Բրազիլիայում ձեռնարկատեր լինելը երբեք հեշտ չէ, բայց ոչ ոք երբեք չի ասել, որ այսքան դժվար կլինի։ Ամեն օր նոր մարտահրավերներ է բերում, և մենք ստիպված ենք գործ ունենալ տարբեր խնդիրների հետ, որոնք հաճախ մեր վերահսկողությունից դուրս են։ Դրա ամենամեծ օրինակը երկրի առջև ծառացած ներկայիս տնտեսական ճգնաժամն է, որը հանգեցնում է գնաճի աճի և բարձր տոկոսադրույքների, լրջորեն ազդելով տարբեր ոլորտների և բիզնես մոդելների վրա։
Այնուամենայնիվ, ճանապարհին ի հայտ եկող դժվարություններին չնայած, մարդիկ չեն հրաժարվում փորձերից: Sebrae-ի (Բրազիլիայի միկրո և փոքր բիզնեսների աջակցության ծառայություն) կողմից RFB-ի (Բրազիլիայի դաշնային եկամուտների ծառայություն) տվյալների հիման վրա անցկացված հարցման տվյալների համաձայն, Բրազիլիայում 2024 թվականին գրանցվել է 874,000 նոր միկրոձեռնարկություն, ինչը 21%-ի աճ է 2023 թվականի համեմատ:
Իրականում այս սցենարը ցույց է տալիս Բրազիլիայի տնտեսությունը վերակենդանացնելու փորձ՝ կենտրոնանալով գործունեության աութսորսինգի և այսօր առաջարկվող ծառայությունների շրջանակի վրա, թե՛ նոր ընկերությունների, թե՛ հիմնականում միայնակ աշխատող ձեռնարկատերերի կողմից, ինչպես իմ դեպքում է։ Որովհետև նույնիսկ անխուսափելի ռիսկի պայմաններում ձեռներեցությունը մնում է եկամուտ ստեղծելու այլընտրանք, բայց այնպիսին, որը կարող է վախ և անհանգստություն առաջացնել։
Երբ մտածում էի իմ կարիերայի մասին, նախքան ձեռնարկատեր դառնալու որոշում կայացնելը, հաշվի էի առնում այն տարրերը, որոնք կդադարեին լինել անկասկած, ինչպես նաև այն անորոշությունները, որոնք կառաջանային, և որոնց հետ ես չգիտեի, թե ինչպես վարվել իմ մասնագիտական ճանապարհորդության սկզբում՝ որպես OKR (նպատակներ և հիմնական արդյունքներ) կառավարման մասնագետ։ Հետևաբար, ես թվարկեցի ձեռնարկատիրոջ իմ երկու ամենամեծ մղձավանջները.
Առաջին մղձավանջը՝ աշխատավարձս հաշվին չմուտքագրելը։
Ես տարիներ շարունակ աշխատել եմ մի ընկերությունում, և ինչպես ցանկացած աշխատակից, որը մատուցում է իր ծառայությունը, վստահ էի, որ իմ աշխատավարձը ամեն ամիս կմուտքագրվի հաշվիս։ Սակայն, երբ որոշեցի սկսել իմ սեփական բիզնեսը, կորցրի դրա վրա վերահսկողությունը։ Ի վերջո, կարող է պատահել, որ մեկ ամիս հաճախորդներ չլինեն, կամ մեկ ամիս եկամուտը մեծ լինի, իսկ մյուս ամիս՝ քիչ, և այդ պատճառով գումարը չմուտք գործի։ Սկզբում չգիտեի, թե ինչպես կարձագանքեմ դրան։ Որոշ մարդիկ կարող են անհանգստանալ, բայց անհրաժեշտ է վստահել գործընթացին և քրտնաջան աշխատել, որպեսզի դա իրականություն դառնա։ Ինձ համար դա հեշտ չէր, բայց պարզապես այս մասին իմ ուշադրությանը հասցնելն արդեն շատ է օգնել ինձ խնդրի լուծման հարցում։
Երկրորդ մղձավանջը՝ չընտրվելը։
Բնականաբար, մենք գիտենք, որ միշտ չէ, որ մեզ կընտրեն գնանշման գործընթացում։ Գիտեմ, որ դա կարող է պատահել, բայց դա անհանգստացնող է։ «Վա՜յ, ինչպե՞ս կարող էր դա լինել։ Ես տարբեր եմ, ես ավելի լավն եմ»։ Մենք պետք է դա հավատանք մեր մասին, այնպես չէ՞։ Այսպիսով, երբ հավանական հաճախորդը չի ընտրում ինձ, ինչը հազվադեպ է լինում, ես միշտ մտածում եմ օգտագործված չափանիշների մասին և փորձում եմ իրավիճակը տեսնել մարդու տեսանկյունից, որպեսզի հաջորդ անգամ փորձեմ այլ մոտեցում՝ զարգանալով և ավելի ու ավելի կատարելագործվելով։
Սրանք այն կետերն են, որոնց հետ ես ստիպված եմ եղել գործ ունենալ սկզբից՝ տարբեր աստիճանի գիտակցությամբ։ Կարող են առաջանալ շատ այլ կետեր՝ կախված անձից և/կամ այն համատեքստից, որում նրանք գտնվում են։ Այնուամենայնիվ, ամենակարևորը ակտիվորեն մասնակցելն է՝ գիտակցելով, թե ինչը կարող է հետագայում խոչընդոտել ձեր գործընթացը կամ պարզապես առաջացնել տրամադրության փոփոխություններ, որոնք կարող են ազդել ձեր ընտանիքի վրա։ Վերջին բանը, որ ձեռնարկատիրոջը պետք է, դա պայքարել տնից դուրս աշխատելու բնորոշ դժվարությունների դեմ, ապա ստիպված լինել պայքարել տանը առաջացող այլ դժվարությունների հետ՝ այս երազանքը հետապնդելու համար։
