Հին Հունաստանից մինչև մեր օրերը ձգտել են հասկանալ, դատել, քննադատել և բարելավել բարոյական վարքագիծը և մարդկային վարքագիծը հասարակության մեջ: Այս մարդկային համառությունը միշտ ունեցել է ընդհանուր նպատակ՝ ստեղծել ավելի լավ կյանքի ձև մեզ բոլորիս՝ հասարակության համար: Սա է այն, ինչ մենք անվանում ենք «էթիկա»:
Երբ մենք սահմանում ենք, թե ինչն է էթիկական և ինչը՝ ոչ, մենք սահմանում ենք վարքագծի չափորոշիչներ, որոնք դառնում են սովորություններ, ավանդույթներ և նույնիսկ կանոնագրեր ու օրենքներ: Այս վարքագծերին բոլորը հետևելու համար շատ կազմակերպություններ ստեղծել են այսպես կոչված էթիկայի և համապատասխանության ծրագրեր: Բրազիլիայում որոշ պետական հաստատություններ նույնիսկ դրանց տվել են ավելի համապարփակ անվանում՝ ազնվության ծրագրեր:
Այս առաջընթացը մեծապես տեղի ունեցավ կոռուպցիոն սկանդալների հաշվին, որոնք հիմնականում պատուհասեցին Միացյալ Նահանգները՝ սկսած 2000 թվականից՝ «Էնրոնի» գործով, և հետագայում ազդեցին խոշոր եվրոպական ընկերությունների վրա, նախքան «Մենսալաո» և «Լավա Ջատո» գործողություններով Բրազիլիա հասնելը։
Այս հետաքննությունների արդյունքները բավականին նման էին. ընկերությունները վճարեցին չափազանց մեծ տուգանքներ, ղեկավարներ, գործընկերներ և նույնիսկ տնօրենների խորհրդի անդամներ ազատվեցին աշխատանքից, հետապնդվեցին և բանտարկվեցին, չհաշված նրանց կերպարին և հեղինակությանը հասցված անչափելի վնասը, որը ընդմիշտ դրոշմվեց գրքերում, հոդվածներում, թերթերում, ֆիլմերում և այլ լրատվամիջոցներում: Նույնիսկ եթե ներգրավված ընկերությունները փոխել են իրենց անունը/կորպորատիվ անվանումը և հասցեն, նրանք միշտ կհիշվեն տեղի ունեցած իրադարձությունների համար: Թվային հիշողությունը չի ներում. այն հավերժական է:
Դրական կողմից, այս խոշոր կորպորացիաները ստիպված էին ստեղծել այսպես կոչված էթիկայի և համապատասխանության (կամ ազնվության) ծրագրեր: Այս ծրագրերը ներառում էին տարբեր տարրերի կիրառում, ինչպիսիք են ներքին վերահսկողության իրականացումը և հասարակության կողմից որպես ամբողջություն ակնկալվող էթիկայի, օրենքների, կանոնագրերի և վարքագծի չափանիշների վերաբերյալ շարունակական կրթությունը: Բոլոր կապակցված կողմերի միջև պայմանագրային և իրավական պարտավորությունների արդյունավետությունն ապահովելուց բացի, ներդրվել են լրացուցիչ տարրեր, ինչպիսիք են կոռուպցիայի դեմ պայքարի շարունակական ռիսկերի կառավարումը, շահերի բախումից խուսափելու գործընթացները, աուդիտները, անկախ բացահայտման ուղիները և շարունակական հետաքննությունները՝ ազնվության ամենաբարձր չափանիշն ապահովելու համար:
Մյուս կողմից, ամեն ինչ այդքան էլ լավ չէ։ Այս գործընթացներից տուժածները արձագանքեցին, և ինչպես Իտալիայում «մաքուր ձեռքեր» գործողությունների ժամանակ, «Լավա Ջատո» գործողությանը մասնակցածները նույնպես հետընթաց ապրեցին։ Չնայած վարքագծի ավելի էթիկական չափանիշների առաջընթացին, վերջին տարիներին մենք տեսել ենք պատժի գործընթացի մեղմացում և նոր քննչական նախաձեռնություններ։ Գործադիր և քաղաքական գործիչների պատիժները կրճատվել կամ նույնիսկ չեղարկվել են, ինչպես որ դատախազները հետապնդվել են և/կամ հեռացել դատախազությունից։
