Արհեստական բանականությունը (ԱԲ) ավելի ու ավելի է վերափոխում կորպորատիվ լանդշաֆտը, որոշումների կայացման գործընթացում բերելով արդյունավետություն, ճշգրտություն և նորարարություն: ԱԲ-ն իրենց ռազմավարություններում ներառող ղեկավարները կարող են ոչ միայն օպտիմալացնել գործընթացները, այլև բարելավել իրենց հաղորդակցությունը և ամրապնդել իրենց ընկերությունների շուկայական դիրքերը:
Վերջերս թողարկված էլեկտրոնային գրքում Լատինական Ամերիկայի ինտեգրված հաղորդակցության գործակալությունը՝ Vianews-ը, ներկայացնում է վերջնական ուղեցույց C մակարդակի և այն մենեջերների համար, ովքեր ցանկանում են բարելավել իրենց ռազմավարությունը արհեստական բանականության միջոցով։
Նյութը բացահայտում է արհեստական բանականության կիրառումը գործադիր միջավայրում՝ կենտրոնանալով կոնկրետ արդյունքների վրա՝ կատարողականը բարձրացնելու համար երեք հիմնարար սյուների միջոցով.
- Տվյալների վերլուծություն և ռազմավարություն. վերափոխեք հում տվյալները խելացի որոշումների՝ կանխատեսելով միտումները և մաքսիմալացնելով հնարավորությունները։
- Գործառնական օպտիմալացում. Ավտոմատացրեք բյուրոկրատական առաջադրանքները և օպտիմալացրեք գործընթացները՝ ազատելով արժեքավոր ժամանակ իսկապես կարևորի համար։
- Հաղորդակցություն և դիրքավորում. Բարելավեք ձեր ելույթները, անհատականացրեք հաղորդագրությունները և ավելի արդյունավետ կառավարեք ճգնաժամերը՝ ամրապնդելով ձեր ընկերության կերպարը։
Էլեկտրոնային գիրքը նաև ներկայացնում է արհեստական բանականության հետ փոխազդեցության գործնական մեթոդաբանություններ, այդ թվում՝ «Արդյունավետ հուշման անատոմիան», որը պետք է պարունակի չորս հիմնարար տարրեր՝ մանրամասն համատեքստ, հստակ նպատակ, կոնկրետ ոճ և ձևաչափ, և հղումային օրինակ։
Առանձնացված շրջանակների շարքում են՝
- COT (Մտքերի շղթա) . Քայլ առ քայլ մտածողություն կառուցվածքային պատասխանների համար
- ՀԱՄԱՐ (Անձնակազմ, Գործողություն, Սահմանափակում, Կարգավորումներ) : Գործադիր պրոֆիլի անհատականացում
- REC (Refine, Specification, Contextualize) : Պատասխանների շարունակական կատարելագործում
Ավելին, նյութը շեշտը դնում է այնպիսի կարևոր գործելակերպերի վրա, ինչպիսիք են պատասխանների վավերացումը հուսալի աղբյուրների միջոցով, արդյունքների կատարելագործման համար հուշումների ճշգրտումը և հաղորդակցության մեջ իսկության պահպանումը: Հիմնական նախազգուշական միջոցներից են՝ խուսափել պատասխանները քննադատական ուսումնասիրության առանց պատճենելուց, ընդհանուր հուշումների օգտագործումից կամ ընկերության գաղտնի տեղեկատվության ներառումից:
Ռազմավարական տեսլական ապագայի համար
Էլեկտրոնային գիրքը նախատեսում է, որ ապագա առաջնորդները պետք է զարգացնեն քննադատական մտածողություն՝ վավերացման համար, տիրապետեն արդյունավետ հուշումների ստեղծմանը, ներառեն արհեստական բանականությունը նորարարական ռազմավարության մեջ և հավասարակշռեն ավտոմատացումը մարդկային ինտելեկտի հետ։ Առաջարկվում է, որ արհեստական բանականությունը պետք է գործի որպես գործադիր կարողությունների ուժեղացուցիչ, այլ ոչ թե որպես մարդկային առաջնորդության փոխարինող։
Գործնական հավելված՝ պատրաստի հուշումներով
Նյութը ներառում է հուշումների ՝ ռազմավարության և բիզնես տեսլականի, թվային փոխակերպման և արհեստական բանականության, նորարարության և նոր մոդելների, առաջնորդության և մարդկային ռեսուրսների կառավարման, ճգնաժամերի և ռիսկերի կառավարման, ինչպես նաև աճի և ընդլայնման ոլորտներում անհապաղ օգտագործման համար։
«Մեր փորձը նորարարության և թվային փոխակերպման ոլորտում թույլ է տալիս մեզ ներկայացնել գործնական և արդիական բովանդակություն՝ կենտրոնանալով այն բանի վրա, ինչը իրականում տարբերություն է ստեղծում որոշում կայացնողների համար», - ասում է Vianews-ի արհեստական բանականության մասնագետ Տիագո Ֆրեյտասը։
Ամբողջական էլեկտրոնային գիրքը ներբեռնելու համար սեղմեք այստեղ ։
