Գլխավոր էջ 5

Բրազիլական ստարտափները խաղադրույք են կատարում արհեստական ​​բանականության վրա և այժմ գնորդների ուշադրության կենտրոնում են։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Բրազիլական ստարտափները խաղադրույք են կատարում արհեստական ​​բանականության վրա և այժմ գնորդների ուշադրության կենտրոնում են։

Բրազիլիայի միաձուլումների և ձեռքբերումների (M&A) շուկան շարունակում է զարգանալ և ավելի ու ավելի ինտեգրվում է արհեստական ​​բանականության (AI) էկոհամակարգի հետ: AWS-ի կողմից անցկացված «Արհեստական ​​բանականության ներուժի բացահայտումը Բրազիլիայում» հետազոտության համաձայն՝ բրազիլական ստարտափների կեսից ավելին օգտագործում է այդ տեխնոլոգիան, իսկ 31%-ը մշակում է արհեստական ​​բանականության վրա հիմնված արտադրանք: Ուսումնասիրությունը նաև ցույց է տալիս, որ հարցված ընկերությունների 78%-ը կարծում է, որ նոր տեխնոլոգիաների օգտագործումը կարող է շրջադարձային կետ լինել իրենց բիզնեսում հաջորդ հինգ տարիների ընթացքում: 

Հարցումը նաև բացահայտում է մեկ այլ կարևոր կետ. մինչդեռ ընկերությունների 31%-ը մշակում է արհեստական ​​բանականության վրա հիմնված նոր արտադրանք, 37%-ն արդեն իսկ ջանքեր է գործադրում տեխնոլոգիական զարգացման ոլորտում տաղանդներ ներգրավելու ուղղությամբ՝ ընդլայնելով իրենց ուշադրությունը արհեստական ​​բանականության կիրառումից այն կողմ։ 

«Quartzo Capital»-ի գործադիր տնօրեն Մարսել Մալչևսկին նշում է, որ գործառնական արդյունավետության մեջ առաջադիմող, իրենց որոշումների կայացումը տվյալների հիման վրա կառուցող և ավտոմատացում ու տեխնոլոգիական անհատականացում ներառող ստարտափները ստեղծում են ավելի մրցունակ դիրքավորում և, հետևաբար, ավելի մեծ ուշադրություն ներդրողների կողմից։ «Հատկապես ավելի ընտրողական կապիտալի միջավայրում, սակայն միաձուլումների և ձեռքբերումների գործարքները արժեք են ստեղծում միայն այն դեպքում, երբ կա կապիտալի արդյունավետ բաշխում», - ասել է Մալչևսկին այս երեքշաբթի (2) Կուրիտիբայում կայացած միաձուլումների և ձեռքբերումների ռազմավարությունների վերաբերյալ դասախոսության ժամանակ։

Երրորդ եռամսյակում Բրազիլիայում տեխնոլոգիական ոլորտում գրանցվել է 252 գործարք, ըստ TTR Data-ի հրապարակած զեկույցի։ Այս ժամանակահատվածում երկրում գրանցվել է ընդհանուր առմամբ 1303 միաձուլման և կլանման գործարք։

Միաձուլումների և կլանումների աճը, կանխատեսումների համաձայն, 2025 թվականին կմնա չափավոր։

TTR Data-ի հոկտեմբերին հրապարակված վերջին զեկույցը ցույց է տալիս Բրազիլիայում միաձուլումների և ձեռքբերումների շուկայի աննշան աճ՝ 2024 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ: Տարվա առաջին 10 ամիսներին գրանցվել է 1475 գործարք, ինչը գործարքների թվի 5% աճ է և կապիտալի մոբիլիզացիայի 2% աճ՝ նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ: Զեկույցի համաձայն՝ Բրազիլիայում այս ժամանակահատվածում գործարքների ծավալը կազմել է 218 միլիարդ ռեալ դոլար:

Ըստ Quartzo Capital-ի կառավարիչ գործընկեր Գուստավո Բուդզիակի, M&A գործարք կնքելիս ներդրողներին վախեցնող հիմնական գործոններից մեկը բարձր տոկոսադրույքն է: Վերջին երեք տարիների ընթացքում Selic-ի տոկոսադրույքը հասել է ռեկորդային բարձրակետերի՝ տատանվելով 10.2%-ից մինչև 15%՝ պահպանելով իր առավելագույն մակարդակը վերջին վեց ամիսների ընթացքում, ըստ Կենտրոնական բանկի (BC) տվյալների: «Selic-ի տոկոսադրույքի պահպանումը ներդրողներին մտավախություն է առաջացնում, և նրանք, ի վերջո, նախընտրում են իրենց գումարը թողնել անգործության մեջ, քան ռիսկի դիմել M&A գործարքում, ինչը ռիսկային քայլ է», - նշեց Բուդզիակը:

Այնուամենայնիվ, փորձագետի խոսքով, ներդրողները փնտրում են M&A գործողությունների այլընտրանքներ, հիմնականում SaaS և ֆինանսական տեխնոլոգներ: «Այս ընկերությունների գնահատման նվազումը դրանք ավելի գրավիչ է դարձրել M&A գործողությունների համար, բայց մենք նաև տեսնում ենք տեղաշարժ այն ընկերությունների շրջանում, որոնք ոչ միայն ձգտում են գնել ուրիշներին, այլև ստեղծում են իրենց սեփական CVC-ները (կորպորատիվ ռիսկային կապիտալ)՝ իրենց արտադրանքում ներառելու նոր տեխնոլոգիաներ փնտրելու համար»:

B2B թվային մարքեթինգի հինգ միտումներ 2026 թվականի համար

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
B2B թվային մարքեթինգի հինգ միտումներ 2026 թվականի համար

Արհեստական ​​բանականության տարածման, սպառողների սովորույթների փոփոխության և կոնկրետ արդյունքների հասնելու ճնշման աճի հետ մեկտեղ, թվային մարքեթինգը մտնում է արտադրության ավելի քիչ ցրվածության և ավելի եկամտի վրա կենտրոնացած ռազմավարության նոր փուլ, որը արդեն նկատվել է PX/BRASIL նորարարական և ինտեգրված մարքեթինգային գործակալության կողմից B2B ընկերությունների հետ իր աշխատանքում: HubSpot-ի տվյալներով՝ ոլորտի մասնագետների ավելի քան 41%-ը չափում է իրենց բովանդակային ռազմավարության հաջողությունը վաճառքի միջոցով: Ի վերջո, այս ռազմավարությունը հաճախորդին ուղղորդում է այն ճանապարհորդության վրա, որը օգնում է նրան գնման որոշում կայացնել:

Ընկերությունների համար այժմ մարտահրավերն է մարքեթինգը և վաճառքը կապել ընդհանուր նպատակի շուրջ՝ ստեղծելով որակյալ, կանխատեսելի և մասշտաբային խողովակաշար PX/BRASIL-ի գործադիր տնօրեն Ռիկո Արաուժոյի ՝ այս փոխակերպումը պահանջում է ընկերությունների ներսում մտածելակերպի փոփոխություն: «Թվային մարքեթինգը այլևս միայն այցելուներ ներգրավելու մասին չէ: 2026 թվականին այն պետք է լինի հստակ ուղի հեղինակության և եկամտի միջև: Բովանդակությունը մնում է հիմքը, բայց ուշադրությունը տեղափոխվում է ներդրումների վերադարձի և վաճառքի ձագարի վրա ուղղակի ազդեցության վրա», - բացատրում է նա:

Ստորև փորձագետը թվարկում է հինգ հիմնական միտումներ, որոնք պետք է վերանայեն թվային մարքեթինգը գալիք տարում.

