A PageGroup kutatása szerint, A szakemberek 80%-a azért mond fel, mert nem elégedettek a vezetőséggel, amelynek alá vannak vetve. Ezt mondva, egy Tehetség Akadémia, HRTech, amely megoldásokat kínál a Humánerőforrás (HR) és a személyzetkezelés területén, vezetői fejlesztési programokat hirdet, a kritikus készségekre és a vállalatok egyedi adatai által vezérelt megközelítésre összpontosítva. A projekt a startup technológiájára épült, hogy a adat-elemző csapattal együtt, lehetővé válik az egyes szervezetek vezetésének fő erősségeinek és gyengeségeinek azonosítása
A program a HRtech által alkalmazott módszertan alapján készült, beleértve a 70-20-10 tanulási modellt, fontosnak tartja a gyakorlat és a kollégákkal, valamint mentorokkal való interakciók fontosságát, túl, világos, a formális tanulásról: egy valóban hatékony intézkedések kombinációja a vezetők felkészítésére a különböző generációk kezelésének kihívására a gyorsan változó üzleti világban
Azt hisszük, hogy a vezetők fejlesztése az alapvető pillérek egyike bármely szervezet sikeréhez. A Tehetségvezető Akadémiával, teljes és exkluzív programot kínálunk, amely lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy valóban személyre szabott vezetőképzést kapjanak, adatok alapján, mérhető és képes átalakítani a vezetőket — még az első utazók is — átalakító vezetőkben, alkalmas a vállalati világ többféle kihívására, készen állnak az innovációra és az eredmények elérésére, állítjaMauricio Betti, A Talent Academy vezérigazgatója és társalapítója
A Talent Academy programja egy sor lépést foglal magában. A főbb témák között szerepel az önismeret, önvezetési és önmenedzsment készségek (mint az önfegyelem és a következetesség) mellett interperszonális és adaptív készségek, amelyek a transzformáló vezetéshez kapcsolódnak (mint a kommunikáció és a stratégia), és egyéb fontos témák igény szerint (mint például D&I, mentális egészség, ESG, generációs konfliktus, IA és szervezeti átalakulás
A projekt 10 órányi workshopot tartalmaz, 5 óra csoportos mentorálás, 3 egyéni coaching ülés minden vezető számára, befejező oklevél és egy záróesemény. Ezenkívül, a résztvevők hozzáférést kapnak online pályákhoz, gyakorlati és azonnali alkalmazásra kész tartalmakkal a vállalati környezetben. Lesznek is, a személyzet kezelésében jártas egy vagy több neves szakértő partner tanácsadói támogatása, olyanok, mint Mariana Holanda (ex-Ambev és Brazília első mentális egészségügyi igazgatója), Anna Damico (BCG) és Maryana Y-nal (TEDx előadó), a szükségletek szerint a kliens által
"Azért terveztük a projektet, hogy teljes körű tanulási élményt nyújtson", a piaci igényekkel összhangban és a legjobb gyakorlatokat figyelembe véve. Célunk, hogy hozzájáruljunk a vezetők képzéséhez, képesek ösztönözni a vezetettjeik növekedését és, következésképpen, a megfelelő vállalataiké, kiemelkedikRenata Betti, CGO és a Talent Academy társalapítója
