Գլխավոր էջ 11

TransUnion-ը հայտնում է, որ Բրազիլիայում թվային խարդախության մակարդակը գերազանցում է Լատինական Ամերիկայի միջին ցուցանիշը։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
TransUnion-ը հայտնում է, որ Բրազիլիայում թվային խարդախության մակարդակը գերազանցում է Լատինական Ամերիկայի միջին ցուցանիշը։

Բրազիլիան 2025 թվականի առաջին կեսին ներկայացրել է թվային խարդախության կասկածելի 3.8%¹ մակարդակ, որը գերազանցում է վերլուծված լատինաամերիկյան երկրների 2.8% մակարդակը²: TransUnion-ի՝ որպես տվյալների տեխնոլոգիաների ընկերություն գործող գլոբալ տեղեկատվական և վերլուծական ընկերության, վերջին թվային խարդախության միտումների զեկույցի համաձայն, երկիրը տարածաշրջանի երեք շուկաներից մեկն է, որոնք Լատինական Ամերիկայում միջինից բարձր մակարդակ ունեն՝ Դոմինիկյան Հանրապետության (8.6%) և Նիկարագուայի (2.9%) հետ մեկտեղ:

Չնայած բարձր ցուցանիշին, Բրազիլիայում զգալի անկում է գրանցվել այն սպառողների տոկոսում, ովքեր ասել են, որ խարդախության զոհ են դարձել էլեկտրոնային փոստի, առցանց, հեռախոսազանգերի կամ SMS-ի միջոցով՝ 2024 թվականի երկրորդ կեսին անցկացված հարցման 40%-ից մինչև 2025 թվականի առաջին կեսին անցկացված հարցման 27%: Այնուամենայնիվ, 2025 թվականի առաջին կեսին բրազիլացի սպառողների 73%-ը նշել է, որ չի կարողացել պարզել, թե արդյոք իրենք խարդախության/խարդախության փորձի զոհ են դարձել, ինչը ընդգծում է խարդախության մասին իրազեկվածության մտահոգիչ բացը:

«Բրազիլիայում թվային խարդախության բարձր մակարդակը ընդգծում է բիզնեսի և սպառողների համար ռազմավարական մարտահրավեր։ Մոնիթորինգի ցուցանիշները բավարար չեն. կարևոր է հասկանալ այդ հանցագործությունների հիմքում ընկած վարքային օրինաչափությունները։ Տվյալները ցույց են տալիս, որ խարդախները արագ զարգանում են՝ օգտագործելով նոր տեխնոլոգիաներ և թվային սովորությունների փոփոխություններ։ Այս դեպքում կանխարգելիչ հետախուզական լուծումների և թվային կրթական ծրագրերի մեջ ներդրումներ կատարելը դառնում է անփոխարինելի՝ ռիսկերը նվազեցնելու, հաճախորդի փորձը պաշտպանելու և առցանց գործարքների նկատմամբ վստահությունը պահպանելու համար», - բացատրում է TransUnion Brazil-ի խարդախության կանխարգելման լուծումների ղեկավար Ուոլաս Մասոլան։

Վիշինգը խարդախություն , որի ժամանակ խարդախները կեղծում են վստահելի անձանց կամ ընկերությունների անուն՝ զոհին խաբելու և գաղտնի տեղեկություններ, ինչպիսիք են բանկային տվյալները, գաղտնաբառերը և անձնական փաստաթղթերը, շարունակում է մնալ ամենաշատ հաղորդվող խարդախության տեսակը բրազիլացիների շրջանում, ովքեր նշել են, որ իրենք թիրախավորվել են (38%), սակայն PIX-ի (Բրազիլիայի ակնթարթային վճարային համակարգ) հետ կապված խարդախությունները ի հայտ են գալիս որպես նոր միտում՝ զբաղեցնելով երկրորդ տեղը՝ 28%-ով։

Չնայած Բրազիլիայում թվային խարդախության կասկածելի դեպքերի մակարդակը միջինից բարձր է, լատինաամերիկյան սցենարը դրական նշաններ է ցույց տալիս: Հաշվետվության համաձայն, թվային խարդախության կասկածելի փորձերի մակարդակը նվազել է գրեթե բոլոր լատինաամերիկյան երկրներում:

Այնուամենայնիվ, նույնիսկ ընկերությունների ջանքերի դեպքում, սպառողները շարունակում են ենթարկվել խարդախ սխեմաների, ընդ որում՝ լատինաամերիկյան հարցվածների 34%-ը հայտնել է, որ այս տարվա փետրվարից մինչև մայիս ընկած ժամանակահատվածում թիրախավորվել են էլեկտրոնային փոստով, առցանց, հեռախոսազանգերի և կարճ հաղորդագրությունների միջոցով: Վիշինգը Լատինական Ամերիկայի երկրներում ամենաշատ հաղորդվող հարձակման վեկտորն է:

Միլիարդավոր դոլարների կորուստներ

TransUnion-ի «Խարդախության հիմնական միտումների զեկույցի» 2025 թվականի երկրորդ կեսի թարմացումը նաև ցույց է տալիս, որ Կանադայի, Հոնկոնգի, Հնդկաստանի, Ֆիլիպինների, Միացյալ Թագավորության և ԱՄՆ-ի կորպորատիվ ղեկավարները հայտարարել են, որ իրենց ընկերությունները անցյալ տարի խարդախության պատճառով կորցրել են իրենց եկամտի 7.7%-ին համարժեք գումար, ինչը զգալի աճ է 2024 թվականին գրանցված 6.5%-ի համեմատ: Այս տոկոսը հավասար է 534 միլիարդ դոլարի կորստի, ինչը ազդում է ընկերությունների ֆինանսական առողջության և հեղինակության վրա:

«Կորպորատիվ խարդախությունից համաշխարհային կորուստները գերազանցում են միլիարդավոր դոլարները՝ վտանգելով ոչ միայն ընկերությունների ֆինանսական առողջությունը, այլև տնտեսական զարգացումը: Այն ռեսուրսները, որոնք կարող էին ուղղվել նորարարությանը, հետազոտություններին և ընդլայնմանը, վերջիվերջո սպառվում են խարդախ սխեմաների պատճառով: Այս համաշխարհային կորուստների մասշտաբները պատկերացնելու համար, գնահատված գումարը կարող է համեմատելի լինել Բրազիլիայի ՀՆԱ-ի մոտավորապես մեկ քառորդի հետ: Այս համեմատությունը ընդգծում է խարդախության զգալի տնտեսական ազդեցությունը համաշխարհային ասպարեզում», - ընդգծում է Մասոլան:

Հաղորդված խարդախությունների շարքում կորպորատիվ ղեկավարության 24%-ը որպես խարդախության հետևանքով կորուստների ամենատարածված պատճառ նշել է խարդախությունների կամ լիազորված խարդախությունների (որոնք օգտագործում են սոցիալական ինժեներիա) օգտագործումը, այսինքն՝ սխեմա, որը նպատակ ունի խաբեությամբ ստիպել անձին տրամադրել արժեքավոր տվյալներ, ինչպիսիք են հաշվի մուտքը, գումարը կամ գաղտնի տեղեկատվությունը։
 

Ազդեցությունը սպառողական հարաբերությունների վրա

TransUnion-ի կողմից ամբողջ աշխարհում հարցված սպառողների գրեթե կեսը կամ 48%-ը նշել է, որ 2025 թվականի փետրվարից մինչև մայիսը թիրախավորվել են էլեկտրոնային փոստով, առցանց, հեռախոսազանգերի կամ կարճ հաղորդագրությունների միջոցով խարդախության սխեմաներով։

Մինչդեռ 2025 թվականի առաջին կեսին TransUnion-ին հաղորդված թվային խարդախության բոլոր կասկածելի տեսակների 1.8%-ը կապված էր խարդախության և խարդախության հետ, հաշիվների զավթումը (ATO) 2025 թվականի առաջին կեսին գրանցել է ծավալի առումով ամենաարագ աճի տեմպերից մեկը (21%)՝ 2024 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ։

Նոր ուսումնասիրությունը նաև ցույց է տալիս, որ սպառողական հաշիվները շարունակում են մնալ խարդախության սպառնալիքների նախընտրելի թիրախը, ինչը կազմակերպություններին ստիպում է ամրապնդել իրենց անվտանգության ռազմավարությունները, իսկ անհատներին՝ ավելի զգոն լինել իրենց տվյալների նկատմամբ՝ որպես կանխարգելիչ միջոց ներառելով երկրորդ նույնականացման գործոնը։

Հաշվետվությունը պարզել է, որ հաշվի ստեղծումը սպառողի ողջ ճանապարհորդության ամենաանհանգստացնող քայլն է ամբողջ աշխարհում: Հենց այս պահին են խարդախները օգտագործում գողացված տվյալները՝ տարբեր ոլորտներում հաշիվներ բացելու և բոլոր տեսակի խարդախություններ կատարելու համար: Միայն այս տարվա առաջին կեսին, թվային հաշիվ ստեղծելու գործարքների բոլոր գլոբալ փորձերից, TransUnion-ը պարզել է, որ դրանց 8.3%-ը կասկածելի է եղել, ինչը 2.6% աճ է նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ: 2025 թվականի առաջին կեսին վերլուծված բոլոր ոլորտներում սպառողի կյանքի ցիկլում թվային խարդախության մեջ կասկածվող գործարքների ամենաբարձր ցուցանիշն է գրանցվել ներգրավման գործընթացում, բացառությամբ ֆինանսական ծառայությունների, ապահովագրության և կառավարության, որոնց համար ամենամեծ մտահոգությունը ֆինանսական գործարքների ժամանակ է: Այս ոլորտների համար կասկածելի գործարքների ամենաբարձր ցուցանիշն են ունեցել գնումները, դուրսբերումները և ավանդները:

Խաղային խարդախություն

TransUnion-ի թվային խարդախության միտումների նոր զեկույցը ցույց է տալիս, որ էլեկտրոնային սպորտի/տեսախաղերի հատվածը, որը ներառում է առցանց և բջջային խաղեր, 2025 թվականի առաջին կեսին ունեցել է կասկածելի թվային խարդախության ամենաբարձր տոկոսը՝ 13.5%՝ ամբողջ աշխարհում։ Այս թիվը ցույց է տալիս կասկածելիության մակարդակի 28% աճ՝ համեմատած 2024 թվականի նույն ժամանակահատվածի հետ։ Այս ոլորտում հաճախորդների կողմից ամենահաճախ հաղորդվող խարդախության տեսակները խարդախություններն ու միջնորդություններն էին։

Ուսումնասիրության մեջ առանձնանում է խաղային ոլորտը, ինչպիսիք են առցանց սպորտային խաղադրույքները և պոկերը: TransUnion-ի գլոբալ հետախուզական ցանցի տվյալներով՝ 2025 թվականի առաջին կեսին բրազիլացի սպառողների միջև թվային խաղային գործարքների 6.8%-ը կասկածվել է խարդախության մեջ, ինչը 1.3%-ով ավելի է, երբ համեմատում ենք 2024 թվականի առաջին կեսը 2025 թվականի հետ: Ակցիաների չարաշահումը աշխարհում խարդախության փորձերի ամենատարածված տեսակն էր:

«Խարդախների կողմից օգտագործվող ռազմավարությունները վկայում են արագ և բարձր արժեք ունեցող շահույթի որոնման մասին՝ շահագործելով թվային բացթողումները և անձնական տվյալների խախտումը։ Այս վարքագիծը ուժեղացնում է ինքնության պաշտպանության հզոր մեխանիզմների և շարունակական մոնիթորինգի անհրաժեշտությունը, հատկապես այնպիսի հատվածներում, ինչպիսիք են առցանց խաղերը, որտեղ արագ աճը գրավում է հանցագործներին համաշխարհային մասշտաբով», - նշում է Մասոլան։

Մեթոդաբանություն

Այս զեկույցի բոլոր տվյալները համատեղում են TransUnion-ի գլոբալ հետախուզական ցանցի սեփական վերլուծությունները, Կանադայում, Հոնկոնգում, Հնդկաստանում, Ֆիլիպիններում, Մեծ Բրիտանիայում և ԱՄՆ-ում հատուկ պատվիրված կորպորատիվ հետազոտությունները, ինչպես նաև սպառողական հետազոտությունները աշխարհի 18 երկրներում և տարածաշրջաններում: Կորպորատիվ հետազոտությունը անցկացվել է 2025 թվականի մայիսի 29-ից հունիսի 6-ը: Սպառողական հետազոտությունը անցկացվել է 2025 թվականի մայիսի 5-ից 25-ը: Ամբողջական ուսումնասիրությունը կարող եք գտնել այս հղումով՝ [ Հղում]


[1] TransUnion-ը օգտագործում է միլիարդավոր գործարքներից ստացված հետախուզական տվյալները, որոնք ծագում են ավելի քան 40,000 կայքերից և հավելվածներից: Կասկածելի թվային խարդախության փորձերի մակարդակը կամ տոկոսը արտացոլում է այն փորձերը, որոնք TransUnion-ի հաճախորդները որոշել են, որ համապատասխանում են հետևյալ պայմաններից մեկին. 1) իրական ժամանակի մերժում՝ խարդախության ցուցանիշների պատճառով, 2) իրական ժամանակի մերժում՝ կորպորատիվ քաղաքականության խախտումների պատճառով, 3) խարդախություն՝ հաճախորդի հետաքննությունից հետո, կամ 4) կորպորատիվ քաղաքականության խախտում՝ հաճախորդի հետաքննությունից հետո՝ համեմատած գնահատված բոլոր գործարքների հետ: Ազգային և տարածաշրջանային վերլուծությունները ուսումնասիրել են գործարքները, որոնց դեպքում սպառողը կամ կասկածելի խարդախը գործարք կատարելիս գտնվել է ընտրված երկրում կամ տարածաշրջանում: Համաշխարհային վիճակագրությունը ներկայացնում է աշխարհի բոլոր երկրները, այլ ոչ թե միայն ընտրված երկրներն ու տարածաշրջանները:

[2] Լատինական Ամերիկայի տվյալները համատեղում են TransUnion-ի Բրազիլիայի, Չիլիի, Կոլումբիայի, Կոստա Ռիկայի, Դոմինիկյան Հանրապետության, Սալվադորի, Գվատեմալայի, Հոնդուրասի, Մեքսիկայի, Նիկարագուայի և Պուերտո Ռիկոյի գլոբալ հետախուզական ցանցի թվային խարդախության վերաբերյալ սեփական պատկերացումները, ինչպես նաև սպառողների հետազոտությունները Բրազիլիայում, Չիլիում, Կոլումբիայում, Դոմինիկյան Հանրապետությունում և Գվատեմալայում։

Սև ուրբաթից հետո. Ինչպես կառուցել հաճախորդների հավատարմությունը վաճառքի բումից հետո։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Սև ուրբաթից հետո. Ինչպես կառուցել հաճախորդների հավատարմությունը վաճառքի բումից հետո։

Ամեն տարի «Սև ուրբաթը» առցանց վաճառքի հսկայական հաջողություն է։ Որպեսզի պատկերացում կազմեք այս տարվա հաջողության մասին, Confi Neotrust-ի տվյալների համաձայն՝ էլեկտրոնային առևտուրը գեներացրել է մոտ 4.76 միլիարդ ռանդ։ Դեկտեմբերը, հատկապես Սուրբ Ծննդյան պատճառով, որը առցանց մանրածախ առևտրի համար մեկ այլ ամենաուժեղ ամսաթվերից մեկն է, բացառություն չէ։ Միայն անցյալ տարի էլեկտրոնային առևտուրը դեկտեմբերի 1-ից 25-ը ընկած ժամանակահատվածում գեներացրել է 26 միլիարդ ռանդ։ 

Սակայն առցանց գնումների գագաթնակետից հետո առաջանում է մարտահրավեր. ինչպե՞ս կանխել այն հաճախորդների «փախուստը», ովքեր գնումներ են կատարում միայն այս մեծ ակցիաների ժամանակ և անհետանում տարվա մնացած մասում: Սև ուրբաթից և Սուրբ Ծննդյան տոներից հետո ընկած ժամանակահատվածը կարևորագույն նշանակություն ունի թվային մանրածախ առևտրի համար, քանի որ այս «սեզոնից դուրս» ժամանակահատվածում շատ մանրածախ առևտրականներ ականատես են լինում գործունեության դանդաղման և չեն կարողանում օգտվել տարվա վերջում ստեղծված թափից՝ ռազմավարություններ ընդունելու և իրենց լսարանը ակտիվ պահելու համար:

Այս երևույթը հին է, բայց այն սրվել է էլեկտրոնային առևտրի զարգացման և թվային սպառողի ավելի ու ավելի անկայուն վարքագծի հետ մեկտեղ։ «Լավ վաճառքը կարևոր է, բայց իրական տարբերակիչը վաճառքից հետո սպասարկումն է։ Հենց այս պահին է, որ ապրանքանիշը պետք է օգտագործի գնման տվյալները՝ անհատականացված հաղորդակցություն, համապատասխան առաջարկներ և հետևողական փորձառություն առաջարկելու համար։ Այս քայլը անտեսելը նշանակում է կորցնել կապ հաստատելու հնարավորությունը նրանց հետ, ովքեր արդեն հետաքրքրություն են ցուցաբերել», - մեկնաբանում է Ռոդրիգո Գարսիան, Petina Soluções Digitais ստարտափի գործադիր տնօրենը, որը մասնագիտացած է շուկաների միջոցով վաճառքի կառավարման մեջ։

Հաշվի առնելով սա՝ գործադիր տնօրենը թվարկեց այս ժամանակահատվածում մանրածախ առևտրականների համար ընդունվող ռազմավարությունները.

