Algoritmusvezérelt fogyasztó: A mesterséges intelligencia ajánlásainak hatása a vásárlási döntésekre

A mesterséges intelligencia alapú ajánlási technológiák fejlődése átalakította a fogyasztói folyamatot, megszilárdítva az algoritmusvezérelt fogyasztó képét – egy olyan egyénét, akinek a figyelmét, preferenciáit és vásárlási döntéseit olyan rendszerek alakítják, amelyek képesek mintákat tanulni és a vágyakat előre látni, még mielőtt azok kimondódnának. Ez a dinamika, amely egykor a nagy digitális platformokra korlátozódottnak tűnt, ma már gyakorlatilag minden szektort áthat: a kiskereskedelemtől a kultúráig, a pénzügyi szolgáltatásoktól a szórakoztatásig, a mobilitástól a mindennapi életet meghatározó személyre szabott élményekig. Ennek a mechanizmusnak a működési módjának megértése elengedhetetlen ahhoz, hogy megértsük a láthatatlan befolyás ezen új rezsimjének etikai, viselkedési és gazdasági következményeit.

Az algoritmikus ajánlás egy olyan architektúrára épül, amely viselkedési adatokat, prediktív modelleket és rangsoroló rendszereket ötvöz, amelyek képesek azonosítani az érdeklődésre számot tartó mikroszkopikus mintákat. Minden kattintás, képernyőhúzás, egy oldalon eltöltött idő, keresés, korábbi vásárlás vagy minimális interakció egy folyamatosan frissülő mozaik részeként kerül feldolgozásra. Ez a mozaik egy dinamikus fogyasztói profilt határoz meg. A hagyományos piackutatással ellentétben az algoritmusok valós időben és olyan mértékben működnek, amellyel egyetlen ember sem tudna lépést tartani, forgatókönyveket szimulálva a vásárlás valószínűségének előrejelzésére, és személyre szabott javaslatokat kínálva a legmegfelelőbb pillanatban. Az eredmény egy zökkenőmentes és látszólag természetes élmény, amelyben a felhasználó úgy érzi, hogy pontosan megtalálta, amit keresett, holott valójában egy sor matematikai döntés vezette oda, amelyeket a tudta nélkül hoztak meg.

Ez a folyamat újraértelmezi a felfedezés fogalmát, az aktív keresést egy automatizált kézbesítési logikával helyettesítve, amely csökkenti a sokféle lehetőségnek való kitettséget. A széles katalógus felfedezése helyett a fogyasztót folyamatosan leszűkítik egy adott választékra, amely megerősíti szokásait, ízlését és korlátait, visszacsatolási hurkot hozva létre. A személyre szabás ígérete, bár hatékony, korlátozhatja a repertoárokat és korlátozhatja a választási lehetőségek sokaságát, aminek következtében a kevésbé népszerű vagy az előrejelző mintákon kívül eső termékek kevésbé láthatóak. Ebben az értelemben a mesterséges intelligencia ajánlásai segítenek alakítani ezeket a választásokat, egyfajta kiszámíthatósági gazdaságot teremtve. A vásárlási döntés megszűnik kizárólag a spontán vágy eredménye lenni, és azt is elkezdi tükrözni, amit az algoritmus a legvalószínűbbnek, legkényelmesebbnek vagy legjövedelmezőbbnek tartott.

Ugyanakkor ez a forgatókönyv új lehetőségeket nyit meg a márkák és a kiskereskedők számára, akik a mesterséges intelligenciában közvetlen hidat találnak az egyre szétszórtabb és ingerekkel telített fogyasztókhoz. A hagyományos média növekvő költségeivel és a generikus hirdetések csökkenő hatékonyságával a hiperkontextualizált üzenetek közvetítésének képessége döntő versenyelőnnyé válik. 

Az algoritmusok lehetővé teszik a valós idejű ármódosításokat, a pontosabb kereslet-előrejelzést, a hulladék csökkentését és a személyre szabott élmények létrehozását, amelyek növelik a konverziós arányokat. Ez a kifinomultság azonban etikai kihívást is felvet: mennyi marad érintetlen a fogyasztói autonómia, amikor döntéseiket olyan modellek vezérlik, amelyek jobban ismerik érzelmi és viselkedési sebezhetőségeiket, mint ők maguk? Az átláthatóságról, a magyarázhatóságról és a vállalati felelősségvállalásról szóló vita egyre lendületesebb, és világosabb gyakorlatokat követel az adatok gyűjtésével, felhasználásával és ajánlásokká alakításával kapcsolatban.

Ennek a dinamikának a pszichológiai hatása is figyelmet érdemel. Azzal, hogy csökkentik a vásárlások közötti súrlódást és ösztönzik az azonnali döntéseket, az ajánlórendszerek felerősítik az impulzusokat és csökkentik a reflexiót. Az az érzés, hogy minden egy kattintással elérhető, szinte automatikus kapcsolatot teremt a fogyasztással, lerövidítve a vágy és a cselekvés közötti utat. Ez egy olyan környezet, ahol a fogyasztó egy végtelen és egyben gondosan szűrt, spontánnak tűnő, mégis erősen összehangolt kínálattal találja magát szemben. Elmosódik a határ a valódi felfedezés és az algoritmikus indukció között, ami átértelmezi magát az értékfelfogást is: azért vásárolunk, mert akarunk, vagy azért, mert valami arra késztetett minket, hogy akarjuk?

Ebben az összefüggésben egyre inkább terjed a vita az ajánlásokba ágyazott torzításokról is. A historikus adatokkal betanított rendszerek hajlamosak reprodukálni a már meglévő egyenlőtlenségeket, bizonyos fogyasztói profilokat előnyben részesítve, másokat pedig marginalizálva. A niche termékek, a független alkotók és a feltörekvő márkák gyakran láthatatlan akadályokkal szembesülnek a láthatóság megszerzése során, míg a nagy szereplők saját adatmennyiségük erejéből profitálnak. A technológia által vezérelt demokratikusabb piac ígérete a gyakorlatban megfordulhat, és a figyelem néhány platformra koncentrálódhat.

Az algoritmikusan manipulált fogyasztó tehát nemcsak egy jobban kiszolgált felhasználó, hanem egy olyan szubjektum is, aki jobban ki van téve a digitális ökoszisztémát strukturáló hatalmi dinamikáknak. Autonómiájuk együtt él egy sor finom hatással, amelyek a felhasználói élmény felszíne alatt működnek. A vállalatok felelőssége ebben a forgatókönyvben olyan stratégiák kidolgozásában rejlik, amelyek összeegyeztetik a kereskedelmi hatékonyságot az etikai gyakorlatokkal, előtérbe helyezve az átláthatóságot, és egyensúlyt teremtve a személyre szabás és a perspektívák sokfélesége között. Ugyanakkor a digitális oktatás elengedhetetlenné válik ahhoz, hogy az emberek megértsék, hogyan alakíthatják láthatatlan rendszerek a látszólag spontán döntéseket.

Thiago Hortolan a Tech Rocket vezérigazgatója, amely egy Sales Rocket leányvállalat, és Revenue Tech megoldások létrehozására specializálódott, mesterséges intelligenciát, automatizálást és adatelemzést ötvözve, hogy a teljes értékesítési folyamatot lefedje a potenciális ügyfelektől az ügyfélhűségig. MI-ügynökeik, prediktív modelljeik és automatizált integrációik a folyamatos, intelligens és mérhető növekedés motorjává alakítják az értékesítési műveleteket.

A 99 és a PneuStore partnerségre lépett, hogy exkluzív ajánlatokkal kínáljon gumiabroncsokat partner sofőröknek és motorosoknak.

A 99, egy országos lefedettségű vezető technológiai vállalat, megállapodást írt alá a PneuStore-ral, Brazília legnagyobb online gumiabroncs-áruházával, amelynek értelmében a Pix vagy a Boleto (brazil fizetési bizonylat) segítségével akár 10%-os kedvezménnyel kínálnak gumiabroncsokat a legnagyobb márkáktól autókhoz és motorkerékpárokhoz. Ez az új funkció a Classificados99- , amely a járműértékesítésen túlmutató, és az autóipari termékekre összpontosító piactérré válik. A kezdetben Brasíliában, Goiâniában és Curitibában elérhető új funkció a platform mobilitási és kényelmi ökoszisztémaként való növekedését jelzi, bővítve a kínált szolgáltatásokat.

Ezzel a bevezetéssel a Classificados99 folytatja útját afelé, hogy az autóipari megoldások központjává váljon, és kézzelfogható előnyökkel, például versenyképes árakkal, kényelemmel és a digitális környezetben történő egyszerű vásárlással vonja be a sofőröket és a motorosokat. A hozzáférés ezen az oldalon , amely személyre szabott ajánlatokhoz vezet, egyszerű és biztonságos böngészési és vásárlási élménnyel.

„A 99-nél a sofőrök és a motorosok állnak minden tevékenységünk középpontjában. Ez a PneuStore-ral kötött partnerség kibővíti a Classificados99 lehetőségeit, és megerősíti a vállalat elkötelezettségét a mindennapi közlekedésben részt vevők támogatása iránt, olyan megoldásokat kínálva, amelyek megkönnyítik mindenki munkáját, és nagyobb kényelmet és megtakarítást biztosítanak” – mondja Thiago Hipolito, a 99 innovációs igazgatója.

A PneuStore számára a megállapodás megerősíti a márka azon célját, hogy közel álljon azokhoz, akik a leginkább függenek az úttól. „Mottónk, hogy eligazodjunk a megfelelő gumiabroncs kiválasztásában, és ez a 99-cel kötött partnerség pontosan ezt tükrözi: segítünk a sofőröknek biztonságosan választani, a legjobb feltételekkel és magabiztosan a vásárlási folyamat során ” – hangsúlyozza Fernando Soares, a PneuStore e-kereskedelmi igazgatója.

November meghaladja a Black Friday „D-napját” az e-kereskedelemben.

A 2025-ös Black Friday szezon új mintát hozott a brazil e-kereskedelemben: az eladások a csúcsponton is erősek maradtak, de a legjelentősebb teljesítmény novemberben figyelhető meg. A Confi Neotrust adatai szerint a brazil e-kereskedelem online értékesítése meghaladta a 10 milliárd reál dollárt a 2025-ös Black Friday-en (november 28. és december 1. között). Az Abiacom (Brazil Mesterséges Intelligencia és E-kereskedelem Szövetsége) 14,74%-os növekedést 2024-re, a bevétel meghaladva a 13 milliárd reál dollárt, azonban az eladások nem kizárólag a hónap utolsó hétvégéjére konszolidálódtak.

„A Black Friday stratégiai mérföldkővé vált a digitális kiskereskedelmi naptárban. A fogyasztók tudatosabbak, tájékozottabbak és felkészültebbek a vásárlásra – a kiskereskedők pedig erőteljesebb élményekkel, jobb személyre szabással és többcsatornás kommunikációval reagáltak erre” – mondja Fernando Mansano , az ABIACOM elnöke.

A Fekete November több mint 30 milliárd reál dollárt termelt november 1. és 23. között, ami bizonyítja a kiterjesztett kampányok erejét. Az Edrone brazil ügyfelei, akik kihasználták a korai promóciókat, 187 592 385 reál dollárt kerestek – ez 61%-os növekedés 2024-hez képest –, miközben a rendelési volumen 60%-kal nőtt. A Fekete Hét viszont megtartotta vezető szerepét, és 128%-kal magasabb eredményeket ért el, mint egy átlagos hét 2025-ben, az Egészség és Szépség szegmens kiemelkedett, négyszeresével a szokásos volumen felett teljesítve. Novemberben az automatizáláson és hírleveleken keresztüli értékesítés az e-kereskedelmi értékesítés 11%-át tette ki, ami körülbelül 21 millió reál dollárral növelte a havi bevételt, 8%-kal SMS-en és 6%-kal WhatsApp-on keresztül.

A többcsatornás kommunikáció térnyerése a magasabb konverziók elérését célzó trend. Az e-mail továbbra is pillér marad eléréséből és mértékéből adódóan, de az SMS és a WhatsApp is jelentőségre tett szert, mint „lökéshullám” a kritikus pillanatokban, amikor a sürgősség és a megújult szándék számít. Erre a kombinációra példa a Muzazen , egy féldrágakövekkel foglalkozó e-kereskedelmi vállalat, amely automatizált stratégiát dolgozott ki e-mail, SMS és WhatsApp segítségével az elhagyott bevásárlókosarak visszaszerzésére, az ügyfélkör újbóli elérésére és a kommunikáció fenntartására a csúcsidőszakokban. Ebben az időszakban a márka több mint 34 000 reál bevételt generált automatizálásból a hírleveleken keresztül elért több mint 9000 reál bevétel mellett , nagyobb bevétellel az azonnali csatornákban: 15 199,55 reál SMS-ben és 14 204,22 reál WhatsApp-ban .

„Az Edrone sokat segített! Több inaktív ügyfelet is sikerült visszaszereznünk, és ez közvetlenül tükröződött a bevételünkben, különösen a Black Friday-en, amikor nagyon jelentős növekedést tapasztaltunk” – mondja Isabel Albach , a Muzazen alapító partnere.

Az adatok azt sugallják, hogy 2026-ra a novemberi győzelem kevésbé a „napi egy cselekvésen”, és inkább a folyamatos végrehajtáson fog múlni: kibővített naptár, automatizálás és integrált kommunikáció – az e-mail pedig a mennyiség fenntartásával, az SMS és a WhatsApp pedig a konverziók felgyorsításával, amikor az ügyfél a legnagyobb valószínűséggel dönt.

Black Friday 2025: a TOTVS felmérése szerint a bevétel 12%-kal nőtt, a Pixel-használat pedig 56%-kal.

A Black Friday továbbra is bizonyítja jelentőségét a nemzeti kiskereskedelemben, és ez 2025-ben sem volt másképp. A TOTVS által a VarejOnline by TOTVS platformon keresztül végzett felmérés szerint a kiskereskedők bevétele 12%-kal nőtt a Black Friday idején 2024-hez képest. Az adatok, amelyek a rendszer több ezer ügyfelének teljesítményét elemezték Brazíliában, nemcsak a fogyasztói bizalmat, hanem a kiskereskedők stratégiai érettségét is bizonyítják.

A 2025-ös év fénypontja a Pix-en keresztüli értékesítés volt, amely jelentős, 56%-os növekedést mutatott 2024-hez képest. A hitelkártyák továbbra is erős pillért képviselnek, szintén stabil, 27%-os növekedést mutatva. Ezzel szemben a készpénzhasználat 12%-os visszaesést mutatott, ami egyértelmű és végleges átállást jelez a digitális világra.

A TOTVS VarejOnline platformjának felmérése szerint az eladások volumene és az átlagos jegyár 5%-kal nőtt, míg a kiskereskedők által kínált kedvezmények 14%-kal. Ez a kombináció óvatosabb fogyasztói magatartásra utal, akik már tudják, hogyan azonosítsák a szezonális akciókat, de továbbra is kerülik a túlzott vásárlást.

A dátum, amelyet egykor egyszerű lehetőségnek tekintettek a készlet kiürítésére, mára az év egyik legjobban várt és tervezett eseményévé vált. „Az idei számok nemcsak azt mutatják, hogy a Black Friday végleg megnyerte a brazilok tetszését, hanem azt is, hogy a kiskereskedők megtanultak stratégiailag felkészülni” – elemzi Elói Assis, a TOTVS kiskereskedelmi ügyvezető igazgatója.

Az Intelipost meghaladta a 92 millió fuvarajánlatot a Black Friday-en, és 114%-kal nőtt 2024-hez képest.

Az Intelipost, egy logisztikai intelligenciára szakosodott vállalat, robbanásszerű, 114%-os növekedést könyvelhetett el a fuvarozási árajánlatok mennyiségében a 2025-ös Black Friday alatt az előző év azonos időszakához képest. Csak pénteken (november 28-án) 92 296 214 árajánlatot adtak, ami percenként 64 095 árajánlatnak felel meg, ezzel az év legmagasabb logisztikai keresleti csúcsaként megerősítve a dátumot.

Ugyanezen a napon a platform által monitorozott műveletekből származó GMV (bruttó áruforgalom) összesen 541 509 657,47 brazil reál dollárt tett ki, ami megerősíti a dátum fontosságát a brazil digitális kiskereskedelem számára. 

„A 2025-ös évfolyam jól mutatja, hogyan vált a logisztika döntő tényezővé az e-kereskedelem konverziójában. A Black Friday már a gyakorlatban is a legnagyobb stresszteszt az ország logisztikai infrastruktúrája számára” – mondja Ross Saario, az Intelipost vezérigazgatója.

Az ingyenes szállítás kulcsfontosságú versenyelőnnyé vált a nagy forgalmú kategóriákban, különösen a kiskereskedelemben (91%) , a könyvek és magazinok (76%) , valamint az autóiparban (66%). Eközben az északkeleti régióban voltak a legolcsóbbak a szállítási útvonalak az országban , az átlagos szállítási költség délkelet felé 5,52 rand , míg a legmagasabb költséget az északi és a közép-nyugati régiók között mérték (42,50 rand) .

Az adott időszak legmagasabb átlagos jegyárai között ( 3335 R$) , az elektronika (1841 R$) , valamint az építőipar és szerszámok (1594 R$) . A játékok és játékszerek szintén kiemelkedtek, a karácsony közelsége miatt.

A Porsche 911 vezeti az OLX-en keresztül értékesített, 1 millió reál feletti árú autók között az eladásokat.

Data OLX Autos által végzett felmérés szerint a Porsche 911 a luxusautók kategóriájában a platformon keresztül a legkelendőbb modell, amelynek értéke meghaladja az 1 millió reál dollárt. A tanulmány a prémium modellek teljesítményét értékelte az elmúlt tizenkét hónapban, szeptemberig. A Porsche Cayenne a második helyen áll, ezt követi a Chevrolet Corvette.

legkeresettebb, 1 millió reáltól kezdődő között is vezető helyen áll

A Porsche az az autómárka, amely a platformon a legtöbb , 1 millió randtól kezdődő . A második helyen a Chevrolet áll, ezt követi a Mercedes-Benz.

Autók 250 000 randtól kezdődően

Az OLX Autos adatai azt mutatják, hogy a Toyota Hilux legkelendőbb járművek listáját az elmúlt tizenkét hónapban, szeptemberig. A második helyen a Ford Ranger áll, ezt követi a BMW 320iA.

legkeresettebb jármű is , ezt követi a második helyen a Ranger, a harmadikon pedig Range Rover

„Érdekes megjegyezni, hogy a Porsche 911, egy időtlen ikon, továbbra is vezető szerepet tölt be mind az eladások, mind a kereslet tekintetében az ultra-prémium szegmensben. A 250 000 reál dolláros árkategóriában a pickupok dominanciáját látjuk, a Hilux és a Ranger foglalja el az első két helyet, ami tükrözi a brazilok preferenciáját a sokoldalú és robusztus járművek iránt” – mondja Flávio Passos, a Grupo OLX autóipari alelnöke. „Több mint 800 000 járműből álló portfóliójával az OLX minden stílushoz kínál opciókat, azoktól, akik első prémium modelljükről álmodoznak, egészen azokig, akik már szenvedélyesen rajonganak a nagy teljesítményért” – teszi hozzá.

A Toyota vezeti a legtöbbet hirdetett márkákat 250 000 darabos indulószámmal, ezt követi a BMW és a Porsche.

Hogyan vásároljunk és adjunk el biztonságosan autót online.

  • Vásárlás esetén közvetlenül a jármű tulajdonosával vagy a hivatalos eladóval tárgyaljon; eladás esetén pedig közvetlenül a vevővel. Kerülje a harmadik felekkel, például rokonokkal, barátokkal vagy ismerősökkel való tárgyalást, és legyen óvatos a közvetítőkkel.
  • Mindig egyeztessen időpontot a jármű személyes megtekintésére az üzletkötés előtt, és részesítse előnyben a forgalmas helyszíneket, például a bevásárlóközpontok és szupermarketek parkolóit. Ideális esetben kísérővel és napközben menjen.
  • Az üzlet véglegesítése előtt kérjen vásárlás előtti átvizsgálást egy, a Gépjárműhivatal (Detran) által akkreditált cégtől, és menjen el az autó tulajdonosával együtt az átvizsgálásra;
  • Ha az ajánlat használt autókereskedésektől érkezik, ne felejtse el ellenőrizni a cég nyilvántartási számát (CNPJ) és működésének jogszerűségét.
  • A befizetést kizárólag a jármű tulajdonosának nevére szóló számlára teljesítse, és a befizetés előtt ellenőrizze az adatokat közvetlenül a tulajdonossal;
  • Erősítse meg a bankszámlaadatait, ahová a jármű kifizetését utalni kell;
  • Az eladónak és a vevőnek együtt kell megjelennie a közjegyző irodájában az átutalás lebonyolításához, és a fizetést csak akkor szabad teljesíteni, ha a tranzakciót a közjegyző véglegesítette.
  • A járművet csak a dokumentumok átadása és a fizetés visszaigazolása után adja át.

A brazil Correios posta akár 23 milliárd reál dolláros veszteséggel is szembesülhet, ami bizonytalanná teszi a 2026-os szövetségi költségvetést egy szakértő szerint.

A brazil posta, a Correios, történetének egyik legnagyobb pénzügyi válságával néz szembe, amelyet a bevételek csökkenése, a költségek növekedése és a csomagkézbesítési szektorban az elmúlt években 51%-ról 25%-ra csökkent piaci részesedés elvesztése jellemez, ami 2025-re becsült 10 milliárd reál dolláros hiányt eredményezett. Az állami tulajdonú vállalat 2026-ban veszélyeztetheti a szövetségi költségvetést, a várható veszteségek akár 23 milliárd reál is lehet, ha szerkezetátalakítási terve nem a várt módon halad. A könyvelés egyensúlyának szükségessége már az év elején arra késztette a vállalatot, hogy állami és magánbankoktól vegyen fel hitelt.

A közelmúltban az intézmény felfüggesztette egy 20 milliárd reál dolláros hitel szerződéskötését öt pénzügyi vállalattal a működés magas költségei miatt. A Nemzeti Pénzügyminisztérium arról tájékoztatott, hogy nem ad állami garanciát egy olyan hitelkeretre, amelynek kamatlába meghaladja az ügynökség által meghatározott felső határt. A vállalat igazgatótanácsa által november 29-én jóváhagyott javaslatot a Banco do Brasil, a Citibank, a BTG Pactual, az ABC Brasil és a Safra által alkotott szindikátussal kötnék meg.

Paulo Bittencourt , az MZM Wealth , egy pénzügyi tervezésre és befektetésekre szakosodott pénzügyi tanácsadó cég szerint a brazil posta (Correios) helyzete a brazil állami tulajdonú vállalatoknál visszatérő strukturális kihívásokat tükrözi. „A vállalat évek óta hiányt halmoz fel, és a hitelek iránti igény már most is azt jelzi, hogy a pénzügyi egyensúlyhiány mélyreható. A hiány közvetlenül érinti a szövetségi költségvetést, költségvetési megszorításokat generál, és nyomást gyakorol a kormányzat más prioritási területeire” – állítja.

A brazil posta helyreállítási terve szerint a szerkezetátalakítás már 2026-ban csökkentheti a hiányt, és 2027-ben lehetővé teheti a nyereségességhez való visszatérést. A vállalat becslése szerint körülbelül 20 milliárd reálra lesz szükség a stratégiai intézkedések támogatásához és a pénzügyi egyensúly helyreállításához, beleértve a működési kiigazításokat, a költségracionalizálást és a belső folyamatok alapos felülvizsgálatát.

A helyzet hatása nem korlátozódik az állami tulajdonú vállalat számaira. A szakértő szerint a nyilvános vállalatok magas hiánya veszélyeztetheti a közpolitikák végrehajtását, növelheti az államadósságot, és kockázatokat teremthet az állami vállalattal szerződésben álló befektetők és beszállítók számára. A piaci részesedés csökkenése és a további működő tőke iránti igény szintén rávilágít a posta irányítási és működési modelljeinek felülvizsgálatának sürgősségére.

Paulo Bittencourt szerint még a szerkezetátalakítási terv teljes körű végrehajtása esetén is a nyereségességhez való visszatérés a költségvetési fegyelemtől és a meghozott intézkedések folyamatos nyomon követésétől függ. „A bevételek alakulása, a működési hatékonyság és a költségcsökkentési képesség meghatározó tényezők lesznek annak megakadályozásában, hogy a hiány továbbra is nyomást gyakoroljon a szövetségi költségvetésre 2026-ban” – vonja le a következtetést.

A Giuliana Flores üzletében 30%-kal nőttek a kedvezményes vásárlások.

A stratégiai kedvezmények bevezetése jelentős növekedési motornak bizonyult a Giuliana Flores számára, anélkül, hogy ez veszélyeztette volna a prémium . A vállalat által végzett kutatás azt mutatja, hogy 2025 márciusa és novembere között a kedvezményes vásárlások 30%-kal nőttek az előző évhez képest, elsősorban az olyan szezonális dátumoknak köszönhetően, mint az anyák napja és a Valentin-nap. Ezt a tendenciát a fizikai üzletek és kioszkok bővülése is megerősítette, amelyek felerősítették az üzletek és a digitális csatornák közötti kombinált promóciók hatását. Az eredmény a promóciókhoz, exkluzív kuponokhoz és omnichannel , amely megerősítette az olyan termékkategóriákat, mint a kombinációk, a különleges kosarak és a közepes árú, 140 és 220 reál közötti árkategóriájú csomagok.

Terméktípusonkénti bontásban a kedvezmények a vállalat portfóliójában már meglévő kategóriákra gyakorolták a legnagyobb hatást. A prémium továbbra is a fő kiemelt termékek voltak, míg a virágokat csokoládéval, borral vagy plüssjátékokkal kombináló készletek és kombinációk iránt nagy volt a kereslet. A különleges kosarak, romantikus kollekciók és a közepes árfekvésű virágkompozíciók is a legkeresettebb termékek közé kerültek.

A csatornák tekintetében a weboldal tartotta fenn a legmagasabb konverziós volument, de az alkalmazás mutatta a leggyorsabb növekedést, amelyet az exkluzív kuponok hajtottak. A közösségi média az influencer kampányoknak köszönhetően kapott új lendületet, míg a WhatsApp erős teljesítményt nyújtott a 40 év feletti fogyasztók körében.

A kutatás azt is jelzi, hogy a kedvezmények hozzájárultak az ügyfél-lojalitás erősítéséhez. A 25 és 44 év közötti fogyasztók, akik a csúcskeresletű időszakokban, például anyák napján és Valentin-napon éltek a kuponokkal, a következő hónapokban jegyezték fel a legmagasabb újravásárlási arányokat, különösen az alkalmazás- és e-mail marketingkampányokon keresztül. Egy másik releváns viselkedés a promóciós kombinált ajánlatokon keresztül belépő vásárlóktól származik: ez a csoport, amelyet a jó ár-érték arányú készletek és kosarak vonzanak, az, amelyik leggyakrabban visszatér ajándékozni.

A promóciók feltűnő különbségeket mutattak a fogyasztói profilokban is. A digitálisan jártasabb és a kuponokra reagáló 25-34 éves korosztály vezette a részvételt, ezt követte a 35-44 éves korosztály, amely magasabb átlagos vásárlási értéket és erős konverziós arányokat regisztrált. Földrajzi szempontból a délkeleti és déli régiókban koncentrálódott a kedvezményes vásárlások legnagyobb aránya, São Paulo, Rio de Janeiro, Paraná és Santa Catarina kiemelkedett, míg a közép-nyugati régió átlag feletti növekedést mutatott az elemzett időszakban.

A nemek szerinti viselkedés is felhívta a figyelmet. A nők hajlamosak a kuponokat tervezetten használni ünnepnapokon, vásárlásaikat a kampányok során elosztva. A férfiak ezzel szemben a sürgős pillanatokban koncentrálják vásárlásaikat, különösen romantikus készletekre és prémium , megerősítve az utolsó pillanatban akciók súlyát az ágazat teljesítményében.

A profilok, a szokások és a szezonalitás kombinációja segít megmagyarázni, hogy a stratégiailag alkalmazott kedvezmények miért képesek folyamatosan bővíteni a márka elérhetőségét anélkül, hogy lerombolnák a prémium . Azáltal, hogy intelligensen és ellenőrzött módon célozzák meg őket, a vállalat új közönséget vonzhat, ösztönözheti az ismételt vásárlásokat, és erősítheti jelenlétét a digitális csatornákban, miközben megőrzi termékei érzékelt értékét.

Az FCamara bemutatja a mesterséges intelligencia kiskereskedelmi hatékonyságra gyakorolt ​​hatását, és stratégiai tippeket oszt meg.

Az év végi eladások továbbra is a kiskereskedelem digitális érettségének barométerei, feltárva a szakadékot a stratégiájukat továbbfejlesztett vállalatok és a strukturális és működési korlátokkal küzdő vállalatok között. Az egyre versenyképesebb piacon a technológiába való befektetés már nem trend, hanem alapvető követelmény lett a teljesítmény, a stabilitás és a személyre szabás nagymértékű garantálásához.

A mesterséges intelligencia (MI) központi szerepet játszott ebben a fejlődésben. Stratégiai alkalmazás esetén lehetővé teszi a vásárlási szándékok valós idejű azonosítását, az áraknak a vásárlói viselkedésnek megfelelő kiigazítását, valamint relevánsabb ajánlatok kézbesítését. A leginkább átalakító alkalmazások közé tartozik a dinamikus árazás, az irányított javaslatok és az LLM modellek által támogatott keresőmotorok. 

Alexsandro Monteiro, az FCamara, egy brazil multinacionális technológiai és innovációs vállalat kiskereskedelmi vezetője szerint ez a kombináció újraértelmezi a vásárlói élményt. „A mesterséges intelligencia megszünteti a hagyományos értékesítési tölcsért. Az útvonal, amely korábban lineáris volt, folyamatos rendszerré vált, ahol minden kattintás, keresés vagy interakció táplálja a következő lépést és maximalizálja a konverziót” – állítja.

Az FCamara által monitorozott nagy fogyasztói szektorbeli műveletekben az eredmények már kézzelfoghatóak. Egy dinamikus árképzési projektben például egy kiskereskedő elkezdte előre jelezni az árrugalmasságot, a készletek kimerülését és a regionális fogyasztói viselkedést. A bevezetéstől számított néhány hónapon belül 3,1%-os nettó árrésnövekedést regisztrált a szezonvégi kollekciók esetében – ami egy év alatt 48 millió reálnak felel meg. Egy másik e-kereskedelmi műveletben a mesterséges intelligencia megoldásai 29%-kal felgyorsították a platformfejlesztést, növelve a reagálóképességet a nagy kereslet időszakaiban.

Ezen tapasztalatok alapján Monteiro négy pillért emel ki, amelyek megmagyarázzák, miért bizonyult a mesterséges intelligencia kulcsfontosságúnak a piaci hatékonyság és jövedelmezőség növelésében:

  1. Kontextuális ajánlások és megnövekedett átlagos rendelési érték: a szándékot valós időben értelmező modellek felváltják a kizárólag a történetre épülő hagyományos rendszereket. A mesterséges intelligencia mikrojeleket, böngészési mintákat és a tételek közötti kapcsolatokat olvas, növelve a felfedezést, növelve a konverziót és növelve az átlagos rendelési értéket.
  1. Keresés nyelvi modellekkel és szemantikai megértéssel: a nyelvi modellek által támogatott keresőmotorok megértik, hogy mit jelent a közönség – nem csak azt, amit begépel. A természetes lekérdezések, például a „kényelmes cipő egész napos munkához”, pontosabb eredményeket generálnak, csökkentve a súrlódást és közelebb hozva a felhasználót a vásárláshoz.
  1. Konverzióra és hatékonyságra összpontosító társalgási asszisztensek: A mesterséges intelligencia által vezérelt chatbotok és másodpilóták digitális értékesítőkként működnek. Összetett kérdésekre válaszolnak, kompatibilis termékeket javasolnak, méreteket kínálnak és értékesítési szabályokat alkalmaznak, miközben egyidejűleg csökkentik a működési költségeket az emberi ügyfélszolgálat tehermentesítésével.
  1. A zökkenőmentes és láthatatlan folyamat: a dinamikus árazás, a kontextuális ajánlások, az intelligens keresés és a beszélgetési asszisztensek integrációja egy rugalmas ökoszisztémát hoz létre, ahol minden interakció visszacsatol a következőbe. Az eredmény egy folyamatos, célzott utazás, amely gyakorlatilag észrevehetetlen a látogató számára.

Monteiro szerint ezek az alappillérek azt mutatják, hogy a mesterséges intelligencia túllépett a működési gyorsító szerepén, és a kiskereskedelem versenyelőnyös megkülönböztető tényezőjévé vált.

„Ahogy egyre több vállalat fejleszti adat- és intelligenciastruktúráit, egyre több lehetőség nyílik a fenntartható növekedésre, a hatékonyságnövelésre és a sokkal pontosabb vásárlási élmények megteremtésére – különösen a kritikus időszakokban, például az év végi leárazások idején” – teszi hozzá.

„Az evolúció most azon múlik, hogy a szervezetek képesek-e a technológiát gyakorlati döntésekké alakítani, amelyek kapcsolódnak az üzlethez és a valódi eredményekre összpontosítanak” – vonja le a következtetést Monteiro.

A PagBank elindítja a mobiltelefon-biztosítást és megerősíti digitális védelmi kínálatát.

A PagBank egy teljes körű szolgáltatást nyújtó digitális bank, amely pénzügyi szolgáltatásokat és fizetési módokat kínál, és amelyet az iDinheiro portál a legjobb üzleti számlának választott, valamint Brazília egyik vezető digitális bankja, bejelentette a "PagBank Mobil Biztosítás " elindítását, amely kiegészíti az ügyfelek biztonságára és kényelmére összpontosító szolgáltatási ökoszisztémáját.

„Ez a bevezetés összhangban van a PagBank azon stratégiájával, hogy bővítse integrált termék- és szolgáltatáskínálatát. A mobiltelefon-biztosítással védelmi portfóliónk még erősebbé válik, megerősítve a PagBank azon célját, hogy alapvető, egyszerű, digitális és fenntartható megoldásokon keresztül megkönnyítse az emberek és vállalkozások pénzügyi életét” – mondja Claudio Limão, a PagBank kibocsátásért, hitelekért és biztosításért felelős igazgatója.  

Bár Brazíliában 265 millió aktív mobiltelefon van az Anatel adatai szerint, a FenSeg (Általános Biztosítók Országos Szövetsége) szerint csak 10 millió rendelkezik biztosítással, ami jól mutatja a brazilok mindennapi életében oly jelen lévő eszköz alacsony szintű védelmét. 

Egy olyan helyzetben, amikor a mobiltelefonok luxuscikkből a mindennapi élet alapvető részévé váltak, egyre nagyobb az igény az olyan védelmi megoldásokra, amelyek lépést tartanak ezzel az átalakulással. Ennek az igénynek a tudatában a digitális bank elindítja a PagBank mobiltelefon-biztosítást, amelynek célja, hogy az okostelefon-védelmet elérhetőbbé tegye a brazilok számára, ötvözve a technológiát és a teljesen digitális élményt, a szerződéskötéstől az aktiválásig.  

A Pitzivel, Brazília vezető okostelefon- és elektronikai védelmi biztosítástechnológiai vállalatával partnerségben kifejlesztett „PagBank Mobilbiztosítás a fogyasztók gyors és megfizethető internet-hozzáférésének helyreállítására irányuló küldetésünk kiterjesztését jelenti” – nyilatkozta Tatiany Martins, a Pitzi alelnöke. A vezető szerint a partnerség megerősíti a pénzügyi szolgáltatások és a védelmi megoldások integrációjának trendjét a digitális környezetben, kényelmet, biztonságot és autonómiát kínálva a végfelhasználónak.  

A PagBank minden ügyfele számára elérhető, foglalkozástól és jövedelemtől függetlenül, jelentős előnyökkel érkezik a piacra. A lopás és rablás elleni fedezet mellett a PagBank termék védelmet nyújt eszközvesztés esetén is – ez egy olyan előny, amelyet még mindig ritkán kínálnak a piacon. Az ügyfelek véletlen károkra is igénybe vehetnek fedezetet, beleértve a törést, folyadékkiömlést, oxidációt és elektromos károkat. 

A bevezetés alkalmából a PagBank Mobil Biztosításra feliratkozó ügyfelek havi iPhone-tombolákon vesznek részt. A nyeremények megnyerésének lehetősége mellett az ügyfelek nyugodtak lehetnek, tudván, hogy eszközeik védve vannak. További információ itt .

Az ügyfélszám tekintetében az ország egyik legnagyobb digitális bankjaként a PagBank eszközöket kínál a személyes és online értékesítéshez (például kártyás fizetési terminálokat, a Tap On-t, amely a PagBank alkalmazás segítségével fizetési terminállá alakítja a mobiltelefont, fizetési linkeket, e-kereskedelmi fizetési lehetőségeket stb.), teljes digitális számlát magánszemélyek és jogi személyek számára, valamint olyan funkciókat, amelyek hozzájárulnak a pénzügyek kezeléséhez, mint például a bérszámfejtés. A PagBanknál a hitelkártya garantált limittel rendelkezik, és a befektetések a kártya jóváírásává válnak, maximalizálva az ügyfelek bevételeit. Ha többet szeretne megtudni a PagBank termékeiről, kattintson ide .

Tekintse meg a 2024. július 16-án közzétett rangsort a " Mi a legjobb digitális üzleti számla? Tekintse meg a 10 ingyenes lehetőséget!" az iDinheiro weboldalon. A legnagyobb bankok ügyfélszám szerinti rangsorának megtekintéséhez látogasson el a Brazil Központi Bank . A PagBank mobilbiztosításról bővebben itt . További információért POS termináljainkról , a PagBank digitális számláról és üzleti számláról , a PagBank fizetésről , a Tap On-ról , a fizetési linkről , a bérszámfejtésről és a befektetésekről . A PagBank hitelkártya-keret a CDB-be fektetett vagy a PagBank számlán lefoglalt összegtől függően változhat, a feltételeket itt . A számlanyitás regisztrációs elemzéstől függ. A PagBank alkalmazás letölthető a Play Áruházból (Android) és az App Store-ból (iOS). Ügyfélszolgálat: 4003–1775 (fővárosok és nagyvárosi területek) vagy 0800  728  21  74 (egyéb helyszínek, kivéve a mobiltelefonokat). Ombudsman 0800  703  88  91.

[elfsight_cookie_consent azonosító="1"]