և երկրի նահանգի:

Տվյալների շրջանակը

Confi Neotrust-ը հետևում է էլեկտրոնային առևտրի ոլորտի զարգացմանը՝ հիմնվելով յոթ հազարից ավելի գործընկեր խանութների իրական գործարքների վրա, առաջարկելով ավելի քան 80 միլիոն թվային սպառողների գնումների և պրոֆիլների վերլուծություններ: Ուսումնասիրությունները կազմվում են երկրի ամբողջ տարածքում առցանց մանրածախ առևտրականներից անընդհատ հավաքվող տեղեկատվության հիման վրա, որը ընդգրկում է օրական միջինում 2 միլիոն պատվեր:

Shopee-ի «Սև ուրբաթի» վաճառքը նախորդ տարվա համեմատ աճել է ավելի քան 90%-ով։

Shopee շուկան այս ուրբաթ երկրում ամենամեծ «Սև ​​ուրբաթը» , որի վաճառքի արժեքը նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ աճել է ավելի քան 90%-ով: 11.11-ի հետ մեկտեղ, հարթակն ամփոփում է Բրազիլիայում իր գործունեության մեկնարկից ի վեր պատմական ամիսը:

«2025 թվականի գնումների սեզոնը բացառիկ էր Shopee-ի համար։ Մենք սկսեցինք 11.11-ից, որը գրանցեց 20 միլիոն ապրանքի վաճառք մեկ օրում, և մենք շարունակում ենք ռեկորդներ գերազանցել այս Սև Ուրբաթ շաբաթվա ընթացքում։ Արդյունքները ցույց են տալիս մեր գործունեության ուժը Բրազիլիայում՝ վաճառքի և ներգրավվածության կայուն աճով, բացի այն, որ ամեն տարի դրական ազդեցություն է ունենում նոր սպառողների և վաճառողների վրա», - ասում է Ֆելիպե Պիրինգերը, Shopee-ի մարքեթինգի ղեկավարը ։
 

Դրա ապացույցն այն է, որ փոքր և միջին ձեռնարկատերերը նոյեմբերին բազմապատկեցին իրենց վաճառքը և շատ դեպքերում ակցիայի ընթացքում տարվա ամենաբարձր եկամտի գագաթնակետին Mix Lar Utilidades- ից Թեյս Օլիվեյրայի , ով գերազանցեց իր ամսական վաճառքի ռեկորդը այս գնումների սեզոնին։ «Երեք տարի առաջ հարթակին միանալուց ի վեր իմ եկամուտը ամիս առ ամիս աճել է։ Սև ուրբաթը ինձ համար երազանքների տարվա ավարտն է։ Ես կարողացա գործարկել իմ ապրանքանիշը, ունենալ սեփական արտադրությունը և կրկնապատկել խանութի եկամուտը՝ Shopee-ի պահանջարկի շնորհիվ», - նշում է ձեռնարկատերը։

Որպես այս «Սև ուրբաթի» հիմնական տեսարժան վայրերից մեկը, հարթակը «Պաշտոնական խանութներ» , ինչը նպաստեց օրվա լավ ցուցանիշներին: Այս ուրբաթ վաճառքի ամենաբարձր ցուցանիշներ ունեցող ապրանքանիշերի շարքում էին Britânia-ն, Electrolux-ը, Philco-ն և MadeiraMadeira-ն, որոնք ընդգծում են շուկայում սպառողների համար մատչելի ընտրության լայն տեսականին:

Անցյալ տարվա «Սև ուրբաթի» համեմատ ամենաշատ վաճառքն աճած կատեգորիաների թվում են համակարգիչները և պարագաները (200%), կենցաղային տեխնիկան (+100%), մթերքները (+90%) և տնային խնամքի ապրանքները (+90%)։

Բեսթսելլերներ 

Օրվա ընթացքում ամենաշատ վաճառվող ապրանքը սմարթֆոններն ՝ ավելի քան 300,000 միավորով, որին հաջորդում են տեսախաղերի կոնսոլները՝ ավելի քան 170,000 միավորով, և panettone-ը ՝ ավելի քան 13,000 վաճառված միավորով ։ 2024 թվականի համեմատ հարթակը նաև զգալի աճ է գրանցել ավելի բարձր արժեք ունեցող ապրանքների գնումների մեջ, ցանկը գլխավորում են

այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են օդորակիչները, օդափոխիչները, մարզասարքերը, հեռուստացույցները և միկրոալիքային վառարանները Ավելի արագ և արդյունավետ առաքումներ սեզոնի ընթացքում
։ 2025 թվականի հիմնական գնումների սեզոնը բնութագրվեց ավելի արագ և արդյունավետ առաքումներով, ինչը Shopee-ի լոգիստիկ ենթակառուցվածքների կայուն առաջընթացի արդյունք է։

Ընկերությունը 2024 թվականի նոյեմբերի համեմատ ավելի քան կրկնապատկել է իր փաթեթների մշակման հզորությունը՝ շնորհիվ մի շարք նախաձեռնությունների, ինչպիսիք են Սան Բեռնարդո դու Կամպոյում (Իսպանիա) բաշխման կենտրոնի բացումը, որտեղ տեղակայված է ընկերության ամենամեծ տեսակավորիչը Բրազիլիայում և օրական մշակում է մինչև 3.8 միլիոն պատվեր, Ֆրանկո դա Ռոշայում (Իսպանիա) կատարողական բաշխման կենտրոնի ընդլայնումը, որի տարածքը կրկնապատկվել է՝ գագաթնակետային պահանջարկը բավարարելու համար, և Իտախայիում (Հարավային Կարոլինա) նոր տարածքի վերջերս բացումը, որը, ի թիվս այլոց, ամրապնդում է երկրի հարավում իրականացվող գործունեությունը։

Նվիրատվության օր

գնումների սեզոնն ավարտել համերաշխության շեշտադրմամբ, Shopee-ն դեկտեմբերի 2- ին հատուկ արշավ Giving Tuesday-ի 12-ամյակը, որը համաշխարհային շարժում է, որը ստեղծվել է Միացյալ Նահանգներում՝ որպես «Սև ուրբաթի» և «Կիբերերկուշաբթի» ։

Հարթակը կառաջարկի 100% քեշբեք կտրոն (սահմանափակված 20 կանադական դոլարով)՝ 3 ամիս վավեր այն օգտատերերին, ովքեր այդ օրը Shopee Donations-ի դեկտեմբերի 2-ին, ժամը 13:00-ին , շուկայում կանցկացվի հատուկ ուղիղ եթեր՝ նվիրված իր 12 գործընկեր ՀԿ-ներին :

Արշավին մասնակցելու համար պարզապես մուտք գործեք Shopee նվիրատվությունների (հասանելի է Android-ի համար) կամ վեբի միջոցով, ընտրեք ձեր նախընտրած հաստատությունը և ընտրեք նվիրատվության գումարը: Նվիրաբերված գումարն ամբողջությամբ փոխանցվում է ընտրված ՀԿ-ին: Յոթ օր անց օգտատերը ստանում է քեշբեք Shopee մետաղադրամների տեսքով, որը կհաշվարկվի հավելվածի «Իմ դրամապանակը» ներդիրի «Իմ մետաղադրամներ» բաժնում:

Պատրաստվելով տարվա վերջին կրկնակի հանդիպմանը և Սուրբ Ծննդյանը։

Shopee-ն արդեն պատրաստվում է 12.12-ի Սուրբ Ծննդյան զեղչերին , որոնք նշանավորում են 2025 թվականի գնումների սեզոնի ավարտը և մեկնարկում Սուրբ Ծննդյան վերջին արշավը։ Հարթակը կառաջարկի 15 միլիոն ռանդի զեղչի կտրոններ , ինչպես նաև անվճար առաքում 10 ռանդից բարձր գնումների դեպքում ՝ ընդլայնելով հնարավորությունները նրանց համար, ովքեր ցանկանում են կատարել կամ լրացնել իրենց տարեվերջյան գնումները։

