Indeed-ի «Աշխատուժի վերլուծություն» զեկույցի համաձայն՝ մարդկանց 40%-ը նախընտրում է հիբրիդային աշխատանքային մոդելը։ Այս թվերը գնալով ավելի տարածված են դառնում և ցույց են տալիս, թե ինչպես են փոխվում մասնագիտական գործելակերպերը, հատկապես համատեղ աշխատանքային տարածքների աճի պատճառով։
Eureka Coworking- ի գործադիր տնօրենի և համահիմնադիրի համար , «համատեղ աշխատանքային տարածքները հարմարվում են ճկուն գրաֆիկներով և միջավայրերով բնութագրվող իրականությանը, որտեղ տեխնոլոգիան օգնում է անհատներին և ընկերություններին ապահովել ավելի մեծ ինքնավարություն, նպատակ և իրական կապեր»։
Հաշվի առնելով այս իրավիճակը՝ գործադիրը թվարկել է այն միտումները, որոնք խոստանում են հեղափոխություն մտցնել աշխատանքի ապագայի մեջ 2025 թվականին։ Դիտեք դրանք՝
- Անմատերիալացված աշխատանք
Հիբրիդային մոդելի ի հայտ գալու հետ մեկտեղ, ֆիքսված գրասենյակների և կոշտ հիերարխիաների հայեցակարգը ստիպել է ընկերություններին վերանայել իրենց ավանդական կառուցվածքները՝ ավելի ու ավելի կենտրոնանալով արդյունքների և արդյունավետության վրա: Գործադիրի համար սա նշանակում է, որ «ավանդական աշխատանքային կառուցվածքները հնանում են»:
«Ֆիզիկականից թվայինին անցումը՝ առանց անձնական համագործակցության ունակության կորստի, ցույց է տվել կազմակերպություններին և մասնագետներին, որ հնարավոր է գործել ավելի մեծ ճկունությամբ՝ օգտագործելով ռեսուրսները օպտիմալացված և կայուն ձևով», - նշում է նա։
- Կայուն արժեքներ
Աշխատաշուկայի ապամատերիալացման մեկ այլ հետևանք է ընկերությունների և մասնագետների կողմից այնպիսի միջավայրերի որոնումը, որոնք արտացոլում են իրենց արժեքները: «Գործարար աշխարհը այլևս միայն արտադրողականությամբ չի առաջնորդվում. այն ձևավորվում է նպատակով և ազդեցությամբ, հատկապես ESG (Շրջակա միջավայրի, սոցիալական և կառավարման) խթանող նախաձեռնությունների, կրթական միջոցառումների և գիտակցված ձեռներեցության վրա կենտրոնացած ծրագրերի միջոցով», - ընդգծում է Մորալը:
Eureka Coworking-ը հենց դրա օրինակ է, քանի որ այն խրախուսում է իր անդամներին օգտվել էկոլոգիապես մաքուր տրանսպորտային միջոցներից և աջակցում է քաղաքային շարժունակությանը կենտրոնացած նախագծերին, ինչպիսիք են Bike Tour SP-ն և Ciclocidade-ը: «Շատ ապրանքանիշերի, այդ թվում՝ մերի, աշխատավայրում «համայնք» ձևավորելու գաղափարը պարզապես կլիշե չէ: Եթե բոլորը կատարեն իրենց դերը, նրանք կարող են օգուտ բերել իրենց կարիերային, բիզնեսին և ամբողջ մոլորակին», - հավելում է գործադիր տնօրենը:
- Նվազեցված ծախսեր
Համատեղ աշխատանքային տարածքների աճը արտացոլում է ընկերությունների ներկայիս ձգտումը՝ ռեսուրսների օպտիմալացման և ֆինանսական ավելի մեծ արդյունավետության հասնելու համար: Գործադիր տնօրենը բացատրում է. «Համատեղ աշխատանքային տարածք ընտրելով՝ ընկերությունները կարող են կրճատել մի շարք ֆիքսված և փոփոխական ծախսեր: Ավանդական գրասենյակների վարձակալության, ենթակառուցվածքների պահպանման, ջրի, էլեկտրաէներգիայի, ինտերնետի և անվտանգության վճարների հետ կապված ծախսերը զգալիորեն կրճատվում են: Ավելին, այս տարածքները լիովին հագեցած են կահույքով, տեխնոլոգիաներով և հանդիպումների սենյակներով, ինչը թույլ է տալիս խուսափել սարքավորումների սկզբնական ներդրումներից: Առաջարկվող ճկունությունը նաև թույլ է տալիս կարգավորել աշխատակայանների քանակը պահանջարկին համապատասխան՝ խուսափելով դատարկ տարածքում տարածքի վատնումից»:
- Տեխնոլոգիական նորարարությունները մարդկայնացման ծառայության մեջ
McKinsey & Company-ն կանխատեսում է, որ արհեստական բանականությունը (ԱԲ) կարագացնի ավտոմատացումը ավելի քան տասը տարով՝ համաշխարհային տնտեսության համար ապահովելով մոտ 8 տրիլիոն դոլարի աճ: Նման գործիքների մշակումը ապացուցում է, որ տեխնոլոգիական նորարարությունները ոչ միայն խթանել են շուկան, այլև վերափոխել են ընկերությունների և մասնագետների աշխատանքի ձևը՝ վերացնելով բյուրոկրատական և գործառնական խնդիրները:
«Տեխնոլոգիան թույլ է տալիս թիմերին կենտրոնանալ ավելի ռազմավարական և ստեղծագործական գործունեության վրա՝ կենտրոնացնելով ջանքերը հիմնական բիզնեսի և իսկապես կարևոր նախագծերի վրա», - ընդգծում է Մորալը: «Այս համատեքստում մեծ ակնկալիք կա նորարարական կենտրոնների, ինչպիսիք են համատեղ աշխատանքային տարածքները, աճի համար, որոնք կապում են ստարտափներին, ընկերություններին և ներդրողներին մի միջավայրում, որը համատեղում է արդյունավետությունը մարդկային ներուժի հետ», - հավելում է նա:
- «CO էֆեկտ»
Գործադիր տնօրենի խոսքով՝ համատեղ աշխատանքային տարածքները խոստանում են դառնալ «կանոն, այլ ոչ թե բացառություն» շուկայում հաջորդ տարի։ Նա բացատրում է, որ այս միտումը արտացոլում է աշխատանքի աշխարհում գլոբալ շարժում, որը գերազանցում է ինքնին հատվածը, որը կոչվում է «CO էֆեկտ», որը նշանակում է CO համագործակցություն, CO կապ, CO նպատակասլաց աշխատանք ։
««CO էֆեկտը» մեկ այլ մասնագետի հետ նույն սեղանը կիսելու մասին չէ, այլ մշակութային տեղաշարժի», - նշում է նա: «Ինչպես Uber-ի, Netflix-ի և Airbnb-ի նման հարթակները վերափոխել են իրենց ոլորտները՝ ընդունելով համատեղ տնտեսություն, համատեղ աշխատանքը նույն տրամաբանությունն է բերում մասնագիտական միջավայր: Այս տարածքները էկոհամակարգեր են, որոնք խրախուսում են արժեքավոր փոխազդեցությունները, օրգանական ցանցերը և գաղափարների փոխանակումը, ուստի մենք, հավանաբար, կտեսնենք ավելի շատ ընկերություններ, որոնք կփնտրեն այս մոդելը՝ նոր հնարավորություններ ստանալու համար», - եզրափակում է նա:
