A márka identitásának újratervezése és átalakítása a modernizálásra és a piacon való újrapozicionálásra szolgál, értékeid összehangolása, küldetés és vízió, túl azon, hogy jobban megfeleljen az ügyfelek elvárásainak és kiemelkedjen a versenytársak közül. "Ahhoz, hogy egy rebranding sikeres legyen, szükséges tanulmányozni a helyzetet és kidolgozni egy stratégiai tervet a gondos és sikeres végrehajtáshoz", tanácsolja Paula Faria, társalapító és vezérigazgatója a Sua Hora Unha-nak.
Néhány tényező ösztönözheti ennek a megújításnak a szükségességét, mint a: a márka használatáért folytatott vita; a célcsoport bővítése és egy szélesebb közönség bevonása; nagyobb elismerés; bővülés és növekedés; újdonságok, többek között."A megfelelő időpont azonosítása a változáshoz elengedhetetlen, mert biztosítja, hogy a vállalat versenyképes maradjon és összhangban legyen az iparág igényeivel és elvárásaival", Faria kommentálja.
Az üzletasszony öt tippet állított össze, hogy segítsen neked a sikeres átalakulásodban, ellenőrizze:
Hogy van a piac?
Az első lépés a kutatás elvégzése és a piaci helyzet elemzése. Meg kell értened, mi történik a területeden, mit csinálnak a versenytársaid és a márkád jelenlegi megítélése. Így jól felkészült leszel a következő lépésekre, akkor ne ugorj át ezt a részt, fedi a társ
Legyél célratörő
Határozz meg egy konkrét és mérhető célt a márkaváltás számára. "Legyen a láthatóság növelése", új közönségek elérése vagy a vállalata imázsának modernizálása, határozz meg egy célt, hogy a fókuszod arra irányuljon, hogy elérd azt, Paula mesélje el.
A második esélyed
Ez a változás azért van, hogy a hálózatod növekedjen és sikeres legyen. Főleg azok számára, akik korábban nem értek el jó eredményeket, akkor nézd szembe és öleld át az áthelyezést mint egy második lehetőséget arra, hogy másképp csináld és javíts azon, ahol tévedtél.
Fontos, hogy biztosítsuk, hogy az új identitás minden csatornán és kommunikációs anyagban következetes legyen, megnevezi a vezérigazgatót.
Türelem
Ne kövesd a tervedet akármilyen módon, legyen nyugodt, hogy gondosan végrehajthassa. A közvetlen hozzáállás és a szervezetlenség alapvető lépéseket ugorhat át. Készíts egy részletes tervet a márkaváltás bevezetésére, beleértve az ütemtervet, költségvetés és konkrét lépések, orientál Faria.
Átláthatóság
Tartsa fenn az átlátható kommunikációt a munkavállalóival, munkatársak és közönség. „Elengedhetetlen, hogy munkatársai és ügyfelei megértsék a változások okait és előnyeit”, befejezi
