A Vestcasa sorozatban harmadik éve nyerte el az Ibevar 2024 rangsor Home Goods szegmensében a fogyasztók által leginkább csodált márkadíjat Az augusztusban hivatalosan átadásra kerülő díj 120 nemzeti kiskereskedelmi vállalatot elemez, amelyek az ország árufogyasztásának csaknem 30%-ját képviselik, figyelmen kívül hagyva a járműveket.
Amellett, hogy gyakorolja a valóban alacsony árak, az egyik titka Vestcasa sikerének társadalmi-környezeti felelőssége szerint a Retail 2024 jelentés szerint a fizetési technológiai cég Adyen, Brazília a második ország leginkább érintett a társadalmi és környezeti elkötelezettség a kiskereskedők, egy válasz által bemutatott 46% a fogyasztók A tanulmány szerint a legtöbb brazil (56%) többet fizetne egy termék, ha az eladó átlátható volt az intézkedések használt, hogy csökkentse a környezetre gyakorolt hatást.
A Vestcasa esetében amellett, hogy a vállalat betölti a bolygó fenntarthatóságáért vállalt szerepét, a fogyasztó még mindig kevesebbet fizet, ami azt mutatja, hogy az Ibevar Rangsorból ismét kapott díj nem a véletlen eredménye. “Nagyon örülünk ennek az elismerésnek”, ünnepli Ahmad Yassin, a Vestcasa alapítója és vezérigazgatója.“O jelenléte a szegmens legcsodáltabb vállalataként már harmadik egymást követő évben azt mutatja, hogy jó úton járunk.”
Zöld kiskereskedelem (ugyanaz)
Hálózat középpontjában az ágy, asztal, fürdő, dekoráció, háztartási gépek, élelmiszerek és italok ágazatai állnak Vestcasa úgy tűnik, megtalálta az ideális formulát a zöld kiskereskedelem minden követelményének teljesítéséhez. Ugyanakkor, hogy különböző kezdeményezésekkel csökkenti a műanyagok, szövetek és egyéb anyagok környezetben való elhelyezését, gazdagságot generál ¡számlázást, munkahelyeket stb. (alacsonyabb vásárlóerővel rendelkező emberek számára hozzáférést biztosít olyan cikkekhez, amelyeket más körülmények között értékesítenek, lehetetlen lenne megvásárolni.
Az amerikai Costco által ihletett üzleti modellel, amelynek a bevásárló klub tagjai díjat fizetnek azért, hogy az élelmiszerektől és elektronikai cikkektől a bútorokig és ruházati cikkekig és promóciós értékekkel rendelkezzenek a legkülönfélébb cikkekhez 3 A Vestcasa létrehozta saját bevásárló klubját, amely által valóban versenyképes árakat kínál A márkák és a csúcskategóriás cikkek prioritása nem az, hogy a terméket a lehető legalacsonyabb áron értékesítsék - magyarázza Yassin. “.”
Jóval azelőtt, hogy a kormány eltörte a fejét, hogy megpróbálja olcsón leértékelni a hús árát, a Vestcasa már örömet szerzett a jó grillezés szerelmeseinek, Sao Paulo-i székhellyel és Minas Gerais-i, Rio de Janeiro-i és Santa Catarinai fióktelepekkel a hálózat a kiló picanha-t R$-re 29,90 és doboz sört R$-re 1 kínál a bevásárló klub tagjainak, hogy a már több mint 1 millió tagot számláló klub tagja legyen, a fogyasztó $ 70 járadékot fizet, kizárólagos árú termékek vásárlási jogával és 70-10 T1 kedvezmények arányával.
Yassin szerint a cég egyik titka, hogy meghallgatja több mint 10 millió követőjének hangját, amely szám egyébként napi több mint 11 ezer új rajongójával növekszik a közösségi oldalakon. “Ezt nagyon-nagyon-nagyon szorosan figyelemmel kísérjük: amiről a fogyasztó beszél, az elégedettségi indexe, amit akar, az felfedi az alapítót.” Ma minden vállalati döntést az vezérel, amit a fogyasztó irányít nekünk Ma már nem kell nagy kutatásokat végeznünk.“
Csomagolás nélküli termékek
A Vestcasa, amely zölden született & a márka hivatalos színe 2008-as alapítása óta 2, fenntart egy sor fenntarthatósági vonatkozású kezdeményezést, a hálózat működése környezeti hatásának csökkentése érdekében gyakorlatként átvette a műanyag csomagolás vagy kartondoboz nélküli termékek forgalmazását, naponta a hálózat mintegy 120 ezer lapot ad el, mindezt csomagolás nélkül Ha a fogyasztó műanyag zacskóba akarja vinni a termékeket, a cég külön értékesíti a zacskókat, elriasztva a műanyag fogyasztók általi felhasználási lehetőségét, Összességében a csomagolás nélküli termékek értékesítésénél a cég becslése szerint elkerülhető a havi 1 ezer tonna, a műanyag ártalmatlanítása 1.
