Brazília a közösségi média használatával töltött idő alapján a harmadik helyen áll a világon, a felhasználók átlagosan napi 3 óra 37 percet szentelnek nekik, a Digital 2024 jelentés szerint, a We Are Social és a Meltwater. Így hát, a vállalatok szempontjából, a platformák nemcsak egy csatorna a munkalehetőségek hirdetésére, de egy kirakat a vállalati kultúrához, értékek és projektek, amelyek új szakemberek generációját nyerhetik meg. És amikor a fiatal tehetségek kereséséről van szó, az üzeneteket és ötleteket stratégiával és átláthatósággal kell kidolgozni, mert a jövőbeli szakemberek, akik digitális bennszülöttek, alaposan értékelni fogják.
A vállalati gyakornoki program ügyfélsiker szakértője,Ana Krentzenstein, ma már a tehetségek vonzásának növekvő fontosságáról beszélünk: „Ma, nehezen látogat el egy jelölt egy cég hivatalos weboldalára. A közösségi médiát keresi, hogy megértse a márkát, a kultúrád és értékeid. E közönség megszerzéséhez, elengedhetetlen, hogy a cégek a kommunikációjukat a potenciális jelöltjeik profiljához igazítsák. Ez magában foglalja a hangnem megválasztásától kezdve a valódi szervezeti kultúrát tükröző tartalmak létrehozásáig.
A szakértő azt is hangsúlyozza, hogy, a jó kommunikációhoz a közösségi médiában, szükség van világos célokra és jól meghatározott szervezeti kultúrára – kiindulópont, amely nélkül nehéz bármilyen üzenetet dolgozni. Ezt a térképezést követően, meghatározzák a stratégiát a közönséggel való kapcsolatteremtésre, és a közösségi média alapvető eszköz a kapcsolatfelvételhez, működve vitrinaként minden olyan tevékenység számára, ami már zajlik a házban
Nézd meg a további tippeket a fiatalokkal való kommunikáció javításához a közösségi médiában.
1.Következetes kommunikáció és reprezentativitás
A vállalati kommunikációnak tükröznie kell a cég identitását. A hagyományos vállalatoknak nem kell olyan stílust felvenniük, amely nem egyezik meg a lényegükkel, de a közönséghez igazíthatják a hangnemet. Például, gyakornoki állások hirdetésekor, lehetséges, hogy hozzáférhetőbb legyen, a túlzott formalitások elkerülése. Ez a stratégia kapcsolatot teremt a jelöltekkel, akik hajlamosabbak azonosulni a szervezettel, amikor megértik annak nyelvét.
Ezenkívül, fiatal tehetségek vonzására, elengedhetetlen, hogy a cég egy tanulási és kihívásokkal teli környezetet mutasson – mi az, amit a fiatalok a leginkább keresnek a saját Gyakornoki Társaságuk kutatása szerint. Ez a versenyképes juttatási csomag a fiatalokat érdekeltté és jelentkezővé teszi a Gyakornoki vagy Fiatal Tanulói Programjában
2. Kapcsolat az új generációk értékeivel
A fiatalabb generációk, különösen a Millenniumiak és a Z generáció, priorizálják azokat az értékeket, amelyek túlmutatnak a fizetésen és az azonnali juttatásokon. Tehetségek vonzása ebből a közönségből, a vállalatoknak világosan kommunikálniuk kell a környezeti fenntarthatósággal kapcsolatos álláspontjukat, befogadás, növekedési és szakmai fejlődési lehetőségek. Mindazonáltal, nem elég csak felszínesen foglalkozni ezekkel a témákkal; szükséges bemutatni, hogyan integrálódnak a szervezet DNS-ébe és mindennapi gyakorlataiba
Egy hatékony stratégia a konkrét eredmények bemutatása: fenntarthatósági mutatók megosztása, munkatársak beszámolói, akik a cégnél fejlődtek, vagy kiemelni a bizonyított hatású befogadási kezdeményezéseket. Például, egy LinkedIn vagy Instagram bejegyzés bemutathat egy szén-dioxid-kibocsátás csökkentésére irányuló projektet, egy olyan alkalmazott videója követi, akinek karrierjét belső képzési és mentorálási programok segítették elő
Ezenkívül, az értékek kommunikálásának módjának átláthatónak kell lennie, kerülve azokat a gyakorlatokat, amelyek elkötelezettnek próbálnak tűnni, de tényleg nincs valós alapvető intézkedés. A narratíva hitelesnek kell lennie, megmutatva, hogyan járul hozzá a cég egy jobb világ megteremtéséhez, miközben ösztönző és biztonságos munkakörnyezetet kínál
3. Kreatív tartalmak és folyamatos interakció
A vállalat jelenléte a közösségi médiában aktív kell, hogy legyen. A megjegyzések figyelmen kívül hagyása vagy automatikus válaszok használata biztosan negatívan fogja befolyásolni az elköteleződést. Új gyakornoki vagy trainee pozíciók közzétételekor, miért ne osztanánk meg egy szakember vallomását, aki valódi pozitív tapasztalatot szerzett, új regisztrációk ösztönzése?Az időtartamra való befektetés az autentikus beszélgetésekbe a közönséggel gondoskodást mutat, és olyan elköteleződési áramlást teremt, amely túlmutat egy egyszerű információcserén. Ez a folyamatos interakció segít közösséget építeni a márka körül, a potenciális tehetségekkel való kapcsolat erősítése
Egy másik fontos szempont, hogy kreatív formátumokat és olyan tartalmakat használjunk, amelyek beszélnek a közönség nyelvén. Egy Swile, vállalati juttatási cég, például, kiemelkedő munkát végez ezen a területen.Sok mém használatával kommunikálnak, azon kívül ikonikus karakterek, mint Gretchen, Marcia Fu és Ana Chiyo influenszerek szórakoztató tartalmak létrehozására, hogy tehetségeket vonzanak. Eredményeként, egyik kampánya nagy visszhangot keltett a mainstream médiában.
Egy fontos tipp, hogy kövesd a nagy felhasználószámmal és elköteleződéssel rendelkező közösségi médiákat. Néhány javasolt cég, akinek a hálózatait érdemes követni kreatív megközelítéseik miatt: Zé Delivery, Swile, Füge, Pirelli, Banco Pan, Hypera Pharma és Itaú.