«Ներդրումներ կատարելով ակցիաների և հաղորդակցության մեջ. Մշտական ​​ակցիաները և խանութների միջև գների համեմատման հեշտությունը ստիպում են հաճախորդներին ընտրություն կատարել գնի, այլ ոչ թե հավատարմության հիման վրա: Հետևաբար, վաճառքից հետո սպասարկումը դարձել է կայուն արդյունքներ փնտրողների համար ամենակարևոր ռազմավարական կետերից մեկը», - հավելում է Գարսիան:

«Հենց այս պահին է, որ ապրանքանիշը պետք է ցույց տա արդիականությունը և վստահություն ներշնչի։ Անհատականացված առաջարկներ ուղարկելը, հետգնման առավելությունների տրամադրումը և ակտիվ երկխոսության պահպանումը այն միջոցառումներն են, որոնք մեծ տարբերություն են ստեղծում», - բացատրում է Գարսիան։

Տվյալների հետախուզության կիրառումը և «օգտագործումը».
Կապը պահպանելուց բացի, անհրաժեշտ է հասկանալ սպառողների վարքագիծը՝ հիմնվելով վաճառքի գագաթնակետային ժամանակահատվածներում հավաքված տվյալների վրա: Գնումների պրոֆիլների, հաճախականության և միջին պատվերի արժեքի վերաբերյալ տեղեկատվությունը թույլ է տալիս բացահայտել կրկնակի գնման հնարավորությունները և անհատականացնել հաղորդակցությունը: Այս հետախուզությունն օգտագործող ապրանքանիշերը կարողանում են նվազեցնել հաճախորդների արտահոսքը և անընդհատ ավելացնել եկամուտը:

Օգտվեք սեզոնային ամսաթվերից

Սեզոնային ամսաթվերը կարևոր են մնում թվային մանրածախ առևտրի համար՝ թե՛ վաճառքի հնարավորությունների, թե՛ սպառողներին ամբողջ տարվա ընթացքում ներգրավված պահելու ունակության համար: Սև ուրբաթից հետո և Սուրբ Ծննդյանը մոտենալու ժամանակահատվածում սովորաբար ավելի ինտենսիվ արշավներ են լինում, ինչպես նաև կիբերերկուշաբթի օրը: Սակայն օրացույցը չի սահմանափակվում այս խոշոր իրադարձություններով. Մայրերի օրը, Հայրերի օրը, Երեխաների օրը, դպրոց վերադառնալու շրջանը, տարածաշրջանային միջոցառումները և «հավասար» ամսաթվերը, ինչպիսիք են հոկտեմբերի 10-ը, նոյեմբերի 11-ը և դեկտեմբերի 12-ը, նույնպես մեծ ժողովրդականություն են վայելում պլանավորված գնումները և հատուկ գովազդային միջոցառումները խթանելու շնորհիվ:

«Այն ապրանքանիշերը, որոնք նախապես կառուցում են իրենց օրացույցը, կարողանում են պահպանել հաղորդակցության և առաջարկների անընդհատ հոսք, որը անմիջականորեն կապված է սպառողների վարքագծի հետ՝ նվազեցնելով կախվածությունը խոշոր ակցիաներից և ամրապնդելով կրկնվող բիզնեսը», - բացատրում է Ռոդրիգոն։

Ներդրումներ կատարելով մանրածախ առևտրի լրատվամիջոցներում.
Մեկ այլ կարևոր կետ է մանրածախ առևտրի լրատվամիջոցների օգտագործումը՝ գովազդը հենց շուկաներում, որը օգնում է պահպանել ապրանքանիշի տեսանելիությունը նույնիսկ գովազդային շրջանից հետո: Քարոզարշավները բաժանելով դիտման պատմության և լսարանի նախասիրությունների հիման վրա՝ մանրածախ առևտրականը մնում է տեսանելի նրանց համար, ովքեր արդեն հետաքրքրություն են ցուցաբերել, ամրապնդելով խոշոր վաճառքի միջոցառումների ընթացքում ձևավորված կապը:

Փորձը կարող է ավելի որոշիչ լինել, քան գինը։

Քանի որ սպառողները դառնում են ավելի տեղեկացված և ընտրողական, միտումն այն է, որ հաջորդ տարի ուշադրության համար մրցակցությունը կսրվի, և կանխատեսվում է, որ բրազիլական էլեկտրոնային առևտուրը կշարունակի ընդլայնվել: Americas Market Intelligence (AMI)-ի հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ ոլորտը, հաշվի առնելով տարբեր հատվածներում՝ մանրածախ առևտրից մինչև հոսքային վաճառք, կանխատեսվում է 20% աճ՝ հասնելով 432 միլիարդ ԱՄՆ դոլարի:

«Գինը դեռևս գրավիչ գործոն է, բայց հավատարմությունը ձևավորող գործոնը փորձառությունն է։ Սա հասկացող ապրանքանիշերը ավելի երկարատև և առողջ հարաբերություններ կկառուցեն իրենց լսարանի հետ», - եզրափակում է Ռոդրիգոն։

Ares Management-ը ներկայացնում է Marq-ը՝ իր գլոբալ լոգիստիկ հարթակի ինտեգրացիան ամրապնդելու համար։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Ares Management-ը ներկայացնում է Marq-ը՝ իր գլոբալ լոգիստիկ հարթակի ինտեգրացիան ամրապնդելու համար։

Ares Management Corporation (NYSE: ARES) («Ares»), այլընտրանքային ներդրումների կառավարման ոլորտի համաշխարհային առաջատարը, հայտարարում է իր գլոբալ լոգիստիկ անշարժ գույքի հարթակների համախմբման մասին մեկ ապրանքանիշի՝ Marq Logistics («Marq») ներքո։ Նոր ապրանքանիշը կներկայացնի Ares-ի ուղղահայաց ինտեգրված գլոբալ լոգիստիկ հարթակը՝ կառավարելով ընդհանուր առմամբ ավելի քան 55 միլիոն քառակուսի մետր տարածք Ամերիկայում, Եվրոպայում և Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում։

Marq-ը միավորում է Հյուսիսային Ամերիկայի և Եվրոպայի ինտեգրված լոգիստիկ անշարժ գույքի հարթակը, ներառյալ Ares Industrial Management-ը, GLP-ի Չինաստանից դուրս գտնվող գլոբալ լոգիստիկ անշարժ գույքի հարթակի հետ, ներառյալ GLP Brazil-ը: Այս ինտեգրումը պաշտոնականացվել է Ares-ի կողմից GLP Capital Partners Limited-ի և դրա որոշ դուստր ձեռնարկությունների ձեռքբերումից հետո, որն ավարտվել է 2025 թվականի մարտին:

Marq-ի միջոցով Ares-ը համատեղում է անշարժ գույքի ոլորտի մասշտաբը, փորձը և ռեսուրսները՝ իր վարձակալներին ամբողջ աշխարհում հետևողական, բարձր մակարդակի լուծումներ առաջարկելու համար՝ դիրքավորվելով որպես իր հաճախորդների համար նախընտրելի գործընկեր։

«Marq-ը ներկայացնում է Ares-ի անշարժ գույքի բիզնեսի համար նոր հետաքրքիր գլուխ՝ ամրապնդելով մեր դիրքերը աշխարհի առաջատար երեք ոլորտների շարքում, որոնց մենք ամենաշատն ենք հավատում», - ասում է Ջուլի Սողոմոնը, Ares Real Estate-ի համանախագահը: «Իր էությամբ, Marq-ը նպատակ ունի մեր լոգիստիկ վարձակալներին առաջարկել համաշխարհային մասշտաբի և տեղական գործառնական գերազանցության համադրություն, որը հիմնված է պարզ, բայց հզոր առաքելության վրա՝ լինել նրանց հաջողության ռազմավարական գործընկեր», - հավելում է նա:

Ares Real Estate-ը աշխարհի ամենամեծ և ամենաբազմազան ուղղահայաց ինտեգրված անշարժ գույքի կառավարիչներից մեկն է, որի կառավարման տակ գտնվող ակտիվները 2025 թվականի սեպտեմբերի 30-ի դրությամբ կազմում էին մոտ 110 միլիարդ ԱՄՆ դոլար։

Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտի (MIT) հետազոտողի մասնակցությամբ բրազիլական ուսումնասիրության համաձայն՝ արհեստական ​​բանականությունը 10-ից 8-ը ճիշտ է կատարում վարձման գործընթացում։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտի (MIT) հետազոտողի մասնակցությամբ բրազիլական ուսումնասիրության համաձայն՝ արհեստական ​​բանականությունը 10-ից 8-ը ճիշտ է կատարում վարձման գործընթացում։

DigAÍ-ի կողմից Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտի բրազիլացի հետազոտողի հետ համատեղ վերջերս անցկացված ուսումնասիրության համաձայն՝ դեպքերի 79.4%-ում արհեստական ​​ինտելեկտը ճիշտ է նույնականացնում հայտարարված պաշտոնների համար ամենահարմար թեկնածուներին։

Հարցումը վերլուծել է WhatsApp-ի միջոցով անցկացված հարցազրույցները և համեմատել արհեստական ​​բանականության կողմից տրված միավորները մենեջերների վերջնական որոշումների հետ։ Արդյունքը եղել է այն, որ 10 դեպքից 8-ում այն ​​«միջինից բարձր» դասակարգել է հենց այն թեկնածուներին, որոնք հետագայում պետք է հաստատվեին ընտրության գործընթացում։

Այս ճշգրտությունը արտացոլում է արհեստական ​​բանականության կարողությունը գնահատելու վարքային ազդանշաններ, որոնք հաճախ աննկատ են մնում մարդկային հավաքագրողների կողմից: DigAÍ-ի հիմնադիր և գործադիր տնօրեն Քրիստիան Պեդրոսայի խոսքով՝ տեխնոլոգիայի նպատակը թեկնածուին «բռնելը» չէ, այլ այն ռեակցիաները թարգմանելը, որոնք միասին վերլուծելիս ապահովում են մասնագետի ավելի ամբողջական և ճշգրիտ ըմբռնում:

«Այս տեսակի վերլուծությունը օգնում է HR թիմերին բացահայտել ավելի մեծ հարմարվողականություն, հետևողականություն և համագործակցության հակվածություն ունեցող մասնագետներին, որոնք հիմնական որակներ են, չնայած դժվար է դրանք արտացոլել ավանդական գործընթացներում», - ասում է նա։

Ինչպե՞ս է աշխատում արհեստական ​​բանականության միջոցով աշխատող հավաքագրումը։

Մեթոդաբանությունը համատեղում է հաշվողական հուզական ինտելեկտը, լեզվական վերլուծությունը և վիճակագրական մոդելները, որոնք բացահայտում են վարքային օրինաչափությունները: Օրինակ՝ աուդիոյում դիտարկվում են գրեթե աննկատելի ձայնային ազդանշաններ, որոնք այնուհետև խաչաձև հղումներով համեմատվում են մարզված տվյալների բազաների հետ՝ մասնագիտական ​​կատարողականի հետ կապված բնութագրերը ճանաչելու համար: 

Գործնականում, վերլուծությունների այս շարքը թույլ է տալիս DigAÍ-ին գնահատել մշակութային համապատասխանությունը, պատասխանների պարզությունը և հետևողականությունը, նույնիսկ այն դեպքերում, երբ կա հակադրություն ասված բովանդակության և դրա ասվածի միջև: Չափազանց կրկնվող պատասխանները, կոշտ տոնը և արհեստական ​​կեցվածքը, որոնք միշտ նկատվել են փորձառու հավաքագրողների կողմից, այժմ ավելի ակնհայտ են դառնում արհեստական ​​բանականության համակարգերի համար:

Մյուս կողմից, ընկերություններում տեխնոլոգիան հնարավորություն է տալիս նվազեցնել կողմնակալությունը, բարելավել որոշումների կայացման գործընթացը և ավելի ճշգրիտ հասկանալ թեկնածուներին՝ հարցազրույցի ժամանակ անցնելով այսպես կոչված «ներքին զգացողությունից» այն կողմ։ 

«Տեխնոլոգիան ընդլայնում է այն, ինչ մենք կարող ենք տեսնել։ Երբ մենք համեմատում ենք ասվածը վարքագծի հետ, կարող ենք հասկանալ դատողության որակը՝ արձագանքից այն կողմ, և թե ինչպես է թեկնածուն հիմնավորում իր պնդումները։ Սա մի զարգացում է, որը բերում է թափանցիկություն և ավելի արդար որոշումներ», - եզրափակում է Պեդրոսան։

Համաշխարհային հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ Oracle Database-ի հաճախորդները փոխում են իրենց ռազմավարությունները՝ բարձր ծախսերի և աջակցության հետ կապված դժվարությունների պատճառով։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Համաշխարհային հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ Oracle Database-ի հաճախորդները փոխում են իրենց ռազմավարությունները՝ բարձր ծախսերի և աջակցության հետ կապված դժվարությունների պատճառով։

Ռիմինի Սթրիթը որը ձեռնարկությունների համար ծրագրային ապահովման, ապրանքների և ծառայությունների ամբողջական աջակցության, գործակալության արհեստական ​​բանականության միջոցով նորարարական ERP լուծումների և Oracle, SAP և VMware ծրագրային ապահովման անկախ աջակցության առաջատարն է, հայտարարեց «Տվյալների բազա և աջակցության ռազմավարություններ 2025. դիվերսիֆիկացիայի և ապակենտրոնացման հեղափոխություն» հետազոտության արդյունքները, որը Unisphere Research-ի կողմից անցկացվել է Oracle տվյալների բազայի ավելի քան 200 մենեջերների և մասնագետների մասնակցությամբ։

Ուսումնասիրության հիմնական եզրակացություններից մի քանիսն են՝

  • 87%-ը նշել է, որ խնդիրների դանդաղ լուծումը խնդրահարույց է։
  • 69%-ը Oracle-ի լիցենզավորման գործընթացը համարում է չափազանց բարդ։
  • Հարցվածների 63%-ը որպես էական խնդիր նշում է բարձր աջակցության ծախսերը։
  • Հարցվածների 62%-ը նշում է, որ տվյալների բազայի աշխատանքի հետ կապված խնդիրները իրենց վրա ազդում են ամսական կամ ավելի հաճախ։
  • Հարցվածների 52%-ը նշել է, որ բավարար քանակությամբ որակավորված մասնագետներ չկան արհեստական ​​բանականության/մաքրության դեմ պայքարի նախաձեռնությունները կառավարելու համար։
  • Oracle-ի մենեջերների 52%-ը ցանկանում է, որ իրենց տվյալների բազաները ավելի սերտորեն ինտեգրվեն առկա արհեստական ​​բանականության/մեքենայական ուսուցման շրջանակների հետ։

Oracle Database-ի հաճախորդները բախվում են ծախսերի, որակի և աջակցության արագության հետ կապված մարտահրավերների։

Հարցված Oracle Database հաճախորդների մեծ մասը հայտնել է Oracle-ի կողմից տրամադրվող աջակցության արագության և որակի վերաբերյալ մշտական ​​դժգոհության մասին, որոնցից 63%-ը նշել է, որ աջակցության ծախսերը չափազանց բարձր են ։ Հարցվածների մոտ 87%-ը նշել է, որ դանդաղ լուծումը լուրջ խնդիր է կամ ավելի վատ՝ իրենց կազմակերպությունների համար. միայն 16%-ն է նշել, որ իրենց Oracle-ի սկզբնական աջակցության ինժեները շատ որակավորված է, երբ նրանք օգնություն են խնդրում, ինչը հետագայում հետաձգում է խնդրի լուծման ժամանակը։ Ոմանք նույնիսկ ասում են, որ «միշտ պետք է դիմեն ավելի որակավորված ինժեների»՝ անհրաժեշտ աջակցությունը կամ ուշադրությունը ստանալու համար։

Անկախ աջակցության աճող կիրառումը՝ որպես ծախսերը կրճատելու և ավելի լավ արձագանքման ժամանակներ ապահովելու այլընտրանք։

Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ ավելի շատ կազմակերպություններ են ակտիվորեն դիմում անկախ աջակցության՝ աջակցության ծախսերը անմիջապես կրճատելու և անհետաձգելի ու կարևորագույն խնդիրները լուծելու համար: 25%-ը նշում է, որ ներկայումս օգտվում է աջակցության գործընկերոջից, մինչդեռ 30%-ը դիտարկում է այս տարբերակը, հիմնականում այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են ամպային տվյալների բազայի կառավարումը (37%), տվյալների միգրացիան (36%), արտադրողականության օպտիմալացումը (34%) և պահուստավորումն ու վերականգնումը (32%):

