Az oktató szerepének felvállalása az egyik leghatékonyabb stratégia azok számára, akik bizalmat szeretnének nyerni a vállalatokban, kapcsolatok megerősítése és lehetőségek vonzása. A tudás, amikor tartalommá alakul, nemcsak összeköti az üzleteket a közönségükkel, de a fenntartható növekedést is ösztönzi
Az Edelman Bizalommérő szerint, 61% az emberek jobban bíznak azokban a márkákban, amelyek hasznos és oktató jellegű információkat kínálnak. Ez a gyakorlat a céget a szektora referenciahelyévé teszi, ugyanakkor szorosabb kapcsolatokat épít ki az ügyfelekkel és az együttműködőkkel, a megtartás és az elköteleződés növelése
A számáraJhonny Martins, alelnökSERAC, vállalati megoldások központja a számviteli területen, jogi, oktatási és technológiai, minden vállalatnak úgy kellene tekintenie magát, mint egy oktatási intézmény. Az oktatás nem csupán új dolgok tanítása; közelítést teremteni, bizalmat építeni és kapcsolatokat átalakítani. A vállalatoknak nem szabad félniük attól, hogy megosszák, amit tudnak, mert ez új lehetőségek előtt nyitja meg az ajtókat, állítja
A végrehajtó szerint, a tudás átadásának hatása túlmutat az ügyfeleken, elérve a belső csapatokat is. A tudás, amelyet megőriznek, senkit sem változtat meg. Tanításkor, te vezetést mutatsz és felkészíted a munkatársakat, hogy együtt növekedjenek a céggel. Ez egy olyan tanulási ciklust teremt, amely minden résztvevő számára előnyös, magyarázd el
Jhonny számára, a titok a tudásmegosztás összehangolása a szervezet értékeivel és kultúrájával. "A neveléskor", értéket adsz és valódi hatást gyártasz. Így épül a bizalom, mi a legfontosabb elem a tartós kötelékek kialakításához és a fenntartható növekedéshez, befejezi
Az egyik módja annak, hogy egy vállalatot oktatási referenciává alakítsunk, Jhonny Martins szerint, hasznos és releváns tartalmak létrehozása. Fontos, hogy oktatási anyagokat készítsünk, mint cikkek, hasznos videók és e-könyvek, amelyek a közönség számára relevánsak és bemutatják a vállalkozás szakértelmét, javasol.
Másik alternatíva, a végrehajtó szerint, belső képzési programokba fektetni, rendszeres képzések népszerűsítése és a folyamatos tanulás kultúrájának megteremtése. "A kliensekkel kapcsolatban", néhány javaslat a workshopok, webinárium vagy oktatóanyagok, amelyek segítenek jobban megérteni a szolgáltatásokat vagy termékeket, felajánlhatók, irányítja Jhonnyt
A SERAC alelnöke is hisz a nyitott kommunikációs csatornákban, mint a közösségi média, tippek és jó gyakorlatok megosztására a cég által működtetett ágazattal kapcsolatban. Egy hatékony intézkedés az, hogy jutalmazzuk azokat a munkatársakat, akik hozzájárulnak a tudás terjesztéséhez, legyen belsőleg vagy külső csatornákon, Jhonny Martins befejezi.
