Әкенің рөлі көбінесе бизнес көшбасшысының рөлімен араласып, отбасы мен кәсіби өмірді қалыптастыратын бірегей динамика жасайды, өйткені әке болу кезінде алынған дағдылар басқару үшін таңқаларлық құнды болуы мүмкін. Әкелер күнін мерекелеуде біз балаларды тәрбиелеуде шабыттың, оқудың және өсудің сарқылмас көзін табатын кәсіпкерлердің әңгімелерін бөліп көрсетеміз. Мұрагерлердің келуімен алынған шыдамдылық, эмпатия, тиімділік және коммуникация сияқты дағдылардың үйлесімі олардың көшбасшылық пен жаңашылдық қабілетін күшейтеді. Біз осы өзгерісті бөліскен жеті адамның есептерін бөліп көрсетеміз:
Ана Лаураның (16) және Пьетроның (12) әкесі, кардиолог, Saúde Livre Vacinas , ең заманауи профилактикалық көмекті ұсынатын вакциналарға бағытталған клиникалар желісі, доктор Фабио Аргента әке болу оған балаларды басқарудың ең күрделі екенін, өйткені ол эмоциясыз сүйіспеншілікті араластыратынын айтады. "Әке болу маған бизнесмен ретіндегі өмірім үшін іргелі сабақтар әкелді, өйткені біз олардан үйренеміз және үйретеміз. Бизнесмен өмірінде де солай; сізде қызметкерлермен, серіктестеріңізбен және басқа менеджерлеріңізбен осындай тәжірибе бар - бұл үздіксіз алмасу", - деп түсіндіреді Аргента.
Суа Хора Унханың негізін қалаушы серіктес , тырнақ, қол және аяқ күтіміне маманданған, Фабрисио де Альмейда, Педро (11) мен Луизаның (9) әкесі әке болу оған үйреткен негізгі сабақ екенін және ол өзінің кәсіпкерлік тәртібіне қатысты жауапкершілік екенін көрсетеді. Фабрисио: «Балалардан артық және қымбат ештеңе жоқ; ең жақсыны қамтамасыз етуді білу адамның мансабында қателіктерге жол бермейді», - деп түсіндіреді. Кәсіпкер үшін балаларын оқытуда да, кәсіби дамуы мен өсуінде де дұрыс және қажетті шайқастарды таңдау үшін даналық қажет. Ол әке атанғаннан кейін алған құнды сабақ – шығармашылық екенін айтады. «Сараланған тәжірибені қамтамасыз ету үшін қызығушылықты ынталандыру және сыни ойлауды ынталандыру франчайзер ретінде «қораптан тыс» ойлау және әрекет ету үшін негізгі болып табылады», - дейді Альмейда.
Yes! компаниясының вице-президенті және негізін қалаушы серіктесі. Косметика , Гильерме (16) мен Фернандоның (15) әкесі. Тұңғыш ұлы дүниеге келгеннен кейін кәсіпкер ретінде өзгеріп, жетілдім дейді. "Әке болу маған балаларымның оқуында да, кәсіпкерлікте де шектеу қоюдың маңыздылығын үйретті. Жоқ қажет болғанда жоқ деп айтуды, "иә" деп айту керек кезде "иә" деп айтуды, бірақ қалай қолдау көрсетіп, тыңдауды білуді үйретті", - дейді Фелипе. Кәсіпкер үшін екінші сабақ, ең үлкен қиындық – тәртіп. «Қандай тәртіп пен ережелерді сақтау керек және оларды қалай жасау керек, үйде тамақтанудан, тіс тазалаудан, дезодорантты қолданудан бастап, кез келген нәрсеге қарамастан, бизнес жағына, әсіресе франчайзер ретінде, өйткені біз әдетте В жоспары жоқ франчайзилердің армандарымен, үміттерімен және тілектерімен айналысамыз», - деп түсіндіреді Эспинхейра.
Өз кезегінде Emagrecentro әкелік шақтан оның қыздарының дамуы сияқты мақтау да бизнеске оң әсер ететінін білді. "Балалар өздерін дұрыс ұстаған кезде, оларды мадақтау өте маңызды. Керісінше, оларға бағыт-бағдар беру де өте маңызды. Бұл қолдау - балалар үшін ең жақсы жол. Корпоративтік әлемде бұл қызметкерлерді ең жоғары нәтижеге жетуге және олардың қиындықтарымен жұмыс істеуге ынталандыру жолы ", - дейді ол. Кәсіпкердің төрт қызы бар: Иллана (35), Сильвия (32), Лариса (24) және Кэтрин (12).
PTC One негізін қалаушы Тиаго Монтейро үшін әкелік шағынан бизнеске қолданған негізгі сабағы төзімділік болды. "Әке болу маған оқиғалар әрқашан біздің уақыт кестесінде немесе біз жоспарлаған жолмен бола бермейтінін үйретті. Балалардың өз ырғағы мен қиындықтары болатыны сияқты, іскерлік ортада жобалар күткендей болмай, жолда қиындықтар туындауы мүмкін. Екі жағдайда да табандылық, бейімделу және шешімдерді іздеуді жалғастыру бизнесте табысқа жету үшін маңызды." Атқарушы Мария Клара (9) мен Алиса Марияның (3) әкесі.
Гавиоес академиясының негізін қалаушы және президенті Леонид Агиар әке болу оған үлгі болудың маңыздылығын үйреткенін растайды. "Ата-ана ретінде бізді үнемі қадағалап, ықпал етіп отырамыз. Іскерлік ортадағыдай. Сондықтан да, айналамыздағылардың алдында жауапкершілігіміз бар. Адамдар біздің бизнесті жүргізу жолын қабылдайды. Біз бұл әсерлердің позитивті болуын қамтамасыз ету үшін абай болу керек, әрқашан адалдықты, шындықты және адалдықты бағалаймыз", - дейді ол.
CredFácil компаниясының бас директоры , Бразилиядағы ең ірі несиелік франшиза, Камила мен Давидің әкесі. Кәсіпкер үшін оның балалары эмпатия мен қарым-қатынас дағдыларын жақсартуға көмектесті. «Олардың қажеттіліктері мен сезімдерін түсіну мені мұқият тыңдауға және команда мүшелеріне эмпатикалық қолдау көрсетуге үйретті. Бұл жақсы түсіну және жақсы қарым-қатынас жасау қабілеті тиімдірек көшбасшылық үшін маңызды болды», - деп қосады ол.