Դեկտեմբերի 2-ից սկսած՝ հարթակը մեկնարկում է «12 նվեր մինչև 12/12» ։ Դեկտեմբերի 2-ից 11-ը ամեն օր կհայտարարվի նոր նվեր, առավելություն կամ արտոնություն։ Սպառողները կարող են մուտք գործել արշավի էջ և օգտագործել օրվա նվերը ՝ կուտակելով հնարավորություններ ակցիայի ընթացքում։

Ավելին, դեկտեմբերի 12-ից մինչև տարեվերջ Shopee-ն կունենա հատուկ միկրոկայք, որը կընդգծի 2025 թվականի ամենավաճառվող ապրանքները ՝ ծառայելով որպես միտումների ցուցադրություն և նոր հնարավորություն սպառողների համար՝ տարվա իրենց սիրելի ապրանքները մրցակցային գներով գնելու համար։

Սև ուրբաթից մեկ օր առաջ էլեկտրոնային առևտրի եկամուտը աճել է 34%-ով։

Սև ուրբաթի նախօրեին բրազիլական էլեկտրոնային առևտուրը հասել է 2.28 միլիարդ ռեալ դոլարի եկամտի, ինչը 34.1%-ով ավելի է նախորդ Սև ուրբաթի նախօրեի համեմատ: Վերլուծությունը հաշվի է առնում նոյեմբերի 27-ին կատարված կուտակված վաճառքները և համեմատում է 2024 թվականի նոյեմբերի 28-ին՝ անցյալ տարվա Սև ուրբաթի նախօրեին գրանցված թվերը: Տվյալները վերցված են Confi Neotrust-ի Hora Hora հարթակից, որը շուկայական հետախուզական ընկերություն է, որը հետևում է բրազիլական էլեկտրոնային առևտրին:

Պատվերների քանակը, իր հերթին, 63.2%-ով ավելի էր՝ կատարված 5.9 միլիոն պատվերով, նախորդ տարվա 3.6 միլիոնի համեմատ: Սակայն տոմսերի միջին գինը նվազել է 17.87%-ով՝ 2025 թվականի նոյեմբերի 27-ին կազմելով 385.65 ռեալ դոլար, 2024 թվականի «Սև ուրբաթի» նախօրեին գրանցված 469.51 ռեալ դոլարի համեմատ, ինչը ցույց է տալիս, որ սպառողներն ավելի շատ են գնում, բայց նախընտրում են ավելի ցածր միջին արժեք ունեցող ապրանքներ: «Սև ուրբաթի» նախօրեին ամենաշատը աչքի ընկնող կատեգորիաներն էին՝ հեռուստացույցներ (150.6 միլիոն ռեալ դոլար), սմարթֆոններ (143.4 միլիոն ռեալ եկամուտով) և կոշիկներ (111.7 միլիոն ռեալ դոլար):

Հաշվի առնելով 2025 թվականի նոյեմբերի 1-ից 27-ը ընկած ժամանակահատվածը՝ վաճառքը շարունակում է բարձր մնալ՝ կազմելով 39.2 միլիարդ ռեալ դոլար եկամուտ, ինչը 36.2%-ով ավելի է 2024 թվականի համեմատ: Պատվերների թվի աճը կազմել է 48.8%՝ 124.9 միլիոն 2025 թվականին՝ 2024 թվականի 83.9 միլիոնի դիմաց: Ամսվա տոմսերի միջին գինը նվազել է 8.5%-ով՝ 2025 թվականին կազմելով 313.98 ռեալ դոլար՝ 2024 թվականի նոյեմբերի 1-ից 27-ը ընկած ժամանակահատվածի 343.26 ռեալ դոլարի դիմաց:

Ըստ Confi Neotrust-ի բիզնեսի ղեկավար Լեո Հոմրիչ Բիկալոյի՝ «Սև ուրբաթի» նախորդող փուլի (նոյեմբերի 24-27) փակումը ամրապնդում է ագրեսիվ արագացման կորը՝ հասնելով 7.2 միլիարդ ռեալ դոլարի կուտակված վաճառքի և վաճառված ավելի քան 51 միլիոն ապրանքի։

«Մեծ իրադարձությունը հինգշաբթին էր (27), որը մեկ օրում գերազանցեց 2.28 միլիարդ ռեալյան դոլարի սահմանը և գրանցեց շաբաթվա ամենաբարձր աճի գագաթնակետը (+34.1%), ինչը ցույց է տալիս, որ սպասողական ռազմավարությունը վճռորոշ էր սպառողին գրավելու հարցում նույնիսկ ուրբաթ օրվա պաշտոնական հերթից առաջ։ Սա այն է, ինչ մենք արդեն կանխատեսել էինք՝ հաշվի առնելով այն Սև նոյեմբերը , որը մենք ապրել ենք, երբ 11/11-ը գրանցեց մինչև այժմ մեկ օրվա ընթացքում վաճառքի ամենաբարձր գագաթնակետը։ Միջին տոմսերի փոքր անկումը, իր հերթին, կարելի է բացատրել նախորդ տարիներին դիտարկված մի բանով. սպառողը ավելի բարձր արժեք ունեցող ապրանքների գնումը պահում է Սև Ուրբաթի համար», - վերլուծում է նա։

Սև Ուրբաթի Hora a Hora հարթակի մասին

Ուսումնասիրությունը հիմնված է «Սև ուրբաթ, ժամ առ ժամ» հարթակից ստացված տվյալների վրա, որը մշակվել է Confi Neotrust ընկերության կողմից, որը մոնիթորինգ է անցկացնում բրազիլական էլեկտրոնային առևտրի ոլորտում: Հարթակը թույլ է տալիս մանրածախ առևտրականներին հարմարեցնել կատարողականի վերլուծությունները՝ համաձայն իրենց բիզնես տեսլականի և մուտքի տեղեկատվության, որը տրամադրում է ոլորտի ընդհանուր պատկերացում՝ ժամային թարմացումներով և ռազմավարական ցուցանիշներով (եկամուտ, վաճառված միավորներ, գանձվող գներ և շուկայի մասնաբաժին)՝ ավելի քան երկու հազար էլեկտրոնային առևտրի կատեգորիաների և ենթակատեգորիաների համար, ներառյալ սեգմենտացիան ըստ տարածաշրջանի և երկրի նահանգի:

Տվյալների շրջանակը

Confi Neotrust-ը հետևում է էլեկտրոնային առևտրի ոլորտի զարգացմանը՝ հիմնվելով յոթ հազարից ավելի գործընկեր խանութների իրական գործարքների վրա, առաջարկելով ավելի քան 80 միլիոն թվային սպառողների գնումների և պրոֆիլների վերլուծություններ: Ուսումնասիրությունները կազմվում են երկրի ամբողջ տարածքում առցանց մանրածախ առևտրականներից անընդհատ հավաքվող տեղեկատվության հիման վրա, որը ընդգրկում է օրական միջինում 2 միլիոն պատվեր:

Magalu Group-ը միանում է YouTube Shopping Affiliate ծրագրին՝ Սև ուրբաթի կապակցությամբ։

Magalu Group-ը պաշտոնապես հայտարարում է YouTube Shopping Affiliate Program-ին միանալու մասին, որը ռազմավարական գործընկերություն է, որը իր էկոհամակարգի ամենամեծ ապրանքանիշերը՝ Magalu-ն, Netshoes-ը, Época Cosméticos-ը և KaBuM!-ը՝ ինտեգրում է անմիջապես տեսանյութերի հարթակում: Մեկնարկը ռազմավարական առումով համահունչ է Սև Ուրբաթ շաբաթվան՝ առավելագույնի հասցնելով առաջարկները միլիոնավոր սպառողների համար և բովանդակության ստեղծողների դրամայնացման ներուժը:

Այս ինտեգրման շնորհիվ, այսօրվանից սկսած, YouTube-ի գործընկերները կունենան անմիջական հասանելիություն Magalu-ի և Netshoes-ի ընդարձակ և բազմազան ապրանքների կատալոգին, ինչը նրանց թույլ կտա պիտակավորել ապրանքները տեսանյութերում, կարճ հոլովակներում և ուղիղ հեռարձակումներում՝ իրենց լսարանը վերածելով վաճառքի՝ տեղական և միջնորդավճարներով: Época Cosméticos-ը և KaBuM!-ը իրենց ապրանքները հասանելի կդարձնեն առաջիկա շաբաթներին: Այս նախաձեռնությունը ամրապնդում է Magalu-ի դիրքերը որպես Բրազիլիայում սոցիալական առևտրի առաջատար:

«Մենք ամուր հիմք ունենք սոցիալական առևտրի ոլորտում: Ավանդաբար, մեր «Սև ուրբաթի» ուղիղ եթերում միջոցառումը տեղի է ունենում YouTube-ում՝ զվարճանքի և ուղիղ առևտրի համատեղման ձևաչափով, և այս տարի այն տեղի կունենա անմիջապես Galeria Magalu-ից՝ մեր նոր կոնցեպտ խանութից, որը մարմնավորում է խմբի ամբողջ էկոհամակարգը», - ասում է Ֆելիպե Քոհենը, Magalu-ի մարքեթինգային տնօրենը: «Magalu-ն տեխնոլոգիաների և կենցաղային տեխնիկայի շուկայի առաջատարն է: Netshoes-ը սպորտային ապրանքների առաջատարն է: YouTube Shopping-ի բովանդակության ստեղծողներին այս ապրանքային կատալոգին հասանելիություն տրամադրելը կատարելապես համապատասխանում է մեր առաքելությանը՝ շատերին հասցնել այն, ինչը մի քանիսի համար արտոնություն է»:

«Magalu խմբի ժամանումը հիանալի նորություն է Բրազիլիայի ստեղծագործողների համայնքի համար: YouTube-ը բնական վայր է նրանց համար, ովքեր փնտրում են ակնարկներ և գնումների ոգեշնչում, և «Սև ուրբաթի» մեկնարկի հետ մեկտեղ, Magalu-ի հետ գործընկերությունը մեծացնում է մեր ստեղծագործողներին և օգտատերերին տրամադրվող արժեքը, հատկապես բրազիլական մանրածախ առևտրի համար ամենակարևոր ամսաթվերից մեկում», - նշում է Կլարիսա Օրբերգը՝ YouTube Brazil-ի ստեղծագործողների գործընկերության, խաղերի և գնումների ղեկավարը:

Ստեղծագործողների համար առավելությունների էկոհամակարգ։

YouTube Shopping-ի գործընկերները այժմ կկարողանան առաջարկել երեք մանրածախ առևտրի հսկաների ապրանքներ մեկ էկոհամակարգում: Այս բազմազանությունը ապահովում է, որ տարբեր ոլորտների ստեղծողները՝ էլեկտրոնիկայի բացումից մինչև դիմահարդարման ձեռնարկներ և սպորտային կոշիկների ակնարկներ, կարողանան գտնել իրենց լսարանին համապատասխանող ապրանքներ՝ մաքսիմալացնելով միջնորդավճարի ներուժը:

Մանրածախ առևտրի հսկաների ներդրումների շնորհիվ Topsort-ը արագացնում է արհեստական ​​բանականության վրա հիմնված մեդիայի գլոբալ ընդլայնումը։

«Topsort» ընկերությունը, որը մասնագիտացած է մանրածախ մեդիայի ոլորտում, նոր ռազմավարական ներդրում է ստացել W23 Global-ից, որը միջազգային ռիսկային կապիտալի ֆոնդ է, որը ֆինանսավորվում է աշխարհի հինգ խոշորագույն սուպերմարկետների՝ Tesco-ի, Ahold Delhaize-ի, Woolworths Group-ի, Empire Company Limited/Sobeys Inc.-ի և Shoprite Group-ի կողմից։

Այս ներդրումը ամրապնդում է Topsort-ի առաջընթացը՝ մանրածախ առևտրի ոլորտում մեդիայի ակտիվացման և չափման ավելի արդյունավետ մոդելներ ստեղծելու գործում: Համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Ռեջինա Եի համար ներդրումը նշանավորում է ոլորտի նոր փուլ: «Մանրածախ մեդիան մտնում է իր արհեստական ​​բանականության և մասշտաբի դարաշրջան, որտեղ մանրածախ առևտրականները, շուկաները և ապրանքանիշերը կարող են գործել ստանդարտացված և թափանցիկ էկոհամակարգում: W23 Global-ի աջակցությունը արագացնում է մեր առաքելությունը՝ խթանելու նորարարությունն ու արդյունավետությունը ողջ շղթայում», - նշում է նա:

W23 Global-ը ներդրումներ է կատարում այնպիսի ընկերություններում, ինչպիսին է Topsort-ը, որոնք տեխնոլոգիաների միջոցով վերափոխում են մանրածախ առևտուրը: Ըստ գործադիր տնօրեն Ինգրիդ Մաեսի՝ «Topsort-ը պարզեցնում է մանրածախ մեդիան արագ զարգացող միջավայրում: Դրա առանց գնման աճուրդի տեխնոլոգիան թույլ է տալիս ընդլայնել մեդիա ցանցերը և ապահովում է, որ ավելի շատ վաճառողներ արդյունավետորեն հասնեն համապատասխան լսարանին»:

2025 թվականին Topsort-ը ընդլայնեց իր գլոբալ հասանելիությունը և սկսեց առաջարկել ամբողջական լուծումներ ապրանքանիշերին, մանրածախ առևտրականներին և շուկաներին: Վերջին զարգացումների թվում են գործիքներ, որոնք կապում են գովազդատուներին տարբեր ալիքների հետ, թվայնացնում են խանութների ցուցանակները՝ կենտրոնանալով գաղտնիության վրա, և օգտագործում են արհեստական ​​բանականության վրա հիմնված օպտիմալացման մեխանիզմներ:

Topsort-ի ենթակառուցվածքը աջակցում է աշխարհի խոշոր մանրածախ առևտրականների մոնետիզացիային՝ հնարավորություն տալով ստեղծել այնպիսի ձևաչափեր, ինչպիսիք են հովանավորվող գովազդները, բաներները և տնային մեդիան՝ առանց զգալի ինժեներական ջանքերի պահանջի: Ռեջինա Եի խոսքով՝ «մասշտաբայնության և ավտոմատացման շնորհիվ Topsort-ը աջակցում է ավելի պարզ, ավելի կապված և արդյունքների վրա կենտրոնացած մանրածախ մեդիայի էկոհամակարգի կառուցմանը»:

Օրը, որը վերածվեց ամսվա. ինչպես Բրազիլիան «Սև ուրբաթը» վերածեց միլիարդ դոլարանոց երևույթի, որն ավելի հզոր էր, քան ԱՄՆ-ում։

Սև ուրբաթը Բրազիլիայում հասավ 2010 թվականին՝ անվստահ, գրեթե փորձարարական ձևով։ Կային մոտ 50 առցանց խանութներ, որոնք փորձում էին կրկնօրինակել ամերիկյան մի շարժում, որը մինչ այդ թվում էր հեռու բրազիլացի սպառողի առօրյայից։ Միայն ժամանակի հարց էր, թե երբ երկիրը կանի այն, ինչն ամենալավն է անում. վերցնի լավ գաղափարը, հարմարեցնի այն իր սեփական ռիթմին և ընդլայնի այն, մինչև այն դառնա մշակութային և տնտեսական երևույթ։

Այսօր՝ 14 տարի անց, բրազիլական «Սև ուրբաթը» ոչ միայն հաստատվել է, այլև դադարել է պարզապես ուրբաթ լինելուց։ Այն վերածվել է «Սև շաբաթվա», ապա՝ «Սև նոյեմբերի» և վերածվել մանրածախ առևտրի մի տեսակ «պաշտոնական նախաՍուրբ Ծննդյան» և երկրում կապիտալի ամենամեծ շրջանառության շրջաններից մեկի, և այս փոխակերպումը ինտուիտիվ չէ. այն մաթեմատիկական է։

E-Commerce Brasil-ի տվյալների համաձայն՝ 2024 թվականին «Սև ուրբաթի» ժամանակահատվածը 9.38 միլիարդ ռեալ դոլար եկամուտ է ապահովել, ինչը 10.7%-ով ավելի է 2023 թվականի համեմատ: Ֆիզիկական մանրածախ առևտրում ICVA ինդեքսը գրանցել է 17.1% աճ: Իսկ ABIACOM-ի (Բրազիլիայի էլեկտրական և էլեկտրոնային արդյունաբերության և առևտրի ասոցիացիա) գնահատականներով՝ 2025 թվականի համար միայն թվային միջավայրում դա կհասնի 13.34 միլիարդ ռեալ դոլարի:

Ավելին, հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ բրազիլացիները ավելին են պլանավորում. CNDL/SPC Brasil-ի տվյալները ցույց են տալիս, որ սպառողների 70%-ն արդեն օգտագործում է «Սև ուրբաթը»՝ Սուրբ Ծննդյան գնումներ կատարելու համար, իսկ ևս 54%-ը նշում է, որ ամբողջ տարին գումար է խնայում՝ նոյեմբերից օգտվելու համար: Սա նոր վարքագիծ է, որը պայմանավորված է ավելի մրցունակ շուկայով և շատ հատուկ տնտեսական պատուհանով՝ տասներեքերորդ աշխատավարձի ներարկումով, տոնական մթնոլորտի մոտենալով և սպառողի կողմից որոշում կայացնելուց առաջ ավելի ու ավելի տեղեկացված լինելով:

Բրազիլիայում նոյեմբերը գործնականում առանձին սեզոն է։ Եվ այդ սեզոնը շահութաբեր է։

Բրազիլական Սև ուրբաթը փոխվել է և խաղի մեջ նոր ոլորտներ է մտցրել։

Մինչդեռ սկզբնական թողարկումներում պայքարը գնում էր հեռուստացույցների, սմարթֆոնների և կենցաղային տեխնիկայի համար, այսօր Բրազիլիան ունի շատ ավելի բազմազան լանդշաֆտ։ Քանի որ սպառողները ավելի ու ավելի են ցանկանում գնել, ավելի ու ավելի շատ ապրանքանիշեր են փորձում իրենց բաժինը խլել այս միլիարդ դոլարանոց կարկանդակից։

Նույնիսկ արագ սնունդը լիովին մտել է պայքարի մեջ։

Օրինակ՝ Բոբսը խաղադրույք է կատարում խաղային արշավների վրա՝ առաջադեմ զեղչերով, որտեղ դասական ապրանքները կվաճառվեն 1 կանադական դոլարով, ռազմավարություն, որը դիմում է սպառողին, որն արդեն սովոր է «առաքելությունների», «փորձառությունների» և պարգևատրումների մոդելին: Burger King-ը և McDonald's-ը նույնպես ամրապնդում են իրենց ագրեսիվ առաջարկները՝ հասկանալով, որ Սև ուրբաթը դադարել է լինել էլեկտրոնիկայի մասին և վերածվել է հաճախորդի գնման գործընթացում ներկա լինելու:

«Հաճախորդները ոչ միայն առցանց, այլև առևտրի կենտրոններում և առևտրային կենտրոններում փնտրում են ակցիաներ: Այս ամբողջ ընթացքում արդիականություն ցանկացող ապրանքանիշերը պետք է իրենց հետ լինեն: Սիրված դասական ապրանքները գրավիչ գներով առաջարկելը ռազմավարական նշանակություն ունի, քանի որ այն գրավում է ինչպես պլանավորված, այնպես էլ իմպուլսիվ գնումները», - ասում է Bob's-ի մարքեթինգի տնօրեն Ռենատա Բրիգատի Լանգեն:

Սուրբ Ծննդյան հետ կապված ապրանքանիշերը նույնպես նկատել են փոփոխությունը: Օրինակ՝ Kopenhagen-ը և Brasil Cacau-ն սկսել են օգտագործել նոյեմբերը պանետոնեի, շոկոլադների և նվերների հավաքածուների վաճառքը խթանելու համար, ինչը պատմականորեն աճ է գրանցել միայն դեկտեմբերին:

«Տարիներ շարունակ Սուրբ Ծննդյան ապրանքները «Սև ուրբաթի» ակցիաների մաս չէին կազմում։ Սակայն, սպառողների վարքագիծը վերլուծելով, մենք տեսանք, որ գնումների նկատմամբ ախորժակը և նոյեմբերին առկա կապիտալը ստեղծում են իդեալական պահ Սուրբ Ծննդյան վաճառքը խթանելու համար։ Տարեցտարի այս ամսաթիվը դառնում է մեր օրացույցի ամրոց», - բացատրում է Grupo CRM-ի գործադիր տնօրեն Ռենատա Վիչին։

Հետաքրքիր է, որ շարժումը չի սահմանափակվում ավանդական մանրածախ առևտրով։

Նույնիսկ շքեղ և պրեմիում դասի հանգստի ապրանքանիշերն այժմ մրցում են սպառողների ուշադրության համար: Sea-Doo-ն՝ անձնական ջրային տրանսպորտային միջոցների համաշխարհային առաջատարը, մտավ «Սև ուրբաթի»՝ վաճառքի հանելով մուտքի մակարդակի մոդելներ՝ ռազմավարություն, որը ուղղված է ափամերձ շրջանների կամ նավարկելի գետեր ունեցող քաղաքների սպառողներին:

«Ջրային մոտոցիկլետները, հատկապես ափամերձ շրջաններում, ոչ միայն հանգիստ են. դա տրանսպորտ է, շատերի համար եկամտի աղբյուր։ Մեր սկսնակների համար նախատեսված մոդելները դառնում են անհրաժեշտ գործիքներ առօրյա կյանքում։ Շատ արդյունավետ է եղել օգտվել այն ժամանակահատվածներից, երբ սպառողն ավելի շատ կապիտալ ունի։ Հաշվի առնելով մեկ հաճախորդի հաշվով ավելի բարձր միջին ծախսեր ունեցող թիրախային լսարանը՝ Sea-Doo-ն հիանալի Սուրբ Ծննդյան նվերի տարբերակ է», - ասում է Բրազիլիայում Sea-Doo-ի գլխավոր տնօրեն Մայքլ Քոդը։

Kärcher-ի դեպքը. երբ «Սև շաբաթը» դառնում է ընկերության Սուրբ Ծնունդը։

Երկրում «Սև ուրբաթի» ուժի ամենանշանակալի օրինակներից մեկը մաքրող միջոցների համաշխարհային առաջատար Kärcher-ի օրինակն է: Ապրանքանիշը «Սև շաբաթը» համարում է իր «բրազիլական Սուրբ Ծնունդը», քանի որ այդպիսին է այդ ժամանակաշրջանի առևտրային կարևորությունը:

Միայն այդ 10 օրվա ընթացքում ընկերությունը կարողանում է ստանալ իր տարեկան եկամտի ավելի քան 10%-ը, որը, կանխատեսումների համաձայն, մինչև 2025 թվականը կհասնի 1 միլիարդ ռեալդի, մասնավորապես՝ բարձր ճնշման լվացող սարքերի, ռոբոտ-փոշեկուլների և կենդանիների համար նախատեսված լուծումների վաճառքի խթանման շնորհիվ։

Ընկերությունն իր կատարողականը բացատրում է մի շարք գործոններով՝ թվային հասունություն, շուկաներում ամուր ներկայություն, տեղեկատվության վրա հիմնված որոնման վարքագիծ և արհեստական ​​բանականության օգտագործում՝ պահանջարկը կանխատեսելու, իր պորտֆելը ճշգրտելու և առաջարկները անհատականացնելու համար: Ընկերության խոսքով՝ արհեստական ​​բանականությունը դարձել է «սպառողի քարտեզը»:

«Սև շաբաթը այն պահն է, երբ մեր բոլոր թվային ջանքերը միավորվում են։ Մենք օգտագործում ենք տվյալներ և արհեստական ​​բանականություն՝ սպառողների վարքագիծը կանխատեսելու, ապրանքացանկը ճշգրտելու և նրանց փնտրածը մատուցելու համար։ Սա է բացատրում, թե ինչու են այս տասը օրերը կազմում մեր տարեկան եկամտի ավելի քան 10%-ը», - ընդգծում է Վինիսիուս Մարինը, Բրազիլիայի Kärcher ընկերության էլեկտրոնային առևտրի մենեջերը։

Ինչո՞ւ Բրազիլիան «Սև ուրբաթը» «ավելի լավ» անցկացրեց, քան ԱՄՆ-ն։

Միացյալ Նահանգներում «Սև ուրբաթը» դեռևս տևում է մեկ օր, որին հաջորդում է «Կիբերերկուշաբթի»-ն։ Բրազիլիայում այն ​​դարձել է բազմազանությամբ, ստեղծագործականությամբ և բազմաոլորտային ուժով բնութագրվող սեզոն։

Ահա մենք ունենք՝

  • Ավելի շատ կատեգորիաներ (արագ սնունդից մինչև շքեղություն)
    Ավելի երկար ակտիվացման ժամանակներ (շաբաթներ, ոչ թե օրեր)
    Ավելի մեծ ինտեգրում առցանց և ֆիզիկական խանութների միջև
    Արհեստական ​​բանականության և տվյալների օգտագործման ավելացում անհատականացման համար
    Ավելի պլանավորված և տեղեկացված սպառող

Եվ կա մի կարևոր կետ. ի տարբերություն ամերիկացիների, ովքեր գնումներ են կատարում Շնորհակալության օրվանից հետո, բրազիլացիները ստանում են իրենց 13-րդ ամսվա աշխատավարձը հենց այն ժամանակ, երբ սկսվում են արշավները: Սա կապիտալի խթան է, որը խթանում է ամբողջ շղթան:

Արդյունքը պարզ է. նրանք, ովքեր չեն պլանավորում նոյեմբերը որպես եռամսյակի մաս, ռիսկի են դիմում կորցնելու արդիականությունը և եկամուտը։

Սև ուրբաթը դադարել է լինել պարզապես գովազդային միջոցառում և դարձել է ֆինանսական տարվա կարևորագույն գլուխ։

Նոյեմբերը Սուրբ Ծննդյան նոր սկիզբն է, և այն անտեսելը թանկ է նստում։

Բրազիլիան ոչ միայն ընդունեց Սև ուրբաթը, այլև վերափոխեց այն։ Այն վերափոխեց ամսաթիվը մի էկոհամակարգի, որը ընդգրկում է ոլորտներ, գնային միջակայքեր, ալիքներ և սովորույթներ։ Որոշ ապրանքանիշերի համար նոյեմբերը խորհրդանշում է հնարավորություն։ Մյուսների համար՝ գոյատևում։

Փաստն այն է, որ 2025 թվականի համար թվային վաճառքի կանխատեսվող 13 միլիարդ ռեալ դոլարի և մատակարարման, տվյալների և վարքագծի միջև ինտեգրման աճի պայմաններում, բրազիլական «Սև ուրբաթը» ամրապնդվում է որպես ազգային մանրածախ առևտրի ամենամեծ տնտեսական ուժերից մեկը։

Եվ ով դեռ կարծում է, որ դա տևում է ընդամենը 24 ժամ, բառացիորեն կորցնում է մի ամբողջ ամիս լի հնարավորություններ։

Սև Ուրբաթ. Սերասա Էքսփերիանի տվյալներով՝ ակցիաների օրվա առաջին 12 ժամվա ընթացքում էլեկտրոնային առևտրում գրանցվել է 650,000 պատվեր։

Բրազիլիայում «Սև ուրբաթի» (նոյեմբերի 28-ին) վաղ առավոտյան Բրազիլիայում առաջին և ամենամեծ տվյալների տեխնոլոգիաների ընկերությունը՝ Serasa Experian-ը, հայտնաբերել է մինչև կեսօր էլեկտրոնային առևտրում կատարված 650,000 պատվեր*՝ ազգային մանրածախ առևտրի մասնակիցների միջև թվային գործարքների միջոցով: Այս ընդհանուր գումարից, որը կազմել է 619,293,765.94 ռանդ, 912 գնում նույնականացվել է որպես խարդախության փորձ, որը արգելափակվել է խարդախության դեմ պայքարի տեխնոլոգիաների կողմից: Եթե դրանք ավարտվեին, սպառողների և ընկերությունների համար կարող էին առաջացնել ավելի քան 800,000 ռանդի վնաս:

Այս ամսաթիվը Բրազիլիայի գովազդային օրացույցի ամենածանրաբեռնված ամսաթվերից մեկն է, և առաջին 12 ժամվա ընթացքում գնումների արժեքն արդեն մոտ է նախորդ օրվա ընդհանուր գումարին՝ 694 միլիոն ռանդ: Թվերը արտացոլում են առցանց սպառման արագացված տեմպը և ընդգծում են սպառողների և բիզնեսների համար անվտանգ փորձառություն ապահովելու համար հզոր նույնականացման և ինքնության ստուգման տեխնոլոգիաների կիրառման կարևորությունը:

Հաճախակի խարդախություններ և կանխարգելման խորհուրդներ

Տվյալների տեխնոլոգիաների ընկերության տվյալների համաձայն՝ 2024 թվականի «Սև ուրբաթի» շաբաթում ֆիշինգային էջերի ստեղծման թիվը 260%-ով աճել է՝ համեմատած ամսվա մյուս շաբաթների հետ։ Այս մեթոդը թվային խաբեության տեսակ է, որի դեպքում հանցագործները մոդելավորում են պաշտոնական կայքերը կամ ընկերությունների հաղորդագրությունները՝ օգտատերերին խաբելու և զգայուն տվյալներ, ինչպիսիք են գաղտնաբառերը և վճարման տեղեկությունները, գրավելու համար։ Հաշվի առնելով 2025 թվականին էլեկտրոնային առևտրի ոլորտում ինտենսիվ ակտիվության սպասումները, նախազգուշացումը մնում է. սա այն ժամանակն է, երբ սպառողները պետք է կրկնապատկեն իրենց ջանքերը առցանց անվտանգության հարցում։

Սպառողներին

• Համոզվեք, որ ձեր փաստաթղթերը, բջջային հեռախոսը և քարտերը անվտանգ են և ունեն ուժեղ գաղտնաբառեր՝ հավելվածներին մուտք գործելու համար։

• Զգույշ եղեք շուկայական արժեքից զգալիորեն ցածր գներով ապրանքների և ծառայությունների առաջարկներից: Այս խոշոր ակցիաների ժամանակահատվածներում կիբեռհանցագործները սովորական են համարում օգտագործել հայտնի խանութների անունները՝ ձեր համակարգիչ կոտրելու և զգայուն տվյալներ հավաքելու փորձ կատարելու համար: Նրանք օգտագործում են էլեկտրոնային փոստեր, SMS հաղորդագրություններ և կեղծ կայքեր՝ փորձելով հավաքել այնպիսի տեղեկություններ, ինչպիսիք են վարկային քարտի տվյալները, գաղտնաբառերը և գնորդի անձնական տվյալները:

• Զգույշ եղեք սոցիալական ցանցերում հաղորդագրությունների խմբերում տարածվող հղումների և ֆայլերի հետ։ Դրանք կարող են վնասակար լինել և վերահասցեագրել անվտանգ էջեր՝ վարակելով սարքերը հրամաններով, որոնք թույլ են տալիս գործել առանց օգտատիրոջ իմացության։

• Գրանցեք ձեր Pix բանալիները միայն պաշտոնական բանկային ուղիներով, ինչպիսիք են ձեր բանկային հավելվածը, առցանց բանկային ծառայությունները կամ բանկի մասնաճյուղերը։

• Մի տրամադրեք գաղտնաբառեր կամ մուտքի կոդեր բանկի կայքից կամ հավելվածից դուրս։

• Ձեր անձնական տեղեկությունները և քարտի տվյալները ներառեք միայն այն դեպքում, եթե վստահ եք, որ դա անվտանգ միջավայր է։

• Հաճախակի վերահսկեք ձեր CPF-ը (Բրազիլիայի հարկ վճարողի համարանիշ)՝ համոզվելու համար, որ խարդախության զոհ չեք դարձել։

Խորհուրդներ բիզնեսների համար. 

• Սահմանել ներքին տեղեկատվական անվտանգության քաղաքականություն և ուղղորդել աշխատակիցներին լավագույն փորձի վերաբերյալ, ինչպիսիք են՝ ուժեղ գաղտնաբառերի օգտագործումը և իրազեկման դասընթացներին մասնակցելը։

• Տվյալների փոխանցման մեջ կիրառեք կոդավորում՝ հաճախորդների և ընկերության զգայուն տեղեկատվությունը արգելափակումից պաշտպանելու համար։

• Կիրառեք խարդախության դեմ պայքարի լուծումներ՝ ֆինանսական և հեղինակության ռիսկերը նվազագույնի հասցնելու համար: Նվիրված մասնագետների և տեխնոլոգիաների առկայությունը ձեր ընկերությանը ավելի լավ է պատրաստ դարձնում բարդ խարդախությունների դեմ պայքարին:

• Օգտագործեք շերտավորված կանխարգելումը որպես կենտրոնական ռազմավարություն: Համակցված գործիքները գործում են թվային ճանապարհորդության տարբեր փուլերում և կարևոր են անընդհատ զարգացող խարդախության պայմաններում:

• Ներդրումներ կատարեք անընդհատ թարմացվող լուծումների մեջ, որոնք ապահովում են տվյալների ճշգրտությունը և նոր սպառնալիքների նկատմամբ ավելի մեծ դիմադրողականությունը։

• Հասկացեք ձեր օգտատիրոջ վարքագիծը և նվազեցրեք թվային ճանապարհորդության ընթացքում առաջացող դժվարությունները՝ առանց անվտանգությանը վնաս հասցնելու։

• Խարդախության կանխարգելումը դիտարկեք որպես մրցակցային առավելություն. լավ կազմակերպված լուծումները բարձրացնում են անվտանգությունը, նվազեցնում կորուստները և բարելավում գնումների փորձը։

*Հարցումը հաշվի է առնում միայն 2025 թվականի նոյեմբերի 28-ին, ժամը 00:00-ից մինչև 12:00-ն ընկած ժամանակահատվածում կատարված գործարքները, որոնք վերլուծվել են Սերասա Էքսպերյանի կողմից։

Try-ը հեղափոխություն է մտցնում նորաձևության էլեկտրոնային առևտրի մեջ և վերաիմաստավորում սպառողի ճանապարհորդությունը։

Առցանց նորաձևության գնումները միշտ էլ վստահության դրսևորում են եղել։ Անկախ նրանից, թե որքան է պատկերը ցանկություն առաջացնում, ոչինչ չի փոխարինում գործվածքի զգացողությանը, վարագույրին կամ հագուստի իրական շարժմանը։ Վախը, որ ապրանքը լավ չի նստի կամ լավ տեսք չի ունենա, դեռևս միլիոնավոր սպառողների ստիպում է հրաժարվել իրենց գնումից։

TRY-ն ի հայտ է գալիս այս փորձը վերափոխելու համար՝ կրճատելով թվայինի և ֆիզիկականի միջև եղած հեռավորությունը՝ հանդերձարանի փորձը ֆիզիկական խանութից սպառողի տուն բերելով։

Առաջատար մոդելի միջոցով շուկան գնման գործընթացը վերածում է հարմար, ռիսկերից զերծ, զգայական փորձի: Հաճախորդը տանը ստանում է ցանկալի իրերը, փորձարկում դրանք, համատեղում դրանք իր զգեստապահարանի իրերի հետ և ունի մինչև 48 ժամ որոշելու, թե ինչ է ուզում գնել՝ վճարելով միայն այն բանի համար, որը որոշել է պահել: Մնացածը վերցվում է նույն հասցեից՝ առանց լրացուցիչ վճարի: Ծառայությունը վերացնում է առցանց գնումներին բնորոշ անորոշությունը, նվազեցնում է վերադարձը և մեծացնում է գնման որոշման վստահությունը:  

«Պատկերացրեք, որ ստիպված եք վճարել հագուստը ֆիզիկական խանութի հանդերձարանում փորձելու համար. դա իմաստ չի ունենա։ Բայց հենց դա է տեղի ունենում առցանց գնումների դեպքում, և սա է այն խնդիրը, որը մենք լուծում ենք։ TRY-ն ապահովում է փորձառություն, հարմարավետություն և հեշտություն։ Այլևս իմաստ չունի նորաձևություն գնել առցանց՝ առանց նախապես փորձ կատարելու խնդրանքի», - ասում է TRY-ի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Ռոբերտո Ջիանը։

Հարթակը միավորում է խանութների ընտրանի՝ անկախ դիզայներներից մինչև հաստատված անուններ, այդ թվում՝ Գլորիա Կոելյոն, Սառա Չոֆակյանը, Սոֆիա Հեգը, Զեֆերինոն, Ներիաժը, Վասաբին և Ամապոն, որոնք արդեն իսկ գործընկերների շարքում են: Համակարգն առաջարկում է առաքման երկու տարբերակ՝ տեղական, որտեղ պատվերները հասնում են 3 ժամվա ընթացքում, երբ հաճախորդը գտնվում է ընտրված խանութից որոշակի շառավղով, և ստանդարտ՝ ավանդական առաքման ժամանակով: Երկու տարբերակներում էլ առաքումը կլինի անվճար հարթակի գործարկման ժամանակ: Ապրանքների գները կմնան նույնը, ինչ խանութների կողմից առաջարկվողները՝ իրենց սեփական բաշխման ուղիներով, ամրապնդելով առաջարկի թափանցիկությունը: 