«Oracle Database օգտագործող կազմակերպությունները կախված են համակարգի կայունությունից, արագությունից և աջակցության փորձից, որին կարող են հույսը դնել», - ասաց Ռոդնի Քենյոնը, Rimini Street-ի ավագ փոխնախագահը և աջակցության լուծումների մենեջերը: «Rimini Street-ի հետ, աջակցության ծախսերը կրճատելուց բացի, Hyundai-ի նման հաճախորդները անձամբ տեսնում են, թե ինչպես է մեր նախաձեռնողական աջակցության մոդելը արագ լուծում կարևոր խնդիրները, օպտիմալացնում է աշխատանքը և վերաուղղորդում թիմի ուշադրությունը դեպի նորարարություն և աճ»:

«Հետազոտության արդյունքները հաստատում են այն, ինչ մենք ամեն օր տեսնում ենք Բրազիլիայում. Oracle Database-ից կախված ընկերությունները բախվում են բարձր ծախսերի, դանդաղ աջակցության և դժվարությունների՝ արհեստական ​​բանականության և ավտոմատացման նման կարևոր նախաձեռնությունների առաջխաղացման հարցում: Քանի որ հարցվածների մեծ մասը հայտնում է զանգերի դանդաղ լուծման մասին, և կեսից ավելին արդեն իսկ ձգտում է ավելի մեծ ինտեգրման արհեստական ​​բանականության/մեքենայական ուսուցման շրջանակների հետ, պարզ է, որ ավանդական արտադրողի մոդելը չի ​​համընթացում բիզնեսի հրատապ պահանջներին և կարիքներին», - բացատրում է Մանուել Բրազը, Բրազիլիայի Ռիմինի փողոցի փոխնախագահը:

Oracle Database-ի հաճախորդների մեծ մասը ընդլայնում է իրենց տվյալների բազայի ռազմավարությունները Oracle-ից այն կողմ։

Oracle Database-ի հաճախորդները նոր կամ վերաձևավորված հավելվածների համար փնտրում են այլընտրանքային տվյալների բազաներ՝ բարձր գների պատճառով (58%): Մեծամասնությունը (52%) պահանջում է ինտեգրում հայտնի արհեստական ​​բանականության/մեթոդական ուսուցման շրջանակների հետ: Արդյունքում, հարցվածների 77%-ը նշել է, որ վերջին 36 ամիսների ընթացքում տեղակայել են նոր հավելվածներ կամ տվյալների հավաքածուներ ոչ Oracle-ի տվյալների բազաներում: Oracle-ից բացի, 59%-ը օգտագործում է SQL Server, 45%-ը՝ MySQL, 40%-ը՝ PostgreSQL, իսկ 28%-ը՝ Amazon RDS:

«Կազմակերպությունները մրցում են մեքենայական ուսուցման մոդելներն օգտագործելու համար՝ ինտելեկտուալ ավտոմատացումը խթանելու համար, և դա հնարավոր է անել առանց ավելորդ ծախսերի, ռիսկերի կամ բիզնեսի խափանումների», - ասաց Ռոբերտ Ֆրիմանը, Ռիմինի փողոցի ավագ տնօրենը և գլխավոր տվյալների բազայի ճարտարապետը։ «Oracle Database-ի համար նախատեսված մեր լայն տեսականին՝ անհատականացված լուծումներով և ծառայությունների միջոցով, օգնում է հաճախորդներին առավելագույնի հասցնել իրենց տվյալների բազայի ներդրումների ներուժը և արագացնել արհեստական ​​բանականության նորարարությունները՝ ավելի մեծ ազատությամբ, ճկունությամբ և վերահսկողությամբ»։

2025 թվականի տվյալների բազայի ռազմավարությունների և աջակցության հարցում՝ դիվերսիֆիկացիայի և ապակենտրոնացման հեղափոխություն հարցմանը ։

Սև ուրբաթ օրը էլեկտրոնային առևտրի եկամուտը հասել է 4.76 միլիարդ կանադական դոլարի, ինչը 11%-ով ավելի է 2024 թվականի համեմատ։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Սև ուրբաթ օրը էլեկտրոնային առևտրի եկամուտը հասել է 4.76 միլիարդ կանադական դոլարի, ինչը 11%-ով ավելի է 2024 թվականի համեմատ։

2025 թվականի «Սև ուրբաթի» օրը էլեկտրոնային առևտրի եկամուտը հասել է 4.76 միլիարդ ռեալ դոլարի, ինչը 11.2%-ով ավելի է նախորդ տարվա համեմատ: Այս արդյունքը կես միլիարդ ռեալով գերազանցում է նախորդ տարվա 4.27 միլիարդ ռեալ ցուցանիշը: Վերլուծությունը հաշվի է առնում նոյեմբերի 28-ի ժամը 00:00-ից մինչև 23:59-ը կուտակված վաճառքը և համեմատում այն ​​2024 թվականի նոյեմբերի 29-ի՝ անցյալ տարվա «Սև ուրբաթի» օրվա ցուցանիշների հետ: Տվյալները վերցված են Confi Neotrust- , որը շուկայական հետախուզական ընկերություն է, որը հետևում է բրազիլական էլեկտրոնային առևտրին:

2025 թվականի «Սև ուրբաթի» ժամանակ ամենաշատը աչքի ընկնող երեք կատեգորիաներն էին՝ հեռուստացույցները (443.2 միլիոն ռեալ եկամուտով), սմարթֆոնները (388.7 միլիոն ռեալ) և սառնարանները (273.2 միլիոն ռեալ): Ամենաբարձր եկամուտ ունեցող ապրանքների շարքում վարկանիշը գլխավորել է Samsung-ի 12,000 BTU հզորությամբ սպլիտ օդորակիչը, որին հաջորդել են սև 128 ԳԲ iPhone 16-ը և Samsung-ի 70 դյույմանոց Crystal Gaming Hub Smart TV-ն:

Տնային ապրանքները ևս մեկ կարևորագույն ցուցանիշ էին: Սառնարանների, լվացքի մեքենաների և օդորակիչների համակցված վաճառքը գերազանցել է կես միլիարդ ռեալը: Այդ օրը կատարված պատվերների քանակը 28%-ով ավելի էր՝ կատարված 8.69 միլիոն պատվերով, նախորդ տարվա 6.74 միլիոնի համեմատ: Տոմսի միջին գինը նվազել է 12.8%-ով՝ գրանցելով 553.6 ռեալ դոլար, 2024 թվականի «Սև ուրբաթի» 634.4 ռեալ դոլարի համեմատ:

«Confi Neotrust»-ի բիզնեսի ղեկավար Լեո Հոմրիխ Բիկալոն ընդգծում է անցյալ երկուշաբթի (24) գրանցված տոմսերի միջին գնի աճը՝ 325 ռանդից մինչև 554 ռանդ, ուրբաթ օրը (28): «Այս աճը վկայում է սպառման վճռորոշ տեղաշարժի մասին դեպի բարձրարժեք ապրանքներ: Նույնիսկ տոմսերի բարձր գների այս սցենարում կոշիկի կատեգորիան մնաց առաջատար 4-ում՝ 202 միլիոն ռանդ եկամուտով, ապահովելով գործարքների ծավալի բարձր մնալը՝ զուգահեռաբար ռեկորդային եկամուտների», - ասում է նա:
 

2023 թվականի «Սև ուրբաթի» համեմատ, որը 3.95 միլիարդ ռեալ դոլար եկամուտ է ապահովել, այս տարվա աճը կազմել է 20%: 2022 թվականի նոյեմբերի վերջին ուրբաթի համեմատ աճը կազմել է 11.6%: Վերջին պատմական տվյալներով՝ այս տարվա «Սև ուրբաթը» եկամտի առումով երկրորդն էր միայն 2021 թվականի «Սև ուրբաթից» հետո, որը այն ժամանակահատվածում էր, երբ էլեկտրոնային առևտուրը գտնվում էր COVID-19 համավարակի ազդեցության տակ, որը 5.13 միլիարդ ռեալ դոլար եկամուտ էր ապահովել:

Բիկալհոյի խոսքով՝ 2025 թվականի «Սև ուրբաթը» ամրապնդվում է ոչ միայն գործարքների ծավալների, այլև սպառողների վարքագծի բարդացման միջոցով։ «Նոյեմբեր ամսվա ընթացքում գնումների սպասումը թույլ տվեց սպառողներին խելամտորեն բաշխել իրենց բյուջեն՝ ապահովելով կրկնվող և նորաձևության ապրանքներ շաբաթվա ընթացքում (ծավալ ստեղծելով) և հիմնական կապիտալը պահելով «ցանկալի գնումների» (հեռուստացույցներ և կենցաղային տեխնիկա) համար պաշտոնական ուրբաթ օրը։ Եթե 2021 թվականը մեկուսացման պատճառով աննորմալ գագաթնակետ էր, ապա 2025 թվականը սահմանում է թվային մանրածախ առևտրի համար կայունության և առողջության նոր չափանիշ՝ նորմալության ժամանակաշրջանում՝ ապահովելով ոլորտի վերջին պատմության մեջ ամենաուժեղ շաբաթը», - հավելում է նա։

Սև ուրբաթ Hour by Hour հարթակի մասին

Ուսումնասիրությունը հիմնված է «Սև ուրբաթ, ժամ առ ժամ» հարթակից ստացված տվյալների վրա, որը մշակվել է Confi Neotrust ընկերության կողմից, որը մոնիթորինգ է անցկացնում բրազիլական էլեկտրոնային առևտրի ոլորտում: Հարթակը թույլ է տալիս մանրածախ առևտրականներին հարմարեցնել կատարողականի վերլուծությունները՝ համաձայն իրենց բիզնես տեսլականի և մուտքի տեղեկատվության, որը տրամադրում է ոլորտի ընդհանուր պատկերացում՝ ժամային թարմացումներով և ռազմավարական ցուցանիշներով (եկամուտ, վաճառված միավորներ, գանձվող գներ և շուկայի մասնաբաժին)՝ ավելի քան երկու հազար էլեկտրոնային առևտրի կատեգորիաների և ենթակատեգորիաների համար, ներառյալ սեգմենտացիան ըստ տարածաշրջանի և երկրի նահանգի:

Տվյալների շրջանակը

Confi Neotrust-ը հետևում է էլեկտրոնային առևտրի ոլորտի զարգացմանը՝ հիմնվելով յոթ հազարից ավելի գործընկեր խանութների իրական գործարքների վրա, առաջարկելով ավելի քան 80 միլիոն թվային սպառողների գնումների և պրոֆիլների վերլուծություններ: Ուսումնասիրությունները կազմվում են երկրի ամբողջ տարածքում առցանց մանրածախ առևտրականներից անընդհատ հավաքվող տեղեկատվության հիման վրա, որը ընդգրկում է օրական միջինում 2 միլիոն պատվեր:

Shopee-ի «Սև ուրբաթի» վաճառքը նախորդ տարվա համեմատ աճել է ավելի քան 90%-ով։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Shopee-ի «Սև ուրբաթի» վաճառքը նախորդ տարվա համեմատ աճել է ավելի քան 90%-ով։

Shopee շուկան այս ուրբաթ երկրում ամենամեծ «Սև ​​ուրբաթը» , որի վաճառքի արժեքը նախորդ տարվա նույն ժամանակահատվածի համեմատ աճել է ավելի քան 90%-ով: 11.11-ի հետ մեկտեղ, հարթակն ամփոփում է Բրազիլիայում իր գործունեության մեկնարկից ի վեր պատմական ամիսը:

«2025 թվականի գնումների սեզոնը բացառիկ էր Shopee-ի համար։ Մենք սկսեցինք 11.11-ից, որը գրանցեց 20 միլիոն ապրանքի վաճառք մեկ օրում, և մենք շարունակում ենք ռեկորդներ գերազանցել այս Սև Ուրբաթ շաբաթվա ընթացքում։ Արդյունքները ցույց են տալիս մեր գործունեության ուժը Բրազիլիայում՝ վաճառքի և ներգրավվածության կայուն աճով, բացի այն, որ ամեն տարի դրական ազդեցություն է ունենում նոր սպառողների և վաճառողների վրա», - ասում է Ֆելիպե Պիրինգերը, Shopee-ի մարքեթինգի ղեկավարը ։
 

Դրա ապացույցն այն է, որ փոքր և միջին ձեռնարկատերերը նոյեմբերին բազմապատկեցին իրենց վաճառքը և շատ դեպքերում ակցիայի ընթացքում տարվա ամենաբարձր եկամտի գագաթնակետին Mix Lar Utilidades- ից Թեյս Օլիվեյրայի , ով գերազանցեց իր ամսական վաճառքի ռեկորդը այս գնումների սեզոնին։ «Երեք տարի առաջ հարթակին միանալուց ի վեր իմ եկամուտը ամիս առ ամիս աճել է։ Սև ուրբաթը ինձ համար երազանքների տարվա ավարտն է։ Ես կարողացա գործարկել իմ ապրանքանիշը, ունենալ սեփական արտադրությունը և կրկնապատկել խանութի եկամուտը՝ Shopee-ի պահանջարկի շնորհիվ», - նշում է ձեռնարկատերը։

Որպես այս «Սև ուրբաթի» հիմնական տեսարժան վայրերից մեկը, հարթակը «Պաշտոնական խանութներ» , ինչը նպաստեց օրվա լավ ցուցանիշներին: Այս ուրբաթ վաճառքի ամենաբարձր ցուցանիշներ ունեցող ապրանքանիշերի շարքում էին Britânia-ն, Electrolux-ը, Philco-ն և MadeiraMadeira-ն, որոնք ընդգծում են շուկայում սպառողների համար մատչելի ընտրության լայն տեսականին:

Անցյալ տարվա «Սև ուրբաթի» համեմատ ամենաշատ վաճառքն աճած կատեգորիաների թվում են համակարգիչները և պարագաները (200%), կենցաղային տեխնիկան (+100%), մթերքները (+90%) և տնային խնամքի ապրանքները (+90%)։

Բեսթսելլերներ 

Օրվա ընթացքում ամենաշատ վաճառվող ապրանքը սմարթֆոններն ՝ ավելի քան 300,000 միավորով, որին հաջորդում են տեսախաղերի կոնսոլները՝ ավելի քան 170,000 միավորով, և panettone-ը ՝ ավելի քան 13,000 վաճառված միավորով ։ 2024 թվականի համեմատ հարթակը նաև զգալի աճ է գրանցել ավելի բարձր արժեք ունեցող ապրանքների գնումների մեջ, ցանկը գլխավորում են

այնպիսի ապրանքներ, ինչպիսիք են օդորակիչները, օդափոխիչները, մարզասարքերը, հեռուստացույցները և միկրոալիքային վառարանները Ավելի արագ և արդյունավետ առաքումներ սեզոնի ընթացքում
։ 2025 թվականի հիմնական գնումների սեզոնը բնութագրվեց ավելի արագ և արդյունավետ առաքումներով, ինչը Shopee-ի լոգիստիկ ենթակառուցվածքների կայուն առաջընթացի արդյունք է։

Ընկերությունը 2024 թվականի նոյեմբերի համեմատ ավելի քան կրկնապատկել է իր փաթեթների մշակման հզորությունը՝ շնորհիվ մի շարք նախաձեռնությունների, ինչպիսիք են Սան Բեռնարդո դու Կամպոյում (Իսպանիա) բաշխման կենտրոնի բացումը, որտեղ տեղակայված է ընկերության ամենամեծ տեսակավորիչը Բրազիլիայում և օրական մշակում է մինչև 3.8 միլիոն պատվեր, Ֆրանկո դա Ռոշայում (Իսպանիա) կատարողական բաշխման կենտրոնի ընդլայնումը, որի տարածքը կրկնապատկվել է՝ գագաթնակետային պահանջարկը բավարարելու համար, և Իտախայիում (Հարավային Կարոլինա) նոր տարածքի վերջերս բացումը, որը, ի թիվս այլոց, ամրապնդում է երկրի հարավում իրականացվող գործունեությունը։

Նվիրատվության օր

գնումների սեզոնն ավարտել համերաշխության շեշտադրմամբ, Shopee-ն դեկտեմբերի 2- ին հատուկ արշավ Giving Tuesday-ի 12-ամյակը, որը համաշխարհային շարժում է, որը ստեղծվել է Միացյալ Նահանգներում՝ որպես «Սև ուրբաթի» և «Կիբերերկուշաբթի» ։

Հարթակը կառաջարկի 100% քեշբեք կտրոն (սահմանափակված 20 կանադական դոլարով)՝ 3 ամիս վավեր այն օգտատերերին, ովքեր այդ օրը Shopee Donations-ի դեկտեմբերի 2-ին, ժամը 13:00-ին , շուկայում կանցկացվի հատուկ ուղիղ եթեր՝ նվիրված իր 12 գործընկեր ՀԿ-ներին :

