A vállalati piac egyre versenyképesebb, a braziliai vállalatok egy új megközelítésbe fektetnek a tehetségek fejlesztésére: a folyamatos visszajelzésbe. Egy nemrégiben végzett kutatás szerintPandapé, együttműködésben aImpulzus, A People Tech a közepes és nagyvállalatok kapacitásának és termelékenységének növelésére specializálódott, a rendszeres visszajelzés hatékony stratégiaként emelkedett ki a szakmai fejlődés elősegítésére és a csapatok termelékenységének növelésére
Folyamatos visszajelzés: egy növekvő tendencia
A tanulmány egy figyelemre méltó adatot tár fel: a vállalatok 36%-a már rendszeres visszajelző üléseket tart a vezetők és az alkalmazottak között, egyértelmű tendencia a folyamatos és interaktív kommunikációra. Ellenkezőleg, csupán 16% használ még formális éves értékeléseket, és 30% egyéni követő találkozókra optálnak. Ez a mozgalom megerősíti a folyamatos párbeszédet előnyben részesítő gyakorlatok iránti növekvő preferenciát, a különálló értékelések helyett
Egy másik fontos adat: csupán a HR szakemberek 17%-a használ teljesítményértékelésre specifikus eszközöket vagy szoftvereket, ez hatalmas teret mutat a digitalizáció és az innováció számára ezekben a folyamatokban
A folyamatos és személyre szabott visszajelzés fontossága
Hosana Azevedo számára, Az Infojobs humánerőforrás-vezetője és a Pandapé szóvivője, a folyamatos visszajelzés egy átalakító eszköz: „Nem lehet alkalmi esemény. Amikor a visszajelzés folyamatos, ez egy erőteljes eszközzé válik a munkavállalók fejlődéséhez, egy együttműködőbb és termékenyebb munkakörnyezet kialakítása. A folyamatos és személyre szabott kommunikációra való fogadás a kulcs ahhoz, hogy a legjobbat hozzuk ki minden egyes emberből.”
Elköteleződés és teljesítmény: egy út a sikerhez
A kutatás azt is megállapítja, hogy azok a vállalatok, amelyek folyamatos visszajelzési gyakorlatokba fektetnek, nemcsak a termelékenység terén aratnak hasznot, de a csapatok elköteleződésében is. Hosana hozzáteszi: „A piacon ma kiemelkedő vállalatok azok, amelyek képesek összehangolni munkatársaik egyéni fejlődését a vállalat céljaival. Ez a fajta kommunikáció mélyebb kapcsolatot tesz lehetővé, a csapat bevonása és egy együttműködő, magas teljesítményű kultúra kialakítása.”
A vállalatok jövője a visszajelzésben rejlik
Ahogy a vállalatok fókusza egyre inkább az emberi fejlődésre és az elköteleződésre helyeződik, a folyamatos visszajelzés döntő versenyelőnnyé válik. A folyamatos visszajelzés kultúrájának megteremtése elengedhetetlen nemcsak a teljesítmény javítása érdekében, de a tehetségek megtartására is. Amikor a teljesítménymenedzsment eszközeivel párosul, a visszajelzés stratégiai különbséggé válik a vállalatok sikeréhez,"zárta az ügyvezető"
A tendencia egyértelmű: azok a vállalatok, amelyek dinamikusabb és gyakoribb megközelítést alkalmaznak a teljesítménykezelésben, jobban felkészültek lesznek a folyamatosan innovációra és a személyek fejlesztésére összpontosító piac kihívásainak kezelésére
