A kiskereskedelem pénzügyi menedzsmentjét stratégiaként kell kezelni, és nem csupán szükséglet az üzletek működéséhez és irányításához. Időt és üzleti erőforrásokat takarít meg, erősen hozzájárulva az értékesítési sikerhez. És amiatt: az Adóreform végrehajtása, 2026-ra van tervezve, ez egy újabb ok, hogy a kereskedők kövessék az ágazat újdonságait
"A következő évben", a vállalatok egy nagy és új kihíváson fognak átesni, mi az a reformáció megértése és hogyan lehet hasznot húzni belőle anélkül, hogy a bonyolultságoknak alávetnénk magunkat. Nem é érdemes panaszkodni, és már most szükséges a „kezdeti lépés” hozzáállás, kommentál Paulo Zirnberger, Omnitax vezérigazgatója, adóügyi intelligenciára és adómegoldásokra specializálódott vállalat. "A szektor hozzászokott ahhoz, hogy 'a citromból limonádét készítsen' és", ezúttal, a hatás nemcsak az adózási láncot érinti, de minden kiskereskedelemben, folytatódik
Az új technológiák és a mesterséges intelligencia segíteni fognak ebben a szerepvállalásban, a digitális fizetési platformok és az Open Finance mellett. A vállalatok segítésére nemcsak a Reform átmeneti időszakában, de hosszú távon, a vezető öt trendet és technológiát oszt meg, amelyeknek 2025-re jelen kell lenniük a kiskereskedelmi szektorban. Ellenőrizd:
1- Adó reform motorja
A reformátori motorja egy eszköz a vállalatok számára, hogy segítsen nekik a jogszabályoknak való megfelelésben. Az ötlet itt műveletek szimulálása, lehetővé téve a vezetők számára, hogy valós időben üzleti döntéseket hozzanak, a különböző adózási DNA-k megértésén alapulnak. A megoldás felhőkben működik, és API-kon keresztül csatlakoztatható a rendszerekhez, nagyon kapcsolódóvá téve, egyszerű, gyors, rugalmas és szakosodott.
"Soha nem volt olyan fontos a 'kompetencia' szó". Elvárják, hogy a pénzügyi és adózási ökoszisztéma minden vállalata rendelkezzen a sajátjával, és a technológia feladata, hogy új képességeket biztosítson a kiskereskedelem számára, hogy szembenézzen a következő tíz év kihívásaival, átmenet alatt, állítja Zirnberger.
2. Mesterséges intelligencia és automatizálás integrációja
A mesterséges intelligencia (MI) nagyban segíteni fog a kiskereskedők adó- és pénzgazdálkodásának átalakításában, kezdetben a jogszabályi tartalom és a műveletek, valamint a döntések valós idejű alkalmazkodásának képességét hozva. Az optimalizáló eszközökkel, nyomonozhatóság és prediktív elemzés, a vállalatok a legjobb pénzügyi forgatókönyveket tervezhetik az értékláncuk számára, hogy megfeleljenek a fogyasztói keresletnek, lehetővé téve a készletek stratégiai tervezését, és elkerülve mind a túlzott, mind a termékhiányt.
Ezen kívül, ez a technológia lehetővé teszi az árak valós idejű optimalizálását, értékek beállítása olyan változók alapján, mint a jogszabályok, piaci trendek, verseny és vásárlói magatartás, mi az, ami maximalizálhatja a nyereségmargókat, kiemeli a vezetőt.
3- Digitális fizetési platformok
Az e-kereskedelem a digitális pénztárcák és innovatív fizetési módszerek gyors elterjedésének köszönhetően növekszik, mint a Vásárolj most, Fizess később (BNPL). Ezek a rendszerek megkönnyítik a vásárlói élményt, elérik a magasabb igényű embereket a fizetési módszereikkel, és jelentős lehetőségeket teremtenek a vállalatok számára, hogy kiemelkedjenek a piacokon
A digitális tárcák, például, gyors élményt kínálnak, biztonságos és praktikus, a modern fogyasztók igényeihez igazítva, amelyek a kényelmet és a technológiát helyezik előtérbe. Vele, nem szükséges adatokat szolgáltatni, fizikai vagy digitális kártyák, és a vásárlás másodpercek alatt befejezhető
A BNPL, ami lehetővé teszi a kamatmentes részletfizetést, olyan közönséget szolgál ki, amely pénzügyi rugalmasságot keres, különösen a fiatalok körében.
4- Az omnichannel terjedése és a személyre szabott élmény
A fizikai és digitális csatornák közötti konvergencia megváltoztatja a vállalatok és fogyasztóik közötti interakciót. Lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy zökkenőmentesen átjárjanak a fizikai boltok között, az e-kereskedelem, a mobilalkalmazások és a közösségi média, megőrizve a szolgáltatás minőségét és személyre szabását
Ez azt jelenti, hogy az ügyfél képes, például, kezdje el online vásárlási útját, ellenőrizni a termékek elérhetőségét egy boltban és személyesen befejezni a vásárlást, vagy fordítva. "Omnicsatornákra való befektetés", amelyek különböző érintkezési pontokat integrálnak egy következetes, személyre szabott és rendkívül gyors élménybe, elengedhetetlen a bevételek növeléséhez és az ügyfélhűség erősítéséhez, kiemeli Paulo.
5- Stratégiai adatok valós idejű használata
A kiskereskedelemben, az adatok a műveletek és a stratégiai döntések fő motorjai. A Business Intelligence (BI) platformok fejlődésével, a vezetők hozzáférést kapnak olyan eszközökhöz, amelyek átfogó és valós idejű képet nyújtanak a pénzügyi teljesítményről, üzleti és kereskedelmi működései vállalataiknak.
A BI integrált használatának egyik fő előnye a kiskereskedelemben a nagy mennyiségű adat elemzésének és valós idejű döntésekké való átalakításának képessége, az árak emelése vagy csökkentése az üzleti ismeretek alapján az új trend. A platformok több forrásból származó információkat integrálnak, mint a pénztárgépek (PDV), e-commerce, közösségi média és a fogyasztói visszajelzések, szilárd alapot teremtve a döntéshozatalhoz.
6- Nyitott pénzügy és pénzügyi szolgáltatások személyre szabása
Az Open Finance előrehaladása továbbra is lehetővé teszi a fogyasztók számára, hogy biztonságosan és ellenőrzött módon megosszák pénzügyi adataikat. Ez a változás egy új helyzetet teremt, ahol a kereskedők részletes információkhoz férhetnek hozzá ügyfeleik pénzügyi profiljáról, mi a helyzet, a maga módján, ajtókat nyit meg egy sor testreszabott lehetőség előtt
A fogyasztók beleegyezésével, a vállalatok hozzáférhetnek az ön viselkedésével kapcsolatos információkhoz, vásárlási előzmények, fizetési szokások és hitelképesség. Ezeket az adatokat megszerezve, a kereskedők olyan termékeket és szolgáltatásokat fejleszthetnek, amelyek közvetlenül megfelelnek minden ügyfél igényeinek és preferenciáinak, a konverziók növelése, befejezi Paulo