1. Թվային մարքեթինգ՝ կենտրոնում ROI-ով. այլևս ոչ մի ունայնության չափանիշներ:

Տեսանելիությունը, լայքերը և էջի դիտումները արժեք ունեն միայն այն դեպքում, երբ դրանք հստակ նպատակակետ ունեցող ճանապարհորդության մասն են կազմում՝ փոխակերպում: 2026 թվականին թվային մարքեթինգը պետք է ապացուցի իր անմիջական ազդեցությունը բիզնես նպատակների վրա, և դա տեղի է ունենում միայն այն դեպքում, երբ այն կապված է CRM-ի և վաճառքի թիմի հետ:

2. Արհեստական ​​բանականություն՝ նպատակասլաց գործակալներ, որոնք լիազորում են մարդկային թիմին:

Արհեստական ​​բանականությունը դադարել է լինել ավտոմատացման գործիք և դարձել է ռազմավարական գործընկեր: HubSpot-ի 2025 թվականի « զեկույցի համաձայն, մարքեթինգի ղեկավարների 66%-ը հայտնում է, որ արդեն օգտագործում է արհեստական ​​բանականություն աշխատանքում PX- արհեստական ​​բանականության գործակալներ են ստեղծվում յուրաքանչյուր հաճախորդի համար և աշխատում են մասնագետների թիմի հետ միասին՝ նախագծերի մշակման գործում: Նրանք արդյունավետացնում են հետազոտությունները, կառուցում տվյալները և ստեղծում թիրախային նյութեր, ինչպիսիք են տեքստերը, սցենարները, պատկերները և տեսանյութերը, որոնք բոլորը համապատասխանում են բիզնես ռազմավարությանը և վավերացվում են մասնագետների կողմից:

3. Բովանդակությունը որպես վստահելի ակտիվ. ավելի շատ ապացույցներ, ավելի քիչ խոստում:

Ապատեղեկատվության և ընդհանուր արհեստական ​​բանականության աճի հետ մեկտեղ հուսալի բովանդակությունը կլինի նոր մրցակցային տարբերակիչը: Իրական աշխարհի ուսումնասիրությունները, կադրից դուրս տեսանյութերը, սոցիալական ապացույցները և տեխնիկական նյութերը ավելի արժեքավոր կլինեն, քան գրավիչ արտահայտությունները: Այն ապրանքանիշերը, որոնք ստեղծում են խորություն, նպատակ և ապացույց ունեցող բովանդակություն, գրավում են ավելի որակյալ հաճախորդներ և նվազեցնում են CAC-ը (Հաճախորդների ձեռքբերման արժեքը):

4. Բազմալիք՝ նպատակասլաց. ինտելեկտուալ նվագախմբավորման դարաշրջան:

Փոդքասթերը, կարճ տեսանյութերը, հոդվածները, ուղիղ հեռարձակումները և էլեկտրոնային նամակները պետք է փոխազդեն միմյանց հետ: Դրանք կտարբերակվեն ձևաչափերի միջև համապատասխանությամբ, այլ ոչ թե պարզապես ներկայությամբ: Բովանդակության վերօգտագործումը, հարմարեցումը և ռազմավարական բաշխումն է այն, ինչը այն վերածում է ազդեցության:

5. Մարքեթինգ + Վաճառք. առանձին գործողությունների ավարտը:

Վաճառքի հետ կապ չունեցող թվային մարքեթինգը դառնում է բրենդինգային գործակալության բովանդակություն: 2026 թվականին մարքեթինգային թիմերը պետք է տիրապետեն ձագարաձև տրամաբանությանը, հասկանան գնման պահը և համագործակցեն վաճառքի թիմի հետ: CRM ինտեգրացիան այլևս ընտրովի չէ. հենց ենթակառուցվածքն է, որ արդյունքներ է տալիս:

Ռիկո Արաուխոյի համար այս համագործակցությունը կլինի ընկերությունների հաջողության որոշիչ գործոնը հաջորդ տարի: «Մենք մտնում ենք մի դարաշրջան, երբ մարքեթինգը և վաճառքը պետք է գործեն որպես մեկ օրգանիզմ: Այն ընկերությունները, որոնք կկարողանան համակարգված կերպով միավորել տվյալները, ռազմավարությունը և կատարումը, կլինեն նրանք, ովքեր ամենաշատը կաճեն 2026 թվականին», - եզրափակում է նա:

Amazon Brazil-ը նշում է «Սուրբ Ծննդյան տարեդարձը» իր արշավի շրջանակներում և առաջարկում է հատուկ կտրոններ։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Amazon Brazil-ը նշում է «Սուրբ Ծննդյան տարեդարձը» իր արշավի շրջանակներում և առաջարկում է հատուկ կտրոններ։

Amazon Brazil-ը հայտարարում է իր «Natalversário» (Սուրբ Ծննդյան տոներ) Սուրբ Ծննդյան արշավի վերադարձի մասին՝ անցյալ տարվա մեծ հաջողությունից հետո: Նախաձեռնությունը մեկնարկում է սոցիալական ցանցերում՝ թեթև և զվարճալի ձևով անդրադառնալու դեկտեմբերին ծննդյան տոներ ունեցողների յուրահատուկ իրավիճակին, ովքեր հաճախ ստանում են միայն մեկ նվեր: Դեկտեմբերին իրենց ծննդյան օրը նշողներին օգնելու համար ստանալ և՛ ծննդյան, և՛ Սուրբ Ծննդյան նվեր, Amazon-ը առաջարկում է հատուկ կտրոն, որը թույլ է տալիս զեղչ ստանալ երկու ապրանք գնելիս, բացի այս կրկնակի տոնակատարությունը հեշտացնող հազարավոր առաջարկներից:

« Անցյալ տարի արշավն այնքան հաջողակ էր, որ մենք ստացանք հաճախորդներից ուղղակի խնդրանքներ այն վերադարձնելու համար։ Այս արձագանքը մեզ մոտիվացրեց վերադառնալ «Սուրբ Ծննդյան տոն»՝ այժմ ավելի մեծ ստեղծագործականությամբ և հանրության հետ կապով », - ասում է Լիլիան Դակեսյանը, Բրազիլիայում Amazon-ի ապրանքանիշի և հաղորդակցության տնօրենը ։ « «Սուրբ Ծննդյան տոնը» իրականություն է շատ բրազիլացիների համար՝ մի իրավիճակ, որը, չնայած հումորին, որոշակի հիասթափություն է առաջացնում։ Մեր նպատակն է վերափոխել այս փորձառությունը՝ ապահովելով, որ յուրաքանչյուր «Սուրբ Ծննդյան տոնակատար» իրեն իսկապես կրկնակի տոնված զգա՝ յուրաքանչյուր առիթի համար հատուկ նվերներով »։

Natalversário արշավը կտևի դեկտեմբերի 8-ից 21-ը՝ լիովին թվային ռազմավարությամբ, որին կմասնակցեն բրազիլացի ազդեցիկ անձինք: TET-ի, Լարիսա Գլուրի, Ռանգելի և Լակտեայի նման անունները կմասնակցեն հումորով լի օրիգինալ բովանդակության ստեղծմանը: Բովանդակության ստեղծող Բարբարա Կուրան, որը նկարահանվել է անցյալ տարվա ֆիլմում, այս տարի վերադառնում է հատուկ ներածությամբ՝ սահմանելով արշավի այս նոր փուլի տոնը: Ազդեցիկների կողմից ստեղծված բովանդակությունը կընդգծի Սուրբ Ծննդյան առաջարկների տարբեր հնարավորությունները՝ ընդգծելով Նատալվերսարիոյի թեման և դեկտեմբերի 12-ի բացառիկ առավելությունները:

Amazon-ի Սուրբ Ծննդյան զեղչերի ընթացքում հաճախորդները կգտնեն ապրանքների լայն տեսականի՝ մինչև 60% զեղչերով, որոնք հիանալի են իրենց և իրենց սիրելիներին ուրախացնելու համար: Amazon Prime անդամները վայելում են ավելի լիարժեք գնումների փորձ՝ բացառիկ առավելություններով, ինչպիսիք են անվճար առաքումը, գումարած մինչև 21 անտոկոս վճարումներով վճարելու հնարավորությունը Amazon Prime քարտի միջոցով, որը տարեկան վճար չունի:

« Նրանք, ովքեր նշում են իրենց ծննդյան օրը, արժանի են երկու նվերի։ Անցյալ տարի այս դրոշը բարձրացնելուց հետո, Amazon-ը վճռականորեն ընդունում է 2025 թվականի առաքելությունը՝ խրախուսելով մարդկանց կիսվել այս նուրբ ակնարկով իրենց ընտանիքի հետ », - մեկնաբանում է Տիագո Բոկատտոն, AlmapBBDO-ի ստեղծագործական տնօրենը ։

Ավելին, նրանց համար, ովքեր ցանկանում են նվերին յուրահատուկ շունչ հաղորդել, Amazon.com.br-ը առաջարկում է նվերների փաթեթավորման և ստացողին հատուկ հաղորդագրություն ուղարկելու տարբերակ: Եթե դեռ ծանոթ չեք այս նվերների ծառայությանը, այն շատ պարզ է օգտագործելու համար: Գնումն ավարտելիս պարզապես փնտրեք նվերների փաթեթավորման տարբերակը վճարման էջի ներքևի մասում՝ վճարման և առաքման հասցեի տարբերակների հետ միասին: Իմացեք ավելին այստեղ :

Սուրբ Ծննդյան տարեդարձի արշավի և տարեվերջյան առաջարկների մասին լրացուցիչ տեղեկությունների համար այցելեք կայքը ։

«Ջունտոս Սոմո Մայս»-ը «Սև ուրբաթի» օրը գրանցել է ռեկորդային թվով հետգնումներ և մեծացրել վաճառքը շինանյութերի շուկայում։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
«Ջունտոս Սոմո Մայս»-ը «Սև ուրբաթի» օրը գրանցել է ռեկորդային թվով հետգնումներ և մեծացրել վաճառքը շինանյութերի շուկայում։

Շինանյութերի ոլորտի արդյունաբերությունները և մանրածախ առևտրականներին կապող Juntos Somos Mais թվային հարթակը գրանցեց ակտիվության նոր գագաթնակետեր Black Juntos-ի՝ B2B լսարանի համար նախատեսված իր «Սև ուրբաթի» արշավի ընթացքում: Արշավը, որը ներառում է շուկա և հավատարմության ծրագիր, մեկ օրում ստեղծեց 20.9 միլիոն օգտագործված միավոր, որը պատմական ռեկորդ է հարթակի գործարկումից ի վեր, և 2000 պատվեր:  

Արդյունավետությունը արտացոլում է թվային գործիքների օգտագործման աճը մի ոլորտում, որը ավանդաբար բնութագրվում է անձնական գնումներով և ձեռքով բանակցություններով։ 

«Այս հրատարակության արդյունքները ցույց են տալիս, որ շինանյութերի մանրածախ առևտրի ոլորտը արագացնում է իր թվայնացումը։ Հետգնումների ծավալը և հաճախորդների բազայի ներգրավվածությունը ցույց են տալիս, որ մանրածախ առևտրով զբաղվողները ավելի ու ավելի են ներդնում թվային լուծումներ իրենց ամենօրյա գործունեության մեջ, և Black Juntos-ը այս փոփոխության չափանիշն է», - ասում է Juntos Somos Mais-ի գործադիր տնօրեն Էրոս Կանեդոն։ 

Ստեղծված Votorantim Cimentos-ի, Gerdau-ի և Tigre-ի կողմից, Juntos Somos Mais-ը գործում է որպես B2B շուկա և հավատարմության ծրագիր, որը կենտրոնացած է շինանյութերի մանրածախ առևտրի ոլորտի վրա: Ընկերությունը միավորում է ավելի քան 100,000 գրանցված խանութներ և հաստատվել է որպես հատվածի առաջատար թվային ալիքներից մեկը՝ առաջարկելով առևտրային առավելություններ, կտրոններ, միավորների ծրագրեր և արտադրողների հետ անմիջական ինտեգրում: 

Այս տարի ընկերությունը հոկտեմբերին սկսեց նախապատրաստական ​​շրջան՝ կտրոններով, առաջարկներով և ներգրավման նախաձեռնություններով՝ իր վաճառականների բազան պատրաստելու համար: Միջոցառումն ավարտվեց նոյեմբերի 26-ին կայացած ուղիղ եթերում կազմակերպված միջոցառմամբ, որը ընդգծեց առավելությունները և մեծացրեց հարթակ այցելությունների թիվը: 

Այս ոլորտի համար ռեկորդային թվով մարումները խորհրդանշում են շինանյութերի մանրածախ առևտրի ոլորտում թվայնացման առաջընթացը, այն ժամանակ, երբ փոքր և միջին մանրածախ առևտրականները ընդլայնում են թվային լուծումների օգտագործումը՝ շահույթի մարժաները մեծացնելու, պաշարները պլանավորելու և առևտրային հարաբերությունները ամրապնդելու համար: Շարժումը նաև խորհրդանշում է դրամարկղի աշխատակիցների և վաճառողների աճող ներգրավվածությունը, ովքեր ընդունել են հարթակը իրենց ամենօրյա աշխատանքում և սկսել են մարել արտոնությունները անձնական օգտագործման համար, ինչը վաճառքի կետում դրա ընդունման և արդիականության ուղղակի ցուցանիշ է:

Automatic Pix. իմացեք, թե որ իրավիճակներում կարող է MEI-ն (անհատական ​​միկրոձեռնարկատեր) օգտագործել այն իրենց ֆինանսական կառավարումը բարելավելու համար։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Automatic Pix. իմացեք, թե որ իրավիճակներում կարող է MEI-ն (անհատական ​​միկրոձեռնարկատեր) օգտագործել այն իրենց ֆինանսական կառավարումը բարելավելու համար։

MaisMei-ի կողմից անցկացված հարցումը ցույց է տվել, որ Pix-ը անհատ միկրոձեռնարկատերերի (MEI) կողմից ամենատարածված գործարքային մեթոդն է՝ լինելով հարցվածների մոտ 60%-ի հիմնական միջոցը: Վերջերս այս գործիքը դարձել է միկրոձեռնարկատերերի ֆինանսական կազմակերպման ավելի կարևոր դաշնակից՝ Pix Automático-ի միջոցով: Ստեղծվելով Կենտրոնական բանկի կողմից՝ բանկային կտրոններն ու ավտոմատ դեբետները փոխարինելու համար, այն օգտագործվում է կրկնվող վճարումների համար, ինչպիսիք են էլեկտրաէներգիան, ջուրը, մատակարարները և նույնիսկ ամսական ծառայությունները: MEI-ների դեպքում Pix Automático-ն ծառայում է որպես օգնություն նրանց համար, ովքեր ավելի մեծ դժվարություններ ունեն իրենց եկամուտը կառավարելու հարցում՝ կազմակերպելով վճարումները, կրճատելով ուշացումները և բարելավելով դրամական հոսքերի կանխատեսելիությունը: 

