A nagyobb nyereségesség keresése nem csupán annyiból áll, hogy többet adjunk el, de a leghatékonyabban értékesíteni. Költségeiket elemző vállalatok, az árképzést intelligenciával állítják be és megszüntetik a pazarlást, így képesek növelni az eredményeiket anélkül, hogy a minőséget veszélyeztetnék. Az OTRS Group jelentése szerint, a vállalatok, amelyek automatizálják az üzleti folyamatokat, akár 23%-os időmegtakarítást és 19%-os gyorsabb növekedést tapasztalnak, bemutatva, hogyan hat a működési optimalizálás közvetlenül a jövedelmezőségre
A nyereségesebb termékek azonosítása és az árképzés kiigazítása
MásodikLucas Codri, alapítója aIZE Vállalatirányításaz IZE Jövedelmező Növekedési Módszer megalkotója, sok vállalat pénzt veszít azáltal, hogy nem érti, mely termékek és szolgáltatások hoznak nagyobb pénzügyi megtérülést. "Mielőtt arra gondolnál, hogy többet adj el", alapvető tudni, hogy amit árulnak, az valóban hoz-e nyereséget. A hozzájárulási margin és a fedezeti pont részletes elemzése elengedhetetlen a termékek vagy szolgáltatások fenntartásának, valamint a szükséges kiigazítások vagy megszüntetések meghatározásához, magyarázd el
Az IZE közvetlenül a stratégiai árazással foglalkozik, segítve a vállalatokat abban, hogy olyan árakat határozzanak meg, amelyek biztosítják a jövedelmezőséget és a versenyképességet. Egy gyakori hiba, hogy csak a költség alapján árazunk, piacelhelyezkedésbeli tényezők figyelembevétele nélkül, az ügyfél értékérzékelése és a kereslet rugalmassága. A strukturált árazást alkalmazó vállalatok képesek növelni a haszonkulcsaikat anélkül, hogy elriasztanák a fogyasztókat, kiegészíti Codrit
A Getulio Vargas Alapítvány (FGV) egy tanulmánya szerint, azok a vállalatok, amelyek az ügyfél által észlelt értéken alapuló árazási stratégiákat alkalmaznak, akár 15%-kal is növelhetik nyereségmarzsukat, versenyképesség elvesztése nélkül
Pazarlás csökkentése és technológia alkalmazása az optimalizálás érdekében
A működési pazarlások a vállalatok jövedelmezőségének egyik fő tényezőjét képezik. Hatékonytalan folyamatok, a munka újrahasznosítása és a fix költségek feletti kontroll hiánya drámaian csökkentheti a nyereségmargókat. A McKinsey & Company egy jelentése szerint, az automatizálási technológiák bevezetése akár 20%-kal is növelheti a termelékenységet, felesleges kiadások megszüntetése és a működési hatékonyság javítása
Pénzügyi menedzsment szoftverek, készletellenőrzés és teljesítmény-elemzés segít megalapozottabb döntések meghozatalában. A digitalizáció lehetővé teszi a fő pénzügyi mutatók pontos nyomon követését, biztosítva a fenntartható és kiszámítható növekedést, állítja a vezető
A vállalatok, amelyek ezeket a stratégiákat alkalmazzák, megmutatják, hogy lehetséges növelni a jövedelmezőséget anélkül, hogy veszélyeztetnék az ügyfél kiszolgálását. Árazási beállítások, a pazarlás megszüntetése és a technológia intelligens használata alapvető pillérei azoknak a vállalatoknak, amelyek fenntartható módon szeretnének növekedni, befejezi
