Együttműködő munkakörnyezet, befogadó, innovatív és nagyszerű karrierfejlesztési lehetőségekkel rendelkezik. Aki azzal azonosul egy vállalati márkával, hogy fogyasztja annak termékeit és szolgáltatásait, nem mindig ismeri ezeket és sok más jellemzőt a munkaadó márkájáról. A piaci forgalomba hozott dolgok iránti aggodalom a vállalatok természetéhez tartozik. Mindazonáltal, a siker elérése a szakember prioritásainak középpontba állítását célzó stratégiák összessége révén egy folyamatos erőfeszítés, amely végigkíséri a munkavállalói élmény teljes útját
"Mindig több vállalat ismeri fel, hogy mennyire fontos kifejezni munkáltatói márkájának olyan jellemzőit, amelyek a piacon nem annyira láthatóak", figyeld Gustavo Tavarest, regionális menedzser a Top Employers Institute számára Latin-Amerikában
Az ügyvezető szerint, ma ma figyelem kevésbé a repetitív folyamatokra összpontosít, és inkább a kultúrával való kapcsolatra, a vállalatok öröksége és célja. "Mindenben ez", van egy szakember, akinek a személyes értékei összhangban állnak a szervezet értékeivel, mondja
A munkáltatói márkák erősek sokat taníthatnak. "És ahogy megosztják a célokat és az alkalmazott programok eredményeit, amelyek összhangban állnak a szervezeti kultúrával", ezek a cégek formálják a munkaerőpiacot, és vonzóvá, kívánatossá válnak a szakemberek számára.”
Sok sikeres kezdeményezés között, amelyek a munkáltatói márkák építésére irányulnak, hogy a Employer Branding Brasil (EBB) céljaként megerősíti, Tavares kiemeli a Top Employers Nestlé cégek tapasztalatait, BAT Brasil és Takeda
A BAT Brasil alumni programot alakított ki és valósított meg volt munkatársak számára, alapozva, hogy a munkavállaló tapasztalata nem ér véget a cégben eltöltött "tartózkodás" végén. A Nestlé megosztotta az információkat a People Match platform bevezetésének döntéshozataláról, karriertervek és lehetőségek iránt fókuszálva. A Takeda, az egyik kezdeményezés az adatokat és a mesterséges intelligenciát egyesíti, mind a karrier, mind az elbocsátás során
E három Top Employers cég tapasztalataiból kezdve, Tavares hangsúlyozza, hogy a munkáltatói márkába fektetett intézkedések és befektetések vállalatonként eltérnek. Mindazonáltal, a vezető megjegyzi, hogy a munkavállalók személyes elmondásai hozzájárulnak a munkáltatói márka attribútumaihoz. Ez legitimációt hoz, növeli a hovatartozást és erősíti a szakemberek érdeklődését, hogy abban a cégben dolgozzanak, pontozás
Gustavo Tavares szerint, elengedhetetlen, hogy a szervezetek hozzanak, mindig, amikor lehetséges, sikeres példák a munkáltatói márkaépítésre. Biztosan, sok vállalat profitálni fog a megosztott tapasztalatokból. A vállalat számára ez egy lehetőség a kapcsolódásra a folyamatok fejlesztésére, állítja
A munkáltatói márkával kapcsolatos aggodalom arra késztette a sok szervezetet, hogy elkezdje, jelenleg, tanúsító programjaik, hogy Top Employers legyenek. Piacsi láthatósággal rendelkező hírnév, vonzalom és a tartozás cselekedetei vannak, biztosan, számos nyereség és a tanúsítási folyamatból származó feltétel között, a Top Employers Institute regionális igazgatója zárta le
