“Hatás a nyereségen túl”: A vállalatok olyan pilléreket ösztönöznek, mint a társadalmi felelősségvállalás és a fenntarthatóság.

A “profitot túlmutató” fogalma egyre fontosabbá válik, újratervezve a vállalatok célját és stratégiáját, valamint a társadalomhoz és a környezethez való hozzájárulásukat, a fogyasztók, a munkavállalók és a befektetők társadalmilag felelős és fenntartható cselekvés iránti növekvő igényei miatt.

Jelenleg sok vállalat olyan célokra összpontosít, amelyek túlmutatnak a pénzügyi megtérülésen, de a környezeti fenntarthatóság kezdeményezéseire és projektjeire, társadalmi felelősségvállalási programokra és a vállalatok körüli közösségek jólétét célzó intézkedésekre is.

Az AMCHAM Brasil, “Panorama ESG 2024” – amely 687 brazil vezetőt és üzleti vezetőt hallott – 2024 áprilisában közzétett tanulmánya szerint az ESG átvételi görbéjében (környezeti, társadalmi és vállalati irányítás) 241 tp3t-os növekedést értek el, ugyanennek a felmérésnek a 2023-ban.

A kutatás szerint az ESG napirendjén szerzett ismeretek és tapasztalatok tekintetében jelentős, 13 százalékpontos növekedés volt tapasztalható 2023-hoz képest, a válaszadók 75%-je számolt be tapasztalattal és/vagy ésszerű tudással a témában. A növekedés azt jelzi, hogy a brazil vállalatok jobban megértik az ESG gyakorlatát.

Arra a kérdésre, hogy a szervezetek miért ragaszkodnak az ESG napirendjéhez, a válaszadók 78%-je azt nyilatkozta, hogy pozitívabb hatást keresnek a környezeti és társadalmi kérdésekben. Az ESG napirend elfogadásának előnyeivel kapcsolatban az 50% közölte, hogy megerősítették a helyi közösséget. Ezenkívül a társadalmi pillér a prioritás a válaszadók 72%-je, ezt követi a kormányzás (68%) és a környezetvédelmi (66%). Egy másik szempont, hogy több mint fele az alkalmazottak képzésére törekszik (65%), sokszínű és befogadó kultúra kialakítására (61%), a munkahelyteremtés és a jövedelem mellett a helyi gazdaságban (54%).

A társadalmi és környezeti kérdések tudatosságának növekedésével a vállalatokra nyomás nehezedik, hogy felfedjék tevékenységeik és hatásaik átláthatóságát, amelyek szakosodott vállalatokon és tanácsadó cégeken keresztül mérhetők, értékelhetők és megjeleníthetők.

társadalmi felelősségvállalási gyakorlatok elfogadása

Andrea Moreira, a Yabá, a Yabá vezérigazgatója szerint, amely megoldásokat hoz létre és fejleszt a vállalatok számára, amelyek a társadalomra gyakorolt pozitív hatásra összpontosítanak, a vállalatoknak nemcsak profitszerzésre kell törekedniük, hanem közös értéket, hanem közös értéket kell teremteniük, a fenntartható növekedést és pozitív társadalmi hatást kell elérniük. Ez azt jelenti, hogy felelősségteljes üzleti gyakorlatot kell átvenni, és olyan kezdeményezésekbe fektetni, amelyek a társadalmi és környezeti kihívásokat értelmes módon kezelik.

“Ma erős együttműködési tendencia van, amelyben a vállalatok egyesülnek a nem kormányzati szervezetekkel, valamint magával a kormánnyal a társadalmi hatások kiterjesztése és előmozdítása érdekében. Ehhez együtt kell működni a kulcsfontosságú érdekelt felekkel, amelyek nemcsak az ügyfeleket és a befektetőket, hanem a helyi közösségeket és civil szervezeteket is magukban foglalják. Az ezekkel a csoportokkal folytatott nyílt és együttműködésen alapuló párbeszéd kritikus fontosságú a pozitív változások előmozdítása szempontjából, és az érdekelt felekkel való együttműködés és együttműködés stratégiáinak elfogadásával erősítjük a kapcsolatokat, elősegítjük az átláthatóságot és fokozzuk a pozitív társadalmi-környezeti hatást – mondja Andrea. A szakember azt is hozzáteszi, hogy ma már nem lehetőség, hanem az üzleti identitás és stratégia lényeges része a társadalmi felelősségvállalás.

A társaságok által végrehajtott akciók az alapok támogatásával, a Támogatáson keresztül valósíthatók meg, amelynek célja, hogy segítse a vállalatokat a gyermekek és serdülők és serdülők számára forrásokat elkülöníteni, az ösztönző törvények mellett, mint például az adókedvezmények, amelyekben a cégek az adó értékének egy részét olyan társadalmi projektekre fordítják, amelyek a társadalmi fejlődést és a kultúrát ösztönzik, vagy a sportági - és a sportágak ösztönzésére, amelyekben a társasági adót a sportági - és a sportágak ösztönzésére fordítják.

A vállalatok társadalmi gyakorlatának átvételének másik módja a fent említetteken kívül a vállalatok körüli közösségekkel való kapcsolat és cselekvés. “Ebben az esetben a vállalatok olyan projektekben léphetnek fel, amelyek hasznot hoznak egy ilyen helységnek, és ehhez a folyamat minden szakaszában figyelembe kell venni az emberi tényezőket: a tervezéstől a megvalósításig szükséges megérteni és kielégíteni az érintett közösségek igényeit, tiszteletben tartva mindegyik kultúráját, hagyományait és törekvéseit” – magyarázza Andrea.

Röviden, az ilyen változásokat elfogadó vállalatok fenntarthatóbb jövőt alakítanak ki, és biztosítják hosszú távú relevanciájukat, felismerve, hogy a siker közvetlenül összefügg a közösségek és a társadalom jólétével. “Hiszem, hogy változást hozhatunk, ha olyan jövőt hozunk létre, ahol a gazdasági növekedés valóban fenntartható és mindenki számára befogadó” – összegzi Andrea.