Az elmúlt években a digitális átalakulás forradalmasította a társadalom különböző szektorait, beleértve az adózást, a számvitelt és a pénzügyi szektort. A szakértők azonban rámutatnak, hogy 2025-ben a piac nagy különbsége a folyamatok egyszerűsítése lesz. Ha egy évtizeddel ezelőtt a digitalizáció volt a prioritás, ma a vállalatok az adózási rutinok agilisabbá és kevésbé bürokratikussá tételére összpontosítanak.
Ebben az összefüggésben az automatizálást integráló megoldások bevezetése az adatintelligenciával növekszik, csökkentve a kézi feladatokat és javítva a döntéshozatalt. A Gartner tanulmánya szerint 2026-ra a vállalatok 301 tonnára automatizálják hálózati tevékenységeik több mint felét.
Regina Calil, a Bravo, a digitális adóátalakítás öt éve úttörő vállalatának alelnöke azzal érvel, hogy a működés összetettsége legyen a vállalatok által újrafogalmazott fő szempont. “A technológia önmagában nem oldja meg a problémákat, ha a folyamatok bonyolultak és nem hatékonyak maradnak. A kihívás most a pénzügyi és adókezelés egyszerűsítése és optimalizálása” – mondja a alelnök.
optimalizálási stratégiák és az üzleti műveletek jövője
Az üzleti folyamatok kiszervezési (BPO) modelljének elfogadása hatékony alternatíva volt a költségek csökkentésére és a szabályozási megfelelés biztosítására. Az Information Services Group (ISG) felmérése szerint a cégek 30%-je azt állította, hogy a következő két évben üzleti folyamatok kiszervezési szolgáltatásait tervezi felvenni vagy bővíteni.
“Az olyan területek, mint a számvitel és az adózás szakosodott vállalatokra való átruházása, a vállalkozások arra összpontosíthatnak, ami igazán számít: a stratégiára és a növekedésre” – magyarázza Gimenez.
Ebben a forgatókönyvben a vállalatok stratégiai változtatásokat fogadtak el, hogy működésüket az egyszerűsítés szükségességéhez igazítsák. A márkák újrapozícionálása és az automatizálást és a folyamatok optimalizálását célzó szolgáltatások bővítése a piac új pillanatára adott válaszok közé tartozik.
Példa erre a tendenciára a Bravo közelmúltbeli átalakítása, amely amellett, hogy kiterjesztette intézkedési körét, hogy átfogóbb támogatást nyújtson a pénzügyi, számviteli, bérszámfejtési, allokációk, megvalósítás és rendszerek támogatása terén, szintén márka-áthelyezésen ment keresztül.
A cég kiadta új vizuális identitását, amely a kék két árnyalatát – olajkéket és királykéket – tartalmazta, és a logó minimalista változatát tartalmazza. A könnyedséget és a szakértelmet közvetítve az új stratégia a vállalat innováció és hozzáférhetőség iránti elkötelezettségét tükrözi. “Az egyszerűsítés keresése már a DNS-ünkben van. Ez a mozgalom azt a küldetésünket tükrözi, hogy a folyamatokat intuitívabbá és kevésbé bürokratikusabbá tegyük ügyfeleink számára” – hangsúlyozza a vezérigazgató.
Ezenkívül a Bravo új szlogenje, a ‘mindent leegyszerűsít’ szintetizálja ezt az értékajánlatot, és azt ígéri, hogy az összes folyamatot leegyszerűsíti, az allokációtól az automatizálásig és a rendszer testreszabásáig.
Danielle Guerra, a Bravo marketing- és kommunikációs menedzsere megerősíti, hogy az újrapozicionálás túlmutat az esztétikán. “A Bravo egy olyan partner, amely leegyszerűsíti az ügyfelek útját, összekapcsolja őket a technológiai megoldásokkal, és biztosítja működésük agilitását és hatékonyságát” – magyarázza Guerra. A menedzser szerint az egyszerűsítés fogalma abból a vágyból fakad, hogy elősegítsék az operatív tevékenységeket, hogy a vállalatok arra összpontosítsanak, ami igazán számít: vállalkozásuk növekedésére. “Az egyszerűsítés nem újdonság számunkra, de most tisztább és inspirálóbb módon külsődet ki” – magyarázza.
Adóreform és a vállalati folyamatok egyszerűsítése
Maga az adóreform, amelyet 2025-től szakaszosan hajtanak végre, megerősíti a vállalati környezetben az egyszerűsítés szükségességét. A javaslat célja a jelenlegi rendszer összetettségének csökkentése, az adók egységesítése és a számítások hatékonyabbá tétele.
Az alelnök számára az egyszerűbb és automatizáltabb modellt alkalmazó vállalatok jelennek meg ebben az új környezetben. “Az adóreform nagy előrelépést jelent az adórendszer bürokráciájának csökkentésében. Azok a cégek, amelyek már most is igazodnak ehhez az egyszerűsítési logikához, gördülékenyebb és kevésbé megterhelő átmenetet fognak elérni” – mondja a szakember.
Ha korábban a cégek célja csak az volt, hogy a folyamatokat áttelepítsék a digitális környezetbe, most az a cél, hogy intuitívabbá és hozzáférhetőbbé tegyük őket. Ezért az outsourcing szolgáltatások az üzleti műveletek egyszerűsítésének megoldásaként erősödnek meg.
Ezekkel a változásokkal szemben a piac számára egyértelmű üzenet: a digitalizálás már nem elég. “Az adózási és pénzügyi műveletek jövője az egyszerűsítést jelenti, és a technológiát, a stratégiát és a folyamatoptimalizálást ismerő vállalatok versenyelőnyben részesülnek a következő években” – összegzi Calil.

