Գլխավոր էջ 2

Instagram-ը կփոխվի 2026 թվականին. 8 միտում, որոնք պետք է վերանայեն բովանդակությունը, գովազդը և վաճառքը։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Instagram-ը կփոխվի 2026 թվականին. 8 միտում, որոնք պետք է վերանայեն բովանդակությունը, գովազդը և վաճառքը։

2026 թվականը Instagram-ում կլինի շրջադարձային կետ, որը կբնութագրվի աննախադեպ ռազմավարական երկվությամբ։ Մի կողմից՝ արհեստական ​​բանականության աճը, որը կվերաիմաստավորի գովազդը՝ մարքեթինգի մասնագետին ձեռքով կատարողից վերածելով ռազմավարական վերահսկողի։ Մյուս կողմից՝ սպառողների շարունակական արձագանքը և հարթակի սեփական ալգորիթմը, որը սկսում է գնահատել իսկությունը, օրիգինալ բովանդակությունը և մարդկային կապերը որպես մրցակցային տարբերակիչներ։ 

mLabs-ի՝ ինտելեկտուալ սոցիալական մեդիա կառավարման հարթակի կողմից անցկացված վերլուծությունը մանրամասնում է 2026 թվականի ութ հիմնական միտումները, որոնք, ինչպես կանխատեսվում է, կձևավորեն բովանդակությունը, վարքագիծը, վաճառքը և հարթակի վրա ազդեցությունը։

1. Վճարովի տրաֆիկի լրիվ ավտոմատացում

Instagram-ը վճարովի այցելությունների խափանում կունենա Meta-ի՝ 2026 թվականի վերջին գովազդի ստեղծումն ու մատուցումը լիովին ավտոմատացնելու ծրագրի պատճառով։ Տրամաբանությունն այն է, որ ժողովրդավարացվի գովազդի հասանելիությունը, հատկապես այն փոքր և միջին բիզնեսների համար, որոնք մասնագիտացված թիմեր չունեն։ «Այս նոր համատեքստում մարքեթինգի մասնագետը դադարում է լինել կատարող և սկսում է գործել որպես ռազմավարական վերահսկող։ Նրանց արժեքը կայանում է հստակ հանձնարարականներ տրամադրելու, ապրանքանիշի հետևողականությունն ապահովելու և արհեստական ​​բանականության կողմից ստեղծված ստեղծագործականությունը կարգավորելու մեջ», - մեկնաբանում է Ռաֆայել Կիսոն, մարքեթինգի տնօրենը և mLabs-ի հիմնադիրը։

2. Քուքիների վերջը և առաջին կողմի տվյալների աճը

Երրորդ կողմի թխուկների դադարեցման և գաղտնիության սահմանափակումների ավելացման հետ մեկտեղ, առաջին կողմի տվյալները դառնում են թվային մարքեթինգի «ոսկե մետաղադրամը»։ Քանի որ դրանք հավաքագրվում են անմիջապես լսարանից՝ համաձայնությամբ, դրանք ապահովում են LGPD-ի (Բրազիլիայի ընդհանուր տվյալների պաշտպանության օրենք) համապատասխանությունը և դառնում են հիմնարար Meta-ի ավտոմատացված արշավների սննդարարության համար, որոնց արդյունավետությունը կախված կլինի այս տվյալների որակից։ Այս շարժումը տարածք է բացում մասշտաբային հիպերանհատականացման համար՝ թույլ տալով ավելի ճշգրիտ լսարաններ վերամարքեթինգի և հետախուզման համար։

3. «Անմաքրություն». վերադարձ իսկությանը

Արհեստական ​​բանականության կողմից ստեղծված բովանդակության հագեցվածությունը մեծացնում է իրական, անկատար և հուզական պատմությունների պահանջարկը: Պարզության և մարդկայնության որոնումը ամրապնդում է lo-fi ձևաչափերը և վերադասավորում իսկությունը որպես մրցակցային տարբերակիչ գործոն: Հենց ավտոմատացման և հույզերի միջև հավասարակշռությունն է, որը պահպանում է համայնքի կառուցումը: Պարզությանը այս վերադարձը, որը կոչվում է «անխնաացում», վերականգնում է մարդկությունը որպես մրցակցային տարբերակիչ գործոն: Բրենդները փորձարկում են նոր ձայներ և ոճեր՝ խաղադրույք կատարելով իսկական պատմությունների վրա՝ օրգանական արդիականություն ձեռք բերելու համար: 

4. Տեսանյութերի և երկար-կարճ բովանդակության գերիշխանությունը

Ալգորիթմի համար առաջնահերթություն են մնում տեսանյութերի հոլովակները, այժմ՝ մինչև 90 վայրկյան տևողությամբ, որոնք շեշտը դնում են հիշողության պահպանման վրա: Բրենդների և ստեղծողների համար մարտահրավերը կլինի միկրոպատմողականության տիրապետումը, օգտատիրոջը վայրկյանների ընթացքում գրավելը և հաջորդականության մեջ հաղորդագրության խորացումը: Կարևոր կետն այն է, որ Instagram-ը կսկսի պատժել վերահրապարակված բովանդակությունը՝ նախապատվությունը տալով օրիգինալ արտադրանքներին: Արդյունքում, վերահրապարակումներից կամ մեմերից կախված ապրանքանիշերը կնվազեն իրենց հասանելիության մակարդակը: 

5. Կարուսելը դառնում է պատմություն պատմելու գործիք

Կարուսելը մինչև 20 լուսանկար կամ տեսանյութ ընդլայնելը խորացնում է ներգրավվածությունը և հնարավորություն է տալիս ամեն ինչ անել՝ սկսած երկար ձեռնարկներից մինչև ամբողջական ապրանքների ցուցադրություններ: Կարուսելն արդեն իսկ խիստ ներգրավիչ ձևաչափ էր, քանի որ այն խրախուսում է դիտման ժամանակը և փոխազդեցությունը: Պատկերների սահմանաչափի ավելացումը TikTok-ի հետ մրցակցության ուղղակի պատասխան է, որը թույլ է տալիս ավելի շատ լուսանկարներ հրապարակել և աճում է երիտասարդ լսարանի շրջանում:

«Այս գործառույթը հնարավորություն է տալիս ստեղծել բովանդակության սիներգիա. վիրուսային Reel-ը կարող է ծառայել որպես «խայծ», ուղղորդելով լսարանին դեպի նրանց լրահոսի կարուսել, որը ավելի խորն է ուսումնասիրում թեման և, ի վերջո, հանգեցնում է վաճառքի», - ասում է գործադիր տնօրենը։

6. Սոցիալական SEO. Ավելի կարևոր է գտնել, քան վիրուսային դառնալը։

Ինստագրամը դառնում է որոնողական համակարգ։ Հաշվի առնելով այս իրավիճակը՝ սոցիալական SEO-ի կիրառումը դառնում է անփոխարինելի։ 2026 թվականին օրգանական հասանելիություն ձեռք բերելու համար ապրանքանիշերը պետք է օպտիմալացնեն իրենց անունը, կենսագրությունը, ենթագրերը և հեշթեգերը համապատասխան բանալի բառերով՝ կառուցապատելով իրենց բովանդակությունը՝ այն հայտնաբերելի դարձնելու համար։ «Վիրուսային մարքեթինգի տրամաբանությունը զիջում է որակավորված հայտնաբերման տրամաբանությանը, և նրանք, ովքեր տիրապետում են այս գործելակերպին, հակված են իրենց դիրքավորվել որպես հեղինակավոր մասնագետներ իրենց խորշում», - նշում է Քիսոն։

7. Սոցիալական առևտուրը զարգանում է ուղիղ հեռարձակումներից այն կողմ։

Սոցիալական առևտուրը շարունակում է իր ուժեղ գլոբալ ընդլայնումը, նույնիսկ Instagram-ի կողմից Live Shopping-ը փակելու որոշման ֆոնին: Meta-ն այժմ իր ջանքերը կենտրոնացնում է գնումներ կատարելու համար նախատեսված գովազդների և հարթակում ուղիղ վճարման վրա, որը ավելի մասշտաբային մոդել է, որը համապատասխանում է արհեստական ​​բանականության ավտոմատացման զարգացմանը: Մասնագետի խոսքով՝ ապրանքանիշերի և ստեղծողների համար առաջարկությունը հստակ է. «մի՛ կախվածվեք մեկ ձևաչափից և կենտրոնացեք վճարմանը տանող բովանդակության վրա՝ զուգորդված փոխակերպման համար օպտիմալացված վճարովի տրաֆիկային արշավների հետ»:

8. Ազդեցիկ մարքեթինգ 2.0 և ինտեգրված գործընկերային ընկերություններ

Ինֆլուենսեր մարքեթինգը շարունակում է ընդլայնվել համաշխարհային մասշտաբով և զարգանալ ավելի արդյունքների վրա կենտրոնացած մոդելի։ Ուշադրության կենտրոնում են մեգա-ինֆլուենսերները և միկրո և նանո-ստեղծողները, որոնք առաջարկում են ավելի մեծ ներգրավվածություն և իսկություն, ինչը որոշիչ գործոն է 2026 թվականի սպառողի համար, ով ավելի շատ է վստահում «տեղական» առաջարկություններին, քան հայտնիներին։

«Մոդելների միաձուլումը թույլ է տալիս ապրանքանիշերին ղեկավարել ամբողջ ճանապարհը՝ հայտնաբերումից մինչև գնում, օգտագործելով ստեղծողներին որպես վստահության վեկտորներ և հետևելի հղումները որպես արդյունավետության շարժիչ», - եզրափակում է Քիսոն։ 

Webmotors-ը դառնում է SuperApp՝ առաջարկելով նոր ծառայություն՝ մինչև 12 մասով տրանսպորտային միջոցների պարտքերի մաս-մաս վճարման համար։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Webmotors-ը դառնում է SuperApp՝ առաջարկելով նոր ծառայություն՝ մինչև 12 մասով տրանսպորտային միջոցների պարտքերի մաս-մաս վճարման համար։

Webmotors-ը ևս մեկ քայլ է կատարել իր ռազմավարության մեջ՝ դառնալով ավտոմոբիլային լուծումների SuperApp: Ավտոմոբիլային ոլորտի վճարման մեթոդների մասնագետ Zignet-ի հետ համագործակցությամբ, ընկերությունը, սկսած այս երկուշաբթիից (դեկտեմբերի 8-ին), կսկսի առաջարկել տրանսպորտային միջոցների պարտքերի մոնիթորինգի և վճարման նոր ծառայություն: Այս գործիքի միջոցով ցանկացած չլուծված խնդիր, ինչպիսիք են տուգանքները, IPVA-ն (բրազիլական տրանսպորտային միջոցների հարկը) և տրանսպորտային միջոցների գրանցման վճարները, կարող են մոնիթորինգի ենթարկվել և վճարվել անմիջապես Webmotors հավելվածի միջոցով՝ մինչև 12 մասով վճարումների հնարավորությամբ: Այս ֆունկցիոնալությունը ևս մեկ քայլ է ապրանքանիշի համար՝ իր նպատակին հասնելու համար՝ առաջարկել ամբողջական էկոհամակարգ նրանց համար, ովքեր ցանկանում են գնել, վաճառել կամ օգտագործել տրանսպորտային միջոց: 

Ծառայությունը հասանելի է Բրազիլիայի օգտատերերի համար Webmotors-ի «Ավտոմոբիլային ծառայություններ» բաժնում: Այն օգտագործելու համար պարզապես թարմացրեք հավելվածը, մուտք գործեք, մուտք գործեք մենյուի «Ծառայություններ» էջ և գրանցեք ձեր տրանսպորտային միջոցը: Եթե կան չվճարված պարտքեր, գործիքը դրանք մանրամասն կցուցադրի՝ թույլ տալով ձեզ վճարումը կատարել հավելվածի միջոցով՝ օգտագործելով վարկային քարտ՝ մինչև 12 մաս-մաս վճարելու հնարավորությամբ: Շուտով հասանելի կլինի նաև PIX-ի միջոցով վճարելու տարբերակը՝ թվային տրանսպորտային միջոցի գրանցման և լիցենզավորման վկայականին (CRLV) հասանելիությունից բացի:

Webmotors-ի գլխավոր հաշվապահ Մարիանա Պերեսի համար նոր ծառայությունը ընդլայնում է Webmotors-ի դիրքերը որպես վարորդի դաշնակից՝ նրա ավտոմոբիլային ճանապարհորդության ընթացքում։ «Մենք մեծացնում ենք մեր շփման կետը բրազիլացի սպառողի հետ՝ մեր հարթակում ավելացնելով այնպիսի գործառույթներ, որոնք օգտակար են նրանց առօրյա կյանքի համար։ Գնման և վաճառքի պահից շատ ավելի ուշ մեր հաճախորդը այժմ կփնտրի Webmotors-ը մեքենայի սեփականության ողջ ճանապարհորդության ընթացքում՝ ապահովելով, որ իրենց մեքենայի կամ մոտոցիկլետի հետ կապված ամեն ինչ լուծվի մեկ տեղում՝ լավագույն ծախս-օգուտ հարաբերակցությամբ և Բրազիլիայի ամենամեծ ավտոմոբիլային շուկայի անվտանգությամբ », - բացատրում է գործադիր տնօրենը։

Webmotors-ի ռազմավարական գործընկերության տնօրեն Ֆելիպե Քլայնյուբինգը հավելում է. «Zignet-ի հետ գործընկերությունը կատարելագործում է Webmotors հավելվածը՝ առաջարկելով խիստ օգտակար լուծում բրազիլացիների առօրյա կյանքի համար, հատկապես հաշվի առնելով մաս-մաս վճարումների առավելությունը, որը շատ օգտակար գործառույթ է անկանխատեսելի պահերին ։

Zignet-ի խորհրդի անդամ Լուկաս Լոֆրեդայի խոսքով ՝ նոր գործառույթը համախմբում է Webmotors-ի ավտոմոբիլային էկոհամակարգի ընդլայնումը։ «Webmotors-ը կարևոր քայլ է կատարում՝ ընդլայնելով իր էկոհամակարգը՝ տրանսպորտային միջոցների պարտքերի մաս-մաս վճարման միջոցով։ Zignet-ի համար մեծ բավարարվածություն է տրամադրել այն տեխնոլոգիան, որը հնարավորություն է տալիս այս ճանապարհորդությունը կատարել և նպաստում է բրազիլացի վարորդների կյանքը ավելի պարզ ու մատչելի դարձնելուն », - ասում է գործադիր տնօրենը։

Գործիքը ինտեգրվում է Webmotors Automotive Services-ի հետ, որը հարթակի մի հատված է, որը կենտրոնացած է տրանսպորտային միջոցների սպասարկման համար ավելի գործնական, անվտանգ և հարմարավետ ճանապարհորդություններ առաջարկելու վրա՝ օգտատերերին կապելով ավելի քան 11,000 որակավորված գործընկեր արհեստանոցների հետ՝ տարբեր մասնագիտացված ծառայություններ մատուցելու համար։ 

Հարկ է հիշել, որ այս տարվա մայիսին հարթակը սկսեց գործընկերություն ավտոմեքենաների մարտկոցներ արտադրող Moura ընկերության հետ՝ հավելվածի միջոցով առաջարկելով նաև ավտոմեքենաների մարտկոցների առաքման և տեղադրման ծառայություն մինչև 50 րոպեում, որը կոչվում է Moura Fácil: Այնուհետև, սեպտեմբերին, ուղղահայաց ընկերությունը ընդլայնեց իր պորտֆոլիոն՝ սկսելով գործընկերություն Campneus-ի հետ՝ իր հավելվածում առաջարկելով ընկերության 117 ավտոմոբիլային կենտրոնների ծառայությունները:

Սև Ուրբաթ 2025. Համագործակցող ընկերությունները մեծացնում են վաճառքը մանրածախ առևտրի և զբոսաշրջության ոլորտներում։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Սև Ուրբաթ 2025. Համագործակցող ընկերությունները մեծացնում են վաճառքը մանրածախ առևտրի և զբոսաշրջության ոլորտներում։

Awin-ը՝ խոշորագույն գլոբալ գործընկերային մարքեթինգային հարթակներից մեկը, վերլուծել է հարթակի արդյունքները 2025 թվականի «Սև ուրբաթի» համար և հայտնաբերել սպառողների վարքագծի փոփոխություն: Միայն նոյեմբերի 29-ի վրա կենտրոնանալու փոխարեն, սպառողները սկսել են օգտվել առաջարկներից ամբողջ ամսվա ընթացքում: Ավելին, արդյունավետությանը կենտրոնացած արշավները շարունակում են ժողովրդականություն ձեռք բերել, մասնավորապես այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են ոսկերչական իրերի, զբոսաշրջության, սպորտային հագուստի և էլեկտրոնիկայի վաճառքը, ինչը պայմանավորված է սպառողների վստահության աճով ազդեցիկ անձանց նկատմամբ, ովքեր տրամադրում են իսկական առաջարկություններ՝ զուգորդված իրական ներգրավվածության հետ:

Այդ ժամանակահատվածի կարևորագույն իրադարձությունների շարքում Awin-ի դուստր ալիքը առանձնացավ շքեղ մանրածախ առևտրի ոլորտում՝ մի կատեգորիա, որտեղ միջին տոմսը գրանցվեց ավելի քան 20,000 կանադական դոլար՝ արծաթե, ոսկե և նրբագեղ ժամացույցների վաճառքի բարձր ներթափանցմամբ: Սպորտային հագուստը նույնպես առանձնացավ, քանի որ առօրյա և մարզական սպորտային կոշիկների որոնումը խթանեց վաճառքը՝ արդեն իսկ կանխատեսելով 2026 թվականի Աշխարհի գավաթի հետ կապված շարժ: Զբոսաշրջության ոլորտը զարմացրեց վաճառքի գրեթե 100% աճով: Էլեկտրոնային առևտրում ամենաշատ վաճառվողները 50 դյույմից մեծ հեռուստացույցներն էին, պրեմիում սմարթֆոնները, տեսախաղերը, պրոցեսորները և տեսաքարտերը:

Արշավի ձևաչափը նույնպես հետևեց միտումներին: Ավինի խոսքով՝ cashback-ը մնում է գերիշխող ռազմավարությունը, սակայն հավատարմության ծրագրերի աճը (+41.8%) և ազդեցիկ անձանց՝ իրենց արշավներում միջինում 16 ROI-ով, ցույց են տալիս նոր սցենար: Բրենդները առաջնահերթություն տվեցին այն ձևաչափերին, որոնք համատեղում են գործնականությունը, հավաստիությունը և ֆինանսական խթանը, ինչպիսիք են cashback-ը, սոցիալական ցանցերում հայտնի «գտածոները» և նեղ մասնագիտացված ստեղծողների բովանդակությունը, որոնք նշանակալի դեր են խաղացել նոյեմբեր ամսվա ընթացքում արշավներում:

EY-Parthenon-ի տվյալները ցույց են տալիս, որ բրազիլացիների 61%-ի ընտրությունը ձևավորվում է ազդեցիկ անձանց կարծիքների հիման վրա, ինչը համաշխարհային միջին ցուցանիշից (45%) բարձր է։ Միևնույն ժամանակ, MField-ի և Opinion Box-ի կողմից անցկացված հետազոտությունը ցույց է տվել, որ սպառողների 56%-ն արդեն գնումներ է կատարել նախորդ «Սև ուրբաթների» ընթացքում ստեղծագործողների հետ արշավներից հետո։ Սպառողի հետ անկեղծ կապն է, որը արշավը վերածում է արդյունքների։ «Երբ լսարանը վստահում է ազդեցիկ անձին և տեսնում է առաջարկի իրական արժեքը, փոխակերպումը տեղի է ունենում շատ ավելի արդյունավետ», - ասում է Ռոդրիգո Ջենովեզեն, Awin-ի Լատինական Ամերիկայի տարածաշրջանային տնօրենը։

Սարքերի առումով, վաճառքի ավելի քան 60%-ը կատարվել է սմարթֆոնների միջոցով: Այս տվյալները հաստատում են, որ ապրանքանիշերը պետք է առաջնահերթություն տան օպտիմալացված բջջային փորձառություններին, որոնք այսօր կազմում են փոխակերպումների գրեթե կեսը: Գնումների ավելի ու ավելի բազմալիք և մասնատված ճանապարհորդության պայմաններում, դուստր ձեռնարկությունների մոդելը առանձնանում է այս հնարավորությունները տարբեր շփման կետերում՝ սեղմելուց մինչև զամբյուղ, լինի դա բջջային, թե համակարգչով: eMarketer-ի կողմից Awin-ի հետ համագործակցությամբ հրապարակված «Դաշնակիցների մարքեթինգ 2025» զեկույցի համաձայն, առաջատար ընկերությունների 74%-ը արդեն դուստր ձեռնարկությունների մարքեթինգը համարում է իրենց մեդիա ռազմավարության կարևորագույն մասը: «Դաշնակից ձեռնարկությունների մոդելի մեծ առավելությունն այն է, որ այն առաջարկում է մասշտաբայնություն արդյունավետությամբ: Եվ բջջայինի հզորության շնորհիվ սա դառնում է ավելի ռազմավարական: Անհրաժեշտ է ստեղծել նոր եղանակներ՝ ճիշտ սպառողին հասնելու համար, ճիշտ ժամանակին, համապատասխան և հետևելի առաջարկով: Ռազմավարական գործընկերությունների մեջ ներդրումներ կատարած ապրանքանիշերը կարողացել են պահպանել բարձր արդյունավետություն՝ ընդհանուր ծախսերի վերահսկմամբ», - եզրափակում է Ջենովեզեն:

Հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ թվային ծառայությունների ոլորտը Բրազիլիայում ամենամեծ հարկային վճարողներից մեկն է։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ թվային ծառայությունների ոլորտը Բրազիլիայում ամենամեծ հարկային վճարողներից մեկն է։

Բրազիլիայի թվային տնտեսության պալատը ( camara-e.net ) նշում է, որ թվային ծառայությունների ոլորտն արդեն իսկ երկրի խոշորագույն հարկ վճարողների շարքում է և վճռորոշ դեր է խաղում ազգային տնտեսական զարգացման գործում՝ թե՛ հավաքագրված դաշնային հարկերի ծավալի, թե՛ որակավորված աշխատատեղերի ստեղծման, տեխնոլոգիաների ոլորտում ներդրումների և բրազիլական ընկերությունների մրցունակության առումով։

Տեղեկատվությունը ներառված է այս չորեքշաբթի (10) հրապարակված անկախ տեխնիկական ուսումնասիրության մեջ, որը պատրաստել է LCA խորհրդատվական ընկերությունը՝ Դաշնային եկամուտների ծառայության պաշտոնական տվյալների հիման վրա: Հարցման համաձայն, թվային ընկերությունները միջինում դաշնային հարկերից հավաքում են համախառն եկամտի 16.4%-ը, ինչը կազմում է Բրազիլիայի տնտեսության մյուս ոլորտների միջին ցուցանիշի (6.1%) կրկնակիից ավելին:

Այս ոլորտի խոշորագույն ընկերությունների շրջանում, որոնք գործում են իրական շահույթի ռեժիմով, այս հարկային բեռը հասնում է համախառն եկամտի 18.3%-ի, նույնիսկ գերազանցելով ենթադրյալ շահույթի ռեժիմով ընկերությունների նկատմամբ կիրառվող հարկումը (12.8%): Այս թվերը, ինչպես նշում է camara-e.net- , հերքում են այն սխալ պատկերացումը, որ թվային ոլորտը հարկեր չի վճարում կամ արտոնյալ է Բրազիլիայի հարկային համակարգում:
 

Տեղական ներդրում և գլոբալ դինամիկա.

Բրազիլիայում հիմնադրված ընկերությունները հարկվում են ինչպես ցանկացած այլ ծառայություն մատուցող՝ վճարելով PIS/Cofins, ISS կամ ICMS, իսկ ներմուծման դեպքում՝ CIDE-փոխանցումներ, IRRF և IOF-փոխանակում: Սպառման հարկման բարեփոխմամբ ոլորտը կենթարկվի CBS/IBS ստանդարտ դրույքաչափին, որը կարող է հասնել մոտ 28%-ի:

camara-e.net-ը ընդգծում է , որ արտասահման ուղարկված բոլոր միջոցներն արդեն հարկվել են Բրազիլիայում, և որ փոխանցումները գլոբալ բիզնես մոդելների բնական բնութագիր են, որոնք կախված են տեխնոլոգիայից, մտավոր սեփականությունից և միջազգային ենթակառուցվածքներից՝ բրազիլական ընկերությունների և սպառողների համար հիմնարար տարրեր՝ ամենաառաջադեմ թվային լուծումներին մուտք գործելու համար։

Մրցակցային հարկային միջավայր և իրավական որոշակիություն.

