Համաշխարհային էլեկտրոնային առևտուրը վերահաստատում է իր աճի հետագիծը 2025 թվականին՝ պայմանավորված սպառման թվայնացմամբ և տեխնոլոգիական նորարարություններով, որոնք վերաիմաստավորում են գնումների փորձը։
արդյունավետ և ռազմավարական մատակարար գործընկերների կարևորությունը ՝ գործունեության մրցունակությունն ապահովելու համար։
Մատակարարների թափանցիկության, որակավորման և շարունակական մոնիթորինգի մեջ ներդրումներ կատարող ընկերությունները հիմք են ստեղծում կայուն և դիմացկուն մատակարարման շղթայի համար, որը կարող է դիմակայել շուկայի բարդություններին։
Գլոբալ ակնարկ. Ասիական առաջատարություն և ընդլայնվող շուկաներ
Այս բարձր մրցակցային միջավայրում Չինաստանը պահպանում է իր համաշխարհային առաջատար դիրքը և հանդես է գալիս որպես միտումների իսկական լաբորատորիա։
Չինաստանի կառավարության տվյալների համաձայն՝ 2025 թվականի առաջին կեսին երկրում ֆիզիկական ապրանքների առցանց վաճառքը կազմել է 6.12 տրիլիոն իեն (մոտավորապես 4.6 տրիլիոն ռեալ դոլար), որը կազմում է ընդհանուր մանրածախ վաճառքի 24.9%-ը։
Երկրի առաջատար դիրքը պայմանավորված է ոչ միայն մեծ բնակչությամբ, այլև առաջադեմ տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքների, զանգվածային բջջային վճարումների մշակույթի և հասուն թվային մանրածախ առևտրի էկոհամակարգի համադրությամբ։
Երկրորդ տեղում է Միացյալ Նահանգները, որտեղ էլեկտրոնային առևտուրը աջակցվում է խոշոր շուկաների և բարձրակարգ լոգիստիկայի կողմից։
Ասիական և եվրոպական այլ շուկաներ, ինչպիսիք են Միացյալ Թագավորությունը, Ճապոնիան և Հարավային Կորեան, զբաղեցնում են հետևյալ դիրքերը, որոնց տնտեսական ցուցանիշները ցույց են տալիս կայուն աճ, թեև Չինաստանից տարբեր տեմպերով։
Ինտերնետի ներթափանցումը և սմարթֆոնների օգտագործման աճը զարգացող տնտեսություններում, ինչպիսիք են Հնդկաստանը և Բրազիլիան, ցույց են տալիս, որ այդ վայրերում ընդլայնման ներուժը մնում է բարձր։
Այս համատեքստում մեր երկիրը ամրապնդում է իր կարևորությունը՝ դիրքավորվելով աշխարհի տասը խոշորագույն էլեկտրոնային առևտրի շուկաների շարքում: 2025 թվականի վերջի կանխատեսումները ցույց են տալիս, որ ոլորտը պետք է գրանցի 234.9 միլիարդ ռեալյան դոլարի եկամուտ:
Բրազիլիայի էլեկտրոնային առևտրի ասոցիացիան (ABComm) նշում է, որ Բրազիլիան ունի մոտավորապես 94 միլիոն ակտիվ գնորդ, որոնց միջին տոմսը կազմում է 539.28 ռանդ։
Չինաստանի գաղտնիքը՝ համաշխարհային առաջատար դիրքը պահպանելու համար։
Չինաստանի գերազանցությունը էլեկտրոնային առևտրի ոլորտում բազմագործոն է։ Երկրի գերիշխանությունը չի սահմանափակվում սպառման մասշտաբով. այն նաև ներառում է բիզնես մոդելների և տեխնոլոգիաների անընդհատ նորարարությունը։
Սկզբնապես թվային ենթակառուցվածքը ներառական և կայուն է։ Գործարքների մեծ մասը կատարվում է բջջային սարքերի միջոցով՝ թվային վճարումների միջոցով (օրինակ՝ Alipay և WeChat Pay), ինչը հեշտացնում է փոխակերպումը և վերացնում խոչընդոտները։
Չինաստանը նաև ռահվիրա էր և շարունակում է մնալ առաջատար բովանդակության և առևտրի ինտեգրման գործում: Օրինակ՝ ուղիղ հեռարձակմամբ գնումները, որոնք համատեղում են զվարճանքն ու վաճառքը ուղիղ հեռարձակումների միջոցով, արդեն իսկ կազմում են երկրի թվային վաճառքի ընդհանուր ծավալի զգալի մասը և ծառայում են որպես ոգեշնչման աղբյուր արևմտյան շուկաների համար:
Shein-ի և Temu-ի նման հարթակները մարմնավորում են տեղական մատակարարման շղթաների ճկունությունն ու բարդությունը, որոնք կարող են գերարագ կերպով արձագանքել սպառողների պահանջարկին։
Մեկ այլ պատճառ է արհեստական բանականության (AI) և մեծ տվյալների ինտենսիվ օգտագործումը, որոնք թույլ են տալիս հիպերանհատականացնել փորձը: Կանխատեսող ալգորիթմները ուղղորդում են արտադրությունը, պահեստավորումը և մարքեթինգը, ինչը չինական էկոհամակարգը դարձնում է աշխարհի ամենաարդյունավետ և հարմարվողականներից մեկը:
Բրազիլիայի ելույթը աշխարհի լավագույն տասնյակում
ABComm-ի եկամտի կանխատեսումը հիմնված է թվային տեխնոլոգիաների զանգվածային ներդրման վրա, քանի որ երկիրն ունի կապի բարձր մակարդակ և սպառողների մեծ նախապատվությունը մոբիլ առևտրին (մոբիլ առևտուր), ինչը պարզեցնում է գնման գործընթացը։
Մեկ այլ պատճառ է վճարումների նորարարությունը՝ պայմանավորված ակնթարթային վճարման մեթոդների ներդրմամբ և տարածմամբ։ Այս դեպքում Pix-ը առանձնանում է, քանի որ այն հեղափոխություն մտցրեց գործարքների արագության մեջ, կրճատեց հաշվարկման ժամանակը և հեշտացրեց միլիոնավոր բրազիլացիների ֆինանսական ներառումը։
Լոգիստիկ հասունությունը նույնպես կարևոր դեր է խաղում: Շուկաների և լոգիստիկ օպերատորների աճող մասնագիտացումը բարելավել է առաքումները և հնարավորություն է տվել մուտք գործել նախկինում թերսպասարկվող տարածաշրջաններ:
Չնայած առաջընթացին, ազգային շուկան՝ իր հարկային բարդությամբ և հսկայական մայրցամաքային չափսերով, պահանջում է, որ ընկերությունները հատուկ ուշադրություն դարձնեն գործառնական արդյունավետությանը։
Լոգիստիկա և մրցունակություն. մատակարարների կառավարման դերը
Էլեկտրոնային առևտրում ապրանքի առաքման ուշացումները կամ ձախողումները վտանգում են հաճախորդների գոհունակությունը, բացասաբար են անդրադառնում ապրանքանիշի հեղինակության վրա և մեծացնում են բողոքների և վերադարձի մակարդակը։
Քանի որ լոգիստիկ սխալների տեղ չկա, մատակարարների կառավարման ռազմավարական մոտեցումը կարևոր է՝ արդյունավետությունը, վերջնական արտադրանքի որակը և ծախսերի խիստ վերահսկողությունն ապահովելու համար։
Այս գործընկերների արդյունավետ կառավարումը նպաստում է որակի վերահսկողության բարելավմանը, մատակարարման հոսքի օպտիմալացմանը, մատակարարման և ներմուծվող բեռնափոխադրումների նման ծախսերի կրճատմանը, ինչպես նաև մատակարարման շղթայի խափանումների հավանականության նվազեցմանը։
Ներկայիս իրավիճակը, որը պահանջում է, որ ընկերությունները ուշադրություն դարձնեն կայունության և համապատասխանության (ESG) չափանիշներին, մատակարարների որակավորումը դարձնում է մրցակցային գոյատևման գործոն։