«Գաղափարը ծագեց՝ թե՛ սպառողներին, թե՛ միկրոձեռնարկատերերին ավելի մեծ հարմարավետություն ապահովելու համար, սակայն վերջիններիս համար Pix Automático-ն ավելի կարևոր դեր է խաղում, քանի որ պատմականորեն մենք դիտարկել ենք մի իրավիճակ, երբ շատ փոքր ձեռնարկատերեր դժվարություններ են ունենում իրենց հաշիվները պահպանելու հարցում: Եվ սա, կախված դեպքից, կարող է զգալի ֆինանսական կորուստներ առաջացնել ուշացած վճարումների տույժերի պատճառով», - բացատրում է Կալիտա Կաետանոն՝ MaisMei-ի MEI (անհատական ​​միկրոձեռնարկատեր) մասնագիտացած հաշվապահը, որը SuperApp-ի :

Մեկ այլ առավելություն՝ MEI-ի (անհատ միկրոձեռնարկատեր) համար, այն երաշխիքն է, որ իրենց հաճախորդները ժամանակին կվճարեն։ «Գումարը ամսական հաշվին է մուտքագրվում համաձայնեցված ամսաթվին։ Հատկապես նրանց համար, ովքեր աշխատում են ծառայությունների հետ և սովորաբար ունեն կրկնվող պահանջներ, այս գործառույթն ավելի մեծ անվտանգություն է ապահովել միկրոձեռնարկատերերի համար», - ընդգծում է Կալիտա Կաետանոն։ 

Գործնական օրինակներից են ինքնազբաղված անձինք (ԻԱ), ովքեր աշխատում են որպես վարսավիրներ և առաջարկում են շաբաթական փաթեթներ, կամ ամսական օրավարձով աշխատողները, որոնք օգտվում են այս հարկային ռեժիմից։ 

Automatic Pix-ում գրանցվելու գործընթացը պարզ է. MEI-ն (անհատ միկրոձեռնարկատերը) պարզապես պետք է այն խնդրի հաճախորդից, և հաճախորդը հաստատում է այն իր բանկի հավելվածի միջոցով: Հնարավոր է սահմանել գործարքի առավելագույն գումար, ապահովելով ավելի մեծ վերահսկողություն հաշվի մուտքագրման և ելքագրման նկատմամբ: Այս կարգավորումները սահմանելուց հետո վճարումները կատարվում են ավտոմատ կերպով՝ առանց գործընթացը կրկնելու անհրաժեշտության: 

Արդյո՞ք Pix Automático-ն աշխատում է MEI-ի հարկերի համար:

Չնայած այս նոր գործառույթը մեծ առաջընթաց է դարձել անհատ միկրոձեռնարկատերերի կառավարման համար, այն թույլ չի տալիս MEI CNPJ-ի (Բրազիլիայի անհատ միկրոձեռնարկատերերի հարկ վճարողների գրանցամատյան) համար պատասխանատու անձին կատարել ամսական վճարային կտրոնի (DAS) ավտոմատացված կրկնվող վճարումներ, որը այս տեսակի հարկման ամենակարևոր պարտավորություններից մեկն է: «Automatic Pix-ը գործում է միայն մասնավոր անձանց միջև՝ պահանջելով վճարողի կամ ստացողի թույլտվությունը: DAS-ի դեպքում կարևոր է հիշել, որ դա կարգավորվող հարկ է՝ ամեն ամիս նոր վճարման կտրոնով: Այդ պատճառով կառավարությունը չի ընդունում Automatic Pix վճարումները, քանի որ դա կրկնվող պայմանագրային վճարում չէ, ինչպես, օրինակ, ծառայության բաժանորդագրությունը», - բացատրում է MaisMei-ի հաշվապահը:

Սակայն Կալիտան նշում է, որ սա ապագայի հնարավորություն է։ «Կենտրոնական բանկն արդեն հայտարարել է, որ պետական ​​մարմինները կարող են ապագայում ընդունել Automatic Pix համակարգը, սակայն դա կախված է բացառապես կառավարության կողմից կարգավորումից։ Հետևաբար, որևէ հստակ ամսաթիվ չկա», - նշում է նա։  

Նրանց համար, ովքեր ցանկանում են հեշտացնել այս պարտավորության կատարումը և խուսափել DAS վճարումների ուշացումներից, MaisMei-ն իր SuperApp- այս գործընթացի մեծ մասի ավտոմատացում. ավտոմատ հիշեցումներից բացի, MEI-ն (անհատական ​​միկրոձեռնարկատեր) կարող է ստեղծել DAS՝ առանց ամեն ամիս պաշտոնական կառավարական պորտալ մուտք գործելու անհրաժեշտության: Ուշացումների և հնարավոր անկանոնությունների դեպքում կա նաև անվճար «MEI ախտորոշում» , որը նախատեսված է բոլոր առկա CNPJ-ի (Իրավաբանական անձանց ազգային գրանցամատյան) չլուծված խնդիրների ավտոմատ խորհրդատվության համար՝ ընդամենը մեկ սեղմումով: Ընկերությունը նաև օգնություն է առաջարկում կարգավորման հարցում:

Հարթակը հայտարարում է LinkedIn Events-ի նորարարությունների մասին և ընդգծում է ձագարի ամբողջական ինտեգրումը որպես լուծում՝ բիզնեսը արագացնելու և B2B-ում արդյունքներ ստանալու համար։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Հարթակը հայտարարում է LinkedIn Events-ի նորարարությունների մասին և ընդգծում է ձագարի ամբողջական ինտեգրումը որպես լուծում՝ բիզնեսը արագացնելու և B2B-ում արդյունքներ ստանալու համար։

Ավելի ու ավելի մարտահրավերներով լի շուկայում, կրճատված բյուջեներով և դանդաղ գնման գործընթացներով, LinkedIn-ը բացահայտում է նոր վիճակագրություն. B2B մարքեթինգի մասնագետների 64%-ը նշում է, որ իրենց ավելի երկար ժամանակ է պահանջվում վաճառքը կնքելու համար : Այս ցուցանիշը մաս է կազմում Global B2B Marketing Outlook 2025 ուսումնասիրության, որը անցկացվել է ավելի քան 7000 մասնագետների հետ 14 երկրներում, այդ թվում՝ Բրազիլիայում, և վերջերս ներկայացվել է B2Believe-ում՝ հարթակի գլոբալ B2B մարքեթինգային միջոցառման ժամանակ, որը տեղի է ունեցել Լոնդոնում:

Այս սցենարում հարթակը ընդգծում է, որ ավելի երկար գնման ցիկլերի հաղթահարման լուծումը վստահության և լիարժեք ձագարաձև ինտեգրման մեջ է: Բրենդի կառուցումը և պահանջարկի ձևավորումը՝ համապատասխան բովանդակության, բրենդային միջոցառումների և տվյալների վրա հիմնված գովազդի հետ համատեղող ռազմավարությունները, ապացուցել են իրենց կարևորությունը որոշումների կայացումը արագացնելու և արդյունքները խթանելու համար: LinkedIn-ում բարձրորակ լսարանի շրջանում կայուն ներկայություն ունեցող բրենդները գրանցում են մինչև 10%-ով ավելի շատ փոխակերպումներ , իսկ բրենդային բովանդակությունը 1.4 անգամ բազմապատկում է լիդերի ձևավորման արշավների արդյունավետությունը:

« Մենք բախվում ենք B2B մարքեթինգի նոր իրականության, որտեղ վստահություն ձևավորելու ունակությունը որոշում է, թե ով է կնքում գործարքները։ Բրենդը և կատարողականը տվյալների հետախուզության հետ ինտեգրելով՝ մենք իրական արդյունավետություն ենք ապահովում ձագարի յուրաքանչյուր փուլում։ LinkedIn-ում մեր պարտավորությունն է մասնագետներին հզորացնել այս նոր համատեքստում կողմնորոշվելու համար ամբողջական և անվտանգ լուծումներով։ LinkedIn Events-ի նոր հնարավորությունների շնորհիվ մենք մեկ քայլ առաջ ենք գնում՝ ինտեգրելով տվյալները, մեդիան և բովանդակությունը՝ ավելի համապատասխան կապեր և շոշափելի արդյունքներ ստեղծելու համար », - ասում է LinkedIn Brazil-ի մարքեթինգային լուծումների տնօրեն Անա Մոյզեսը ։

Միջոցառումները որպես աճի շարժիչ ուժ

Տվյալները ցույց են տալիս, որ մասնագետների 96%-ը անձնական հանդիպումները համարում է ուղիղ վաճառքի ամենաարդյունավետ մարտավարություններից մեկը ։ Հաշվի առնելով սա՝ LinkedIn Events-ի համար մշակվել են նոր գործառույթներ

  • Բարելավված տեսանելիություն . ON24-ի՝ կորպորատիվ վեբ հեռարձակման հարթակի հետ ինտեգրումը թույլ է տալիս կառավարել միջոցառումները անմիջապես LinkedIn-ից և խթանել առաջխաղացումը ռազմավարական պահերին։
  • Բարձր ճշգրտության սեգմենտացիա . Cvent-ի մասնակիցների տվյալների հետ համաժամեցումը ստեղծում է անհատականացված լսարաններ վերաուղղորդման և ընդլայնման համար։
  • Տվյալների վրա հիմնված փոխակերպում . լիդերի գեներացման նոր նպատակ միջոցառումների արշավներում՝ CRM համակարգերի հետ անմիջական ինտեգրմամբ ON24-ի կամ Integrate-ի միջոցով, որը գործիք է, որը կապում է լիդերի տվյալները մարքեթինգային ավտոմատացման հարթակների հետ։

LinkedIn-ում Event Ads օգտագործող արշավները արդեն իսկ ցույց են տալիս մինչև 31 անգամ ավելի շատ դիտումներ և զգալիորեն աճ կոնվերսիայի մակարդակներում։

Ավելի լավ չափեք՝ խելացի ներդրումներ կատարելու համար։

Քանի որ գլխավոր մարքեթինգային տնօրենների 78%-ը նշում է, որ ներդրումների եկամտաբերության ապացուցման կարևորությունը մեծացել է, LinkedIn-ը նաև ընդլայնում է իր չափման լուծումները: Հարթակն այժմ առաջարկում է եկամուտների վերագրման հաշվետվություններ, ազդեցության թեստավորում և ընկերությանը հատուկ հետախուզական տվյալներ, որոնք թույլ են տալիս մասնագետներին հետևել արշավների ազդեցությանը հաճախորդի ճանապարհորդության յուրաքանչյուր փուլում:

« Երկար ցիկլերի և բազմաթիվ որոշում կայացնողների ներգրավվածության պայմաններում այլևս բավարար չէ մակերեսային չափանիշներին հետևելը։ B2B մարքեթինգի ապագան պահանջում է չափումներ, որոնք կապված են այն բանի հետ, ինչը իրականում արդյունքներ է բերում՝ տվյալների, ստեղծագործականության և, ամենակարևորը, վստահության համադրմամբ », - եզրափակում է Անա Մոյզեսը։

Մեթոդաբանություն

Համաշխարհային B2B մարքեթինգի հեռանկար. Հետազոտությունն անցկացվել է Censuswide-ի կողմից՝ 7000 B2B մարքեթինգի մասնագետների (18-77 տարեկան, միջին կառավարման կամ ավագ պաշտոններում) մասնակցությամբ Միացյալ Թագավորությունում, Ավստրալիայում, Ֆրանսիայում, Գերմանիայում, Հնդկաստանում, ԱՄՆ-ում, Իսպանիայում, MENA տարածաշրջանում (Սաուդյան Արաբիա և Միացյալ Արաբական Էմիրություններ), Նիդեռլանդներում, Բրազիլիայում, Իտալիայում, Շվեդիայում, Իռլանդիայում և Սինգապուրում, 2025 թվականի հուլիսի 3-ից 15-ը։ Censuswide-ը հետևում է ESOMAR-ի սկզբունքներին և կազմված է Շուկայի հետազոտությունների ընկերության անդամներից։ Այն նաև կապված է Բրիտանական հարցումների խորհրդի հետ։

B2B մարքեթինգի մասնագետների տրամադրվածության հարցում 2025թ.: LinkedIn-ը պատվիրել է Censuswide-ին անցկացնել 3251 B2B մարքեթինգի մասնագետների (18 տարեկան և բարձր) հարցում Մեծ Բրիտանիայում, ԱՄՆ-ում, Ֆրանսիայում, Գերմանիայում, Իսպանիայում, Բրազիլիայում, ԱՄԷ-ում, Նիդեռլանդներում, Սինգապուրում, Հնդկաստանում, Ավստրալիայում, Իտալիայում և Շվեդիայում: Տվյալները հավաքագրվել են 2025 թվականի ապրիլի 22-ից մայիսի 6-ը ընկած ժամանակահատվածում: Censuswide-ը հետևում է Շուկայի հետազոտությունների ընկերության (MRS) վարքագծի կանոնագրքին, ESOMAR սկզբունքներին և Բրիտանական հարցումների խորհրդի անդամ է: Համաձայնության բոլոր հայտարարությունները վերաբերում են «լիովին համաձայն եմ» և «մասամբ համաձայն եմ» պատասխանների գումարին:

Հետազոտություն B2B-ում ներդրումների եկամտաբերության ազդեցության վերաբերյալ. LinkedIn-ը YouGov-ին պատվիրել է հարցում անցկացնել 1014 B2B մարքեթինգի մասնագետների շրջանում, որոնք զբաղեցնում են ղեկավար պաշտոններ (մինչև գլխավոր մարքեթինգի տնօրենի մակարդակ), և աշխատում են Մեծ Բրիտանիայի, ԱՄՆ-ի, Ֆրանսիայի և Հնդկաստանի շուկաներում գործող 250-ից ավելի աշխատակից ունեցող խոշոր ընկերություններում: Դաշտային աշխատանքն իրականացվել է առցանց՝ 2024 թվականի նոյեմբերի 29-ից դեկտեմբերի 20-ը ընկած ժամանակահատվածում:

Նշում. Միջոցառումների խթանումը և Cvent-ի ու ON24-ի հետ ինտեգրացիաները հասանելի են ամբողջ աշխարհում: Միջոցառումների գովազդի համար որպես նպատակ լիդեր գեներացնելու հնարավորությունը, ինչպես նաև Integrate հարթակի հետ ինտեգրացիան, ներկայումս գտնվում են բետա տարբերակում:

Veste SA-ն մեծացնում է WhatsApp-ի վաճառքը Whizz-ի՝ OmniChat-ի արհեստական ​​բանականության գործակալի միջոցով։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Veste SA-ն մեծացնում է WhatsApp-ի վաճառքը Whizz-ի՝ OmniChat-ի արհեստական ​​բանականության գործակալի միջոցով։

Բարձրակարգ հագուստի և աքսեսուարների ոլորտում մասնագիտացած բրազիլական Veste SA OmniChat-ի ՝ առաջատար չաթ առևտրային հարթակի և WhatsApp Business Solution Provider (BSP) արհեստական ​​բանականության գործակալն է։ Լուծումը օպտիմալացրել է ընկերության հաճախորդների սպասարկման գործունեությունը, միավորել հաղորդակցությունը, կրճատել արձագանքման ժամանակը և զգալիորեն մեծացնել փոխակերպումները։

