Նոր հետազոտությունը ցույց է տվել, որ Ալֆա սերունդը (2010 թվականից հետո ծնված մարդիկ) ակնկալում է, որ իրենց աշխատանքը արմատապես տարբեր կլինի իրենց ծնողների աշխատանքից՝ սկսած ամենօրյա աշխատանքի և էլեկտրոնային փոստի ավարտից մինչև ռոբոտների հետ պարբերական աշխատանքը։
Միջազգային աշխատանքային խմբի (IWG) կողմից, որը հիբրիդային աշխատանքային լուծումների համաշխարհային առաջատար է և Regus, Spaces և HQ ապրանքանիշերի սեփականատեր, 11-ից 17 տարեկան երիտասարդների և նրանց ծնողների շրջանում անցկացված նոր ուսումնասիրությունը, որոնք բոլորը բնակվում են Մեծ Բրիտանիայում և ԱՄՆ-ում, հարցեր է տվել այն մասին, թե ինչպես են նրանք ակնկալում, որ աշխատանքային միջավայրը կփոխվի մինչև 2040 թվականը, երբ, ինչպես կանխատեսվում է, Ալֆա սերունդը կներկայացնի աշխատուժի մեծամասնությունը:
Հարցումը ցույց է տվել, որ «Ալֆա սերնդի» տասից գրեթե ինը (86%) անդամներ կարծում են, որ իրենց մասնագիտական կյանքը փոխվել է իրենց ծնողների համեմատ, ինչը գրասենյակային առօրյան դարձնում է անճանաչելի՝ համեմատած այսօրվա պրակտիկայի հետ։
Ամենօրյա աշխատանքի գնալ-գալը կդադարեցվի մինչև 2040 թվականը
Կանխատեսվող ամենաակնառու փոփոխություններից մեկը վերաբերում է աշխատանքի գնալ-գալուն։ Ալֆա սերնդի մեկ երրորդից պակասը (29%) ակնկալում է ամեն օր ավելի քան 30 րոպե ծախսել աշխատանքի գնալու վրա, ինչը շատ ծնողների համար ներկայիս չափանիշն է, և մեծ մասը ակնկալում է ճկունություն ունենալ տնից կամ իրենց բնակության վայրին ավելի մոտ աշխատելու համար։
Երեք քառորդը (75%) նշել է, որ ճանապարհին վատնված ժամանակի կրճատումը կլինի առաջնահերթություն, ինչը նրանց թույլ կտա ավելի շատ ժամանակ անցկացնել իրենց ընտանիքների հետ, եթե ապագայում ծնող դառնան։
Ռոբոտներն ու արհեստական բանականությունը կդառնան սովորական երևույթ, իսկ էլեկտրոնային փոստը՝ անցյալի մաս։
Ուսումնասիրությունը նաև ուսումնասիրել է կարևոր տեխնոլոգիական կանխատեսումներ, որոնք մեծապես կենտրոնանում են արհեստական բանականության (ԱԲ) վրա՝ մի արդյունք, որը 2025 թվականին զարմանալի չէ։ Ալֆա սերնդի 88%-ի համար խելացի օգնականների և ռոբոտների օգտագործումը կլինի առօրյա կյանքի անբաժանելի մասը։
Այլ սպասվող տեխնոլոգիական առաջընթացներից են վիրտուալ իրականության ականջակալները 3D վիրտուալ հանդիպումների համար (38%), խաղային գոտիները (38%), հանգստի խցիկները (31%), ջերմաստիճանի և լուսավորության անհատականացված կարգավորումները (28%) և լրացված իրականության հանդիպումների սենյակները (25%):
Եվ, թերևս, բոլորից ամենահամարձակ կանխատեսմամբ՝ մեկ երրորդը (32%) ասում է, որ էլեկտրոնային փոստը կմեռնի՝ փոխարինվելով նոր հարթակներով և տեխնոլոգիաներով, որոնք հնարավորություն կտան ավելի արդյունավետ համագործակցություն իրականացնել։
Հիբրիդային աշխատանքը կհիմնվի նոր իրականության հիմքում։
Հետազոտությունը նաև պարզել է, որ հիբրիդային աշխատանքը կլինի ստանդարտ մոդելը։ 81%-ի համար ճկուն աշխատանքը կդառնա նորմա 2040 թվականին, որտեղ աշխատակիցները կունենան ազատություն ընտրելու, թե ինչպես և որտեղ աշխատել։
Ալֆա սերնդի միայն 17%-ն է ակնկալում լրիվ դրույքով աշխատել գլխավոր գրասենյակում, որոնց մեծ մասը իրենց ժամանակը բաժանում է տան, տեղական աշխատանքային տարածքների և կենտրոնական գլխամասի միջև՝ ապահովելով, որ կարողանան իրենց առաջադրանքները կատարել հնարավորինս արդյունավետ։ Գրասենյակային կոշտ մոդելից հրաժարվելու հիմնական առավելություններից են՝ աշխատանքի գնալու հետ կապված սթրեսի նվազումը (51%), ընկերների և ընտանիքի հետ ավելի շատ ժամանակ անցկացնելը (50%), առողջության և բարեկեցության բարելավումը (43%) և ավելի արդյունավետ աշխատողները (30%)։
Ակնկալվում է, որ այս ճկունությունը կբարձրացնի արտադրողականությունը այնքանով, որ «Ալֆա» սերնդի մեկ երրորդը (33%) կարծում է, որ չորսօրյա աշխատանքային շաբաթը կդառնա նորմա։ ԱՄՆ-ում աշխատողների 22%-ը նշում է, որ իրենց գործատուն առաջարկում է չորսօրյա աշխատանքային շաբաթ, ըստ «2024 թվականի աշխատանքը Ամերիկայում» հարցման, որը անցկացվել է The Harris Poll-ի կողմից՝ Ամերիկյան հոգեբանական ասոցիացիայի հետ համատեղ։
«Տվյալները բացահայտում են մտածելակերպի շատ հստակ փոփոխություն երիտասարդների շրջանում, ովքեր շուտով կկազմեն աշխատուժի մեծամասնությունը: Բրազիլիայում մենք արդեն տեսնում ենք ճկուն մոդելների աճող պահանջարկ, որոնք մարդկանց ավելի մոտեցնում են իրենց բնակության վայրին և ապահովում են կյանքի ավելի լավ որակ», - ասում է IWG Brazil-ի գործադիր տնօրեն Տիագո Ալվեսը : «Ընկերությունները, որոնք հասկանում են այս միտումը և այժմ կառուցում են հիբրիդային գործողություններ, ավելի լավ պատրաստված կլինեն ներգրավելու «Ալֆա սերնդի» տաղանդներին և մրցելու ավելի ու ավելի տեխնոլոգիական և ապակենտրոնացված մասնագիտական միջավայրում», - հավելում է նա:
«Աշխատողների հաջորդ սերունդը հստակեցրել է. աշխատանքի վայրի և եղանակի վերաբերյալ ճկունությունը ընտրովի չէ, այն կարևոր է: Ներկայիս սերունդը մեծացել է՝ տեսնելով, թե ինչպես են իրենց ծնողները ժամանակ և գումար վատնում ամենօրյա երկար ճանապարհների վրա, և այսօր առկա տեխնոլոգիաները էապես դարձրել են դա ավելորդ», - ասում է IWG-ի հիմնադիրը և գործադիր տնօրեն Մարկ Դիքսոնը : «Տեխնոլոգիան միշտ ձևավորել է աշխատանքի աշխարհը և կշարունակի ձևավորել դա: Երեսուն տարի առաջ մենք տեսանք էլեկտրոնային փոստի լայն տարածման փոխակերպող ազդեցությունը, և այսօր արհեստական բանականության և ռոբոտների ի հայտ գալը նույնքան խորը ազդեցություն է ունենում՝ ազդելով այն բանի վրա, թե ինչպես և որտեղ կաշխատի Ալֆա սերունդը ապագայում», - հավելում է գործադիր տնօրենը:
