A jelentés szerintKulturális betekintések, Adobe Stock, az Adobe által végrehajtva, A várakozások szerint a Z generáció még idén meghaladja a Baby Boomereket a munkahelyeken, és 2030-ra a munkaerő 30%-át fogja kitenni. Ez az első generációs digitális bennszülöttek növekedése a vállalati világban arra készteti a cégeket, hogy újragondolják gyakorlataikat, a generáció elvárásaihoz igazítva a szervezeti kultúrát, befogadás, előnyök, karrierlehetőségek és mentális egészségügyi ellátás
Sok vállalat már felülvizsgálja politikáit és kultúráját, hogy megtartsa ezeket a fiatalokat, különösen azért, mert a Z generáció 57%-a tervezi, hogy egy éven belül munkahelyet vált. Ezek az alkalmazkodások átalakítják a szakmai környezetet, hatással van a vállalati rutinra és a munkamodellekre
Paulinho Franqueira szerint, Az Adobe fő megoldási tanácsadója Brazíliában, a cél a nem csak vonzani, de azokat a tehetségeket is megőrizni. Ez a második célkitűzés kihívást jelent, mivel a Z generáció nagyobb hajlandósággal mozog a munkahelyén gyakran, ellentétben a korábbi generációkkal. "Szerencsére", a vállalati kultúra megújítására és a munkaidő nagyobb rugalmasságának biztosítására irányuló erőfeszítések hatékonynak bizonyultak ezen tehetségek megtartásában, töltsd ki a végrehajtót.
Társadalmi kérdések
A Z generáció a legváltozatosabb a munkahelyen, és olyan vezetőket követel, akik őszinték, empatikusak és igazságosak. Az Egyesült Államokban, A fiatalok 77%-a ebben a generációban úgy véli, hogy elengedhetetlen olyan vállalatoknál dolgozni, amelyek elkötelezettek a sokszínűség mellett, egyenlőség és befogadás. Ezenkívül, 58% követelik meg, hogy a munkáltatók helyezzék előtérbe a társadalmi és környezeti felelősséget, a Talent LMS és a Bamboo HR kutatása szerint, míg 68% értékeli a társadalmi ügyekkel való elköteleződést
A vizsgálat megállapította, hogy a Z generáció 76%-a a kiváló munkahelyet úgy határozza meg, mint ahol "az emberek figyelmesek, barátságos és társadalmilag tudatos.
A cég előnyei
A Z generáció számára, a rugalmasság és a karrierterv fontosabb, mint a juttatás, egy prioritás, amely ellentétben áll a baby boomerekével, akik az első helyre teszik a fizetést. Bár bárhol átfedések vannak a különböző generációk preferenciái között, a választások mögötti motivációk az életkor függvényében változnak. A Z generációt 'idealistának' lehet tekinteni, de nem találkozik ugyanazokkal a pénzügyi nyomásokkal, hogyan támogassuk a gyerekeket, például, figyeld Franqueira.
Karrierfejlesztés és mentorálás
A 2023-as Adobe kutatása szerint a fiatalok 83%-a kulcsfontosságúnak tartja a mentorálást a fejlődésükhöz, de csak 52%-nak van mentora, és 48% szeretne több képzést a munkához kapcsolódó technikai készségekből. "Amikor belép a munkaerőpiacra", tudják, hogy szükségük van útmutatásra, és bármely vállalat, amely mentorprogramot kínál, jelentősen növelni fogja a tehetségek megtartását, állítja Franqueira.
Élet és mentális egészség egyensúlya
A Z generáció értékeli a munka és a magánélet egyensúlyát, a munkaidőn kívüli minőségi idő prioritása. A YPulse "Mi vár a munka világában" című trendkutatása szerint az Egyesült Államokban a fiatalok 78%-a kimerültnek érzi magát a munka miatt. A kimerülés és a munka és a magánélet közötti egyensúly hiánya a fő okai annak, hogy a Z generáció elhagyja munkahelyét, még a nem megfelelő fizetések kérdését is meghaladva
Ez a generáció fiataljai hajlamosabbak mentális egészségügyi támogatást keresni, mint más generációk. Körülbelül 82%-uk az Egyesült Államokban fontosnak tartja, hogy legyenek mentális egészségre szentelt napok, míg a fele szeretne képzést kapni ezen a területen
A Z generáció egyre nagyobb teret hódít és egyre nagyobb hangot kap a munkaerőpiacon, a vállalatoknak, amelyek versenyképesek kívánnak maradni, alkalmazkodniuk kell kultúrájukhoz, hogy megfeleljenek ennek az új generációnak az elvárásainak. Rugalmaságba fektetni, karrierfejlesztés, mentális egészség és társadalmi felelősség vonzza és megtartja őket, dinamikusabb munkakörnyezet létrehozása, inkluzív és fenntartható.
A változások, amelyeket ez a generáció kezdeményezett, már formálják a munka jövőjét, és a szervezetek, amelyek alkalmazkodnak ezekhez a trendekhez, jobban fognak tudni boldogulni a következő években