175 ընկերության սեփականություն հանդիսացող խանութներով և հազարավոր բազմաբրենդային մանրածախ առևտրի կետերում ներկայությամբ՝ Veste SA-ն ճանաչված է բարձրակարգ գնումների փորձառություն մատուցելու համար։ Համավարակի ընթացքում թվայնացման արագացման հետ մեկտեղ WhatsApp-ը դարձավ սպառողների հետ շփման ռազմավարական կետ։ Խնդիրն այն էր, որ ընդլայնվեր հաճախորդների սպասարկումը՝ առանց կորցնելու ապրանքանիշերին բնորոշ մարդկային հպումը։ OmniChat-ի հետ համագործակցելուց առաջ յուրաքանչյուր խանութ անկախ էր շփվում հաճախորդների հետ, գործընթացները ապակենտրոնացված էին և դժվար էր չափել։ Ավելին, հինգ րոպեից ավելի միջին սպասման ժամանակը հանգեցրեց փոխակերպման մակարդակի 15%-ից իջնելու մինչև ընդամենը 2%։

«Ամենամեծ մարտահրավերը արագ, մասշտաբային և միևնույն ժամանակ մեր ապրանքանիշերի ինքնությունը պահպանող ալիքի կառուցումն էր։ Ահա թե որտեղ Whizz-ը ապացուցեց իր իդեալական լուծումը», - բացատրում է Veste SA-ի տեխնոլոգիաների, հաճախորդների հետ կապերի և էլեկտրոնային առևտրի տնօրեն Պեդրո Կոռեան։

Whizz-ի միջոցով ընկերությունը սկսեց առաջարկել 24/7 հաճախորդների սպասարկում, որը կարող էր կարգավորել հազարավոր միաժամանակյա փոխազդեցություններ՝ պահպանելով յուրաքանչյուր ապրանքանիշի ձայնի յուրահատուկ տոնը: VTEX հարթակի հետ ինտեգրումը ամրապնդեց բազմալիքային ռազմավարությունը՝ միավորելով էլեկտրոնային առևտուրը և ֆիզիկական խանութները անխափան փորձի մեջ: 2025 թվականի հունվարից մարտ ամիսներին արդյունքները նշանակալի էին. John John ապրանքանիշը գրանցեց ավելի քան 1600 փոխազդեցություն՝ 26% միջին փոխակերպման մակարդակով:

Ինտելեկտուալ չաթբոտերի ներդրումը լրացրեց թիմերի աշխատանքը՝ օպտիմալացնելով գործառնական քայլերը և բարձրացնելով արդյունավետությունը: Օրինակ՝ Դուդալինայում ձեռքով հաճախորդների սպասարկման հարցումների ծավալը նվազեց 20%-ով, մինչդեռ թիմի արտադրողականությունն աճեց 30%-ից 40%-ի սահմաններում, իսկ հաճախորդների գոհունակության միավորները՝ 5%-ով: Whizz-ի միջոցով ստեղծված բոտերը պատասխանում են հաճախակի տրվող հարցերին, ավտոմատ կերպով ուղարկում են հաշիվ-ապրանքագրեր և տրամադրում պատվերի կարգավիճակի թարմացումներ՝ ազատելով վաճառողների ժամանակը անհատականացված հաճախորդների սպասարկմանը նվիրելու համար:

Մեկ այլ կարևորագույն առանձնահատկությունը WhatsApp-ի միջոցով լքված գնումների զամբյուղները John John-ի համար վերականգնելու ռազմավարությունն է, որը գերազանցեց էլփոստային մարքեթինգը՝ բացման մակարդակի 8% և փոխակերպման մակարդակի 15% աճով: 2024 թվականի հոկտեմբերից դեկտեմբեր ընկած ժամանակահատվածում OmniChat-ի միջոցով ավտոմատացված արշավները վերականգնեցին հազարավոր ռեալ եկամուտներ՝ ամրապնդելով արհեստական ​​բանականության դերը որպես աճի շարժիչ ուժ:

Whizz-ի հետ ընդամենը մեկ տարվա ընթացքում Veste SA-ն հասավ ծառայությունների մասշտաբայնության 40%-ի աճի, հաճախորդների գոհունակության 200%-ի աճի և հիմնական ապրանքանիշերի վաճառքի լիովին ավտոմատացված գործողությունների: «Whizz-ն ունի յուրաքանչյուր ապրանքանիշին բնորոշ մարդկային ջերմությունը, ձայնի տոնը և հաղորդակցման ոճը: Սա կարևոր էր մեր հաճախորդների գոհունակությունը բարձրացնելու և վաճառքը խթանելու համար», - ընդգծում է Ռիսոնեիդե Սիլվան, Veste SA-ի գործառնությունների և հարաբերությունների մենեջերը:

OmniChat-ի վաճառքի ղեկավար Ռոդոլֆո Ֆերազի համար Grupo Veste-ի հաջողությունը արտացոլում է արհեստական ​​բանականության իրական ներուժը, երբ այն կիրառվում է նպատակասլաց և ռազմավարությամբ։ «Grupo Veste-ի դեպքը կատարելապես ցույց է տալիս արհեստական ​​բանականության ուժը, երբ այն իրականացվում է մարդկայնացված ձևով։ Whizz-ը ոչ միայն ավտոմատացման գործիք է, այլև խելացի գործակալ, որը հասկանում է հաճախորդին, հարգում է յուրաքանչյուր ապրանքանիշի ինքնությունը և զրույցները վերածում իրական վաճառքի։ Veste-ին հաջողվել է մասշտաբավորել իր գործունեությունը առանց կորցնելու մարդկային հպումը, և դա թվային մանրածախ առևտրի ապագան է», - նշում է նա։

Z սերնդի համար գնումները դարձել են զրույցի թեմա. Zenvia-ն բացատրում է, թե ինչպես է սա փոխում մանրածախ առևտուրը։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Z սերնդի համար գնումները դարձել են զրույցի թեմա. Zenvia-ն բացատրում է, թե ինչպես է սա փոխում մանրածախ առևտուրը։

Z սերունդը փոխում է մանրածախ առևտրի տրամաբանությունը՝ միանվագ գործարքից անցնելով շարունակական զրույցի։ 18-ից 26 տարեկան սպառողների համար ապրանքի հայտնաբերումը, գնահատումը և գնումը պետք է տեղի ունենա այնքան բնական հունով, որքան ընկերների հետ խոսելը։

Եվ այն ժամանակ, երբ թվում է, թե ամեն ինչ ավտոմատացված է արհեստական ​​բանականության կողմից, այս լսարանը հստակեցնում է. նրանք ցանկանում են հարաբերություններ, այլ ոչ թե պարզապես ավտոմատացում ։

«Զենվիա»-ն, որն ունի ավելի քան 22 տարվա փորձ և գրանցված է Nasdaq-ում, ընդգծում է, որ շրջադարձային կետը ոչ թե ավելի շատ ալիքներ բացելն է, այլ ճանապարհորդությունը միասնական զրույցի մեջ ինտեգրելը, որտեղ հաճախորդների սպասարկումը, վաճառքը և վաճառքից հետո աջակցությունը նույն հոսքի մաս են կազմում։

Գնումները որպես զրույց. վարքագիծ, որը վերաիմաստավորում է ճանապարհորդությունը։

Z սերունդը մեծացել է ակնթարթային հաղորդագրությունների, սոցիալական ցանցերի և ստեղծողների հետ՝ որպես սպառման համակարգողների։ PwC-ի տվյալների համաձայն՝ երիտասարդ բրազիլացիների 44%-ը նախընտրում է ապրանքանիշերի հետ կապված կասկածները լուծել հաղորդագրությունների, այլ ոչ թե հեռախոսազանգերի միջոցով։ Եվ WhatsApp-ը շարունակում է մնալ գերիշխող. Բրազիլիան աշխարհում երկրորդ խոշորագույն շուկան է՝ ավելի քան 120 միլիոն օգտատերերով, ըստ Anatel-ի։

