A párizsi olimpiai játékok olyan tanulságokat kínálnak, amelyek túlmutatnak a sport világán. Reginaldo Boeira multivállalkozó és országos előadó a játékokon megfigyelt helyzeteket és jellemzőket osztja meg, hogy inspirálja a vezetőket és az alkalmazottakat az üzleti sikerekhez. „Bárki, aki látta az Invictus című filmet, láthatja, hogyan változtathat meg a sport nemcsak egy vállalatot, hanem egy nemzetet is. A filmben Nelson Mandela elnök, akit Morgan Freeman alakít, a sportot használja fel a béke előmozdítására Dél-Afrikában az apartheid után” – mutat rá.
A játékokon megfigyelhető főbb jellemzők között említi a sportolók versenyek során mutatott szenvedélyét és elszántságát, amely fokozza a rugalmasságot, a kihívások és nehézségek leküzdésének képességének fontosságát, valamint a koncentráció fenntartását, ami alapvető tényező a vállalati környezetben a szakmai siker szempontjából.
Boeira szerint például az olimpián bemutatott tanulságok a vállalat minden szintjére vonatkoznak. A vezetőtől kezdve, akinek empátiával kell inspirálnia és vezetnie, az edzőn át egészen az alkalmazottakig, akik profitálhatnak a támogató és együttműködő környezetből. „A csapatmunka értékelése, akárcsak a sportban, alapvető fontosságú a kollektív célok eléréséhez és a közös cél elérésére irányuló szellemhez” – tanítja Reginaldo Boeira.
Szerinte, akárcsak az olimpiai versenyzők, a szakemberek bármely szektorban megtanulhatnak világos célokat kitűzni, győztes gondolkodásmódot elsajátítani és érzelmi intelligenciát fejleszteni, hogy szembenézhessenek a kihívásokkal és sikereket érhessenek el. „Azt is hiszem, hogy a vezetőknek olyan gyakorlatokat kellene alkalmazniuk, amelyek egészséges és produktív munkakörnyezetet teremtenek, ahol mindenki egy nagyobb cél részének érzi magát. Ez nemcsak az egyéni teljesítményt javítja, hanem a vállalat egészét is erősíti” – jegyzi meg.
A hibákból való tanulás egy másik fontos tanulság, amelyet az üzletember kiemel. Ahogyan egy sportoló elemzi a kudarcait a fejlődés érdekében, a szakembereknek is a kihívásokat a fejlődés lehetőségének kell tekinteniük. Ha egy csapattag győzelmét mindenki győzelmeként ünnepeljük, az harmonikusabb és motiválóbb munkakörnyezetet teremt. „Ösztönözni kell a személyes és szakmai fejlődés folyamatos törekvését, mivel ez az, ami egészségesen és versenyképesen tartja a vállalatot a piacon” – összegzi.
