Egy új üzleti ciklus kezdetével a különböző ágazatok vállalatai figyelmüket ellátási láncaik modernizálására fordítják. Az év eleje az úgynevezett Logisztika 4.0-ban, a fejlett digitális technológiákat integráló mozgalomban a hozzájárulások legstratégiaibb pillanataként konszolidálódott, hogy rugalmasabb és hatékonyabb működést hozzon létre.
A forgatókönyvet a 2025-ös iparági adatok vezérlik, amelyek minőségi ugrásra utalnak a rendelkezésre álló eszközök terén: az elfogadás analitika alapján Mesterséges Intelligencia a kereslet előrejelzéséhez már eléri a szintet akár 95% pontosság Ezzel egyidejűleg a végrehajtása autonóm rendszerek bizonyította, hogy képes csökkenteni a szállítási költségek és a munkaerő a házban két százalék számjegy.
Rodolfo Cassorillo, a logisztikával foglalkozó informatikus számára az időzítés nem véletlen Szerinte az időszak igazodik a vállalatok tervezési és költségvetési felülvizsgálati ciklusához, ekkor kifejezetten innovációs projektekre szabadulnak fel források.
“Most a digitalizálási és modernizációs kezdeményezések egyre nagyobb teret hódítanak, mivel a belső csapatok és beszállítók jobban elérhetőek az új” technológiák bevezetésére és integrálására - mutat rá Cassorillo.
Stratégiai kihívások és nyereségek
Az optimizmus ellenére a Logistics 4.0-ra való átállás nem akadálymentes. A technológia érettségének híre ellentétben áll a vállalatok strukturális kihívásaival, mint például az új eszközök kezeléséhez szükséges szakképzett munkaerő hiánya és a robusztus adatirányítás szükségessége.
A szakértő azonban megerősíti, hogy az üzleti stratégia és a technológia közötti szinkron létfontosságú A cél túlmutat a digitális eszközök egyszerű megvalósításán; teljes láncintegrációra, veszteségcsökkentésre, készletoptimalizálásra és ebből következően jobb élményre törekszik a végfelhasználó számára.
“A jelenlegi versenykörnyezetben ezek a nyereségek tartós előnyökben nyilvánulnak meg, és minél hamarabb valósulnak meg, annál nagyobb az egyszerű befektetés megtérülése - zárja Cassorillo.


