Távmunka modellek, a rugalmas időbeosztás és a rövidített hetek egyre gyakoribbá válnak, válaszolva az új igényekre a rugalmasság és a munka-magánélet egyensúly terén. Szerint aFolyamatos Pnad, közölték az IBGE által, 2022-ben, Brazília regisztrált, körülbelül, körülbelül 9,5 millió ember, aki távmunkában dolgozott, körülbelül 9-et jelentett,a foglalkoztatottak 8%-a, akik nem voltak távol a munkától.
Juliano Dias számára, Meetz vezérigazgatója, a home office bevezetése sok előnnyel járt. A modell hat hatékony megoldásnak bizonyult a rugalmasság iránti sok igényre. Nem csak a közlekedéshez kapcsolódó időt és stresszt csökkenti, de lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy olyan munkakörnyezetet hozzanak létre, amely megfelel egyéni igényeiknek, függetlenül földrajzi elhelyezkedésüktől, állítja
Ezenkívül, a home office központi szerepet játszik a alternatív munkarendek bevezetésében, az innováció, amely fontos trenddé válik a munkaerőpiacon. A kategória lehetővé teszi a munkatársak számára, hogy a személyes felelősségeikhez igazítsák a munkaidőiket, ez a rugalmasság növelheti a munkavállalók elégedettségét és, következésképpen, a termelékenységében
"Amikor alternatív utazásokról beszélünk", az életminőségre gondolunk, hogy lehetőséget biztosítsunk munkavállalóinknak, hogy a családjukkal lehessenek, hogy ne kelljen órákat utazni a céghez, hogy az életet könnyedebb módon élvezhessük."magyarázza Dias"
A személyes előnyökön kívül, ezek a gyakorlatok előnyöket jelentenek a vállalatok számára. Amikor elfogadja őket, a szervezetek diverzifikálhatják a munkavállalóik körét, különböző helyekről származó emberekkel az országban, kultúrával kapcsolatos nézőpontok bemutatása, innováció és különböző tanulások. A produktívabb környezet biztosítása mellett, a vállalatok észlelhetik a motiváció és az elköteleződés növekedését. Mindazonáltal, Fontos, hogy a cégek megfelelő stratégiákat valósítsanak meg a távoli csapatok kezelésére, a hatékony kommunikáció és együttműködés fenntartása
Ezek a változások a piac új valóságainak következményei, hogy már nem hajlandó elfogadni olyan munkanapokat, amelyek nem értékelik a munkavállalóikat, hogyan a 6×1 skála. A munkahelyi gyakorlatok átalakulása lehetőséget teremt rugalmasabb és befogadóbb környezetek kialakítására. Azok a vállalatok, amelyek ezeket a változásokat bevezetik, jól pozicionáltak a tehetségek vonzására és megtartására, túl azon, hogy optimalizálja a működését.hozzáadja Dias-t
A technológia kulcsszerepet játszik e új munkamódszerek megvalósításában. Online együttműködési eszközök, a feladatkezelő platformok és a videokonferencia szoftverek elengedhetetlenek a termelékenység és a kommunikáció fenntartásához távoli munkakörnyezetben. A megfelelő technológiák bevezetése alapvető a sikerhez. Fontos befektetni az egyenlő megoldásokba, amelyek garantálják a hatékony kommunikációt és a tevékenységek hatékony kezelését, függetlenül attól, hogy a munkatársak hol vannak, hogyan, például, csevegések, videokonferenciák és projektmenedzsment platformok, amelyek lehetővé teszik, hogy minden munkatárs részt vegyen.”, Juliano Dias pontja
Ezenkívül, segédtechnológiák, mint szoftverek és adaptív eszközök, alapvető szerepet játszanak a munkavállalók autonómiájának és befogadásának biztosításában. Ezek az eszközök lehetővé teszik, hogy minden munkatárs, fizikai korlátaitól függetlenül, szenzoros vagy földrajzi, teljes mértékben részt vehessenek a szakmai tevékenységekben
Egy másik pozitív tényező a gazdaságra és a környezetre gyakorolt jelentős hatások. A napi ingázás csökkentése csökkentheti a munkavállalók szállítási költségeit és kevesebb forgalmi dugót okozhat a nagyvárosokban. Ezenkívül, kevesebb napi utazás kevesebb szennyezőgáz-kibocsátást eredményez, hozzájárulva a környezeti fenntarthatósághoz.
A Covid-19 járvány alatt, láttuk a személyes munkamódszerek migrációját, a távolihoz. Egy elemzés szerintIEA (Nemzetközi Energia Ügynökség)a világon ebben az időszakban megtakarított olaj mennyisége, tizenegyes volt.9 millió tonna évente, körülbelül 250 ezer hordó naponta. Általános számolás után, elemzették a CO2-kibocsátás körülbelül 24 millió tonnás csökkenését
Ez a változás nem került el a nagyközönség figyelmét, hogy akutatás"Ökologikusan Tudatos Munkavállalók", a GoTo által megbízott és a OnePoll által lebonyolított, ahol március utolsó három hetében, lehetőség nyílt arra, hogy elemezzük, hogy, átlagosan, körülbelül 50-et költenek,32 óra a nap a forgalomban az munkába menet. "Nemcsak a munkavállalók életében tapasztalunk pozitív hatást", de egy jelentős hozzájárulás a fenntarthatósághoz. Ez egy olyan helyzet, ahol mindenki nyer.hozzáadja Dias-t
És nem áll meg itt. A munka jövője egyre inkább rugalmassággal és innovációval formálódik. Azok a vállalatok, amelyek elfogadják ezeket a változásokat, jobban felkészültek lesznek a kihívások kezelésére és a folyamatosan fejlődő munkaerőpiac lehetőségeinek kihasználására. "Még csak a nagy átalakulás elején járunk". Folytatni fogjuk a módokat keresni a folyamataink javítására és alkalmazására, hogy egyre rugalmasabb munkakörnyezetet kínálhassunk, hatékony és inkluzív."befejezi Juliano"
