A humánerőforrás-tanácsadó cégek valódi átalakuláson mennek keresztül a toborzási technológiák fejlődésével. A nagy tehetségbázisokat összefogó megoldások optimalizálják a felvételi folyamatokat, lehetővé téve a tanácsadó cégek számára, hogy több ügyfelet szolgáljanak ki hatékonyan és gyorsan.
Ezen platformok használata versenyelőnnyé vált, mivel a több millió kvalifikált jelölthez való gyors hozzáférés felgyorsítja a kiválasztási folyamatot és hozzájárul ezen vállalatok növekedéséhez.
A betöltetlen álláshelyek betöltésének felgyorsítása
A képzett szakemberek iránti nagy kereslet miatt az agilitás kulcsfontosságú tényezővé vált a tanácsadó cégek számára. Az olyan megoldások, mint az Abler, egy startup, amelynek célja a foglalkoztathatóság növelése azáltal, hogy költséghatékony megoldásokat kínál HR tanácsadó cégek és kkv-k számára, kiterjedt tehetségbázist biztosítanak.
az abler vezérigazgatója és alapítója szerint az ehhez hasonló eszközök azonnali hozzáférést biztosítanak a korábban értékelt profilokhoz. „Tehetségbázisunk például több mint hétmillió jelöltet tartalmaz. Ily módon a tanácsadó cégek nemcsak rövidebb idő alatt tudják betölteni a megüresedett álláshelyeket, hanem több egyidejű projektet is tudnak kezelni, növelve a működési kapacitást az eredmények minőségének feláldozása nélkül” – árulja el.
Személyre szabott toborzás és a lehetőségek bővítése
A toborzási platformok további előnye a kiválasztási folyamatok testreszabhatósága. Részletes szűrők, például tapasztalati szint és készségek alkalmazásával a tanácsadó cégek finomíthatják a keresést, biztosítva, hogy a bemutatott szakemberek megfeleljenek a munkaköri követelményeknek. „Ez a fajta megoldás hatékonyabbá teszi a folyamatot, kevesebb átdolgozást és nagyobb elégedettséget eredményez mind a vállalatok, mind a jelöltek számára” – mutat rá.
A széles és változatos tehetségbázis használata lehetővé teszi a tanácsadó cégek számára, hogy hozzáférjenek olyan profilokhoz, amelyek nem keresnek aktívan munkát , de ideálisak lehetnek bizonyos lehetőségekhez. „Ez növeli az ideális jelölt megtalálásának esélyét a rendkívül versenyképes piacokon. Továbbá ezen erőforrások digitalizálása felgyorsítja a toborzási folyamatot, automatizálja a szűrés nagy részét és csökkenti a felvételi időt, így a folyamat rugalmasabbá és hatékonyabbá válik a tanácsadó cégek számára” – állítja.
A technológia, mint szövetséges a HR tanácsadó cégek számára.
A toborzási folyamat megkönnyítése mellett a digitális platformok használata segíti a tanácsadó cégeket az határozottabb kiválasztásban, ami közvetlenül befolyásolja a tehetségek megtartását. „Azok az eszközök, amelyek a piaci igények és a jelöltek jellemzői alapján kereszthivatkozásokat alkalmaznak, segítenek minimalizálni a téves felvételeket, csökkenteni a fluktuációt és növelni a felvett szakemberek elégedettségét. Ez a versenyelőny elengedhetetlen a tanácsadó cégek számára, mivel garantálhatja a biztonságosabb és hatékonyabb folyamatot” – állítja.
Alisson úgy véli, hogy a HR tanácsadó cégek számára a folyamatoptimalizálás egyet jelent a megnövekedett jövedelmezőséggel és a szolgáltatás minőségének javulásával. „A technológiát és a hatalmas tehetségbázist integráló platformok támogatásával ezek a vállalatok erőfeszítéseiket a stratégiai tevékenységekre, például a soft skillek elemzésére és a vállalatok és a jelöltek közötti közvetítésre összpontosíthatják” – mondja.
A szakértő szerint az ilyen típusú rendszer bevezetésének eredménye egy gördülékenyebb és hatékonyabb toborzási ciklus, ahol a hangsúly az operatív feladatokról a tehetségek azonosítására és fejlesztésére helyeződik át. „Az agilis és képzett munkaerő iránti kereslettel azok a HR-tanácsadó cégek, amelyek ezeket a platformokat alkalmazzák, ki tudnak tűnni a tömegből, jelentős eredményeket hozva mind ügyfeleik, mind belső működésük számára” – összegzi.