TRY-ն նոր դարաշրջան է բացում նորաձևության էլեկտրոնային առևտրի համար՝ ինտեգրելով առցանց աշխարհը և իրական կյանքի ապրանքների փոխազդեցությունը սպառողակենտրոն փորձի մեջ: Հարթակը վերաիմաստավորում է նորաձևություն առցանց գնելու եղանակը՝ գործընթացը դարձնելով ավելի գործնական, հուսալի և հաճելի: Ավելի հեռու գնալով՝ TRY-ն իր կառուցվածքում ներառում է արհեստական ​​բանականություն՝ նպատակ ունենալով յուրաքանչյուր գնման գործընթացն ավելի անհատականացված դարձնել, սպառողին կապելով այն բանի հետ, ինչը իսկապես արտացոլում է նրա ոճը և ներկայիս կարիքները:

TRY կայքը, որը հասանելի է usetry.com.br կայքում, նախատեսված է գործարկել նոյեմբերին՝ բետա տարբերակով, որին կհաջորդի հավելվածը։ Գործողությունները կսկսվեն հարավային և հարավարևելյան շրջաններում, իսկ շուտով նախատեսվում է ընդլայնվել նաև այլ վայրերում։

Ավելին, քան պարզապես շուկա, TRY-ն ստեղծվել է մարդկանց կյանքը հեշտացնելու և նորաձևության ու տեխնոլոգիաների միջև հարաբերություններում նոր գլուխ բացելու նպատակով, մի փորձառություն, որը առցանց գնումներին վերադարձնում է իր ամենամարդկային հպումը՝ վստահությունը, որ սիրահարվում ես այն ամենին, ինչ հագնում ես։

Սև ուրբաթը մեծացնում է կորպորատիվ կիբերռիսկը Լատինական Ամերիկայում։

KnowBe4-ը հայտնի համաշխարհային կիբերանվտանգության հարթակը, որը համապարփակ կերպով լուծում է մարդկային և արհեստական ​​ինտելեկտի գործակալների ռիսկերի կառավարման խնդիրները, նշում է, որ բարձր սպառման սեզոնային ժամանակահատվածները, ինչպիսիք են Սև ուրբաթը և Սուրբ Ծնունդը, մնում են Լատինական Ամերիկայի ընկերությունների համար ամենամեծ կիբերռիսկի ժամանակաշրջաններից մեկը։

Այս ժամանակահատվածում թվային երթևեկության աճը, էլեկտրոնային փոստի ծավալի աճը և ՏՏ թիմի գերբեռնվածությունը ստեղծում են ռիսկի «կատարյալ փոթորիկ»։ Սցենարը սրվում է մանրածախ առևտրի ոլորտին բնորոշ գործոններով, ինչպիսիք են չուսուցանված ժամանակավոր աշխատակիցների օգտագործումը և բազմալիքային միջավայրերի բարդությունը, որոնք համատեղում են ֆիզիկական խանութները, էլեկտրոնային առևտուրը, հավելվածները և վճարային համակարգերը։

Համաձայն «Գլոբալ մանրածախ առևտրի զեկույց 2025» -ի՝ մանրածախ առևտուրը աշխարհի հինգ ամենաշատ թիրախավորված ոլորտներից մեկն է։ Այս հատվածում տվյալների արտահոսքի միջին արժեքը 2024 թվականին հասել է 3.48 միլիոն ԱՄՆ դոլարի (IBM), ինչը 18%-ով ավելի է նախորդ տարվա համեմատ։ Լատինական Ամերիկան ​​երկրորդ ամենաշատ հարձակման ենթարկված տարածաշրջանն է՝ կազմելով բոլոր փորձերի 32%-ը՝ զիջելով միայն Հյուսիսային Ամերիկային (56%)։ Բրազիլիան մանրածախ առևտրի ոլորտում փրկագին պահանջող ծրագրերից ամենաշատ տուժած հինգ երկրներից մեկն է։

Ինչպես են գործում ամենատարածված խաբեությունները

Կիբերհանցագործները օգտվում են այս ժամանակահատվածում արագացված տեմպից և հաղորդակցության աճից՝ կեղծ հաղորդագրություններ տեղադրելու համար, որոնք խառնվում են օրինական հաղորդագրությունների հետ։ Այս հարձակումները ազդում են ինչպես ընկերությունների, որոնց համակարգերը կարող են վտանգված լինել, այնպես էլ սպառողների վրա, ովքեր հաճախ փոխանակվում են անձնական և վճարային տվյալներով առցանց ակցիաների ժամանակ։

Ամենատարածված խաբեություններից մեկը կեղծ ակցիաներն են, որոնք ընդօրինակում են խոշոր մանրածախ առևտրականների առաջարկները և վերահղում օգտատերերին կլոնավորված կայքեր: Այս էջերում կորպորատիվ կամ անձնական մուտքանուններն ու գաղտնաբառերը գողանում և վաճառվում են չարամիտ ֆորումներում:

Մեկ այլ տարածված մարտավարություն ներառում է տեխնիկական ահազանգերի նմանակող հաղորդագրություններ, ինչպիսիք են ծրագրային ապահովման թարմացումները, գաղտնաբառի վերականգնումը կամ առաքման ծանուցումները: Մասնագիտորեն գրված և օրինական թվացող այս հաղորդագրությունները խաբում են օգտատիրոջը՝ ստիպելով սեղմել հղումների վրա կամ բացել կից ֆայլերը, ինչի արդյունքում տեղադրվում է վնասակար կամ լրտեսող ծրագիր, որը կարող է վերահսկել գործողությունները, գողանալ սեսիայի թխուկները և առգրավել պահված տվյալները:

Այս խաբեությունները օգտագործում են հոգեբանական խթաններ, ինչպիսիք են հրատապությունը, պարգևատրումը և ծանոթությունը: Օրինակ, գործընկերոջ կամ ՏՏ բաժնի կողմից ստորագրված էլեկտրոնային նամակը ավելի քիչ հավանական է, որ կասկածի տակ դրվի, երբ աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը մեծ է, իսկ վերջնաժամկետները՝ սեղմ: Սա մարդկային գործոնը դարձնում է կիբեռհարձակումների հիմնական մուտքի կետը:

Ռիսկի նվազեցում՝ մշակույթի, վարքագծի և շարունակական ուսուցման միջոցով։

Այս տեսակի խարդախության դեմ պայքարը պահանջում է կազմակերպությունների ներսում մշակութային փոփոխություն: Շարունակական իրազեկման ծրագրերը և ֆիշինգի սիմուլյացիաները կարող են մինչև 88%-ով նվազեցնել աշխատակցի կողմից վնասակար հաղորդագրությունների հետ փոխազդեցության հավանականությունը 12 ամսվա ընթացքում: Հաշվետվությունը ընդգծում է, որ ուսուցումից առաջ ֆիշինգի նկատմամբ միջին զգայունությունը (Phish-prone™ տոկոս) փոքր բիզնեսներում կազմում է 30.7%, միջին բիզնեսներում՝ 32%, իսկ խոշոր կազմակերպություններում՝ 42.4%: Իննսուն օր անց այս մակարդակները նվազում են մինչև մոտ 20%:

«Այս զարգացումը ցույց է տալիս, որ մարդկային վարքագիծը ճանաչվել է որպես կիբերսպառնալիքներից պաշտպանության ամենաարդյունավետ հենասյուներից մեկը, հատկապես, երբ աշխատակիցները սովորում են ճանաչել խարդախության աննշան նշանները, հասկանալ հոգեբանական մանիպուլյացիայի մարտավարությունը և ակտիվ մասնակիցներ են դառնում ընկերության կիբերանվտանգության պաշտպանության գործում», - ասում է KnowBe4-ի տեխնիկական CISO խորհրդատու Ռաֆայել Պերուչը։

Բացի վերապատրաստումից, անհրաժեշտ է սեզոնային ժամանակահատվածներում ամրապնդել ներքին անվտանգության քաղաքականությունը, վերանայել հաղորդակցման հոսքերը և բոլոր համակարգերում ներդնել բազմագործոն նույնականացում (MFA): Այնպիսի ռեսուրսներ, ինչպիսիք են իրական ժամանակի մարզչական աշխատանքները և ավտոմատացված ֆիշինգի ահազանգերը, օգնում են անհապաղ արձագանքել խարդախության փորձերին:

«Ավտոմատացումը օգնում է հայտնաբերել սպառնալիքները, բայց հենց մարդկային ռիսկերի կառավարումն է, որ իրականում նվազեցնում է ռիսկը։ Արհեստական ​​բանականության աջակցությամբ մենք կարող ենք բացահայտել վարքագծի օրինաչափությունները և ստեղծել իրազեկման ծրագրեր, որոնք հարմարեցված են յուրաքանչյուր կազմակերպությանը», - եզրափակում է Պերուչը։

Հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ «Սև ուրբաթից» հետո երկուշաբթի օրվա վաճառքը, կանխատեսումների համաձայն, կգերազանցի ուրբաթ օրվա վաճառքը։

Բրազիլացի մանրածախ առևտրականները լավատեսորեն են տրամադրված «Սև ​​ուրբաթի» նկատմամբ, որը, ըստ Ազգային առևտրի կոնֆեդերացիայի (CNC), կարող է ավելի քան 5 միլիարդ ռեալ դոլար եկամուտ ապահովել։ Այնուամենայնիվ, 2025 թվականը պետք է ամրապնդի արդեն իսկ նկատված միտումը՝ սպառողական գնումների ցրումը շաբաթվա ընթացքում, ընդ որում՝ կիբերերկուշաբթին՝ դեկտեմբերի 1-ին առաջարկների շաբաթվան հաջորդող երկուշաբթի օրը, արդեն իսկ ավելի բարձր վաճառքի արժեք է ներկայացնում էլեկտրոնային առևտրի համար, քան ուրբաթ օրը, երբ պաշտոնապես նշվում է այդ օրը՝ նոյեմբերի 28-ը։

Սա ուսումնասիրության եզրակացություններից մեկն է, որը վերլուծել է սպառման միտումները և «Սև ուրբաթի» շաբաթվա ընթացքում բրազիլական էլեկտրոնային առևտրի հարթակներում կատարված ավելի քան 700,000 պատվերները: Հարցումն անցկացրել է Admitad-ը՝ գլոբալ մարքեթինգային և տեխնոլոգիական ընկերություն, Flowwow-ի՝ նվերների և ծաղիկների միջազգային շուկայի հետ համատեղ:

Այս շարժը բացատրվում է երկու հիմնական գործոնով։ Դրանցից մեկը վերաբերում է մանրածախ առևտրի ոլորտի վարքագծին, ըստ Բրազիլիայում Flowwow-ի գործադիր տնօրեն Միխայիլ Լյու-ի-Տյանի։ «Առցանց խանութները ավելի ու ավելի շատ են տարածում առաջարկներ շաբաթվա ընթացքում, որոշ օրեր, ինչպիսին է հինգշաբթին, շատ խաղացողների համար նույնիսկ գերազանցում են ուրբաթ օրը։ Այս մոդելը թույլ է տալիս մանրածախ առևտրականներին պահպանել անընդհատ հոսք և ներգրավել տարբեր լսարանների, այլ ոչ թե պարզապես կենտրոնացնել ջանքերը վաճառքի մեկ գագաթնակետի վրա», - նշում է նա։

Հետաքրքիր է, որ անցյալ տարի Կիբերերկուշաբթին վաճառքի ծավալով արդեն գերազանցել է Սև Ուրբաթը, և այս տարի այս միտումը, ինչպես կանխատեսվում է, կկրկնվի, ասում է Admitad-ի գործադիր տնօրեն Աննա Գիդիրիմը։ «Էլեկտրոնիկա, շքեղ ապրանքներ, կահույք, նորաձևություն և գեղեցկության ապրանքներ պետք է լինեն ամենաբարձր միջին տոմսերի գինը ունեցող կատեգորիաները և պետք է ներկայացնեն վաճառքի զգալի աճ ռեալով (բրազիլական արժույթ)»։

Տվյալներ և կանխատեսումներ

Հետազոտության տվյալները կազմող Admitad-ի տվյալներով՝ միտումն այն է, որ 2025 թվականի «Սև ուրբաթի» շաբաթվա ընթացքում վաճառքը կկազմի մինչև 9% վաճառք և 10% արժեք՝ տատանումներ, որոնք գրանցվել են անցյալ տարի։

Հիմնական շեշտադրումներից մեկը կլինեն շուկաները, որոնք միավորում են ագրեսիվ առաջարկներ և, ինչպես կանխատեսվում է, այս տարի կկազմեն առցանց պատվերների ավելի քան 70%-ը: «Շուկաների գերիշխանությունը տեղի է ունենում ինչպես խոշոր մանրածախ առևտրականների, այնպես էլ փոքր, մասնագիտացված հարթակների շրջանում», - ասում է Բրազիլիայում Flowwow-ի գործադիր տնօրենը: «Բացի մասշտաբից, նիշային շուկաներն ունեն մի բան, որը բրազիլացի սպառողները բարձր են գնահատում. անհատականացման զգացողությունը և վաճառողի հետ հարաբերությունները: Սա պահպանում է հարմարավետությունը՝ առանց կորցնելու մարդկային հպումը, ինչը դժվար է կրկնօրինակել խոշոր, կենտրոնացված գործողություններում»:

Այս ժամանակահատվածում կատարված հիմնական գնումները, կանխատեսվում է, կկազմեն էլեկտրոնիկան (28%) և նորաձևությունը (26%), որին կհաջորդեն տան և այգեգործության (13%), խաղալիքների և հանգստի (8%), գեղեցկության (6%) և սպորտի (5%) կատեգորիաները։

Գնումների վարքագիծը նաև ցույց է տալիս, որ սպառողներն ավելի ուշադիր են ամսաթվի լրացուցիչ առավելությունների նկատմամբ։ Գրեթե 20%-ը օգտագործել է կտրոններ կամ գովազդային կոդեր, ավելի քան 25%-ը ընտրել է cashback-ով ապրանքներ, 7%-ը գրավվել է սոցիալական ցանցերով, ավելի քան 13%-ը գնման որոշումներ է կայացրել խանութներում դիտելուց և դուստր խանութներից ընտրություն կատարելուց հետո, մինչդեռ 18%-ը ազդվել է լրատվամիջոցներից և բովանդակային հարթակներից։

Թվային գովազդը դեռևս զգալի ազդեցություն ուներ. գնումների 5%-ը կատարվել է բջջային հավելվածներում գովազդներից, իսկ 7%-ը՝ որոնողական համակարգերում գովազդներից։

Ավելի ռացիոնալ գնման չափանիշների և մի քանի օրվա ընթացքում տարածված առաջարկների շնորհիվ բրազիլացի սպառողները հակված են ընդգծել «Սև ուրբաթի շաբաթը» որպես վերջնական մոդել, և ոչ միայն ուրբաթ, ինչը Կիբերերկուշաբթին դարձնում է գովազդային օրացույցի նոր աստղ՝ հարմարավետության, անհատականացման և զեղչերի ուժեղ գրավչությամբ։

[elfsight_cookie_consent id="1"]