A szponzorált linkekbe történő befektetés soha nem volt nagyobb és nagyobb kihívást jelentő Az elmúlt években a fizetett média költsége az egekbe szökött, nyomást gyakorolva a különböző méretű vállalatokra, hogy vizsgálják felül digitális marketing stratégiájukat.Az IAB jelentése szerint a PwC-vel partnerségben, csak az Egyesült Államokban a digitális hirdetési kiadások 258,6 milliárd US$-t tettek hozzá 2024-ben, ami 14,9% növekedést jelent az előző évhez képest. A beruházások eszkalációja egyértelművé teszi, hogy pontosabban kell mérni a kapott eredményeket.
Ugyanakkor az adatvédelmi irányelvek változásai, mint például a harmadik féltől származó cookie-k megszűnése és a szigorúbb törvények több országban, átalakítják a kampányok mérési módját. A Hirdetői észlelések tanulmánya azt jelzi, hogy ezek a szabályozások már aláássák a vállalatok azon képességét, hogy megerősítsék, hogy vásárlás új vagy visszatérő ügyfél által történt, korlátozó érték hozzárendelés és kampányoptimalizálás.
Frederico Burlamaqui marketing- és üzleti stratégiai szakértő számára ez a forgatókönyv mentalitásváltást igényel: “Már nem elég egy kampány sikerét a kattintások mennyiségével értékelni. A forgalomirányítás valódi értéke abban rejlik, hogy a befektetést olyan stratégiai mutatókhoz kapcsolja, mint a CAC (Customer Acquisition Cost) és az LTV (Lifetime Value). Ezek a mérőszámok megmutatják, hogy a működés fenntarthatóan növekszik-e.
Növekvő költségek és új kihívások
Folyamatos növekedése a média költségek is nyomást gyakorol a tervezés. Egyes szegmensekben, költség egy kattintásra emelkedett több mint 20% az elmúlt évbenPiac előrejelzések azt mutatják, hogy a globális növekedés a digitális hirdetések várhatóan lassul 2025-ben, csak 2,2%, a gazdasági bizonytalanságok miatt. “Fizetett média infláció kényszeríti a menedzserek, hogy megértsék a teljes tölcsért, és mérje meg nem csak a konverzió, hanem a minőség a megszerzett ügyfél”, Burlamaqui megerősíti.
Automatizálás és az AI határai
Automatizálási és mesterséges intelligencia eszközök (egyre inkább jelen platformok, mint a Google Ads és Meta Ads “ ígér optimalizálni ajánlatok és szegmentációk szinte autonóm módon. Azonban a szakértők figyelmeztetnek a határokat ez az automatizálás. ”A IA jelezheti utak, de a stratégiai jövőkép még mindig kell, hogy emberi Csak a menedzser érti árnyalatok, mint a márka pozicionálás, kampány időzítés és kreatív kiigazítások, hogy van értelme az” üzleti, magyarázza Burlamaqui.
A legújabb tudományos kutatások megerősítik ezt a kihívást: az LGPD és a globális normák tiszteletben tartására kifejlesztett adatvédelem-megőrző “eloszlási modellek gyakran torzításokat vezetnek be, és megnehezítik a konverziók valós mérését.
A csatorna diverzifikációja mint stratégia
Egy másik központi pont a diverzifikáció. Egy ilyen dinamikus forgatókönyvben kockázatos lehet a csak a Google-ra és a Metára történő fogadás. A közösségi kereskedelem, a programozott média és még a piactereken és a digitális befolyásolókban megjelenő új formátumok is alternatívaként jelennek meg a költségek felhígítására és a közönség szegmentáltabb elérésére. “A teljesítménymarketing korszakát éljük 2.0. A kattintás csak a kezdet; ami igazán számít, az az, hogy a forgalmat valódi értékké alakítsuk az üzleti tér számára - zárja Burlamaqui.