Արշավին մասնակցելու համար պարզապես մուտք գործեք Shopee նվիրատվությունների (հասանելի է Android-ի համար) կամ վեբի միջոցով, ընտրեք ձեր նախընտրած հաստատությունը և ընտրեք նվիրատվության գումարը: Նվիրաբերված գումարն ամբողջությամբ փոխանցվում է ընտրված ՀԿ-ին: Յոթ օր անց օգտատերը ստանում է քեշբեք Shopee մետաղադրամների տեսքով, որը կհաշվարկվի հավելվածի «Իմ դրամապանակը» ներդիրի «Իմ մետաղադրամներ» բաժնում:

Պատրաստվելով տարվա վերջին կրկնակի հանդիպմանը և Սուրբ Ծննդյանը։

Shopee-ն արդեն պատրաստվում է 12.12-ի Սուրբ Ծննդյան զեղչերին , որոնք նշանավորում են 2025 թվականի գնումների սեզոնի ավարտը և մեկնարկում Սուրբ Ծննդյան վերջին արշավը։ Հարթակը կառաջարկի 15 միլիոն ռանդի զեղչի կտրոններ , ինչպես նաև անվճար առաքում 10 ռանդից բարձր գնումների դեպքում ՝ ընդլայնելով հնարավորությունները նրանց համար, ովքեր ցանկանում են կատարել կամ լրացնել իրենց տարեվերջյան գնումները։

Դեկտեմբերի 2-ից սկսած՝ հարթակը մեկնարկում է «12 նվեր մինչև 12/12» ։ Դեկտեմբերի 2-ից 11-ը ամեն օր կհայտարարվի նոր նվեր, առավելություն կամ արտոնություն։ Սպառողները կարող են մուտք գործել արշավի էջ և օգտագործել օրվա նվերը ՝ կուտակելով հնարավորություններ ակցիայի ընթացքում։

Ավելին, դեկտեմբերի 12-ից մինչև տարեվերջ Shopee-ն կունենա հատուկ միկրոկայք, որը կընդգծի 2025 թվականի ամենավաճառվող ապրանքները ՝ ծառայելով որպես միտումների ցուցադրություն և նոր հնարավորություն սպառողների համար՝ տարվա իրենց սիրելի ապրանքները մրցակցային գներով գնելու համար։

Սև ուրբաթից մեկ օր առաջ էլեկտրոնային առևտրի եկամուտը աճել է 34%-ով։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Սև ուրբաթից մեկ օր առաջ էլեկտրոնային առևտրի եկամուտը աճել է 34%-ով։

Սև ուրբաթի նախօրեին բրազիլական էլեկտրոնային առևտուրը հասել է 2.28 միլիարդ ռեալ դոլարի եկամտի, ինչը 34.1%-ով ավելի է նախորդ Սև ուրբաթի նախօրեի համեմատ: Վերլուծությունը հաշվի է առնում նոյեմբերի 27-ին կատարված կուտակված վաճառքները և համեմատում է 2024 թվականի նոյեմբերի 28-ին՝ անցյալ տարվա Սև ուրբաթի նախօրեին գրանցված թվերը: Տվյալները վերցված են Confi Neotrust-ի Hora Hora հարթակից, որը շուկայական հետախուզական ընկերություն է, որը հետևում է բրազիլական էլեկտրոնային առևտրին:

Պատվերների քանակը, իր հերթին, 63.2%-ով ավելի էր՝ կատարված 5.9 միլիոն պատվերով, նախորդ տարվա 3.6 միլիոնի համեմատ: Սակայն տոմսերի միջին գինը նվազել է 17.87%-ով՝ 2025 թվականի նոյեմբերի 27-ին կազմելով 385.65 ռեալ դոլար, 2024 թվականի «Սև ուրբաթի» նախօրեին գրանցված 469.51 ռեալ դոլարի համեմատ, ինչը ցույց է տալիս, որ սպառողներն ավելի շատ են գնում, բայց նախընտրում են ավելի ցածր միջին արժեք ունեցող ապրանքներ: «Սև ուրբաթի» նախօրեին ամենաշատը աչքի ընկնող կատեգորիաներն էին՝ հեռուստացույցներ (150.6 միլիոն ռեալ դոլար), սմարթֆոններ (143.4 միլիոն ռեալ եկամուտով) և կոշիկներ (111.7 միլիոն ռեալ դոլար):

Հաշվի առնելով 2025 թվականի նոյեմբերի 1-ից 27-ը ընկած ժամանակահատվածը՝ վաճառքը շարունակում է բարձր մնալ՝ կազմելով 39.2 միլիարդ ռեալ դոլար եկամուտ, ինչը 36.2%-ով ավելի է 2024 թվականի համեմատ: Պատվերների թվի աճը կազմել է 48.8%՝ 124.9 միլիոն 2025 թվականին՝ 2024 թվականի 83.9 միլիոնի դիմաց: Ամսվա տոմսերի միջին գինը նվազել է 8.5%-ով՝ 2025 թվականին կազմելով 313.98 ռեալ դոլար՝ 2024 թվականի նոյեմբերի 1-ից 27-ը ընկած ժամանակահատվածի 343.26 ռեալ դոլարի դիմաց:

Ըստ Confi Neotrust-ի բիզնեսի ղեկավար Լեո Հոմրիչ Բիկալոյի՝ «Սև ուրբաթի» նախորդող փուլի (նոյեմբերի 24-27) փակումը ամրապնդում է ագրեսիվ արագացման կորը՝ հասնելով 7.2 միլիարդ ռեալ դոլարի կուտակված վաճառքի և վաճառված ավելի քան 51 միլիոն ապրանքի։

«Մեծ իրադարձությունը հինգշաբթին էր (27), որը մեկ օրում գերազանցեց 2.28 միլիարդ ռեալյան դոլարի սահմանը և գրանցեց շաբաթվա ամենաբարձր աճի գագաթնակետը (+34.1%), ինչը ցույց է տալիս, որ սպասողական ռազմավարությունը վճռորոշ էր սպառողին գրավելու հարցում նույնիսկ ուրբաթ օրվա պաշտոնական հերթից առաջ։ Սա այն է, ինչ մենք արդեն կանխատեսել էինք՝ հաշվի առնելով այն Սև նոյեմբերը , որը մենք ապրել ենք, երբ 11/11-ը գրանցեց մինչև այժմ մեկ օրվա ընթացքում վաճառքի ամենաբարձր գագաթնակետը։ Միջին տոմսերի փոքր անկումը, իր հերթին, կարելի է բացատրել նախորդ տարիներին դիտարկված մի բանով. սպառողը ավելի բարձր արժեք ունեցող ապրանքների գնումը պահում է Սև Ուրբաթի համար», - վերլուծում է նա։

Սև Ուրբաթի Hora a Hora հարթակի մասին

Ուսումնասիրությունը հիմնված է «Սև ուրբաթ, ժամ առ ժամ» հարթակից ստացված տվյալների վրա, որը մշակվել է Confi Neotrust ընկերության կողմից, որը մոնիթորինգ է անցկացնում բրազիլական էլեկտրոնային առևտրի ոլորտում: Հարթակը թույլ է տալիս մանրածախ առևտրականներին հարմարեցնել կատարողականի վերլուծությունները՝ համաձայն իրենց բիզնես տեսլականի և մուտքի տեղեկատվության, որը տրամադրում է ոլորտի ընդհանուր պատկերացում՝ ժամային թարմացումներով և ռազմավարական ցուցանիշներով (եկամուտ, վաճառված միավորներ, գանձվող գներ և շուկայի մասնաբաժին)՝ ավելի քան երկու հազար էլեկտրոնային առևտրի կատեգորիաների և ենթակատեգորիաների համար, ներառյալ սեգմենտացիան ըստ տարածաշրջանի և երկրի նահանգի:

Տվյալների շրջանակը

Confi Neotrust-ը հետևում է էլեկտրոնային առևտրի ոլորտի զարգացմանը՝ հիմնվելով յոթ հազարից ավելի գործընկեր խանութների իրական գործարքների վրա, առաջարկելով ավելի քան 80 միլիոն թվային սպառողների գնումների և պրոֆիլների վերլուծություններ: Ուսումնասիրությունները կազմվում են երկրի ամբողջ տարածքում առցանց մանրածախ առևտրականներից անընդհատ հավաքվող տեղեկատվության հիման վրա, որը ընդգրկում է օրական միջինում 2 միլիոն պատվեր:

Magalu Group-ը միանում է YouTube Shopping Affiliate ծրագրին՝ Սև ուրբաթի կապակցությամբ։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Magalu Group-ը միանում է YouTube Shopping Affiliate ծրագրին՝ Սև ուրբաթի կապակցությամբ։