Հատուկ համակարգերի, ինչպիսին է մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարումը (SRM), օգտագործումը առաջարկում է հուսալի լուծումներ, որոնք ավտոմատացնում են պատշաճ ուսումնասիրությունը և օգնում են մեղմել այս տեսակի գործընկերության հետ կապված իրավական և հեղինակության ռիսկերը։
Արդյունաբերությունը ձևավորող համաշխարհային միտումները
Առանձնացման արժանի են երկու միտումներ՝ սոցիալական առևտուրը և BNPL-ը՝ մինչև 2025 թվականը ոլորտը համաշխարհային մակարդակով վերափոխելու իրենց ներուժի համար։
Առաջինը վերաբերում է ապրանքների անմիջական վաճառքին սոցիալական ցանցերում, մի գործընթաց, որը պարզեցնում է հաճախորդի ճանապարհորդությունը՝ վերացնելով նրանց էլեկտրոնային առևտրի կայք վերահասցեագրելու անհրաժեշտությունը։
Այս մոդելը ավելի ու ավելի մեծ ժողովրդականություն է վայելում, քանի որ այն թույլ է տալիս ապրանքանիշերին օգտագործել թվային ազդեցիկ անձանց ներգրավվածությունն ու հեղինակությունը՝ փոխակերպումները խթանելու համար: Այս ձևաչափը նաև հզոր է երիտասարդ լսարանին ներգրավելու համար, ովքեր գնահատում են իսկությունը և գնումներ կատարելու հարմարավետությունը նույն միջավայրում, որտեղ նրանք սպառում են բովանդակություն:
Accenture-ի կողմից անցկացված ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ սոցիալական առևտրի համաշխարհային վաճառքը 2025 թվականի վերջին կհասնի 1.2 տրիլիոն դոլարի։
Երկրորդ միտումը (Գնել հիմա, վճարել ավելի ուշ) վարկի տեսակ է, որը թույլ է տալիս սպառողներին վճարել գնումների համար մաս-մաս՝ առանց ավանդական վարկային քարտի անհրաժեշտության։
Այս գործառույթը ճկուն և թափանցիկ վճարման մեթոդ է, որը օգնում է կանխել գնումների զամբյուղի լքումը և հանդես է գալիս որպես խթան բարձր արժեք ունեցող գնումների համար։
Այս մոդելը հզոր դաշնակից է էլեկտրոնային առևտրի համար, քանի որ այն վարկային ռիսկը փոխանցում է ծառայությունը մատուցող ֆինանսական հաստատությանը, միաժամանակ մեծացնելով սպառողի գնողունակությունը։
Օրինակ՝ Worldpay-ը կանխատեսում է, որ BNPL-ը մինչև 2025 թվականը կկազմի համաշխարհային էլեկտրոնային առևտրի վճարումների մոտ 15%-ը։
Ինչպես մնալ էլեկտրոնային առևտրի շուկայի վերևում։
2025 թվականի էլեկտրոնային առևտուրը ցուցադրում է մասշտաբի և բարդության միջև ուշագրավ հավասարակշռություն: Նորարարության տեմպը մնում է Չինաստանի ձեռքում, բայց մի քանի երկրներ, օրինակ՝ Բրազիլիան, առանձնանում են իրենց աճի ներուժով:
Համաշխարհային առաջատարությունը հիմնված է ամուր թվային և լոգիստիկ հիմքերի վրա, որտեղ մատակարարների կառավարումը հանդիսանում է բիզնեսի սահուն գործունեության կարևոր ռազմավարական տարբերակիչ գործոն։
Այն միջավայրում, որտեղ սպառողները պահանջում են արագություն, անհատականացում և սոցիալ-միջավայրի համապատասխանություն, թվային մանրածախ առևտրի հաջողությունը անխուսափելիորեն կախված է մատակարարման արդյունավետ գործընկերությունից: Այս հարաբերությունները նպաստում են առաքման, որակի, ժամկետների պահպանման և վերջնական հաճախորդների գոհունակության ապահովմանը:
