Az olyan modellek, mint a távmunka, a rugalmas munkaidő és a csökkentett hetek egyre gyakoribbak, és megfelelnek a rugalmasság és a munka és a magánélet egyensúlya iránti új igényeknek Folyamatos Pnad, Az IBGE jelentése szerint 2022-ben Brazíliában körülbelül 9,5 millió távolról dolgozó embert regisztráltak, ami a munkából nem szabadságon lévő foglalkoztatottak teljes számának körülbelül 9,81 TP3T-jét jelenti.
Juliano Dias, a Meetz vezérigazgatója számára az otthoni iroda megvalósítása számos előnnyel járt. “A modell hatékony megoldásnak bizonyult a rugalmasság iránti igények közül sokra.” Nemcsak az ingázással járó időt és stresszt csökkenti, hanem lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy egyéni igényeiknek megfelelő munkakörnyezetet alakítsanak ki, függetlenül a földrajzi elhelyezkedésüktől - mondja.
Emellett a home office központi szerepet játszott az alternatív utazások megvalósításában, a munkaerőpiacon fontos trendként konszolidálódó innovációban, a kategória lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy menetrendjüket személyes felelősségüknek megfelelően módosítsák, és ez a rugalmasság a munkavállalói elégedettség és következésképpen termelékenységük növekedéséhez vezethet.
“Amikor alternatív utazásokról beszélünk, az életminőségre gondolunk, arra, hogy lehetőséget kínáljunk alkalmazottainknak, hogy a családdal legyenek, ne kelljen órákat tölteniük a céghez költözéssel, hogy könnyedebb módon élvezhessék az életet.” magyarázza Dias.
Az egyéni előnyök mellett ezek a gyakorlatok előnyöket hoznak a vállalatok számára, Átvételükkel a szervezetek diverzifikálhatják munkatársaikat, az ország különböző helyeiről származó emberekkel, a kultúráról, az innovációról és a különböző tanulásról alkotott nézeteket hozva, a termelékenyebb környezet biztosítása mellett azonban a vállalatok a motiváció és az elkötelezettség növekedését figyelhetik meg, Fontos, hogy a vállalatok megfelelő stratégiákat hajtsanak végre a távoli csapatok irányítására, a hatékony kommunikáció és együttműködés fenntartására.
Ezek a változások a piac új realitásainak következményei, amely már nem hajlandó elfogadni az olyan utazásokat, amelyek nem értékelik alkalmazottait, mint például a 6×1 skála.“A munkagyakorlatok átalakulása lehetőséget ad rugalmasabb és befogadóbb környezet kialakítására Az ezeket a változásokat alkalmazó vállalatok jó helyzetben vannak a tehetségek vonzására és megtartására, valamint működésük optimalizálására.”.
A technológia kulcsfontosságúvá vált ezen új munkamódszerek lehetővé tételében Az online együttműködési eszközök, feladatkezelő platformok és videokonferencia szoftverek elengedhetetlenek a termelékenység és a kommunikáció fenntartásához távoli munkakörnyezetben. “A megfelelő technológiák megvalósítása kritikus fontosságú a sikerhez. Fontos, hogy olyan méltányos megoldásokba fektessünk be, amelyek biztosíthatják a hatékony kommunikációt és a tevékenységek hatékony irányítását, függetlenül attól, hogy hol vannak az alkalmazottak, mint például a chatek, videokonferenciák és projektmenedzsment platformok, amelyek lehetővé teszik minden alkalmazott részvételét.”, pont Juliano Dias.
Ezen túlmenően a kisegítő technológiák, mint például a szoftverek és az adaptív eszközök alapvető szerepet játszanak az autonómia és a befogadás biztosításában minden munkavállaló számára Ezek az eszközök lehetővé teszik, hogy minden alkalmazottnak, függetlenül fizikai, érzékszervi vagy földrajzi korlátaitól, esélye legyen a szakmai tevékenységekben való teljes körű részvételre.
További pozitív tényező a gazdaságra és a környezetre gyakorolt jelentős következmények A napi ingázás csökkentése a munkavállalók szállítási költségeinek csökkenéséhez és a nagyvárosok kisebb torlódásához vezethet. Emellett a kevesebb napi utazás a szennyező gázok alacsonyabb kibocsátását eredményezi, hozzájárulva a környezeti fenntarthatósághoz.
A Covid-19 világjárvány idején láthattuk a személyes munkamódszerek távirányítóba való migrációját. által készített elemzés szerint a IEA (Nemzetközi Energiaügynökség), a megtakarított olaj mennyisége világszerte ebben az időszakban évi 11,9 millió tonna volt, ami napi mintegy 250 ezer hordót jelent. Az általános számlálás után mintegy 24 millió tonnával csökkentették a CO2-kibocsátást.
Ez a változás nem maradt észrevétlen a nagyközönség számára, akik a kutatás “Ecologically Conscious Workers”, a GoTo megbízásából a LogMeIn és a OnePoll által, ahol március utolsó három hetében elemezhető volt, hogy átlagosan napi 50,32 órát töltenek a forgalomban a munka érdekében.“ Nemcsak a munkavállalók életére gyakorolt pozitív hatást figyeljük meg, hanem a fenntarthatósághoz való jelentős hozzájárulást is.
A munka jövője nagyobb rugalmassággal és innovációval rajzol. Azok a vállalatok, amelyek magukévá teszik ezeket a változásokat, jobban felkészülnek a kihívásokkal való szembenézésre és a folyamatosan fejlődő munkaerőpiac lehetőségeinek megragadására. “Csak egy jelentős átalakulás kezdetén vagyunk. Továbbra is keresni fogjuk a folyamataink javításának és adaptálásának módjait, hogy egyre rugalmasabb, hatékonyabb és befogadóbb munkakörnyezetet kínáljunk.
