Brazíliában egyre több a személyes vagy hibrid munka modellje, több irodában töltött napokkal. Ezt tárja fel a Swile és a Leme Consultoria új kutatása. A felmérés azt mutatja, hogy a vállalatok 65,91 tp3t alkalmazza ezeket a formátumokat, míg a szervezetek csak 13,31 tp3t tart fenn távoli 100% rendszert.
Az átmenet ösztönzése érdekében a vállalatok egyre inkább olyan juttatásokba fektetnek be, amelyek elősegítik az alkalmazottak kiszorítását. A tanulmány 2031-es TP3T növekedést regisztrált az üzemanyag-utalványban, és 76%-t az autóipari segítségnyújtásban, kiemelve a vállalatok elkötelezettségét az irodákban való fizikai jelenlét támogatása mellett.
Julio Brito, a Swile Brasil vezérigazgatója így nyilatkozott erről a tendenciáról: “A vállalatok egyértelmű mozgását látjuk, hogy a személyes visszatérést ösztönözzük, nemcsak működési kérdésként, hanem mint stratégiaként a szervezeti kultúra erősítését és a csapatok közötti nagyobb interakciót”.
Hatás az ingatlanpiacra és a városi mobilitásra
Ez a változás a kereskedelmi ingatlanszektorra is közvetlen hatással van. A Cushman & Wakefield adatai azt mutatják, hogy az irodák üresedési rátája 2021 óta a legalacsonyabb szintet érte el. A Binswanger Brazil felmérése szerint São Paulóban a csúcskategóriás irodabérletek átlagos ára 111 tonna értékben emelkedett 2024-ben, és négyzetméterenként 116,49 R1-t ért el. Ezenkívül a személyes visszatérésre hatással volt a városi mobilitás. A nagyvárosok forgalma jelentősen megnőtt.
A szervezeti kultúra a fókuszban
Attól eltérően, amit sokan elképzelnek, a személyes munka újrakezdése nem közvetlenül kapcsolódik a termelékenységgel való törődéshez, hanem a szervezeti kultúra erősítéséhez. A vállalatok nagyobb interakcióra törekednek a csapatok között, elősegítve az integrációt és az együttműködést, mint az üzletfejlesztés alapvető tényezőit.
“A rugalmasság továbbra is alapvető szempont a brazil munkavállalók számára, de úgy látjuk, hogy sok vállalat próbálja megtalálni az egyensúlyt a távmunka előnyei és a személyes együttélés szükségessége között” – teszi hozzá Julio Brito.
Az évkönyvről:
A Swile és a Leme Consultoria éves szinten mintegy 800 különböző méretű és ágazatú vállalatot hallgat meg. A felmérés adatai világos képet adnak arról, hogy mit gyakorol a piac, és mi számít igazán az alkalmazottak számára. A dokumentum referenciává vált az emberek, az emberek és a menedzsment, az emberi erőforrások és a vezetők területén dolgozó szakemberek számára, akik a piac élvonalában szeretnének maradni.