Արդյունքը պարզ է. զրույցը դարձել է գնման որոշիչ գործոնը: Այնտեղ է, որ Z սերնդի սպառողները համեմատում են գները, հարցնում կարծիքներ, փնտրում զեղչեր, հաստատում են ապրանքի առկայությունը և շարունակում կամ ընդհատում են ճանապարհորդությունը:

Այս լսարանի համար հաճախորդների սպասարկումը մեկուսացված քայլ չէ. այն գնման փորձի էական մասն է կազմում։ Եվ դժվարությունները քննարկման ենթակա չեն։

Մանրածախ առևտրի ամենատարածված սխալը՝ կենտրոնանալ ցուցափեղկի վրա, մոռանալ երկխոսության մասին։

Նույնիսկ արագացված թվայնացման պայմաններում, շատ մանրածախ առևտրականներ դեռևս կառուցում են իրենց ռազմավարությունները այնպես, կարծես հաճախորդի ճանապարհորդությունը ուղիղ գիծ լինի. գովազդ → սեղմել → գնում: Սակայն Z սերնդի իրական ճանապարհորդությունը շրջանաձև է, մասնատված և ուղղորդվում է հաղորդագրությունների փոխանակմամբ:

Zenvia-ն այս լսարանի համար առանձնացնում է երեք հաճախակի խնդրահարույց կետեր.

Սխալ տեմպ. Z սերունդը դադարեցնում է զրույցները, երբ պատասխանը տևում է մի քանի րոպեից ավելի։

Համատեքստային անհատականացման բացակայություն. ընդհանուր առաջարկները անտեսվում են. հաճախորդը ակնկալում է, որ ապրանքանիշը իմանա, թե ով է ինքը և ինչ է արդեն որոնել։

Մեխանիկական երկխոսություն. ռոբոտային փոխազդեցությունները նվազեցնում են ներգրավվածությունը և խոչընդոտում են փոխակերպմանը։

Հետևանքը պարզ է. ոչ թե գինը, այլ փորձառությունն է ոչնչացնում կոնվերսիաները։

Ինչու է WhatsApp-ը դարձել Z սերնդի նոր «խանութի միջանցքը»

Բացի բազմախնդրություն կատարելու, տեսողական և ակնթարթային լինելուց, WhatsApp-ը կենտրոնացնում է Z սերնդի առօրյան սահմանող վարքագծեր՝ հղումներ կիսվելը, էկրանի նկարներ ուղարկելը, կարծիք հարցնելը, ցուցակներ ստեղծելը, էմոջիներով արձագանքելը, բանակցություններ վարելը և գնումներ կատարելը։

Մետայի տվյալներով՝ ամսական ավելի քան 1 միլիարդ համաշխարհային օգտատեր շփվում է բիզնեսների հետ WhatsApp-ի և Instagram-ի միջոցով, և Բրազիլիան այս շարժման առաջատարներից մեկն է։

Սա հավելվածը դարձնում է մի տարածք, որը համատեղում է հայտնաբերումը, դիտարկումը, բանակցությունները, գնումը և աջակցությունը մեկ հոսքում՝ առանց էկրանները փոխելու։

Ինչպե՞ս պետք է մանրածախ առևտրի ոլորտը արձագանքի այս փոփոխությանը։

Zenvia-ն ընդգծում է երեք հրատապ ճշգրտում այն ​​ապրանքանիշերի համար, որոնք ցանկանում են մրցակցել Z սերնդի ուշադրության համար.

  1. Զրույցները որպես ճանապարհորդության հիմք

Արհեստական ​​բանականությամբ չաթբոտները պետք է գործեն որպես փոխազդեցության խթանիչներ, այլ ոչ թե որպես խոչընդոտներ։ Բնական և համատեքստային լեզուն կարևոր է։

  1. Իրական ժամանակի անհատականացում

Z սերունդը ակնկալում է, որ ապրանքանիշերը կճանաչեն իրենց պատմությունը, նախասիրությունները և մտադրությունները զրույցի ընթացքում, այլ ոչ թե դրանից հետո։

  1. Անընդհատ ճանապարհորդություն

Հաճախորդը կարող է սկսել Instagram-ից, շարունակել WhatsApp-ում և ավարտել էլեկտրոնային առևտրի կայքում։ Նրանց համար դա մեկ զրույց է, այլ ոչ թե հաճախորդների սպասարկման երեք տարբեր փոխազդեցություններ։

Երբ մանրածախ առևտուրը յուրաքանչյուր փոխազդեցությանը վերաբերվում է որպես եզակի զրույցի մի մաս, փորձը դադարում է լինել միայն ֆունկցիոնալ և դառնում է արդիական։ Վաճառքը դադարում է լինել հետևանք և դառնում է շարունակական գործընթաց։

Ի՞նչ է սպասվում։

Zenvia-ի համար այս խոսակցական տրամաբանությունը՝ անհատականացված, հոսուն և շարունակական, տիրապետող մանրածախ վաճառողը կլինի այն մեկը, ով կհաղթի ոչ միայն Z սերնդին, այլև նոր սպառման մոդելին։ 

Ընկերությունները, որոնք պնդում են կոշտ աշխատանքային գրաֆիկների կամ անզիջում հաճախորդների սպասարկման վրա, կդառնան անտեսանելի այն լսարանի համար, որը չի հանդուրժում շփումները։

Գնումը վերածվել է զրույցի։ Եվ նրանք, ովքեր չեն սովորում զրուցել, կկորցնեն շուկայի մասնաբաժին՝ ոչ թե գնի, այլ կապի խզման պատճառով։

White Cube-ը հայտարարում է նոր փուլի մասին և ամրապնդում է իր դիրքերը որպես ռազմավարական տվյալների և արհեստական ​​բանականության խորհրդատվական ընկերություն։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
White Cube-ը հայտարարում է նոր փուլի մասին և ամրապնդում է իր դիրքերը որպես ռազմավարական տվյալների և արհեստական ​​բանականության խորհրդատվական ընկերություն։

White Cube-ը հայտարարում է իր նոր ռազմավարական փուլի մասին, որը նշանավորվում է վերադիրքավորմամբ, որը համախմբում է ընկերությունը որպես բիզնեսում կիրառվող տվյալների և արհեստական ​​բանականության ոլորտում մասնագիտացած խորհրդատվական ընկերություն: Նպատակն է հում տվյալները վերածել իրական մրցակցային առավելության, արագացնել որոշումների կայացումը և խթանել միջին և խոշոր ընկերություններում արդյունավետությունն ու աճը:

Շուկայում 15 տարվա փորձով, 300-ից ավելի ընկերությունների, 250 մասնագետների սպասարկմամբ, 3 միլիոն ակտիվների կառավարմամբ և հաճախորդների համար 100 միլիարդ ռանդից ավելի եկամուտ ստանալուց հետո, White Cube-ը մեկ քայլ առաջ է գնում՝ համընթաց քայլելով շուկայի հասունության և արհեստական ​​բանականության լայնածավալ օգտագործման զարգացմանը։

«Տվյալները արժեք ունեն միայն այն դեպքում, երբ դրանք վերածվում են գործնական որոշումների: Մեր առաքելությունն է կրթել, ուղղորդել և կիրառել արհեստական ​​բանականությունն ու տվյալները, որպեսզի առաջնորդները կարողանան խելացի որոշումներ կայացնել այսօր, այլ ոչ թե հեռավոր ապագայում», - ասում է White Cube-ի գործադիր տնօրեն Ալեքսանդր Ազևեդոն:

Ընկերությունը, որն արդեն սպասարկում է հաճախորդներին չորս մայրցամաքներում (Հարավային Ամերիկա, Հյուսիսային Ամերիկա, Եվրոպա և Օվկիանիա) և կանխատեսում է վաճառքի 118% աճ մինչև 2025 թվականը, օգտագործում է այս վերադիրքավորումը՝ մինչև 2026 թվականը իր գործունեության չափը կրկին կրկնապատկելու համար։

Տվյալներից մինչև որոշում. գործողության նոր տրամաբանություն։

Ընկերության նոր փուլը կազմակերպված է որպես համապարփակ ճանապարհորդություն, որը կապում է ռազմավարությունը, կառավարումը, ճարտարագիտությունը և կիրառական արհեստական ​​բանականությունը։ 

Մոդելը ամրապնդում է ապրանքանիշի դիրքավորման հիմնական սկզբունքները, ինչպիսիք են՝

  • Տվյալները վերածվում են գործնականում կիրառելի ինտելեկտի
    • Արհեստական ​​բանականությունը որպես արդյունավետության և մրցակցային առավելության շարժիչ
    • Որոշումներ, որոնք հիմնված են կառավարման, համապատասխանության և որակի վրա
    • Մարդկային փորձագիտության և տեխնոլոգիայի համադրություն
    • Չափելի ազդեցություն արտադրողականության, շահույթի և աճի վրա

Այս մոտեցումը արձագանքում է շուկայական միտմանը, որտեղ կազմակերպությունները կուտակում են մեծ ծավալի տվյալներ, բայց դեռևս դժվարանում են դրանք վերածել արժեքի, կանխատեսելիության և նորարարության։

Աճ և ընդլայնված ներկայություն

Երկրի հարավում ուժեղ ներկայություն ունենալով՝ White Cube-ը այժմ ակտիվացնում է իր ընդլայնումը դեպի Հարավարևելք, որը առաջնահերթ տարածաշրջան է՝ խոշոր ընկերությունների կենտրոնացման և տվյալների ու արհեստական ​​բանականության մեջ ներդրումների պատճառով։

Այս նոր փուլին աջակցելու համար ընկերությունը բացում է երեք անգամ ավելի մեծ գրասենյակ Կալդեյրա ինստիտուտում, որը Բրազիլիայի առաջատար նորարարական կենտրոններից մեկն է: Պորտու Ալեգրիում գտնվող տարածքը խորհրդանշում է դրա կապը տեխնոլոգիական էկոհամակարգի և արհեստական ​​բանականության, տվյալների և թվային փոխակերպման խթանող նախաձեռնությունների հետ:

«Կալդեյրա ինստիտուտը այն վայրն է, որտեղ տեղի են ունենում տեխնոլոգիաների մասին մեծ քննարկումները։ Այստեղ գտնվելը ամրապնդում է մեր մշակույթը և արագացնում մեր ազդեցությունը շուկայում», - բացատրում է Ազևեդոն։

Գլոբալ գործընկերությունները ամրապնդում են տեխնիկական համապատասխանությունը։

White Cube-ը պահպանում է ռազմավարական դաշինքներ համաշխարհային խաղացողների հետ, որոնք ընդլայնում են իր տեխնիկական հնարավորությունները և լայնածավալ նախագծերի իրականացումը։

  • Տվյալների և արհեստական ​​բանականության գործընկերություն Microsoft-ի հետ
  • Data Lake-ի գործընկերությունը Databricks-ի հետ
  • Գործընկերություն Oracle-ի հետ Լատինական Ամերիկայում ամպային վերլուծության ոլորտում
  • Տվյալների և վերլուծության գործընկերություն Huawei-ի հետ

Այս համաձայնագրերը թույլ են տալիս մեզ գործել կատարողականի, կառավարման և մասշտաբայնության միջազգային չափանիշներին համապատասխան։

Խորհրդատվություն, որը ձևավորում է բիզնեսի ապագան։

White Cube-ի նոր ապրանքանիշը ամրապնդում է ընկերության ողջ ռազմավարությունը առաջնորդող կարգախոսը՝ «Ձևավորելով բիզնեսի ապագան տվյալների և արհեստական ​​բանականության միջոցով»։

վստահելի խորհրդատուի դեր ՝ աջակցելով առաջնորդներին կայացնել ավելի խելացի, արագ և անվտանգ որոշումներ՝ իրական ազդեցություն ունենալով շահույթի մարժաների, գործառնական արդյունավետության և մրցունակության վրա։

AliExpress-ը մեկնարկում է REDMAGIC 11 Pro-ի համաշխարհային վաճառքը՝ բացառիկ զեղչերով։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
AliExpress-ը մեկնարկում է REDMAGIC 11 Pro-ի համաշխարհային վաճառքը՝ բացառիկ զեղչերով։

Alibaba International Digital Commerce Group-ի գլոբալ հարթակը՝ AliExpress-ը, պաշտոնապես մեկնարկում է REDMAGIC 11 Pro ապրանքանիշի նոր խաղային սմարթֆոնի վաճառքը՝ դեկտեմբերի 9-ից 12-ը ներառյալ բացառիկ գլոբալ գովազդային արշավով։

2018 թվականից ի վեր մոբայլ խաղերի արտադրողականությանը կենտրոնացած սարքավորումների մշակման համար ճանաչված REDMAGIC-ը ներկայացնում է իր նոր մոդելը՝ կենտրոնանալով արտադրողականության, ջերմային արդյունավետության և կապի վրա: Այս թողարկումը ընդլայնում է ապրանքանիշի գլոբալ ներկայությունը, որն այժմ տարածվում է ավելի քան 60 երկրներում և տարածաշրջաններում:

REDMAGIC 11 Pro-ի առանձնահատկությունները

REDMAGIC 11 Pro-ն AliExpress-ում է ներկայացված՝ այն օգտատերերի համար նախատեսված տեխնիկական բնութագրերով, ովքեր փնտրում են բարձր մշակման հզորություն և կայունություն շարունակական օգտագործման ժամանակ: Հիմնական առանձնահատկությունները ներառում են՝

  • Հաջորդ սերնդի Snapdragon 8 Elite Gen 5 պրոցեսոր
  • Հեղուկային սառեցման համակարգ, այս կատեգորիայի սմարթֆոններում նորարարական տեխնոլոգիա։
  • 6.85 դյույմանոց AMOLED էկրան՝ 144 Հց թարմացման հաճախականությամբ
  • Ընտրանքներ մինչև 24 ԳԲ օպերատիվ հիշողությամբ և 1 ՏԲ պահեստային հիշողությամբ։
  • 7,500 mAh մարտկոց՝ արագ լիցքավորմամբ

Դեկտեմբերի 9-ից 12-ը տևող արշավի ընթացքում AliExpress-ը կունենա բացառիկ առաջարկներ մոդելի համար՝ առաջարկելով 390 ռանդ զեղչ BRGS10 կտրոնը ։

1...456...626Էջ 5 / 626

Վերջին հոդվածները

Հանրաճանաչ հարցեր

ՀԱՅՏՆԻ ԿԱՏԵԳՈՐԻԱՆԵՐ

ՄԵՐ ՄԱՍԻՆ

E-Commerce Update-ը Բրազիլիայի շուկայի առաջատար ընկերություն է, որը մասնագիտանում է էլեկտրոնային առևտրի ոլորտի վերաբերյալ բարձրորակ բովանդակության ստեղծման և տարածման մեջ։

Կապ՝ contato@ecommerceupdate.com.br

HTML կոդը այստեղ է։ Նույնիսկ կարճ կոդերը։ Փոխարինեք սա ձեր կոդով, և վերջ։

© Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում 2024 - Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են։

[elfsight_cookie_consent id="1"]