A stratégia célja a termékárak csökkentése és a vásárlók hozzáférésének növelése, amellett, hogy hozzájárul a hulladékcsökkentéshez. Egyes esetekben a csomagolás ára a termék értékének 70%-jét képviselheti.“ A csomagolás nem csak a termék polcon való megjelenését befolyásolja. Van a termék csomagoláson belüli elhelyezésének költsége, a térfogati kocka növekedése, ami közvetlenül befolyásolja a logisztikai és szállítási költségek növekedését, ami magasabb tárolási költséghez is vezet, anélkül, hogy figyelembe vennénk a csomagolás kialakításának, a csomagolási összetevőknek és a csomagolási gyártási folyamatnak a költségét, magyarázza Y” A hangsúly a kevesebb hulladék keletkezésére és a hozzáférés növelésére irányul.“
Szerinte a csomagolás nélküli értékesítés modelljének elfogadásához a legnagyobb kihívás az, hogy összekapcsoljuk azt a vásárlót, aki világszinten megértheti, hogy a csomagolás milyen hatással van az egész láncra.“ Ilyen nagy hatással van, hogy egyszerűen hazavigye a terméket, elvigye és eldobja a csomagolási ösztökét, elemzi Yassin. ”Ao racionalizálja a vásárlást, a vásárló végül levetkőzi a marketing fátylát, és a legjobb terméket keresi a legjobb áron.
Felújított tárgyak értékesítése
Annak érdekében, hogy csökkentse a termékek ártalmatlanítását a környezetben, miközben vonzóbb árakat kínál a vásárlók számára, a Vestcasa a hibás termékek értékesítésére fogad. Néhányat megreformálnak. Másokat, szinte észrevehetetlen hibákkal, nagy kedvezményekkel értékesítenek.
Az olyan ruhákat, mint a pólók, rövidnadrágok, ruhák és kis hibájú nadrágok egy külső csapat megreformálja és olcsóbb áron forgalomba hozza 1 ruha, amelyek általában 239 R$-be kerülnek, 39-re megreformált szabadság, és R$ 150 pólók, megreformálva, eladják az R$-nek 39.90. A stratégia összesen 14 ezer darabot értékesített már 2023 novemberéig, így a stratégia már 500 ezer R$ forgalmat generált a Vestcasa számára, olyan termékekkel, amelyek elméletileg eldobnák.
A hibás cikkek kereskedelmi forgalomba hozatalának másik frontján a minőség-ellenőrzés meghiúsulása után kezdetben eldobott minimális hibákkal rendelkező termékeket reform vagy javítás nélkül, jóval a normál érték alatti áron értékesítik. Tavaly novemberig már több mint 150 ezer darabot adtak el ebben a modellben, ami 6 millió R$ forgalmat generált a Vestcasa felé.
Egy másik stratégia a hibás termékek értékesítésén belül a cég racionalizálja a készletekben értékesített hibás termékeket. Példa: ha egy hat tálból álló készletben egy egység eltörik, egy másik tálban pedig kettő megsérül, az ép egységeket egy új készletbe gyűjtik, teljesen működőképes és tökéletes, elkerülve a teljes termékkészletek környezetbe dobását egyes egységeik hibái miatt. Egy másik példa: ha egy ágykészletben nincs postázatlan ágynemű, egy másikban pedig a problémás rész egy párnahuzat, a jó állapotú termékeket ugyanabban a játékban gyűjtik össze, elkerülve a készletek környezetbe dobását is. az egyik alkatrész egyetlen problémája miatt.
Újrahasznosított nyersanyagok
A Vestcasa által forgalmazott termékek közül több is újrahasznosított alapanyagokból készül A párnák, paplanok és ágytakarók gyártásához használt szálakat a PET palackok újrahasznosításából származó műanyagból gyártják, hasonlóképpen a székek, asztalok és rendszerező dobozok egyes modelljeit újrahasznosított PET palackokból műanyagból állítják elő.
Használt termékek marketingje
A közelmúltban a Vestcasa partnerséget kötött a Salim Outlettel, amely helyet tart fenn a Marginal Pinheiros megalógiáján belül Sao Paulóban, ahol mobiltelefonokat, notebookokat, valamint használt és garantált technológiai cikkeket értékesít tovább. A kiskereskedő számára amellett, hogy kielégíti a fogyasztók olcsóbb termékek iránti keresletét, és igazodik a körforgásos gazdaság gondolatához, a kezdeményezés a fizikai üzletek vonzásának egyik módja, amelyek szerepe megkérdőjeleződött az új globális kereskedelmi konjunktúrával szemben ^ szélesebb közönség. A fogyasztók számára a jelenség előnyösebb kézi vásárlási lehetőségeket kínál azzal az elképzeléssel, hogy hozzájárul a környezeti fenntarthatósághoz.