Magalu Group-ը պաշտոնապես հայտարարում է YouTube Shopping Affiliate Program-ին միանալու մասին, որը ռազմավարական գործընկերություն է, որը իր էկոհամակարգի ամենամեծ ապրանքանիշերը՝ Magalu-ն, Netshoes-ը, Época Cosméticos-ը և KaBuM!-ը՝ ինտեգրում է անմիջապես տեսանյութերի հարթակում: Մեկնարկը ռազմավարական առումով համահունչ է Սև Ուրբաթ շաբաթվան՝ առավելագույնի հասցնելով առաջարկները միլիոնավոր սպառողների համար և բովանդակության ստեղծողների դրամայնացման ներուժը:

Այս ինտեգրման շնորհիվ, այսօրվանից սկսած, YouTube-ի գործընկերները կունենան անմիջական հասանելիություն Magalu-ի և Netshoes-ի ընդարձակ և բազմազան ապրանքների կատալոգին, ինչը նրանց թույլ կտա պիտակավորել ապրանքները տեսանյութերում, կարճ հոլովակներում և ուղիղ հեռարձակումներում՝ իրենց լսարանը վերածելով վաճառքի՝ տեղական և միջնորդավճարներով: Época Cosméticos-ը և KaBuM!-ը իրենց ապրանքները հասանելի կդարձնեն առաջիկա շաբաթներին: Այս նախաձեռնությունը ամրապնդում է Magalu-ի դիրքերը որպես Բրազիլիայում սոցիալական առևտրի առաջատար:

«Մենք ամուր հիմք ունենք սոցիալական առևտրի ոլորտում: Ավանդաբար, մեր «Սև ուրբաթի» ուղիղ եթերում միջոցառումը տեղի է ունենում YouTube-ում՝ զվարճանքի և ուղիղ առևտրի համատեղման ձևաչափով, և այս տարի այն տեղի կունենա անմիջապես Galeria Magalu-ից՝ մեր նոր կոնցեպտ խանութից, որը մարմնավորում է խմբի ամբողջ էկոհամակարգը», - ասում է Ֆելիպե Քոհենը, Magalu-ի մարքեթինգային տնօրենը: «Magalu-ն տեխնոլոգիաների և կենցաղային տեխնիկայի շուկայի առաջատարն է: Netshoes-ը սպորտային ապրանքների առաջատարն է: YouTube Shopping-ի բովանդակության ստեղծողներին այս ապրանքային կատալոգին հասանելիություն տրամադրելը կատարելապես համապատասխանում է մեր առաքելությանը՝ շատերին հասցնել այն, ինչը մի քանիսի համար արտոնություն է»:

«Magalu խմբի ժամանումը հիանալի նորություն է Բրազիլիայի ստեղծագործողների համայնքի համար: YouTube-ը բնական վայր է նրանց համար, ովքեր փնտրում են ակնարկներ և գնումների ոգեշնչում, և «Սև ուրբաթի» մեկնարկի հետ մեկտեղ, Magalu-ի հետ գործընկերությունը մեծացնում է մեր ստեղծագործողներին և օգտատերերին տրամադրվող արժեքը, հատկապես բրազիլական մանրածախ առևտրի համար ամենակարևոր ամսաթվերից մեկում», - նշում է Կլարիսա Օրբերգը՝ YouTube Brazil-ի ստեղծագործողների գործընկերության, խաղերի և գնումների ղեկավարը:

Ստեղծագործողների համար առավելությունների էկոհամակարգ։

YouTube Shopping-ի գործընկերները այժմ կկարողանան առաջարկել երեք մանրածախ առևտրի հսկաների ապրանքներ մեկ էկոհամակարգում: Այս բազմազանությունը ապահովում է, որ տարբեր ոլորտների ստեղծողները՝ էլեկտրոնիկայի բացումից մինչև դիմահարդարման ձեռնարկներ և սպորտային կոշիկների ակնարկներ, կարողանան գտնել իրենց լսարանին համապատասխանող ապրանքներ՝ մաքսիմալացնելով միջնորդավճարի ներուժը:

Մանրածախ առևտրի հսկաների ներդրումների շնորհիվ Topsort-ը արագացնում է արհեստական ​​բանականության վրա հիմնված մեդիայի գլոբալ ընդլայնումը։

Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում
-
0
Մանրածախ առևտրի հսկաների ներդրումների շնորհիվ Topsort-ը արագացնում է արհեստական ​​բանականության վրա հիմնված մեդիայի գլոբալ ընդլայնումը։

«Topsort» ընկերությունը, որը մասնագիտացած է մանրածախ մեդիայի ոլորտում, նոր ռազմավարական ներդրում է ստացել W23 Global-ից, որը միջազգային ռիսկային կապիտալի ֆոնդ է, որը ֆինանսավորվում է աշխարհի հինգ խոշորագույն սուպերմարկետների՝ Tesco-ի, Ahold Delhaize-ի, Woolworths Group-ի, Empire Company Limited/Sobeys Inc.-ի և Shoprite Group-ի կողմից։

Այս ներդրումը ամրապնդում է Topsort-ի առաջընթացը՝ մանրածախ առևտրի ոլորտում մեդիայի ակտիվացման և չափման ավելի արդյունավետ մոդելներ ստեղծելու գործում: Համահիմնադիր և գործադիր տնօրեն Ռեջինա Եի համար ներդրումը նշանավորում է ոլորտի նոր փուլ: «Մանրածախ մեդիան մտնում է իր արհեստական ​​բանականության և մասշտաբի դարաշրջան, որտեղ մանրածախ առևտրականները, շուկաները և ապրանքանիշերը կարող են գործել ստանդարտացված և թափանցիկ էկոհամակարգում: W23 Global-ի աջակցությունը արագացնում է մեր առաքելությունը՝ խթանելու նորարարությունն ու արդյունավետությունը ողջ շղթայում», - նշում է նա:

W23 Global-ը ներդրումներ է կատարում այնպիսի ընկերություններում, ինչպիսին է Topsort-ը, որոնք տեխնոլոգիաների միջոցով վերափոխում են մանրածախ առևտուրը: Ըստ գործադիր տնօրեն Ինգրիդ Մաեսի՝ «Topsort-ը պարզեցնում է մանրածախ մեդիան արագ զարգացող միջավայրում: Դրա առանց գնման աճուրդի տեխնոլոգիան թույլ է տալիս ընդլայնել մեդիա ցանցերը և ապահովում է, որ ավելի շատ վաճառողներ արդյունավետորեն հասնեն համապատասխան լսարանին»:

2025 թվականին Topsort-ը ընդլայնեց իր գլոբալ հասանելիությունը և սկսեց առաջարկել ամբողջական լուծումներ ապրանքանիշերին, մանրածախ առևտրականներին և շուկաներին: Վերջին զարգացումների թվում են գործիքներ, որոնք կապում են գովազդատուներին տարբեր ալիքների հետ, թվայնացնում են խանութների ցուցանակները՝ կենտրոնանալով գաղտնիության վրա, և օգտագործում են արհեստական ​​բանականության վրա հիմնված օպտիմալացման մեխանիզմներ:

Topsort-ի ենթակառուցվածքը աջակցում է աշխարհի խոշոր մանրածախ առևտրականների մոնետիզացիային՝ հնարավորություն տալով ստեղծել այնպիսի ձևաչափեր, ինչպիսիք են հովանավորվող գովազդները, բաներները և տնային մեդիան՝ առանց զգալի ինժեներական ջանքերի պահանջի: Ռեջինա Եի խոսքով՝ «մասշտաբայնության և ավտոմատացման շնորհիվ Topsort-ը աջակցում է ավելի պարզ, ավելի կապված և արդյունքների վրա կենտրոնացած մանրածախ մեդիայի էկոհամակարգի կառուցմանը»:

1...101112...626Էջ 11 / 626

Վերջին հոդվածները

Հանրաճանաչ հարցեր

ՀԱՅՏՆԻ ԿԱՏԵԳՈՐԻԱՆԵՐ

ՄԵՐ ՄԱՍԻՆ

E-Commerce Update-ը Բրազիլիայի շուկայի առաջատար ընկերություն է, որը մասնագիտանում է էլեկտրոնային առևտրի ոլորտի վերաբերյալ բարձրորակ բովանդակության ստեղծման և տարածման մեջ։

Կապ՝ contato@ecommerceupdate.com.br

HTML կոդը այստեղ է։ Նույնիսկ կարճ կոդերը։ Փոխարինեք սա ձեր կոդով, և վերջ։

© Էլեկտրոնային առևտրի թարմացում 2024 - Բոլոր իրավունքները պաշտպանված են։

[elfsight_cookie_consent id="1"]