Az egészséges, hatékony és nyereséges üzlet fenntartása figyelmes és proaktív pénzügyi irányítást igényel, függetlenül a fiókteleptől, így a felesleges kiadások részletes megértése elengedhetetlen intézkedés a vállalat további jó működéséhez.
Reinaldo Boesso pénzügyi szakértő és a TMB oktatás, fintech ez lehetőséget kínál a részletfizetésre banki szelvényeken keresztül, nagyon gyakori, hogy a digitális piacon a vállalatok gyorsan akarnak növekedni és profitálni, miközben megfeledkeznek azokról az apró pénzügyi részletekről, amelyek változást hozhatnak. “Ha nem érted jól, hogyan kell kezelni a cégedet, akkor azt kockáztatod, hogy elveszíted az irányítást, és végül az üzlet MAGA az egyszerű - figyelmeztet.
Szerint az ügyvezető, lehetséges, hogy egy párhuzamot a költségek egy cég és egy fa. “Mindkét esetben meg kell metszeni folyamatosan, hogy tovább nőnek Ez egy lecke, hogy minden menedzser és vállalkozó kell tudni”, mondja.
A TMB Education vezérigazgatója kifejti, hogy ahogy az egyénben gyakori az értelmetlen kiadások felhalmozása, úgy a jogi személyben is előfordulhat ugyanez. “Ahogyan négy, öt folyamot ír alá használat nélkül, és rájön, hogy szükségtelenül költ, nagyon gyakori, hogy egy cég olyan kiadásokat halmoz fel, amelyeknek semmi értelme, az eszközök aláírásától, amelyeket egyetlen alkalmazott sem használ, a feledésbe merült kiadásokig. Ezek a költségek a vállalat nyereségével járnak, ha nincs menedzser, aki alaposan megnézi őket, tanácsolja.
Reinaldo Boesso kifejti, hogy az üzlet növekedésével természetes, hogy egyes területek megduzzadnak, ezért a menedzser feladata az ilyen területek azonosítása a hatékonyabb és nyereségesebb munkavégzés érdekében. “Meg kell fontolni, hogy néhány dolog, amit egy bizonyos módon tettek, most már hatékonyabban és gazdaságosabban is megtehető.” A siker mindenképpen azok kezében van, akik tudják, hogyan kell kezelni!” - összegzi.
Tekintse meg Ricardo Boesso néhány irányelvét a vállalat kiadásainak csökkentésére:
- Szerződések és bérleti díjak újbóli tárgyalása
- Automatizálja a folyamatokat a munkaerő-szükséglet csökkentése érdekében
- Tekintse át a belső folyamatokat, és próbálja meg csökkenteni a hulladékot
- Az energiafogyasztás csökkentésére szolgáló gyakorlatok elfogadása
- Előnyösebb tarifákkal rendelkező beszállítók kiválasztása
- Partnerség más cégekkel a marketingköltségek csökkentése érdekében
- Tekintse át a termékek és szolgáltatások portfólióját
- Új fizetési módokat kínáljon

