Egy új kutatás kimutatta, hogy az Alfa generáció (a 2010-től születettek) elvárja, hogy munkájuk gyökeresen eltérjen a szüleikétól, a napi ingázás és e-mailezés végétől kezdve a robotokkal végzett ismétlődő munkáig.
Az International Workplace Group (IWG), a hibrid munkavégzési megoldások globális vezetője és a Regus, a Spaces és a HQ márkák tulajdonosa által készített új tanulmányban 11 és 17 év közötti fiatalokat és szüleiket vizsgálták – mindannyian az Egyesült Királyságban és az Egyesült Államokban élnek. A tanulmányban arra keresték a választ, hogy hogyan fognak megváltozni a munkakörnyezetek 2040-re – amikorra az Alfa Generáció várhatóan a munkaerő többségét fogja képviselni.
A felmérés szerint az Alfa Generáció tagjainak közel kilenctizede (86%) arra számít, hogy szakmai életük átalakult szüleikéhoz képest, és az irodai rutin felismerhetetlenné vált a mai gyakorlathoz képest.
A napi ingázás 2040-re megszűnik
Az egyik legszembetűnőbb előrejelzett változás az ingázást érinti. Az Alfa Generáció tagjainak kevesebb mint egyharmada (29%) számít arra, hogy naponta több mint 30 percet fog tölteni munkába járással – ami jelenleg sok szülő számára megszokott –, a legtöbben pedig arra számítanak, hogy rugalmasan dolgozhatnak otthonról vagy a lakóhelyükhöz közelebb.
A megkérdezettek háromnegyede (75%) mondta, hogy prioritást élvezne az ingázásra fordított idő csökkentése, ami lehetővé tenné számukra, hogy több időt tölthessenek a családjukkal, amennyiben a jövőben szülőkké válnak.
A robotok és a mesterséges intelligencia mindennapossá válnak, az e-mail pedig a múlté.
A tanulmány fontos technológiai előrejelzéseket is vizsgált, amelyek nagy hangsúlyt fektetnek a mesterséges intelligenciára (MI) – ez a megállapítás 2025-ben aligha meglepő. Az Alfa Generáció 88%-a számára az intelligens asszisztensek és robotok használata a mindennapi élet rendszeres részévé válik.
További várható technológiai fejlesztések közé tartoznak a 3D virtuális megbeszélésekhez használható virtuális valóság headsetek (38%), a játékterületek (38%), a pihenőkapszulák (31%), a személyre szabott hőmérséklet- és világítási beállítások (28%), valamint a kiterjesztett valóság tárgyalótermei (25%).
És talán a legmerészebb jóslat szerint a válaszadók egyharmada (32%) azt állítja, hogy az e-mail halott lesz, helyét új platformok és technológiák veszik át, amelyek hatékonyabb együttműködést tesznek lehetővé.
A hibrid munka fogja megalapozni az új valóságot.
A kutatás azt is megállapította, hogy a hibrid munkavégzés lesz a standard modell. A megkérdezettek 81%-a számára a rugalmas munkaidő lesz a norma 2040-re, amikor az alkalmazottak szabadon választhatják meg, hogyan és hol dolgoznak.
Az Alfa Generáció tagjainak mindössze 17%-a tervezi, hogy teljes munkaidőben egy központi irodában fog dolgozni, a legtöbben megosztják idejüket az otthon, a helyi munkahelyek és a központi iroda között, biztosítva, hogy a lehető leghatékonyabban tudják elvégezni feladataikat. A merev irodai modellről való eltávolodás fő előnyei közé tartozik az ingázás okozta stressz csökkenése (51%), a barátokkal és a családdal töltött több idő (50%), a javuló egészség és jólét (43%), valamint a produktívabb munkavállalók (30%).
Ez a rugalmasság várhatóan olyan mértékben növeli majd a termelékenységet, hogy az Alfa Generáció tagjainak egyharmada (33%) úgy véli, hogy a négynapos munkahét lesz a norma. Az Egyesült Államokban a munkavállalók 22%-a mondja, hogy munkáltatója négynapos munkahetet kínál – derül ki a The Harris Poll és az Amerikai Pszichológiai Társaság együttműködésében végzett „2024 Work in America Survey” felmérésből
„Az adatok egyértelmű szemléletváltást mutatnak a fiatalok körében, akik hamarosan a munkaerő többségét fogják kitenni. Brazíliában már most növekvő igényt látunk a rugalmas modellek iránt, amelyek közelebb hozzák az embereket a lakóhelyükhöz, és jobb életminőséget biztosítanak” – mondja Tiago Alves, az IWG Brazil vezérigazgatója . „Azok a vállalatok, amelyek megértik ezt a trendet, és most hibrid működést strukturálnak, jobban felkészültek lesznek arra, hogy vonzzák az Alfa Generációs tehetségeket, és versenyezzenek az egyre inkább technológiailag fejlett és decentralizált szakmai környezetben” – teszi hozzá.
„A munkavállalók következő generációja világossá tette: a munkavégzés helyével és módjával kapcsolatos rugalmasság nem opcionális, hanem elengedhetetlen. A jelenlegi generáció úgy nőtt fel, hogy látta szüleiket időt és pénzt pazarolni a hosszú napi ingázásokra, és a ma elérhető technológia ezt lényegében feleslegessé tette” – mondja Mark Dixon, az IWG alapítója és vezérigazgatója . „A technológia mindig is formálta a munka világát, és ezt a jövőben is folytatni fogja. Harminc évvel ezelőtt láttuk az e-mail széles körű elterjedésének átalakító hatását, ma pedig a mesterséges intelligencia és a robotok megjelenése ugyanolyan mélyreható hatást gyakorol – befolyásolja, hogy az Alfa Generáció hogyan és hol fog dolgozni a jövőben” – teszi hozzá a vezető.
