KezdetHírekTippekA vállalata legnagyobb szűk keresztmetszete talán ön lehet

A vállalata legnagyobb szűk keresztmetszete talán ön lehet

Nem delegáló vállalkozó, ne szorozz. Aki, aki hoz meg minden döntést, végül a cég növekedésének saját határává válik. Szerint aMXE Csoport, oktatási referencia a vállalkozók és cégeik megoldásaiban, ez az egyik legnehezebb igazság, amit el kell fogadniuk azoknak, akik Brazíliában vállalkoznak

És a magas fluktuációval is együtt járó egyéb, szintén gyakori diagnózisokkal, improvizált folyamatok, művelet az érzésben, elvesztegetett idő a bürokráciával, a kiszámíthatóság hiánya és az emberek irányításának alacsony érettsége. Ennek a tükröződése látható: a Sebrae szerint, több mint 50% a kis- és középvállalkozásoknak négy éven belül bezárják a kapuikat

Sok vállalkozó növekszik struktúra nélkül, tolj tovább, és egy óra múlva megérkezik a számla. A növekedés kockázat menedzsment nélkül. A növekedés folyamatok nélkül káosz. A jó csapat nélküli növekedés kimerültség, állítja Felipe Cintra, MXE Csoport vezérigazgatója

A láthatatlan fájdalmak, amelyek megbénítják a vállalkozását

  1. Nem tudsz delegálni –és azt hiszed, hogy senki sem csinálja jobban, mint te

A központosítás az első években működhet, de később megakad. A vezetőnek ki kell lépnie a működésből és egy második vezetési szintet kell kialakítania

Diagnózis: Középvezetők hiánya és az autonómia kultúrája

Megoldás: Csapat struktúrája, a szerepek meghatározása és a valódi decentralizáció (biztonsággal és nyomon követéssel)

  1. Az ön működése olyan embereken múlik, akik "tudják, hogyan kell csinálni", de nem pedig olyan folyamatokról, amelyek garantálják az eredményt

A cég sebezhető egyetlen alkalmazott távozására

Diagnózis: Kulcsemberekre épülő menedzsment, tudásmentes

Megoldás: Folyamatok térképezése és standardizálása, KPI-k bevezetése és mesterséges intelligencia használata a előrejelzéshez

  1. Minden nap tüzeket oltasz, és nem tudsz a növekedésre nézni

A rövid táv mindent felemészt

Diagnózis: Reaktív menedzsment, stratégiai tervezés nélkül

Megoldás: Mutatószámok rutinszerű kezelése, prioritási módszertan és elemző kultúra (AI támogatásával az adatok olvasásához)

  1. A fluktuációja magas – és ezt normalizáltad

Ha azt hiszed, hogy mindenki „ugrik a munkából”, vigyázat: ez közvetlen tükröződése lehet a te irányításodnak

Diagnózis: A kultúrával kapcsolatos tisztázatlanság, célok, felelősségek és növekedési terv

Megoldás: HR átszervezés, fejlesztési és szervezeti kultúra megerősítési pályák

  1. Még mindig azzal az eszközzel próbálod növelni a céget, amit akkor használtál, amikor 5 alkalmazottad volt

Táblázatok, kézi jegyzetek, vezérlők a WhatsApp-on

Diagnózis: Korlátozott technológia, kézműves művelet és szűk keresztmetszetek a folyamatokban

Megoldás: ERP-k bevezetése, területek integrációja és mesterséges intelligencia használata gyorsabb és pontosabb döntésekhez

A vállalkozás, amely 100%-ban a alapítótól függ a működéshez, nem készült fel a skálázásra. A vállalkozónak ki kell lépnie a 'mindent csinálok' módból, és át kell vennie a stratéga szerepét. Ez az, ami lehetővé teszi a következetes növekedést, befejezi az ügyvezető igazgató

A MXE Csoport

MXE Csoport, oktatási referencia a vállalkozók és cégeik megoldásaiban, szakos a hatékony folyamatok építésében és megvalósításában, mentorálás vállalkozók számára és csapatok, valamint vezetők képzése. 2023-ban alapították, a folyamatok struktúrájának kialakítása a fókuszban, optimalizálni a vállalatok irányítását és ösztönözni a növekedést. 

Nyolc országban lévő ügyfelekkel, beleértve Japánt, Kanada, Portugália, USA és Argentína, a csoport több ezer vállalkozóra gyakorol hatást két fő területén: az MXE Oktatás, képzésekre orientált, előadások, mesterkurzusok és elmélyülések, és a MXE Szolgáltatások, mit tartalmaz a Up Grow Tanácsadás, szakos a folyamatok struktúrájának és az üzleti menedzsmentnek a kialakításában, valamint egy teljesen felszerelt előadóterem rendezvényekhez, ami 120 embert szolgál ki

Felipe Cintra multi-vállalkozó vezetésével, alapító és vezérigazgató, és Maycon Manfio, COO, a MXE a vállalati fejlesztés referenciahelyévé vált. Egy bővülő csapattal, a csoport különböző iparágak üzleteit szolgálja ki, mintagazdaság, kiskereskedelem, élelmiszeripar, egészség, e-commerce, ipari gyártás és szolgáltatások, támogatva a vállalkozókat abban, hogy hatékonyan és fenntarthatóan bővítsék működésüket

E-kereskedelmi frissítés
E-kereskedelmi frissítéshttps://www.ecommerceupdate.org
Az E-Commerce Update egy referencia cég a brazil piacon, szakos a magas színvonalú e-kereskedelmi tartalom előállításában és terjesztésében
Kapcsolódó anyagok

HAGYJ EGY VÁLASZT

Kérjük, írja be a megjegyzését
Kérem, írja be a nevét ide

FRISS HÍREK

LEGJOBB

[elfsight_cookie_consent id="1"]