Minden startup kezdetén, a kihívás egy team elkötelezett tartása a segély nélkül egy emberi erőforrások (HR) területe óriási bármely vállalkozó számára. Ezen gondolkodva, egy Tehetség Akadémia, HRTech szakértő a humánerőforrások és szervezeti kultúra kezelésében, kifejlesztett egy megoldást a kisvállalkozások egyedi és személyre szabott igényeinek kielégítésére
Humán erőforrás-kezelési szakértőkből álló csapattal, a vállalat célja a fejlesztés fejlesztése, elköteleződés, tehetségek toborzása és megtartása, egységesítve a kezdeti szakaszban lévő vállalatok által szembesített egyedi igényekkel és kihívásokkal
A szerintMauricio Betti, Talent Academy vezérigazgatója és társalapítója, az emberek kezelése az egyik alapvető pillére a startupok sikerének. Megértjük, hogy minden startupnak megvan a saját kultúrája, kihívások és célok, és ezért fejlesztettünk testreszabott megoldásokat. Célunk az üzleti növekedés támogatása, biztosítva, hogy rendelkezzenek a siker eléréséhez szükséges szilárd alapokkal. Mindez figyelembe véve a sajátosságait
A Cortex szerint, 2023-as jelentésben, Brazília 12-vel rendelkezik.040 startupok. A méretre vonatkozóan, 45% mikro, míg 24% kicsi, 20% média és 11% nagy. Azoknak a cégeknek a 45%-a legfeljebb 3 alkalmazottal rendelkezik, míg a 4-től 50 főig terjedő alkalmazottal rendelkező cégek a 31%-ot teszik ki. Azok már 51-től több mint 5-ig.000 szakértő csak a piac 14%-át teszi ki. A kis startupok még mindig többségben vannak a piacon és, a képzett tehetségekért folytatott növekvő versennyel, A munkavállalók megtartása és elkötelezettsége jelentős kihívásokká válnak, kommentálja ovezérigazgató.
Ezenkívül, A HRTech online utazást kínál, profil térképzés, tapasztalat menedzsment és szervezeti kultúra, előmozdítva a szociális érzelmi készségek fejlesztését műhelyek révén, mentóriák és más akciók amelyek kombinálják elméletet és gyakorlatot. ⁇ Hisszük, hogy az alkalmazottak személyes és szakmai fejlődése alapvető a fenntartható növekedéshez, különösen kisebb méretű vállalkozásokkal. Megközelítésünk célja erősíteni a belső kultúr, ösztönözni a performance és maximalizálni a jólét a team, teremtve egy környezetet a terjeszkedés számára ⁇, kiemeliRenata Betti, CGO és társalapítója a Talent Academy
A teljesítményértékelés egy másik kulcsfontosságú eszköz kínálta a Talent Academy, 360o modellekkel, 180° és 90°. Ez lehetővé teszi, hogy a startupok kapjanak egy átfogó képet a munkatársaik teljesítményéről és azonosítsanak lehetőségeket javítások. A cég szintén segíti az Individuális Fejlesztési Tervek (PDI) kidolgozásában, gyorsítva a szakmai növekedést és javítva az alkalmazottak és menedzserek készségeit