կազմակերպության համար կարևոր է, որ երկիրը շարժվի դեպի արդար, կանխատեսելի հարկային քաղաքականություն, որը համահունչ կլինի միջազգային լավագույն փորձին, որպեսզի երաշխավորվի բոլոր չափերի ընկերությունների համար բավարար պայմաններ Բրազիլիայում ներդրումներ կատարելու, աճելու և նորարարություններ ու հնարավորություններ ստեղծելու համար։

«Ավելի ու ավելի թվայնացված տնտեսությունն այսօր երկրի արտադրողականության, ներառման և տնտեսական աճի շարժիչ ուժերից մեկն է։ Բրազիլիան ամեն ինչ ունի շահելու այնպիսի բիզնես միջավայրից, որը խրախուսում է նորարարությունը, գրավում ներդրումներ և ամրապնդում ազգային մրցունակությունը», - ասում է camara.net-ի նախագահը ։ Ուսումնասիրությունն

ամբողջությամբ հասանելի է այստեղ ։

Finfluence 9-ը ցույց է տալիս YouTube-ի ռեկորդային ընդլայնումը և համախմբումը որպես Բրազիլիայում ֆինանսական կրթության առաջատար հարթակ։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Finfluence 9-ը ցույց է տալիս YouTube-ի ռեկորդային ընդլայնումը և համախմբումը որպես Բրազիլիայում ֆինանսական կրթության առաջատար հարթակ։

Finfluence-ի իններորդ հրատարակությունը, որը Anbima-ի կողմից թվային միջավայրում ֆինանսական և ներդրումային ազդեցիկ անձանց մոնիթորինգ է իրականացնում, հաստատում է այս էկոհամակարգի շարունակական ընդլայնումը և բացահայտում լսարանի վարքագծի կարևոր փոխակերպումները: 2025 թվականի առաջին կեսի զեկույցում գրանցվել է 803 ակտիվ ազդեցիկ անձ, ինչը 8.4% աճ է նախորդ ժամանակահատվածի համեմատ, և 1750 մոնիթորինգի ենթարկված էջեր, ինչը պատմական շարքում ամենաբարձր ցուցանիշն է 2020 թվականից ի վեր: Լսարանը նույնպես հասել է նոր մակարդակի՝ հասնելով 287.8 միլիոն հետևորդի, ինչը 9.2% աճ է, որին ուղեկցել են ֆինանսների վերաբերյալ 432,786 հրապարակումներ, ամսական միջինը ավելի քան 72,000 միավոր բովանդակություն: Ընդհանուր փոխազդեցությունները գերազանցել են 1.18 միլիարդը, ինչը հաստատում է «finfluence»-ի արդիականությունը որպես երկրում ֆինանսական կրթության հիմնական դարպասներից մեկը:

Այս թողարկման կարևորագույն իրադարձություններից մեկը YouTube-ի աճն է, որը ամրապնդվում է որպես ֆինանսական բովանդակության սպառման կառուցվածքային տեղաշարժ: Հարթակը գրանցել է հրապարակումների (+8.7%), հետևորդների (+15.1%) և ներգրավվածության (+7.6%) միաժամանակյա աճ՝ նախորդ թողարկման համեմատ. շարժում, որը համապատասխանում է լսարանի վարքագծին, որը փնտրում է խորը տեղեկատվություն և վերլուծական ձևաչափեր:

«YouTube-ը դարձել է սոցիալական ցանց նրանց համար, ովքեր իսկապես ցանկանում են տեղեկատվություն փնտրել ներդրումներ կատարելիս։ Այնտեղ է գտնվում ավելի երկար, ավելի խորը բովանդակություն, և որտեղ մարդիկ կանգ են առնում գործողություններ կատարելու համար՝ մինչ սովորում են», - ասում է Anbima-ի մարքեթինգային տնօրեն Ամանդա Բրումը։ Գործադիրը նաև ընդգծում է խելացի հեռուստացույցների միջոցով սպառման ազդեցությունը հարթակի ընդլայնման վրա. «Մարդիկ նստում են բազմոցին՝ YouTube դիտելու համար, ինչպես նախկինում դիտում էին հեռարձակվող հեռուստատեսություն։ Այս սովորությունն անմիջական ազդեցություն ունի նրա վրա, թե ինչպես են նրանք սպառում ֆինանսական բովանդակությունը»։

Հանրային հետաքրքրության լայնությունը արտացոլվում է նաև կիսամյակի ընթացքում արդիականություն ձեռք բերած թեմաների փոփոխության մեջ: Ամենաշատ ներգրավվածություն առաջացրած թեմաները ցույց են տալիս վարքագծի հստակ փոփոխություն. հանրությունը ձգտում է իմանալ նոր ներդրումային այլընտրանքների մասին և ավելի լավ հասկանալ, թե որտեղ ներդրումներ կատարել, ինչը վկայում է բրազիլացիների ֆինանսական հասունության աճի մասին: «Նրանք, ովքեր մտադիր են ներդրումներ կատարել, փնտրում են դիվերսիֆիկացիա, ուսումնասիրում են նոր տարբերակներ և ավելի խորը ուսումնասիրում են՝ նախքան հաջորդ քայլը կատարելը», - ասում է Ամանդան:

Finfluence-ի այս թողարկման մեկ այլ կարևոր առաջընթաց է զեկույցի վարկանիշային աղյուսակում ներկայացված ազդեցիկ անձանց հավաստագրերի առաջին անգամ ներառումը: Սա ենթադրում էր ցուցակներում ներկայացված յուրաքանչյուր ստեղծողի ակտիվ ստուգում: «Մենք անցկացրեցինք յուրաքանչյուր հավաստագրի անհատական ​​ստուգում: Սա ներդրողներին հնարավորություն է տալիս իմանալ, թե ով ունի տեխնիկական փորձագիտություն՝ խոսելու հավաստագրեր պահանջող ֆինանսական շուկայի կոնկրետ թեմաների շուրջ», - բացատրում է Ամանդան՝ ամրապնդելով կազմակերպության հանձնառությունը թափանցիկության և ներդրողների պաշտպանության նկատմամբ:

Առաջիկա ամիսների համար Anbima-ի կանխատեսումը դրական է։ Ամանդան ընդգծում է, որ ֆինանսական ազդեցիկների շուկան շարունակում է իր կայուն ընդլայնումը և պետք է շարունակի աճել, հատկապես հաշվի առնելով ավելի բարենպաստ տնտեսական միջավայրը և որակյալ բովանդակության նկատմամբ աճող հետաքրքրությունը։ «Ներդրումային ազդեցիկների մարքեթինգի շուկան շարունակում է ուժեղ ընդլայնվել։ Բաժնետոմսերի շուկայի աճի և ֆիքսված եկամտի ապրանքների գրավչության պահպանման պայմաններում մենք պետք է դրական արդյունքներ տեսնենք հաջորդ կիսամյակում՝ ավելի շատ մասնակիցների և ֆինանսական թեմաների ուշադրության կենտրոնում սոցիալական ցանցերում», - նշում է նա։ Նա հավելում է, որ դեռ կա նոր անունների համախմբման տեղ. «Կորը շարունակում է բարձրանալ։ Կան բազմաթիվ բովանդակության ստեղծողներ, որոնք դեռևս չեն բավարարել ուսումնասիրության նվազագույն չափանիշները, բայց արդեն ունեն լսարան։ Կա աճելու տեղ», - վերլուծում է նա։

TransUnion-ը հայտնում է, որ Բրազիլիայում թվային խարդախության մակարդակը գերազանցում է Լատինական Ամերիկայի միջին ցուցանիշը։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
TransUnion-ը հայտնում է, որ Բրազիլիայում թվային խարդախության մակարդակը գերազանցում է Լատինական Ամերիկայի միջին ցուցանիշը։

2025 թվականի առաջին կեսին գրանցել է թվային խարդախության կասկածի 3.8% [1] [2] Ըստ TransUnion-ի՝ որպես տվյալների տեխնոլոգիաների ոլորտի գլոբալ տեղեկատվական և վերլուծական ընկերության թվային խարդախության միտումների վերջին զեկույցի, երկիրը տարածաշրջանի երեք շուկաներից մեկն է, որոնք Լատինական Ամերիկայում ունեն միջինից բարձր մակարդակներ՝ Դոմինիկյան Հանրապետության (8.6%) և Նիկարագուայի (2.9%) հետ մեկտեղ:

Չնայած բարձր ցուցանիշին, Բրազիլիայում զգալի անկում է գրանցվել այն սպառողների տոկոսում, ովքեր ասել են, որ խարդախության զոհ են դարձել էլեկտրոնային փոստի, առցանց, հեռախոսազանգերի կամ SMS-ի միջոցով՝ 2024 թվականի երկրորդ կեսին անցկացված հարցման 40%-ից մինչև 2025 թվականի առաջին կեսին անցկացված հարցման 27%: Այնուամենայնիվ, 2025 թվականի առաջին կեսին բրազիլացի սպառողների 73%-ը նշել է, որ չի կարողացել պարզել, թե արդյոք իրենք խարդախության/խարդախության փորձի զոհ են դարձել, ինչը ընդգծում է խարդախության մասին իրազեկվածության մտահոգիչ բացը:

«Բրազիլիայում թվային խարդախության բարձր մակարդակը ընդգծում է բիզնեսի և սպառողների համար ռազմավարական մարտահրավեր։ Մոնիթորինգի ցուցանիշները բավարար չեն. կարևոր է հասկանալ այդ հանցագործությունների հիմքում ընկած վարքային օրինաչափությունները։ Տվյալները ցույց են տալիս, որ խարդախները արագ զարգանում են՝ օգտագործելով նոր տեխնոլոգիաներ և թվային սովորությունների փոփոխություններ։ Այս դեպքում կանխարգելիչ հետախուզական լուծումների և թվային կրթական ծրագրերի մեջ ներդրումներ կատարելը դառնում է անփոխարինելի՝ ռիսկերը նվազեցնելու, հաճախորդի փորձը պաշտպանելու և առցանց գործարքների նկատմամբ վստահությունը պահպանելու համար», - բացատրում է TransUnion Brazil-ի խարդախության կանխարգելման լուծումների ղեկավար Ուոլաս Մասոլան։

Վիշինգը խարդախություն , որի ժամանակ խարդախները կեղծում են վստահելի անձանց կամ ընկերությունների անուն՝ զոհին խաբելու և գաղտնի տեղեկություններ, ինչպիսիք են բանկային տվյալները, գաղտնաբառերը և անձնական փաստաթղթերը, շարունակում է մնալ ամենաշատ հաղորդվող խարդախության տեսակը բրազիլացիների շրջանում, ովքեր նշել են, որ իրենք թիրախավորվել են (38%), սակայն PIX-ի (Բրազիլիայի ակնթարթային վճարային համակարգ) հետ կապված խարդախությունները ի հայտ են գալիս որպես նոր միտում՝ զբաղեցնելով երկրորդ տեղը՝ 28%-ով։

Չնայած Բրազիլիայում թվային խարդախության կասկածելի դեպքերի մակարդակը միջինից բարձր է, լատինաամերիկյան սցենարը դրական նշաններ է ցույց տալիս: Հաշվետվության համաձայն, թվային խարդախության կասկածելի փորձերի մակարդակը նվազել է գրեթե բոլոր լատինաամերիկյան երկրներում:

Այնուամենայնիվ, նույնիսկ ընկերությունների ջանքերի դեպքում, սպառողները շարունակում են ենթարկվել խարդախ սխեմաների, ընդ որում՝ լատինաամերիկյան հարցվածների 34%-ը հայտնել է, որ այս տարվա փետրվարից մինչև մայիս ընկած ժամանակահատվածում թիրախավորվել են էլեկտրոնային փոստով, առցանց, հեռախոսազանգերի և կարճ հաղորդագրությունների միջոցով: Վիշինգը Լատինական Ամերիկայի երկրներում ամենաշատ հաղորդվող հարձակման վեկտորն է:

Ազդեցությունը սպառողական հարաբերությունների վրա

TransUnion-ի կողմից ամբողջ աշխարհում հարցված սպառողների գրեթե կեսը կամ 48%-ը նշել է, որ 2025 թվականի փետրվարից մինչև մայիսը թիրախավորվել են էլեկտրոնային փոստով, առցանց, հեռախոսազանգերի կամ կարճ հաղորդագրությունների միջոցով խարդախության սխեմաներով։

Մինչդեռ 2025 թվականի առաջին կեսին TransUnion-ին հաղորդված թվային խարդախության բոլոր կասկածելի տեսակների 1.8%-ը կապված էր խարդախության և խարդախության հետ, հաշիվների զավթումը (ATO) 2025 թվականի առաջին կեսին գրանցել է ծավալի առումով ամենաարագ աճի տեմպերից մեկը (21%)՝ 2024 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ։

Նոր ուսումնասիրությունը նաև ցույց է տալիս, որ սպառողական հաշիվները շարունակում են մնալ խարդախության սպառնալիքների նախընտրելի թիրախը, ինչը կազմակերպություններին ստիպում է ամրապնդել իրենց անվտանգության ռազմավարությունները, իսկ անհատներին՝ ավելի զգոն լինել իրենց տվյալների նկատմամբ՝ որպես կանխարգելիչ միջոց ներառելով երկրորդ նույնականացման գործոնը։

Հաշվետվությունը պարզել է, որ հաշվի ստեղծումը սպառողի ողջ ճանապարհորդության ամենաանհանգստացնող քայլն է ամբողջ աշխարհում: Հենց այս պահին են խարդախները օգտագործում գողացված տվյալները՝ տարբեր ոլորտներում հաշիվներ բացելու և բոլոր տեսակի խարդախություններ կատարելու համար: Միայն այս տարվա առաջին կեսին, թվային հաշիվ ստեղծելու գործարքների բոլոր գլոբալ փորձերից, TransUnion-ը պարզել է, որ դրանց 8.3%-ը կասկածելի է եղել, ինչը 2.6% աճ է նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ: 2025 թվականի առաջին կեսին վերլուծված բոլոր ոլորտներում սպառողի կյանքի ցիկլում թվային խարդախության մեջ կասկածվող գործարքների ամենաբարձր ցուցանիշն է գրանցվել ներգրավման գործընթացում, բացառությամբ ֆինանսական ծառայությունների, ապահովագրության և կառավարության, որոնց համար ամենամեծ մտահոգությունը ֆինանսական գործարքների ժամանակ է: Այս ոլորտների համար կասկածելի գործարքների ամենաբարձր ցուցանիշն են ունեցել գնումները, դուրսբերումները և ավանդները:

Մեթոդաբանություն

Այս զեկույցի բոլոր տվյալները համատեղում են TransUnion-ի գլոբալ հետախուզական ցանցի սեփական վերլուծությունները, Կանադայում, Հոնկոնգում, Հնդկաստանում, Ֆիլիպիններում, Մեծ Բրիտանիայում և ԱՄՆ-ում հատուկ պատվիրված կորպորատիվ հետազոտությունները, ինչպես նաև սպառողական հետազոտությունները աշխարհի 18 երկրներում և տարածաշրջաններում: Կորպորատիվ հետազոտությունը անցկացվել է 2025 թվականի մայիսի 29-ից հունիսի 6-ը: Սպառողական հետազոտությունը անցկացվել է 2025 թվականի մայիսի 5-ից 25-ը: Ամբողջական ուսումնասիրությունը կարող եք գտնել այս հղումով՝ [ Հղում]

BIN ստուգիչները և առցանց վճարումների անվտանգությունը

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
BIN ստուգիչները և առցանց վճարումների անվտանգությունը

Յուրաքանչյուր առցանց գործարք սկսվում է քարտից։ Հաճախորդը մուտքագրում է տվյալները, վճարումն անցնում է բանկերի և մշակող համակարգերի միջով։ Ճանապարհին բիզնեսը բախվում է հետվճարումների և մերժումների ռիսկերին։ BIN ստուգիչները օգնում են կառավարել այս գործընթացները և որոշումներ կայացնել գումարները գանձելուց առաջ։

Ի՞նչ է BIN-ը և ինչպե՞ս է այն գործում։

BIN-ները քարտի առաջին վեց թվանշաններն են։ Այս թվերը ցույց են տալիս քարտը տրամադրող բանկը, քարտի տեսակը, տրամադրող երկիրը և վճարային ցանցը։ BIN ստուգիչները թույլ են տալիս արագ ստանալ այս տեղեկատվությունը։