Այս պատմությունը լրացնելու համար, ամերիկյան նոր կառավարության վերջին որոշումները նույնպես նպաստել են կոռուպցիայի դեմ պայքարի թուլացմանը: Ամերիկայի նախագահի որոշմամբ, աշխարհում կառավարական կոռուպցիայի դեմ հետաքննությունները խթանող ամենակարևոր օրենքներից մեկի՝ «Օտարերկրյա կոռուպցիոն գործունեության մասին» օրենքի (FCPA) դեմ հայց է ներկայացվել դրա գործողությունը կասեցնելու վերաբերյալ, ինչպես նաև ԱՄՆ Արդարադատության նախարարությանը հանձնարարվել է դադարեցնել ընկերությունների և անհատների դեմ հետաքննությունները:
Ավելին, վերը նշվածի պատճառով մենք ականատես ենք եղել մի իրավիճակի զարգացմանը, երբ շատ ընկերություններ այլևս լուրջ չեն վերաբերվում ազնվության ծրագրերին: Մենք տեսել ենք մի քանի ընկերություններ, որոնց ազնվության ծրագրերը բացարձակապես անարդյունավետ են. ընկերությունը պարզապես ասում է, որ ինչ-որ բան ունի կամ նույնիսկ պարզապես մասնակցում է մրցույթներին, բայց գործնականում ոչինչ չունի: Կամ, կրկին, ազնվության ինտեգրումը իրավաբանական բաժնում, ինչպես նաև ազնվության ղեկավարության կրտսերացումը՝ միայն ընկերությունների առևտրային շահերը սպասարկելու համար: Ընկերությունները չեն ցանկանում, որ սեղանին լինի ազնվության համար պատասխանատու անձը, այլ պարզապես «հրամաններ կատարող» մեկը:
Այս հետընթացի ազդեցությունը կորպորատիվ ազնվության ծրագրերի վրա և ազդեցության աստիճանը դեռևս անորոշ են։ Այս ծրագրերի պահապանները, որոնք հայտնի են որպես «համապատասխանության պատասխանատուներ» կամ համապատասխանության ղեկավարներ, ապշած են, և շատերը ներկայիս ժամանակները անվանում են դժվար կամ նույնիսկ «տարօրինակ» ժամանակներ։ Ավելին, ավագ ղեկավարության աջակցությունը իսկապես թուլացել է։ Եթե այս հետընթացը բավարար չլիներ, մենք նաև տեսնում ենք հարձակումներ մի շարք այլ ծրագրերի վրա, որոնք նույնպես կապված են կյանքի էթիկայի հետ, ինչպիսիք են բազմազանության և ներառման ծրագրերի կամ կայունության ծրագրերի, ինչպիսին է ESG-ն, չեղարկումը։
Այս սցենարի դեպքում կասկածը, անորոշությունը և հետընթացի վախը գերակշռում են։ Սկզբում հնարավոր է, որ որոշ ընկերություններ արագորեն ընդունեն նոր միտումը՝ վերակազմակերպման, կրտսերացման կամ նույնիսկ նման էթիկայի և համապատասխանության ծրագրերի կրճատման միջոցով, հստակ ցույց տալով, որ նրանք գործել են ոչ թե սկզբունքներից կամ արժեքներից ելնելով, այլ բացառապես պարտավորությունից ելնելով։
Սակայն մյուսները պետք է պահպանեն որոշակի չափանիշ, քանի որ հասկացել են, որ ազնվության ծրագիրը շատ ավելի լայն է, քան պարզապես օրենքներին հետևելը։ Վարքագծի ամենաբարձր չափանիշներ ունեցող ընկերությունը շատ բան ունի շահելու. հեղինակությունից և կերպարից բացի, մատակարարների, գործընկերների, հաճախորդների և հատկապես աշխատակիցների ամբողջ էկոհամակարգը ցանկանում է ավելի լավ, ավելի բարոյական ապրելակերպ։ Այս ազնվության միջավայրում հարաբերություններն ավելի ամուր և թափանցիկ են, արդյունքներն ավելի կայուն, և անկասկած բոլորը ցանկանում են տեսնել այս ընկերության հաջողությունը։
Եվ նրանց համար, ովքեր չեն հավատում էթիկային, համապատասխանությանը կամ ազնվությանը, նրանց համար, ովքեր հավատում են միայն փող աշխատելուն և ամենաուժեղի գոյատևմանը, անհրաժեշտ է հիշեցում.
Նախ, յուրաքանչյուր շարժում ցիկլիկ է. ամեն ինչ, ինչ անցնում է, նաև վերադառնում է: Այսօր մենք ականատես ենք լինում էթիկական սկզբունքների, արդեն հասկացված, գնահատված, կատարելագործված և փորձարկված հասկացությունների վրա հարձակման: Այլևս անհրաժեշտ չէ ապացուցել, որ կոռուպցիան վնասակար է բոլորի սոցիալական բարեկեցության համար: Հետևաբար, զգույշ եղեք, այս ճոճանակը կվերադառնա: Հատկապես, երբ հանրային և մասնավոր կոռուպցիայի նոր և ավելի մեծ սկանդալներ սկսեն նորից ի հայտ գալ: Հասարակությունը հոգնել է խաբվելուց:
Երկրորդ, Նյուտոնի երրորդ օրենքը լրացուցիչ ապացույցների կարիք չունի. յուրաքանչյուր գործողություն ունի հավասար և հակառակ արձագանք: Հասարակության օգտին ձեռք բերված առաջընթացը խաթարելու այս փորձը առաջացրել է դիմադրություն, որը շուտով կդառնա հակազդեցություն: Դատախազները, դատավորները, համապատասխանության ղեկավարները, էթիկայի և կայունության պաշտպանները, խորհրդատուները և ուրիշները տեղում չեն կանգնում. նրանք մտորում են, նույնիսկ դժկամությամբ, լուծում փնտրելու համար: Ինչպես ասում են. «Եթե կարծում եք, որ համապատասխանությունը վատ է, փորձեք չհամապատասխանել»: Ցավոք, շատ ընկերություններ այս ռիսկին են դիմում: Նրանք մետաղադրամ են նետել և հույս ունեն, որ այն գետնին չի ընկնի:
Երրորդ, նրանք, ովքեր ականատես են եղել և զգացել են կոռուպցիայի մեջ ներգրավված անթիվ պետական և մասնավոր ընկերությունների սկանդալները, ձերբակալված և դատապարտված մարդկանց, կործանված բիզնեսների և ընտանիքների, ինչպես նաև վնասված հեղինակության դեպքերը, գիտեն, որ այս բոլոր ծրագրերի թուլացումը հսկայական ռիսկի է ենթարկվում։ Այն ընկերությունների համար, որոնք կարևորում են լավ կառավարումը, և այն տնօրենների խորհրդի անդամների համար, ովքեր ստիպված են եղել վերականգնել իրենց կյանքը աղետներից հետո, որոշակի դաս արդեն քաղված է, կամ մի քանի տարի անց անհրաժեշտ կլինի մեկ այլ դաս։
Վերջապես, բոլոր նրանց համար, ովքեր բարոյականությունը համարում են սկզբունք, այլ ոչ թե պարտավորություն, սա դիմադրողականության ժամանակն է. անկասկած, ցորենն ու որմը շուտով կբաժանվեն։ Մինչ այդ անհրաժեշտ կլինի թիավարել առանց քամու, համբերատար լինել, մնալ անսասան և չնահանջել, քանի որ, վերջիվերջո, ազնվությունը գերակշռում է։
