EgyRobert Half Bizalom Index (ICRH) 30. kiadása, 387 szakembert kérdezett meg, akik vállalatok toborzásáért felelősek egész Brazíliában, feltárta a vezetési prioritásokat 2025 elején. A tehetségek megtartása vált a vezetők legnagyobb aggodalmává, közeli követésben a termelékenységgel és a nyereségességgel kapcsolatos kihívásokkal
A korábbi felmérésben, a 2024 második félévére vonatkozóan, a tehetségek megtartása a harmadik helyen szerepelt a prioritási listán. Egy másik kiemelkedő pont volt a szakemberek vonzása, amely a legnagyobb kihívások között a hetedik helyről a negyedik helyre lépett. Ellenkezőleg, olyan témák, mint a jólét és a karrier, elvesztették jelentőségüket, leesik a negyedik helyről az ötödik helyre, és a hatodik helytől a nyolcadik helyig, respectíve
Nem meglepő, hogy a megtartás és a vonzás kerülnek előtérbe egy felmelegedett munkaerőpiacon, csak 3%-os munkanélküliség a képzett szakemberek körében. Ebben a teljes foglalkoztatottság helyzetében, A vállalatok szembesülnek más szervezetek zaklatásával, hogy megtartsák legjobb tehetségeiket, miközben versengenek új szakemberek vonzásáért. Ez világos stratégiákat igényel a vezetőségtől, Fernando Mantovani megjegyzése, a Robert Half dél-amerikai regionális ügyvezető igazgatója
2025 elején a vezetők tíz legnagyobb aggodalma, az ICRH szerint
- Visszatartás: ne veszítsen jó szakembereket a piacra (60%)
- Termelékenységhatékonyabban teljesíteni kötelezettségeket (56%)
- nyereségesség:több értéket teremteni, kevesebbet költve (54%)
- Vonzás:megfelelő szakemberek vonzása a vállalat számára (52%)
- Jólét:egészségügyi mentális egészség és életminőség előmozdítása (42%)
- Javadalmazás:versenyszámú és versenyképes juttatásokkal (42%)
- Technológia:megérteni a fejlődéseket és kihasználni azokat saját javára (35%)
- Pályafutás:fejlesztési és növekedési lehetőségek kialakítása és biztosítása (29%)
- Piaci információka politika és gazdaság hatásai az üzleti életre (24%)
- Munkamodellekalkalmazkodni és fejlődni az elfogadott modellben (21%)
A vezetők központi szerepet játszanak a prioritások meghatározásában és a csapatok elkötelezésében. Hatékony működést ötvöző vállalatok, tehetségek értékelése és a technológiai változásokhoz való alkalmazkodás nagyobb potenciállal rendelkezik céljaik elérésére. Mentálhigiéné előmozdítása, versenyképes fizetések kínálása és növekedési lehetőségek teremtése elengedhetetlen kezdeményezések olyan dinamikus piacon, mint a jelenlegi, zárja le Mantovani