Բիզնեսների համար BIN ստուգիչը դառնում է քարտը գանձելուց առաջ ստուգելու գործիք։ Սա նվազեցնում է մերժման հավանականությունը և արագացնում է հաստատման գործընթացը։

Վճարումների աշխարհագրություն

BIN ստուգիչները ցույց են տալիս քարտը տրամադրող երկիրը: Ընկերությունը կարող է ստուգել, ​​թե արդյոք քարտի տարածաշրջանը համընկնում է առաքման հասցեի հետ: Եթե քարտը և առաքման հասցեն տարբեր երկրներում են, համակարգը կարող է պահանջել լրացուցիչ ստուգում կամ ռիսկերի համապատասխանեցում բանկի հետ:

Այս տեղեկատվությունը օգնում է ստեղծել կանոններ տարբեր շուկաների համար։ Օրինակ՝ թույլատրվում են վճարումներ միայն բարձր հուսալիության աստիճան ունեցող երկրներից։

Քարտի տեսակը և վճարային ցանցերը

BIN ստուգիչները ցույց են տալիս քարտի տեսակը՝ դեբետային, կրեդիտային կամ նախապես վճարված։ Այս տեղեկատվությունը օգնում է ընտրել մշակման եղանակը և սահմանել սահմանաչափեր։ Նախապես վճարված քարտերը երբեմն չեն աջակցում որոշակի գործարքներ։

Վճարային ցանցի մասին տեղեկատվությունը օգնում է որոշել սակագները և գործունեության պայմանները: Բիզնեսը ընտրում է գործարքների համար օպտիմալացված երթուղիներ՝ նվազեցնելով կորուստները և արագացնելով վճարման գործընթացը:

Էմիտենտ բանկի վերլուծություն

BIN ստուգիչները ցույց են տալիս քարտը տրամադրած բանկը: Այս տվյալները օգնում են վերլուծել մերժումների և հետվճարումների պատճառները: Եթե որևէ բանկ ավելի հաճախ է մերժում վճարումները, քան մյուսները, բիզնեսը կարող է փնտրել այլընտրանքային եղանակներ այդ հաճախորդների հատվածին սպասարկելու համար:

Անվտանգության թիմերի համար էմիտենտ բանկի մասին տեղեկատվությունը օգնում է ստեղծել կանոններ՝ խարդախությունից պաշտպանվելու համար։

Ինտեգրում մշակման հետ

BIN ստուգիչները աշխատում են API-ի կամ մշակման տվյալների բազաների միջոցով: Քարտի ստուգումը տևում է միլիվայրկյաններ և չի դանդաղեցնում վճարման գործընթացը: Հաճախորդը մուտքագրում է տվյալները, համակարգը վերադարձնում է տեղեկատվությունը, և բիզնեսը կայացնում է որոշումը:

Գործիքը օգնում է կարգավորել լիազորման կանոնները: Օրինակ՝ թույլատրվում են վճարումներ միայն որոշակի տեսակի, բանկի կամ երկրի քարտերից:

BIN ստուգիչներ ռիսկերի կառավարման մեջ

BIN ստուգիչները օգնում են նվազեցնել ֆինանսական կորուստները և թեթևացնել անվտանգության աշխատակիցների բեռը: Քարտի ստուգումը գանձումից առաջ վերացնում է բարձր ռիսկային գործարքները:

Խարդախության դեմ պայքարի համակարգերը օգտագործում են BIN տվյալները գործարքները վերլուծելու համար: Սա ստեղծում է բազմաշերտ պաշտպանություն և արագացնում է որոշումների կայացումը:

Ազդեցությունը մարքեթինգի և տվյալների վերլուծության վրա

BIN ստուգիչները տեղեկատվություն են տրամադրում հաճախորդների աշխարհագրության և քարտերի տեսակների մասին: Բիզնեսը կարող է տեսնել, թե որ երկրներն են ամենաշատ վճարումները կատարում և պլանավորել գովազդային արշավներ:

Բանկերի և վճարային ցանցերի վերաբերյալ տվյալները օգնում են կանխատեսել գործարքների հաջողությունը: Վերլուծաբանները BIN-ն օգտագործում են հաշվետվությունների և շուկայի ընդլայնման ռազմավարությունների համար:

Ժամանակի խնայողություն և գործընթացների ավտոմատացում

BIN ստուգիչները նվազեցնում են հաշվապահական ծանրաբեռնվածությունը: Համակարգերը ավտոմատ կերպով ստանում են տվյալներ բանկերի և վճարային ցանցերի վերաբերյալ՝ հեշտացնելով հաշտեցումը և հաշվետվությունների փակումը:

Գործիքը օգնում է կանխատեսել մերժված և հետվճարված գործարքները: Քարտի տեսակի, բանկի և քարտը տրամադրող երկրի պատմությունը ցույց է տալիս հաջող գանձման հավանականությունը:

BIN ստուգիչները ինտեգրվում են CRM-ի, խարդախության դեմ պայքարի համակարգերի և մշակման վահանակների հետ։ Սա ստեղծում է միասնական տվյալների հոսք վճարումների հետ աշխատող բոլոր թիմերի համար։

Ես աշխատում եմ միջազգային վճարումների հետ։

BIN ստուգիչները օգնում են մշակել միջազգային գործարքները: Բիզնեսը տեսնում է քարտի արժույթը, քարտը տրամադրող երկիրը և վճարային ցանցը: Այս տվյալները թույլ են տալիս նրանց ճիշտ ցուցադրել գները, հաշվարկել վճարները և խուսափել փոխակերպման սխալներից:

Գործիքը նպաստում է նոր շուկաներին հարմարվելուն։ Բիզնեսը ստուգում է այլ երկրներից հաճախորդների քարտերը և ընտրում մշակման իդեալական ուղիներ։

Հետվճարումների և վճարումների վերահսկողություն

BIN ստուգիչները օգնում են վերլուծել հետվճարումները: Եթե քարտն ունի բարձր հետվճարման մակարդակ, թիմը կարող է ավելացնել չեկեր կամ սահմանափակել այդ քարտերով գործարքները:

Գործիքը օգնում է ստեղծել ճկուն լիազորման կանոններ տարբեր հաճախորդների և շուկաների համար։

Հաշվետվություններ և կանխատեսումներ

BIN ստուգիչները հաշվետվությունների համար ապահովում են թափանցիկ տվյալներ: Բիզնեսը կարող է տեսնել քարտերի տեսակները, բանկերը և հաճախորդների երկրները: Այս տեղեկատվությունը օգնում է որոշումներ կայացնել շուկայի ընդլայնման, նոր մշակման և գների օպտիմալացման վերաբերյալ:

Վերլուծական թիմերը տեղեկատվությունն օգտագործում են կանխատեսումների և ռազմավարական որոշումների համար: Գործիքը արագացնում է նոր պայմաններին հարմարվելը և օգնում է աճի պլանավորմանը:

Աջակցության վրա բեռի նվազեցում

BIN ստուգիչները նվազեցնում են հաճախորդների հարցումների քանակը: Քարտի ստուգումը հաշիվ-ապրանքագրերից առաջ նվազեցնում է վճարումների մերժման հետ կապված կոնտակտները: Թիմերը կարող են կենտրոնանալ բարդ գործերի վրա՝ բարձրացնելով արդյունավետությունը:

Թափանցիկություն և վերահսկողություն

Յուրաքանչյուր գործարք դառնում է թափանցիկ։ Թիմերը ստանում են տվյալներ քարտի, բանկի, երկրի և վճարային ցանցի մասին։ Որոշումները կայացվում են փաստերի հիման վրա։

BIN ստուգիչները բացում են ավտոմատացման հնարավորություններ: Կանոնների կարգավորումը, գործարքների մոնիթորինգը և մերժման կանխատեսումը տեղի են ունենում առանց ձեռքով միջամտության:

Աճ և ռազմավարություն

Առցանց վճարումներով աշխատող բիզնեսների համար BIN ստուգիչները դառնում են ստանդարտ։ Դրանք օգնում են ստեղծել անվտանգ գործընթացներ, հասկանալ հաճախորդներին և նվազագույնի հասցնել ֆինանսական ռիսկերը։

Քարտի յուրաքանչյուր ստուգում տրամադրում է տվյալներ: Բիզնեսը ձեռք է բերում արագություն, թափանցիկություն և վերահսկողություն: BIN ստուգիչները օգնում են վերլուծել գործարքները, կառուցել մշակման երթուղիներ և մշակել ռազմավարություններ:

Եզրակացություն

BIN ստուգիչները թույլ են տալիս բիզնեսներին գործել արագ և ճշգրիտ: Յուրաքանչյուր գործարք նախապես ստուգվում է, և թիմերը ստանում են տեղեկատվություն՝ որոշումներ կայացնելու համար: Գործիքը օգնում է կառավարել ռիսկերը, ավտոմատացնել գործընթացները և ստեղծել անվտանգ առցանց վճարումներ:

Բիզնեսն օգտագործում է BIN ստուգիչներ աճի, վերլուծության և ավտոմատացման համար: Յուրաքանչյուր քարտ ստուգվում է, յուրաքանչյուր գործարք թափանցիկ է, և յուրաքանչյուր գործընթաց վերահսկողության տակ է:

Juspay-ը ինտեգրում է Visa-ի Click to Pay ծառայությունը Բրազիլիայում՝ էլեկտրոնային առևտրում գնումների զամբյուղից հրաժարվելու դեպքերը նվազեցնելու համար։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Juspay-ը ինտեգրում է Visa-ի Click to Pay ծառայությունը Բրազիլիայում՝ էլեկտրոնային առևտրում գնումների զամբյուղից հրաժարվելու դեպքերը նվազեցնելու համար։

Բրազիլիայում թվային առևտրի վերանայման նպատակով՝ վճարային ենթակառուցվածքների համաշխարհային առաջատար Juspay-ը դեկտեմբերի 9-ին, երեքշաբթի օրը, հայտարարեց Visa-ի հետ ռազմավարական գործընկերության մասին՝ Click to Pay-ի լայնածավալ ներդրման համար: Այս համագործակցությունը կենտրոնանում է երկրում էլեկտրոնային առևտրի առջև ծառացած երկու ամենամեծ մարտահրավերների լուծման վրա՝ զամբյուղի բարձր լքվածության մակարդակը, որն արդեն գերազանցում է 80%-ը ՝ ըստ E-commerce Radar-ի ուսումնասիրության՝ վճարման գործընթացի բարդության պատճառով, և գործարքների հուսալի անվտանգության անհրաժեշտությունը:

«Click to Pay» ծառայությունը, որը հիմնված է գլոբալ EMV® Secure Remote Commerce (SRC) ստանդարտի վրա, վերափոխում է առցանց գնումների փորձը և վերացնում է յուրաքանչյուր գնման համար քարտի 16 թվանշանների, ժամկետի ավարտի ամսաթվերի և անվտանգության կոդերի ձեռքով մուտքագրման անհրաժեշտությունը: Դրա փոխարեն, Visa քարտատերերը կարող են գործարքն ավարտել մեկ սեղմումով՝ օգտագործելով տոկենավորված և պաշտպանված մուտքային տվյալներ՝ անկախ նրանից, թե որ սարքից կամ վաճառողից են գնումներ կատարում: 

Juspay-ի ենթակառուցվածքային հարթակը գործում է որպես այս ներդրման շարժիչ ուժ՝ առաջարկելով եզակի և պարզեցված ինտեգրացիա: Վաճառողների համար սա նշանակում է բարելավված փոխակերպման մակարդակներ, քանի որ հաճախորդի ճանապարհորդությունը կտրուկ պարզեցվում է գնման ամենակարևոր պահին: 

Հարմարավետությունից զատ, գործընկերությունը անմիջականորեն լուծում է անվտանգության հարցերը։ Լուծումը թույլ է տալիս օգտագործել առաջադեմ կենսաչափական նույնականացման համակարգեր (օրինակ՝ գաղտնաբառեր)։ Սա առևտրականներին վստահություն է տալիս կենտրոնանալ աճի վրա՝ գիտակցելով, որ պաշտպանված են ընկերությունների կողմից տրամադրվող անվտանգության ենթակառուցվածքով։

«Բրազիլիան Visa-ի համար առաջնահերթ շուկա է, և այստեղ էլեկտրոնային առևտրի աճը ուղղակիորեն կախված է սպառողների վստահությունից», - ասում է Լեանդրո Գարսիան, Visa-ի Բրազիլիայում արտադրանքի տնօրենը: «Click to Pay-ը մեր լուծումն է արագ և անվտանգ վճարման մեթոդի համար: Juspay-ի հետ գործընկերությունը ապահովում է, որ այս նորարարությունը բրազիլական շուկա կհասնի այն մասշտաբով, արագությամբ և տեխնիկական կատարելությամբ, որը պահանջում են առևտրականներն ու սպառողները», - հավելում է նա: 

Juspay-ի LATAM ընդլայնման տնօրեն Շաքթիդհար Բհասկարը նշում է, որ հպարտ է, որ Visa-ն գործընկեր է թվային առևտրի օպտիմալացման գործում: «Մեր առաքելությունն է վճարումները դարձնել թափանցիկ և անվտանգ ապրանք: Visa-ի Click to Pay-ի ինտեգրումը մեր հարթակում ավելին է, քան պարզապես գործառույթի ավելացում. մենք վերացնում ենք սպառողի ցանկության և վաճառողի կողմից կատարված վաճառքի միջև եղած վերջին խոշոր խոչընդոտը», - նշում է նա:  

Juspay-ի և Visa-ի միջև համագործակցությունը տեղի է ունենում վճռորոշ պահին, քանի որ բրազիլական էլեկտրոնային առևտուրը շարունակում է իր աճի հետագիծը: հետազոտության ՝ երկրում էլեկտրոնային առևտրի երթևեկությունը 2024 թվականի համեմատ աճել է 7%-ով, մինչդեռ համաշխարհային միջին ցուցանիշը նվազել է 1%-ով: Հետևաբար, երկու ընկերություններն էլ ակնկալում են, որ գործընկերությունը կդառնա երկրում թվային առևտրի աճի հաջորդ ալիքի հիմնական կատալիզատորը:

«Մենք ցանկանում ենք բարձրացնել առցանց գնումների անվտանգության և վստահության չափորոշիչները և վերացնել բրազիլական էլեկտրոնային առևտրում պատմականորեն առկա անհամապատասխանությունները», - եզրափակում է Բհասկարը։

Արդյունավետությունն այլևս տարբերակ չէ, այն այժմ գոյատևման հարց է։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0

Տարիներ շարունակ ընկերություններում արդյունավետությունը գրեթե բացառապես համարվում էր ծախսերի կրճատման հոմանիշ։ Այս տրամաբանությունն այլևս ճշմարիտ չէ։ Բարձր տոկոսադրույքների, ավելի թանկ վարկերի և գնաճային ճնշման պայմաններում արդյունավետությունը կրկին դարձել է կորպորատիվ շուկայի ամենաարժեքավոր, ինչպես նաև ամենաքիչ ակտիվներից մեկը։ Արդյունավետ աճը պահանջում է աշխատանք, բայց այն չի պահանջում անհապաղ խափանումներ։ Շատ դեպքերում հնարավոր է սկսել արդիականացնելով այն, ինչը ստեղծում է ամենամեծ ազդեցությունը՝ նվազագույն ջանքերով։ Պահը պահանջում է ռազմավարական խորություն, ոչ միայն արագություն։

Տվյալները հաստատում են այս տեղաշարժը: Արտադրողականության ինստիտուտի կողմից հրապարակված Մեծ Բրիտանիայի արտադրողականության ակնարկը ցույց է տալիս, որ այն ընկերությունները, որոնք վերակազմակերպում են իրենց գործունեությունը տվյալների և ավտոմատացման հիման վրա, աճում են մինչև 40%-ով ավելի արագ, քան նրանք, որոնք փորձում են ընդլայնվել միայն իրենց աշխատուժը մեծացնելով: Սա հաստատում է այն, ինչ նկատվում է գործնականում. արդյունավետությունը միտում չէ, այլ գոյատևման պայման: Հնացած գործընթացները ենթադրում են անտեսանելի ծախսեր, որոնք քայքայում են արդյունքները: Ռոբերտ Հալֆ խորհրդատվական ընկերությունը նշում է, որ մասնագետի փոխարինման ամբողջական ցիկլը կարող է տևել մինչև վեց ամիս, մի ​​ժամանակահատված, որի ընթացքում ընկերությունը կորցնում է արագություն, մշակույթ և արտադրողականություն:

Նույն տրամաբանությունը վերաբերում է նաև ավտոմատացմանը: Հարվարդի բիզնես ակնարկը ցույց է տալիս, որ աշխատանքային ժամանակի մոտ 40%-ը ծախսվում է ավտոմատացված առաջադրանքների վրա: Accenture-ը ցույց է տալիս, որ թվային առումով հասուն ընկերություններն ունեն 28%-ով ցածր գործառնական ծախսեր և աճում են երկու անգամ ավելի արագ: Այնուամենայնիվ, շատ կազմակերպություններ շարունակում են տեխնոլոգիան կիրառել մակերեսորեն՝ առանց համակարգերի ինտեգրման, տվյալների որակավորման կամ գործընթացների վերաձևավորման: Արդյունքը մի միջավայր է, որը թվայնացված է միայն արտաքուստ, բայց դեռևս լի է թափոններով:

Մինչև 2026 թվականը անխուսափելի շարժումը կլինի վերակազմակերպումը, պարզեցումը, ինտեգրումը և ավտոմատացումը: Սա ենթադրում է արհեստական ​​բանականության միջոցով գործընթացների վերակառուցում, կրկնվող և ցածրարժեք առաջադրանքների վերացում, գրասենյակի դերի վերանայում՝ որպես ֆիզիկական և թվային արտադրողականության հարթակ, և ներդրումներ թիմերի վերապատրաստման մեջ: Աշխատակիցների ազատումն ու վարձումը մնում են ամենաթանկ և ամենաքիչ արդյունավետ մոդելը:

Գործնականում արդյունավետությունը նշանակում է մարդկային ջանքերի վատնվածության քարտեզագրում, այն գործառույթների նույնականացում, որոնք կարող են օժանդակվել կամ փոխարինվել արհեստական ​​բանականության գործակալների կողմից, առկա հարթակների իրական օգտագործման վերանայում, հին գործընթացների թարմացում, աշխատուժի համապատասխան մասի վերապատրաստում և արտադրողականության օրակարգի համար հստակ գործադիր կառավարման սահմանում: Այն նաև պահանջում է ավտոմատացման արդյունքում ստացված շահույթի հետևողական չափում և առկա գործիքների հետ համագործակցություն:

Արդյունքները երևում են, երբ փոխակերպումը կատարվում է մեթոդականորեն: Ես տեսել եմ ընկերությունների դեպքեր, որոնք իրենց չվճարված պարտքերի 80%-ը լուծել են խելացի ֆինանսական գործակալների միջոցով, մեկ տոմսի արժեքը 12 ռեալից կրճատել են մինչև 3, որակավորված հանդիպումների ծավալը մեծացրել են 1.6 անգամ և վաճառքը մեծացրել 41%-ով: Բացի այդ, գործառնական անձնակազմի միջին կրճատումը՝ 35%-ից 40%, գրանցվել է նաև առանց կատարողականի կորստի: Այս ամենը ավելի մեծ պարզությամբ, արագությամբ և ավելի քիչ վատնմամբ:

2026 թվականին հաղթանակը չի կախված լինի ավելի մեծ լինելուց կամ ավելի շատ կապիտալ ունենալուց, այլ՝ ինտելեկտով, ինտեգրվածությամբ և արդյունավետության վրա իրական կենտրոնացմամբ գործելուց։ Շուկայի տրամաբանությունը փոխվել է. բարգավաճելը չի ​​նշանակում ավելի շատ ռեսուրսներ ունենալ, այլ դրանք ավելի լավ օգտագործել։ Արդյունավետությունն այլևս տարբերակ չէ, այլ մրցակցային որոշիչ գործոն։

Մատեուս Մագնոյի կողմից, «Մագնոտեք»-ի գործադիր տնօրեն։

Ավտոբուսի կառավարման ոլորտը նպատակ ունի մինչև 2028 թվականը հասնել 52 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի շուկայի։ Բրազիլական ընկերությունները արագացնում են իրենց մասնաբաժինը գրավելու գործընթացը։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Ավտոբուսի կառավարման ոլորտը նպատակ ունի մինչև 2028 թվականը հասնել 52 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի շուկայի։ Բրազիլական ընկերությունները արագացնում են իրենց մասնաբաժինը գրավելու գործընթացը։

Gestran-ը՝ SaaS ավտոպարկի կառավարման հարթակը, որը հոկտեմբերին նշեց իր 26-ամյակը, ընդլայնման նոր փուլ է ապրում։ 

Հունվարից սեպտեմբեր ամիսներին Կուրիտիբայում տեղակայված լոգիստիկ տեխնոլոգիական ընկերությունը իր Gestran Frota արտադրանքի եկամուտը գրանցել է 54% աճ՝ գերազանցելով Բրազիլիայում օգտատեր ընկերությունների 1000-ի նշաձողը: Տարեվերջին կանխատեսվում է գերազանցել 60% աճը: 

Այս առումով ընկերությունը ներդրումներ է կատարել իր ծրագրային ապահովման համար նոր մոդուլների մշակման մեջ՝ կենտրոնանալով գործընթացների ավտոմատացման, ծախսերի կրճատման և ավտոպարկի շահագործման արտադրողականության բարձրացման վրա։

«Մենք ունենք թափուր աշխատատեղեր, մասնավորապես տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում, ընկերության նոր փուլին համապատասխանելու համար», - ասում է Գեստրանի գործադիր տնօրեն Պաուլո Ռայմունդին։

Ընկերության Կուրիտիբայում գտնվող գլխավոր գրասենյակը վերանորոգման և ընդլայնման փուլում է՝ նոր թիմին տեղավորելու համար։ Ընդհանուր առմամբ, Գեստրանի գրասենյակներում կաշխատի մինչև 90 աշխատակից, ինչը ավելի քան 60%-ով ավելի է, քան ներկայիս 56 աշխատակից ունեցող գրասենյակը։ Ներկայումս ընկերությունն ունի բազմաթիվ աշխատատեղեր գրեթե բոլոր ոլորտներում։ 

Գործադիրի խոսքով՝ գլխավոր գրասենյակի ենթակառուցվածքը կներառի տեսաձայնագրման ստուդիայի, հանդիպումների սենյակների և աշխատակիցների բարեկեցությունը խթանելու համար նախատեսված տարածքների ստեղծում։ 

«Ավելին, մենք կենտրոնանում ենք մեր գործունեությունը երկրի այլ շրջաններ ընդլայնելու վրա՝ ամրապնդելով մեր ազգային ներկայությունը», - ավելացնում է Ռայմունդին։ Հիշատակելի է, որ 2024 թվականին ընկերությունը նաև ստորաբաժանում հիմնեց Սան Պաուլոյում՝ նպատակ ունենալով ավելի մոտ լինել Սան Պաուլոյին և ազգային շուկաներին։

Նոր գործառույթը ապահովում է կարևոր փաստաթղթերի կառավարման ճշգրտությունը՝ անկախ նրանից, թե դրանք վերաբերում են վարորդներին, թե տրանսպորտային միջոցներին: «Այս գրառումները միշտ թարմացված պահելով՝ ընկերությունները խուսափում են տուգանքներից, պահումներից և այլ ռիսկերից, որոնք վտանգում են իրենց գործունեությունը», - ընդգծում է Gestran-ի գործադիր տնօրենը:

123...624Էջ 2 / 624

Վերջին հոդվածները

Հանրաճանաչ հարցեր

ՀԱՅՏՆԻ ԿԱՏԵԳՈՐԻԱՆԵՐ

ՄԵՐ ՄԱՍԻՆ

E-Commerce Update-ը Բրազիլիայի շուկայի առաջատար ընկերություն է, որը մասնագիտանում է էլեկտրոնային առևտրի ոլորտի վերաբերյալ բարձրորակ բովանդակության ստեղծման և տարածման մեջ։

Կապ՝ contato@ecommerceupdate.com.br

HTML կոդը այստեղ է։ Նույնիսկ կարճ կոդերը։ Փոխարինեք սա ձեր կոդով, և վերջ։

© Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում 2024 - Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են։

[elfsight_cookie_consent id="1"]