A millenniumiak, 1981 és 1996 között születettek, 28 és 43 év között vannak ma. A Z generáció, 1997 és 2012 között született, 12 és 27 év közötti korosztályban van. Ezek a generációk többre vágynak, mint pusztán egy munkahely; ők olyan tapasztalatot keresnek, amely személyesen és szakmailag is értéket ad.
Egykutatás "Millenniumi és Z generációs felmérés 2023",a Deloitte, azt mutatja, hogy a Millenniumiak 62%-ának és a Z generáció 49%-ának, a munka alapvető az identitásodhoz, a munka és a magánélet közötti egyensúly olyan dolog, amiért küzdenek, a fő jellemző, amit a társaikban csodálnak, és az egyik fő szempont egy új munkahely kiválasztásakor.
A két generáció munkaerőpiacra való alkalmazkodása egyedi kihívásokat jelent a vállalatok számára, jelentős alkalmazkodást követelve a szervezeti gyakorlatok és kultúrák terén. A tehetségek vonzásához és megtartásához, alapvető megérteni az elvárásait és ezeket a követelményeket összekapcsolni a modern munkaerőpiacon legjobban értékelt emberi készségekkel, nyilatkozza a 10X CEO tanácsadót és a Brasport Kiadó elnökét, Antonio Muniz.
6 vonzó dolog a millenniumi és Z generáció számára
Rugalmas munkaidő és távmunka
A rugalmasság kulcsfontosságú szempont a millenniumi és Z generáció számára. A Deloitte kutatása szerint, A millenniumiak 75%-a és a Z generáció 70%-a a munkaidő rugalmasságát és a távmunkavégzés lehetőségét döntő tényezőknek tartja egy munkahely kiválasztásánál.A COVID-19 világjárvány megerősítette ezeket a várakozásokat, kiemelve a munka és a magánélet jobb egyensúlyát lehetővé tevő munkakörnyezet fontosságát, nyilatkozik a vezérigazgató.
Célok és értékek összhangban
Ezek a generációk mélyen értékelik a cégek célját és értékeit, ahol dolgoznak. A Glassdoor szerint a millenniumi generáció 77%-a és a Z generáció 80%-a a cég küldetését kulcsfontosságú tényezőnek tartja a pályázati döntésben.Antonio számára, a társadalmi felelősséggel és fenntarthatósági gyakorlatokkal rendelkező szervezetek különösen vonzóak ezek számára a csoportok számára
Szakmai fejlődés és növekedési lehetőségek
A Gallup szerint, A millenniálok 87%-a rendkívül fontosnak tartja a szakmai fejlődést. A folyamatos fejlődés prioritás a millenniumi és Z generáció számára. A képzési és készségfejlesztési programokba befektető vállalatok a kedvenc munkaadók közé emelkednek
Befogadó és sokszínű kultúra
A PwC megmutatta, hogy a millenniumi generáció 85%-a fontosnak tartja a sokszínűségi és befogadási politikákat egy munkáltató értékelésekor. Z generáció, még tudatosabb ezekkel a kérdésekkel kapcsolatban, aktívan keres olyan vállalatokat, amelyek minden szinten elősegítik a sokszínűséget. A befogadó és sokszínű munkahelyi környezetek rendkívül értékesek.
Juttatások a fizetésen túl
További előnyök, jóléti programok és átfogó egészségbiztosítási tervek, vonzóak ezeknek a generációknak. A MetLife jelentése szerint, A millenniumi 74%-a a nem pénzbeli juttatásokat döntő tényezőnek tartja, hogy egy cégnél maradjon
A mai fiatal szakemberek ma nemcsak egy igazságos javadalmazást keresnek, de főként a munka és a magánélet közötti egyensúlyról van szó, amely elősegíti a teljes jólétét. Rugalmas időbeosztást és strukturált mentális egészségügyi programokat kínálni, sokféleség, a személyes fejlődés lehetőségeinek biztosítása és a befogadás kulcsfontosságú a generáció tehetségeinek vonzásához és megtartásához, a Bold Minds CEO-ja és alapítója, valamint vezetőfejlesztési szakértő, Renato Herrmann
Fejlett technológia használata
digitális bennszülöttek, a millenniumiak és a Z generáció elvárja, hogy a vállalatok fejlett technológiát alkalmazzanak. A Dell Technologies szerint, A fiatalok 80%-a úgy véli, hogy a munkahelyi technológia elengedhetetlen a sikerükhöz. Renátónak, a digitális együttműködési eszközök bevezetése és a folyamatos frissítés a legújabb technológiai trendekkel fontos különbségek ezeknek a generációknak
Az emberi képességeket értékelni kell
A Világgazdasági Fórum arra összpontosít, hogy megértse a jövő munkaerőpiacához szükséges készségeket. A legfrissebb jelentések szerint, a szakembereknek rendelkezniük kell néhány alapvető készséggel:
- Összetett problémák megoldása: nem triviális problémák azonosítása és megoldása folyamatosan változó környezetben
- Kritikai gondolkodás: az információk objektív és analitikus értékelése, tájékozott döntések meghozatala
- Kreativitás: innovatív ötletek és megoldások generálása a piaci változásokhoz való alkalmazkodás érdekében
- Személyzetkezeléscsapatok vezetése és fejlesztése az együttműködés és a termelékenység előmozdítása érdekében
- Együttműködés másokkal: hatékonyan dolgozni csapatban, alkalmazkodva a kollégák cselekedeteihez
- érzelmi intelligencia:érzelmek megértése és kezelése a kapcsolatok kiépítése és a komplex helyzetek kezelése érdekében
- Tdöntéshozatali és adat-elemzési csoportadatokat elemezni és a vizsgálatok alapján döntéseket hozni
- Szolgáltatási irányelveka vásárlók igényeinek kielégítése hatékony megoldásokkal
- Tárgyalás:hatékonyan tárgyalni a kölcsönösen előnyös megállapodások elérése érdekében
- Kognitív rugalmasság:alkalmazkodni az új információkhoz és megközelítésekhez a különböző kontextusok szerint
Antonio számára, a munkaerőpiacot a millenniumi és Z generáció vonzására sokoldalú megközelítést igényel, amely ötvözi a rugalmasságot, cél, fejlesztési lehetőségek, befogadó környezetek, átfogó juttatások és csúcstechnológia.
Már Renatónak, "befektetni az emberi készségek fejlesztésébe, mint például a komplex problémák megoldása", a kritikai gondolkodás és az érzelmi intelligencia elengedhetetlen. A vállalatok, amelyek megértik és megfelelnek ezeknek a generációknak az elvárásainak, motiváltabb és elkötelezettebb csapatokat építhetnek, hosszú távú sikerének előmozdítása."befejezi"
